Комментарии 335
Знаю ребят которые пилили сервис такси и уже готовы были выходить на рынок, но Яндекс объявил о своем запуске.
И, внимание, что они сделали — они свернулись. Выбрали другое напрвление для развития. Оценив все за и против в стратегичесой перспективе они поняли что запуск приведет к бесмысленной трате бабла. И на разработку они не пару недель одного программиста потратили.
Хочешь прославиться — изучай что нужно людям, делай интервью с потенциальными клиентами, следи за новыми технологическими нишами, долгосрочными трендами. Сделай полезный продукт, а не побрекушку на один сеанс поиграться. Расти, найми хорошего PR-щика и пожинай плоды.
Максимом ни разу не пользовался, но вот я.такси работает отлично как мне кажется. Использую в Южно-Сахалинске, Хабаровске, ну и в Новосибирске пользовался.
Судя по местным ресурсам я.такси даже появился у нас в области в мелком городе с населением в 20к.
У нас когда только появилось я.такси тоже были проблемы с вызовом. Все было по причине того что автопарк был очень маленький, наверное меньше 10 машин на весь город. Сейчас же (спустя где-то года полтора-два после запуска) все работает отлично, машин стало в разы больше, и давно уже не сталкивался с проблемами.
за полтора десятка попыток ни разу не видел свободной машины в приложении. Указание точки ожидания реализовано «лишьбы было».
Доходило до смешнго, стоит Ятакси машина, «таксует», по ценику в 1.5-2 выше от цены яндекса, но «свободных машин нет» (с). При написании жалобы в яндекс, робот требует указать номер заказа.
Ещё смешней, стоит я.такси, водитель дрыхнет. Мы пытались найти на чём уехать минут 40-50, всё это время регулярно подходил народ, долбился в машину, водитель спал, сильно откинув голову назад. «В результате расследования, нарушения не выявлено» (с). Надеюсь что водитель всётаки был живой, раз шумихи в СМИ не поднималось.
В аналогичном случае, представители РуТакси перезвонили минут через 10, поблагодарили и уведомили, что к водителю то ли будут примененны штрафные санкции, то ли в следующий раз вздючат, уже не помню. Но водитель всю дорогу ехал грустный, потом на прощанье сказал что так поступать — непорядочно.
Видимо, как порядочный человек, я должен был заплатить вместо 150 р., 250 р.
Не рекламы для, но РуТакси всегда перезванивали в пределах 5-15 минут, кроме праздников, но это и понятно.
Я немного водитель такси (подработка) — так вот от вашего комментария аж передернулся… та часть которая со стороны водителя (а не клиента), у "Максим" просто жалкий отстой, который каждый раз при запуске вызывает скупую мужскую таксистскую слезу, чего не скажешь про приложение для водителей Яндекс; продумано очень многое, да..., не без недостатков, но на "несколько этажей выше" уровнем чем в "Максим".
Суммарная интересность новости номер 1: интересность_автора+интересность_карт: 1+100 = 101.
Суммарная интересность новости номер 2: интересность_яндекса+интересность_карт: 9999+100 = 10099.
Притом у них есть пул новостей, из которого они выбирают самые интересные, и количество новостей ограничено. Таким образом можно просто выпасть из очереди публикации.
Точнее, жизнь несправедлива к тем, кто считает, что она ему что-то должна.
А если не зацикливаться на негативе и эгоизме, то жизнь становится веселой и интересной. А мысли типа "да у МЕНЯ и украли", "да ещё и криво сделали, лузеры" — неинтересными.
Куда интереснее становится сделать что-нибудь хорошее, помочь улучшить сервис, если есть такое желание. Созидать, а не разрушать.
На западе уже бы у виска покрутили и сказали, что вы сумасшедший. Если вы что-то сделали первый, если это работает, а кто-то берет и тырит, то это воровство. Условный американский Джон уже пошел бы и попытался засудить условный гугл. Он бы точно ничего не выиграл, но гугл бы попытался замять историю и заплатил достаточно. В России просто отсутствует понятие интеллектуальной собственности. И еще нашим людям надо учиться бороться за свои права.
А вы предлагаете, «ну ок, мою идею украли, пойду помогу им еще больше на ней заработать». Нет. Рвите всех нахлебников, паразитов и бездарей, пытающихся нажиться на вас, как на человеке созидающем, умном и трудолюбивом.
свидетельство дешевле, и потребовать вознаграждение также можно
paveltro
то за бред? Идея тепловых карт — это же просто способ визуализации, обычный heatmap. Мы на работе их постоянно строим, по доходу, по ценам и так далее. Что тут красть? В чем тут уникальность?
QDeathNick
Почти двадцать лет назад я делал для информационного агентства недвижимости карту метро, станции которой, после выбора параметров, раскрашивалась в разные цвета на основе цен на квартиры. Тоже вроде как тепловая карта.
Кстати, на том же западе возникли Free Software Foundation и Open Source Initiative, Github, открытые образовательные платформы и другие инициативы, основанные на принципах свободного распространения и обмена знаниями и идеями.
Делиться и помогать — это приятно, даже больше того, это нормально для человека, как бы нас ни убеждали в обратном.
