Я предполагаю, что человек, ответственный за принятие решений, обязан принимать взвешенные решения, а не генерировать Вау!-импульсы. Но, как отметил господин sergey-gornostaev, на непрозрачном рынке мы вынуждены терпеть риски. Это не отменяет стремления получить о соискателе как можно больше достоверной информации.
Вы уверены, что организацией работы в HR-отделе должны заниматься «девочки-кадровики»? (на всякий случай, «девочка-кадровик» в моём понимании — это не гендерная принадлежность, а скорее состояние души)
Мне сложно поставить знак равенства между экстравертом и торгашом. Торгаш — почти наверняка экстраверт. Но экстраверт совершенно не обязан быть торгашом. И мне не совсем ясно, почему с интровертами обязаны возникать проблемы. Часто замкнутые люди делают свою работу очень хорошо. А невозможность грамотно поставить работу с интровертами — это какие-то траблы менеджмента, нежели отдельно взятого интроверта.
То есть вы говорите о том, что соискатель просто занимается обманом (пускает пыль в глаза; приукрашивает; вводит в заблуждение — подходящую формулировку подчеркнуть) нанимателя? В таком контексте вы использовали словосочетание «асимметрия информации»?
1) Хороший торгаш лучше подходит для командной работы.
2) Хороший торгаш в команде будет тащить одеяло на себя.
Логически подтвердите своё высказывание и опровергните моё. Сдаётся мне, что у вас в вашей цепочке идёт подмена понятий и использованы квазилогические связи.
Необходимость понимать потребности заказчика встречается гораздо реже, чем необходимость успешно работать в команде и выполнять четко поставленные задачи. Высока вероятность, что человек с " очень развитым пониманием потребностей заказчика" будет понимать их гораздо лучше своего руководителя.
Было бы очень интересно прочитать такую статью. В особенности хотелось бы увидеть что-нибудь по автоматизации самого технологического процесса. На вой взгляд автоматическая упаковка и транспортировка — в большей степени обыденность. + к этому хотелось бы больше подробностей по предпоследнему абзацу.
А можете рассказать что-нибудь поподробнее? Как вербуют, как доводят планы, как начисляется оплата, как задаётся начальством желаемый контекст? С распространенностью упоминаний о заказных комментариях, очень интересно узнать хоть-какие-нибудь подробности об этой «кухне».
А можно немного разъяснений по теме? Значения IPO в денежном выражении — они же не означают поступления кэша такой величины на счета организации, размещающей акции? Сначала компания выставляет на торги какой-то объём акций в количественном выражении. Потом закрывается некоторое число сделок по покупке-продаже акций, на основании которых определяется средняя цена акции. Потом по средней цене количество акций пересчитывается в сумму в валюте биржевой площадки. Но суточный реальный объём торгов по конкретной организации нигде не публикуется. Я правильно всё описал?
Не надо брать на себя ответственность говорить от своего имени за ВСЕХ. Потому как тем самым вы просто врете. Я, в частности, с удовольствием читаю его комментарии и также являюсь частью аудитории Хабра, пусть и незначительной. На Хабре демократия и свобода слова. Не надо здесь вводить свои тоталитарные уставы.
Тем более не понятно, как вам удается сохранить нетронутой субстанцию, которую нельзя называть, публично её обсуждая.
Современная корпорация Nokia имеет отношение к рынку мобильных телефонов крайне опосредованное — получает небольшую ренту, предоставляя право пользования торговым знаком. Но сама компания продолжает оставаться крупной транснациональной корпорацией, с годовым оборотом в десятки миллиардов долларов, продав только подразделение мобильных телефонов. Сейчас Nokia сосредоточила свои компетенции в сфере разработки телекоммуникационного оборудования, являясь прямым конкурентом шведской Ericson и поглотив такие исследовательские центры, как Bell Labs, Motorola Solutions, Siemens Networks и Alcatel-Lucent.
У вас в последней таблице две верхние строчки по названию и значениям не перепутаны местами? По смыслу описания складывается впечатление, что есть опечатка.
Серьёзно?! А в чем принципиальная разница в саморегулирующемся сообществе между интеллектуальным большинством и немногочисленной администрацией, несущей юридическую ответственность?
2) Хороший торгаш в команде будет тащить одеяло на себя.
Логически подтвердите своё высказывание и опровергните моё. Сдаётся мне, что у вас в вашей цепочке идёт подмена понятий и использованы квазилогические связи.
Необходимость понимать потребности заказчика встречается гораздо реже, чем необходимость успешно работать в команде и выполнять четко поставленные задачи. Высока вероятность, что человек с " очень развитым пониманием потребностей заказчика" будет понимать их гораздо лучше своего руководителя.
Тем более не понятно, как вам удается сохранить нетронутой субстанцию, которую нельзя называть, публично её обсуждая.
Эта?
Серьёзно?! А в чем принципиальная разница в саморегулирующемся сообществе между интеллектуальным большинством и немногочисленной администрацией, несущей юридическую ответственность?
Так ничего и не ответили? Наверное я что-то безграмотное написал. В любом случае, спасибо за старание объяснить.