По собственному определению, Эндрю Полсон, президентствующий в
«Супе», был «безработным предпринимателем», когда в ресторане «Гостиная» ему представился известный финансист Александр Мамут. «Он сказал, что интересуется интернетом, — рассказывает в интервью
SmartMoney Полсон. – Я ответил, что тоже интересуюсь». Так, среди 25 приглашенных на вечеринку медиамагнатов началась история «Супа» — компании, которая с недавних пор ведает кириллическим ЖЖ, вызывая массу самых разноплановых жужжаний.
Решили с делом быстро – партнерам хватило нескольких встреч для обсуждения стратегии бизнеса и конкретных предложений по делу. Полсон, выступающий в тандеме генератором идей, отметил важное условие их с Мамутом сотрудничества: «Прежде, чем мы пожали друг другу руки, мне было нужно его согласие на то, что, если через шесть месяцев движения в выбранном нами направлении все изменится на 180 градусов, мы продолжим движение уже в новом направлении». То есть настроены партнеры творчески и готовы экспериментировать с новообразованными и приобретенными структурами.
В «Супе» Мамут с Полсоном владеют контрольным пакетом, распределив 10% акций между топ-менеджерами. По словам Полсона, к концу этого года стоимость компании будет в 10 раз превышать вложенную в нее сумму, которая до конца декабря составит $5 млн. При этом лицензия на кириллический LiveJournal обошлась в «незначительную» часть вложенных средств. Основная масса инвестиций сделана в покупку компаний, материальных активов и в операционную деятельность.
При этом Полсон утверждает, что Мамут не лимитирует расходы. «Естественно, каждую возможность нужно как следует изучить и презентовать, — поясняет он, добавляя, что решения о поглощении компаний принимается не из приоритета цены – гораздо важнее его, Полсона, менеджерская способность управлять купленными активами. По его словам, задача «Супа» — диверсифицировать портфель интернет-проектов – «но не так, как это делал бы фонд прямых инвестиций, а так, как собирала бы портфель операционная компания, «Проф-Медиа», например».
Как уже сообщал
«Хабрахабр», ходят слухи, что «Суп» ведет переговоры о приобретении рекламного агентства
Victory S.A., специализирующегося на разработке креативных решений и продаже рекламных возможностей в Сети. SmartMoney это агентство также упоминает, сообщая, что Полсон твердо намерен купить рекламное агентство с готовой командой, чтобы не формировать сейлз-отдел с нуля. «Хорошие продавцы рекламы встречаются реже, чем зубы у курицы, — поэтически выразился Полсон и пояснил, что «Суп» хочет быстро монетизировать трафик, поэтому начинать с нуля компании нельзя.
Пока в оглашенных активах «Супа», помимо прав на кириллический LiveJournal, значатся российский сервис LJ Plus и сайт Championat.ru. В дальнейшем команда планирует создать портал, через который пользователи смогут попасть в любое близкое их интересам комьюнити – будь то в ЖЖ, на Championat.ru, LiveInternet.ru или Diary.ru. «Для создания «единого входа» можно купить другие блог-сервисы или сообщества», — передает источник простую мысль Полсона.
Непосредственно порталом «Суп» займется после марта 2007 года, как закончит дела с покупками. Со всех «построек» к концу следующего года Полсон планирует собрать $15 млн дохода. В рамках LiveJournal сейчас ведутся работы по отладке сбора статистики, что нужно для формирования точной картины посещаемости. Последняя, в свою очередь, необходима для ясного представление об относительной привлекательности конкретных площадок. «Мы будем точно знать, что вот журнал под названием drugoi читают X людей, — говорит руководитель службы блогов «Супа» Антон Носик. — Это X посетителей, Y страниц за Z времени. Мы сможем составить прайс этой площади и предложить пользователю drugoi выкупить у него эту площадь, на которой мы будем размещать рекламу».
При этом основной доход, по замыслу руководства «Супа», будут приносить страницы интересов, посетителям которых, как особо качественной аудитории, будет показываться рекламы сильных брендов по цене $50 за 1000 показов. Это очень дорого по меркам современного Рунета, но, по размышлению Полсона, продавать рекламу на 100% целевой аудитории по такой цене вполне допустимо.
Более двух лет назад Netflix анонсировал 
Видеоролики на 
