Может, хватит уже поливать грязью CSS на конференциях разработчиков?

На самом деле, брак Анны Болейн был признан недействительным. Так что она никак не может быть Тюдор.

Подводные камни Bash

Я не имел в виду ситуацию, когда это явная ошибка. Речь только о том, когда такое делается специально.

Подводные камни Bash

Очень хотел бы встретить когда-нибудь человека, у которого имена файлов содержат перевод строки. Задушил бы сразу. Собственными руками. И с удовольствием смотрел бы на то, как из него медленно уходит жизнь, которой он не заслуживает.

Сатья Наделла: новая эра интеллекта в Microsoft

Музыка без слов? Я вас умоляю. Простому народу такое непонятно. На таком материале не сделаешь шоу, которое будет собирать стадионы. Даже когда Ванесса Мэй исполняет Рахманинова, видно, что она делает это в расчете на совсем иную аудиторию. Отличную от той, на которую нацелены её топовые хиты. И даже Вивальди гораздо более сложный материал для широкой аудитории. Всё-таки музыка без слов — это музыка без слов. Народные массы не понимают музыкальный язык непосредственно. Им нужны слова на родном языке. Только тогда музыка обретает для них смысловое содержание.

Сатья Наделла: новая эра интеллекта в Microsoft

А какая альтернатива? Басков что-ли? Тогда Киркоров и правда очень даже ничего.

Сатья Наделла: новая эра интеллекта в Microsoft

Это само собой. Но, к сожалению, очень часто такие заявления оказываются верны. При советской власти действительно было лучше.

Сатья Наделла: новая эра интеллекта в Microsoft

Боюсь, что именно так и рассуждают дизайнеры плоского интерфейса. Порой им удаётся справиться настолько хорошо, что смысла оказывается не просто не больше, а намного меньше необходимого. Часто смотришь на какой-нибудь флажок или звёздочку и думаешь, как это понимать. Или одновременно на экране есть стрелочка влево и стрелочка кружочком против часовой… вроде бы и то, и другое подходит, чтобы вернуться назад.

Сатья Наделла: новая эра интеллекта в Microsoft

К сожалению, чаще приходится как раз разгадывать смысл этих примитивных пиктограмм. И это закономерно. Истинный смысл простого «Чёрного квадрата» Малевича гораздо сложнее понять, чем смысл какого-нибудь сложного полотна, написанного в реалистической манере. Кстати, само понятие смысла определяется через избыточность. Чем выше избыточность информации, тем больше в ней смысла.

Сатья Наделла: новая эра интеллекта в Microsoft

Понятно, почему. Для того, чтобы обучить их понимать можно было даже умственно-отсталых олигофренов. Предполагаю, что вы скажете, что в этом-то как раз и состоит задумка. Очень может быть. Но меня такие пиктограммы не привлекают чисто эстетически. Я готов ими пользоваться, когда нет альтернативы, но без всякого удовольствия. Это всё равно, что читать художественную литературу, адаптированную для тех, чей словарный запас не превышает пары тысяч слов.

Сатья Наделла: новая эра интеллекта в Microsoft

Возможно, я неверно использую терминологию. Честно говоря, я даже не знал, что «плоский дизайн» — это целое концептуальное учение. Говоря слова «плоский дизайн», я имею в виду примитивные двухцветные пиктограммы. Правда иногда в них чуть больше цветов, но никак не больше 16-ти. Это какой-то хипстерский ретро-рывок в прошлое, во времена EGA-мониторов. И ещё такое ощущение, что эти пиктограммы нарисовал двухлетний ребёнок. Я имею в виду не качество исполнения, а сложность структуры контуров. Качество исполнения как раз на нормальном уровне. Скажем так, как будто ребёнка попросили нарисовать эскизы пиктограмм, а затем профессиональный художник рукой мастера реализовал замысел ребёнка в графическом редакторе. Или можно сказать иначе. Все объекты на пиктограммах выглядят так, как будто их рисовал тот же дизайнер, который рисует дорожные знаки.

Сатья Наделла: новая эра интеллекта в Microsoft

Очень может быть, что такой подход и правда что-то упрощает. Но только тем, кто его использует. Лично я перешёл на мак с выходом восьмёрки. Именно из-за плоского интерфейса. Да, тогда его ещё можно было отключить. (Возможно, и сейчас всё ещё можно. Я больше не слежу за развитием винды.) Но мне уже тогда показалось, что это новое фундаментальное направление. А значит в какой-то момент возможность отключения плоского дизайна исчезнет. Поэтому не было никакого смысла затягивать с переходом на нормальный интерфейс.

Сатья Наделла: новая эра интеллекта в Microsoft

Уж лучше бы его придумали в Apple. Может тогда он был бы только у хипстеров. Плоский дизайн — неважный повод для гордости. Всё равно, что гордиться тем, что изобрёл максимально эффективный яд для котят.

Как я избегал выгорания, проработав программистом более трёх десятков лет

Многим людям действительно удаётся дурачить других людей. Поэтому само то, что кто-то надеется на успех в подобном деле, не делает его сумасшедшим.

