Да, про "компанию, её поглотившую" много слышал от работавших там коллег — насчёт гэбни не знаю (хотя по структуре владения- вполне), а гадюшник тот ещё (по их словам, но отчего-то я им очень верю).
1984 всё ближе.
Отличный перевод. Спасибо большое! Несмотря на вечную Ассанжевскую паранойю, захватывает.
И тут же возникают мысли о Яндексе и вопросы о том, как же давно и глубоко туда зашли гэбэшники.
Пара комментариев: Боинг поглотил Макдоннелл Дуглас, а не наоборот.
Профессиональная деформация системных администраторов – структурировать все
…
это резюме уровня специалиста техподдержки, а не профессионального системного администратора и, тем более, ИТ-директора.
Непонятно, почему, по логике автора, ИТ-директор должен расти из админа. Варианты архитекторов и внедеренцев не рассматриваются.
Да, крайне и крайне интересно.
Спасибо, что переводите — для многих прочитать англоязычный вариант с его диалектизмами будет сложно, даже при неплохом английском.
Ни с LinkedIn, ни с Monster они конкурировать не будет — разные модели использования. Те по факту — сообщества не связанных с собой рамками организации экспертов, а ещё — онлайн-резюме; FBaW — корпоративная соцсеть.
Как это будет конкурировать с Yammer, Newsgator, Jive и прочими монстрами и монстриками рынка КСС — пока вопрос. Для многих слово «Facebook» — антоним продуктивности, так что вот большой прямо вопрос.
Кстати, с момента написания поста прошло больше пяти лет. Как человек вне темы, но интересующийся, могу сказать, что распространённым стандартом семантический веб пока не стал…
Радуйтесь, ваши руководители настолько хороши, что способны признать свои ошибки и отдать команду «вернуть всё взад»
Это, действительно, уникальные руководители — многие такое воспринимают как «я покажу свою слабость». Увы.
Несколько лет назад в одной ебольшой консалтинговой конторе я выбивал бюджет на доработку CRM (поддержка входящего кэшфлоу, Карл!). Когда мне отказали, а через пару недель на небольшой парковке небольшой конторы появился Audi A8, я послал всех нах понял, что мне с этими людьми не по пути.
На Asus Zenfone2 (550ml) тоже дырка закрыта: номер экстренного звонка не копируется, вызванная из камеры в режиме блокировки шторка не содержит кнопку настроек.
такую практику оставили другие крупные компании, включающие Microsoft, General Electric и Accenture Consulting
Ни черта подобного, в Accenture мне прямо сказали при увольнении (в другую компанию): потерпи до завершения цикла оценки, мы тебя завалим — тебе уже всё равно, а мне ты спасёшь одного человека из команды.
Интересно, спасибо. Не задумывался про такой подход, хотя он точно может принести свои плоды.
А экзамен - это прямо экзамен или тест в конце онлайн-курса? И какой по объёму курс?
Отличный перевод. Спасибо большое! Несмотря на вечную Ассанжевскую паранойю, захватывает.
И тут же возникают мысли о Яндексе и вопросы о том, как же давно и глубоко туда зашли гэбэшники.
Пара комментариев: Боинг поглотил Макдоннелл Дуглас, а не наоборот.
Непонятно, почему, по логике автора, ИТ-директор должен расти из админа. Варианты архитекторов и внедеренцев не рассматриваются.
Спасибо, что переводите — для многих прочитать англоязычный вариант с его диалектизмами будет сложно, даже при неплохом английском.
Обойдётся ощутимо дешевле, а при правильном подборе плагинов/модов способна заменить часть функционала — самую часто используемую часть.
Как это будет конкурировать с Yammer, Newsgator, Jive и прочими монстрами и монстриками рынка КСС — пока вопрос. Для многих слово «Facebook» — антоним продуктивности, так что вот большой прямо вопрос.
Это, действительно, уникальные руководители — многие такое воспринимают как «я покажу свою слабость». Увы.
Несколько лет назад в одной ебольшой консалтинговой конторе я выбивал бюджет на доработку CRM (поддержка входящего кэшфлоу, Карл!). Когда мне отказали, а через пару недель на небольшой парковке небольшой конторы появился Audi A8, я
послал всех нахпонял, что мне с этими людьми не по пути.Ни черта подобного, в Accenture мне прямо сказали при увольнении (в другую компанию): потерпи до завершения цикла оценки, мы тебя завалим — тебе уже всё равно, а мне ты спасёшь одного человека из команды.
Ссылка на дефолтный workflow JIRA побилась, вот корректная с картинкой:
* URL: confluence.atlassian.com/download/attachments/185729618/jira_default_workflow.png?version=1&modificationDate=1378968996981&api=v2
* pic:
Парни просто свято чтут заветы Аллена и мягко продвигают в массы принципы GTD.
Нормальные военные страшные обкусанные пальцы.
Они одноразовые, скорее всего. При пальбе вероятность шального попадания сильно велика.