Михаил Гаркунов @mgarkunov
Руководитель направления Digital аналитики
Information
- Rating
- Does not participate
- Location
- Москва, Москва и Московская обл., Россия
- Registered
- Activity
Specialization
Mobile Analyst, Web Analyst
Lead
JavaScript
HTML
CSS
Python
PostgreSQL
Oracle
SQL
PowerBi
OLAP
Business analytics
То что рынок меняется, то это точно, а вот то что он сжимается, то не соглашусь.
Я например работаю в аналитике данных и да, рынок аналитики данных сильно сжался в прошлом году, так как бизнесу нужно было решить вопрос с наличием систем для автоматизации бизнес процессов, а уже потом идет анализ данных. И так как бюджет не резиновый, то да, вакансии аналитиков закрыли и отправили денежку на системным / бизнес аналитиков, разработчиков и продуктологов.
Так что в итоге что-то сжалось, а другое сильно выросло.
Все же надо смотреть на рынок в целом, а не определенный сегмент.
Если взять нишу SAP консультантов, то по сути он не вырос и не упал с уходом вендора и там борьба за оставшихся тоже хороша, так как смена платформы может занять несколько лет и это время нужно ее поддерживать, хотя в долгосрочной перспективе специалистам по SAP стоит подумать о переквалификации.
Но все эти факторы не особо касаются РФ.
- У нас не было ставок по кредиту ниже 10%. Маркетинговые ставки с обещанием 4-5%, но которые за счет страховки увеличиваются в 3-5 раз можно не смотреть, так как нужна итоговая ставка, а не маркетинговое обещание.
- Отток квалифицированного персонала из РФ в прошлом году только увеличил "кадровый голод" и в целом все эти факторы усложнят поиск работы россиянам за рубежом, хотя опытные специалисты всегда находят работу.
- Мы только только выбрались из демографической ямы 90-х годов. Беби бум начался в начале 2000-х годов и молодые специалисты стали выходить после ВУЗов на рынок труда.
- С учетом санкций нам необходимо заменить много IT систем, поэтому спрос на разработчиков, системных / бизнес аналитиков и продуктологов резко вырос.
В целом в РФ найм IT только будет расти, хотя санкции и будущее технологическое отставание будет мешать нам эффективно развивать IT технологии.
Возможно для кого-то это открытие, но это уже давно не секрет и есть два типа руководителей: сильные и слабые руководителя.
Слабые руководителя боятся конкуренции со стороны сотрудников, поэтому они конечно же боятся конкуренции со стороны своих сотрудников и берут в команду заранее слабых сотрудников, поэтому эффективность работы таких команд всегда будет хуже, чем более сильных команд. Если слабый руководитель занимает позицию тимлида, то у него 30-60% времени будет уходить на операционку, а не практику, поэтому ему будет сложно профессионально расти как сеньору или мидлу.
А если это менеджмент уровень, то у него 100% времени будет уходить на операционку и он не будет практиковаться.
Но слабый руководитель не понимает одного. Не все хотят быть руководителями и я видел очень хороших тимлидов, которые становились просто сеньорами, так как хотели заниматься практикой, а не теорией.
Поэтому сильный руководитель развивает своих хардскилы именно в управлении и развитии командой, а не практике, поэтому сильный руководитель нанимает сеньора и делаем для него такую атмосферу работу, чтобы этот профессионал развивался и делился опытом и знаниями с менее опытными коллегами.
Итого:
Тимлид, а тем более руководитель менеджмент уровня, в большой степени менеджер, а не практик и его задача создать сбалансированную команду из синьоров, которые будут делиться опытом и знаниям, мидлов, которые будут выполнять работу и джунов, которые будут развиваться.
Руководитель может не обладать сеньорскими знаниями по всем предметным областям, так как его харды - развитие команды, а не "работа руками", но при этом руководитель должен обладать мидловскими знаниями по всем областям, в которых работает его команда, чтобы как минимум поддерживать джунов.
На переквалификацию лучше идти с около IT опытом, тогда это будет продуктивнее и будет заметный результат, но главная проблема в том, что онлайн-школы не сильно думали, куда они будут отправлять будущих джунов, да и сейчас они не сильно думают.