Пол Грэм: Иная сторона «шедевров в срок»

Вроде бы всё правильно написано. Но в этом нет никакой новизны. Просто красиво расписан банальнейший принцип, на котором строится любой бизнес: прибыль берётся из риска. Чем больше рисков компания на себя берёт, тем выше может быть её прибыль в случае успеха. Понятно, что проверки снижают прибыльность множеством способов. Но они же снижают и риски. И не существует способа снизить риски, не снизив при этом прибыльность. Во всём виновата проклятая конкуренция. Если гипотетически предположить, что существует магический способ снизить какой-то риск без дорогостоящей проверки, то тогда и конкуренты будут успешно его применять, и конкуренция вынудит снизить цену. Прибыльность всё равно уменьшится. Пусть не из-за проверок, повышающих себестоимость, а из-за снижения отпускной цены в условиях конкуренции. Проблема больших компаний состоит в том, что они не могут позволить себе большие риски. У них жестко задан потолок риска, который в принципе может считаться приемлемым. Но и никто не ждёт от них высоких прибылей. Пусть прибыль будет всего 4% годовых. Но зато это 4% от 10 миллиардов. А у стартапа прибыль может составить 300%, но от вложения объёмом всего в 100 тыс. Понятно, что когда у тебя есть всего 100 тыс., ты вынужден брать на себя любые риски, чтобы иметь возможность надеяться на эти 300%. Но если у тебя есть 10 миллиардов, то тебе проще вложить их в компанию, которая гарантированно будет приносить 4% в год.

Закат Stack Overflow

Любое сообщество, применяющее демократические процедуры для принятия решений, при достижении определённого размера сталкивается с такими проблемами. В любом достаточно большом сообществе не может быть одной единой шкалы ценностей, с помощью которой измеряются заслуги и распределяются привилегии. Большое количество людей автоматически предполагает то, что они будут очень разными. В таком сообществе демократия должна быть не прямой, а представительской. Власть должна быть распределена между несколькими разными партиями пропорционально их популярности у широких масс и вкладу в общее дело. И члены каждой из этих партий должны получать свои ачивки за разные вещи. Например, может быть партия язвительных циников, которые вообще не отвечают на вопросы, а только оставляют саркастичные комментарии. И если деятельность такого рода вообще будет востребована сообществом, то у такой партии должны быть все необходимые полномочия для защиты интересов своих сторонников. Если кого-то вдруг заминусуют за чоткий остроумный комментарий, сославшись на то, что в комментарии нет ничего полезного, у него должна быть возможность обратиться в партию. Эта партия сможет оценить комментарий по своей внутренней шкале. И если комментарий действительно остроумный и смешной, то партия должна иметь возможность своим решением реабилитировать автора, поставив на кон свою репутацию. Одновременно с этим может существовать партия тонких ценителей мелких различий. В неё смогут обращаться те, чей вопрос закрыли за повторность. Лучшие эксперты по поиску различий в похожих вопросах, по идее, должны быть в этой партии. И если они, детально изучив оригинальный вопрос и предполагаемый дубликат, приходят к выводу о том, что всё-таки нет… это не дубликат… потому что акцент в вопросе делается совершенно на другом аспекте проблемы, то у них должны быть полномочия, позволяющие переоткрыть вопрос с пометкой «одобрено партией тонких ценителей мелких различий». Ну, и так далее… По любому конфликтному вопросу должны быть партии, представляющие разные точки зрения. Только так это может работать. Других демократических рецептов для больших сообществ человечество не знает.

Как я избегал выгорания, проработав программистом более трёх десятков лет

Необязательно. Если организация пускает пыль в глаза удачно, то она получает конкурентное преимущество в виде незаслуженно высокой репутации. И когда организация принимает решение делать это, она абсолютно уверена в том, что получится удачно.

Истина, родившаяся в споре о рейтингах популярных языков программирования

Ну, я исхожу из того, что со сферой он уже определился. Не веб и не мобильные платформы. В противном случае вопрос выбора, как бы, не стоит. Выбора либо нет, либо он фиктивный… т.е. по-хорошему нужно знать всё и постоянно переключаться, но на практике можно не знать ничего и осваивать по необходимости за 2-3 дня до уровня, позволяющего произвести хорошее впечатление на неспециалиста.

Истина, родившаяся в споре о рейтингах популярных языков программирования

Прикольно. Столько графиков. Такой всесторонний анализ. А ответа на главный вопрос так и нет. Что лучше выбрать начинающему — Java или C++? Всё-таки каждый из них травмирует психику по-своему. И выбор между ними в очень значительной степени предопределяет весь будущий жизненный путь…

Блокчейн как «волшебная таблетка»?

А ничего что медицинские данные представляют собой врачебную тайну? Даже когда на работе проводят медосмотр за счёт работодателя, детальную информацию о результатах выдают сотруднику в запечатанном конверте, а работодателю сообщают лишь булевское значение — годен к работе или не годен.

Блокчейн как «волшебная таблетка»?

Статья интересная… вопросов нет. Но название должности — вице-президент по блокчейн — просто смехотворно. Если это не шутка и не фигура речи, и должность на самом деле так называется, то это пиар-ошибка. Невольно вспоминаются хохмы вроде: уборщица — менеджер по клинингу, грузчик — оператор по перемещению продукции, курьер — топ-топ менеджер.