Большинство курсов до сих надеется, что их студенты пойдут работать в крупную компанию и совершенно не обращают внимание на то, что студентов нужно учить быть фрилансерами, так как крупных предприятий на очень много и много микро и малого бизнеса, а им в большинстве случаев нужен специалист на проект или даже конкретную задачу.
Если здесь есть представители онлайн-школ, то научите студентов работать на фрилансе и это им позволит быстро получить практический опыт...
Программное обеспечение лицензируется только для ознакомительных целей, но не для использования в рабочих средах.
technet.microsoft.com/ru-ru/subscriptions/bb892756.aspx
Очень прикольная фраза «неограниченный пул». Наверное другие рекламные сети ограничивают рекламодателя.
По поводу первой запущенной системы, то в Рунете уже существует как минимум 3 агрегатора партнерских программ:
Партнерская сеть Миксмаркет — запущена весной 2009 года.
Admitad — запущен декябрь 2009 года.
Тройвелл — запущен где в начале этого года.
+ есть куча других менее известных.
В качестве примера можно взять Мой Мир, где обычно адрес такой «my.mail.ru/{домен e-mail}/{логин}/».
А так как мейл.ру при создании мыла навешиваем ему почти сервисы, то узнать новый e-mail не сложно.
Партнерские программы — это достаточно хороший способ ведения он-лайн бизнеса без серьезных капиталовложений.
На западе на партнерских программах поднялся Amazon.com и вокруг него много профессиональных партнеров, которые фактически выступают агентами Amazon.com.
Если же взять Рунет, то большинство партнерских программ продают воздух или всякую чепуху: виагру, тесты, знакомства и т.д. И это связано в первую очередь с развитием у нас он-лайн коммерции, которая по сути находится в зачаточном состоянии. В Рунете профессиональных партнеров очень мало, а вот манимейкеров много. При этом большинство манимейкеров продают инфопродукты о том как делать деньги, но при этом сами не могут заработать.
Резюме: Партнерские программы являются одни из хороших способов заработка в интернет, тем более что Google Adsense, Яндекс-Директ, Бегун тоже являются партнерским программами.
Просто профессиональные партнеры делают хорошие сайты и сервисы за счет чего и получают доход, а манимейкеры делают говно-сайты и зарабатывают в большинстве своем копейки.
Задайте вопрос еще раз, но чтобы он было понятен.
По поводу продажи кликов или шашечек.
Мы продаем не клики или рекламу, а решение задач рекламодателя, который также покупает не клики, а потенциальных клиентов/продажи/прибыль и т.д.
Мы определяем размер окна, вычисляем смешение нашего блока и потом отслеживаем скролинг.
P.S. Если нужны конкретные примеры или код, то я вряд ли смогу в полном объеме ответить, так как я не являюсь программистом компании :)
На основе нашего JS-скрипта мы вычисляем величину показа нашего товарного блока в окне пользователя, т.е. если 30% и более товарного блока видно пользователю (находится в зоне видимости).
Например: Если товарный блок находится в футере, то пока пользователь не прокрутит страницу вниз он его не увидит. Мы отслеживаем его действия и как только он увидит 30% нашего блока, то мы засчитываем этот просмотр.
Наша система строится на большом количестве бумажек, поэтому большинство полезных и нужных законов не работают, например сколько существует закон об электронной подписи? И как он работает?
Пока наиболее очевидный способ для защиты провести депонирование объектов авторского права.
Можно работать через нотариуса, но вряд ли нотариус будет проводить предварительную проверку, а если будет то это возможно будет дорого так как это не его специальность. Заверение без проверки вряд ли возможно, так как в этом случае нотариус заверяет копию с возможного оригинала :)
ИМХО: Лучше воспользоваться услугами хорошего юриста. Вот яркий пример: alex-levitas.livejournal.com/144471.html
У меня DIR-615 и хочется хорошую прошивку :)
В воскресенье через сайт МТС направил жалобу + в понедельник вечером заехал по пути в их офис.
Сегодня, т.е. через 24 часа получил звонок из службы претензий и они сделали перерасчет и заодно отключили все номера от участия в спец. акциях.
Странно, почему это же не могли сделать это через контакт центр, когда я звонил в воскресенье???