Так и тут. Если бы Яндекс написал разработчику и предложил дополнить и развить его сервис, плюс помочь в его развитии, а за это получать какую-то часть с дохода — тогда ОК, тогда всё сделано по-человечески. А когда тупо переписали под копирку — это воровство. ФУ. И вообще Яндекс постепенно превращается в mail.ru…
Механизм создания тепловых карт в API Яндекс.карт существует черт знает сколько лет и скормить ему данные конкретно по ценам — как-то не тянет на эксклюзивное ноу-хау
То, что они у них реализованы несколько иначе, чем у вас, не делает их чем-то другим.
И заметьте, свои карты с ценами они сделали ровно вот на этом, собственном API.
Итого имеем:
1) Реализация собственная, основанная на собственных наработках черт знает какой давности.
2) Сама идея тоже, не сказать чтоб прорывная и новаторская.
Так кто и что «скопировал» то?
Но весь посыл этой статьи, начиная с заголовка, в том, что вы д'Артаньян, а Яндекс… злой кардинал Мазарини, который спер у вас идею и, ха-ха-ха, даже тут умудрился облажаться, не смотря на поддержку роты гвардейцев (СМИ). И именно вот этот подход смотрится очень не очень.
Механизм создания тепловых карт в API Яндекс.карт существует черт знает сколько лет
Именно с этим утверждением я спорю. Тот API который вы привели не имеет никакого отношения к я-картам о которых написано в статье.
В России вообще отсутствует понятие какой-либо собственности.
Отожмут все что приглянулось.
Например Евросеть или Магнит.
В лучше случае дадут на хлебушек.
Простите, но вообще с какой стати, когда и кто принял за постулат, что у кого-то что-то украли? (Ну, кроме фантазии автора я имею ввиду). Мне кажется, глупо думать что если тебя посетила отличная идея, то она больше никого кроме тебя не посетит
Куда интереснее становится сделать что-нибудь хорошее, помочь улучшить сервис, если есть такое желание. Созидать, а не разрушать.
Делать бесплатно работу, на которой кто-то будет делать деньги. Интересно — жуть.
Это не open source с GPL все-таки.

Да и фейсбук — тоже не был первой соцсетью.
Бета на диске и статья про игру были то-ли у игромании, то-ли какого-то другого российского журнала про игры. А еще внезапно разработчики вспомнили про себя и год назад стали доделывать игру обновив сайт.
Поэтому достижения «простых» людей никому не интересны, к огромному сожалению.
> достижения «простых» людей
Достижения уровня лабораторки 2 курса?
О, мой дом почти попал на скриншот :)
Но ключевая проблема была в том, что для разработчиков Яндекс быстро стал крайне непривлекательной компанией. В долларов выражении зарплаты стали микроскопическими, вместо интересных проектов и задач появилась потребности на разработку только свистоперделок, которые позволяют как можно больше выжать денег из всех сервисов компании в короткий промежуток времени. Атмосфера в компании сильно испортилась. Начало появляться все больше людей, которые приходили плести интриги, ябедничать ну и в общем делать что угодно лишь бы не работать.
Костяк старой команды начал уходить: кто–то уехал в Европу (как я), кто–то в Калифорнию. За эти 4 года из Яндекса ушло очень и очень много хороших разработчиков и тимлидов. В принципе вы можете это заметить по последним продуктам компании)
P.S. похоже надо серьезно думать о переезде личной почты.
Господи, кто-то ещё верит в эти бредовые слухи?) Ну камон ребзя, надо же головой думать.
P. S. Работники яндекса ржут над этой статьёй и прикупают акции, которые уже сегодня выросли на 7%. А вы пишите, Шура)
Единственный позитив — что «все зависит от проекта» и это полный рандом.Я слышал это от знакомых в Яндексе и 5 и 10 лет назад.
Сложно назвать это позитивом: это означает, что даже динамику отследить невозможно. В компаниях, где не «всё зависит от проекта» можно опросить нескольких знакомых и что-то понять, а как оценить в скольки проектах всё ещё Ок, а в скольки — уже «попа»?
Выросли на 7% после падения на 30%?
И тут стало появляться множество статей об ужасах Люксембурга, хм.
Сделали сервис и не запатентовали.
Да, там много подводных камней, но тогда вероятнее всего этот яндекс прост овас выкупил, и всем бы было хорошо.
Что, к слову, косвенно намекает на… неестественность появления биткоина :)
-Только вдумайтесь, ну каким журналистам это вообще нафиг надо — рыться по каким-то неведомым форумам( до которых практически никто не добредал ) и что-то там выискивать от какого-то «японца»… что-то столь мудрёное и заумное, что никто поначалу ничего толком и не поймёт даже при желании !)
Однако, по новостям во многих странах, любые первоначальные шевеления биткоина подавались чуть ли не как «успехи с фронта» — «Сегодня виртуальной валютой впервые расплатились за товар. Им оказалась пицца. Ура, товарищи!». Притом, во время новостей( по ТВ ) — в самое дорогое для любой «рекламы» время… на протяжении более, чем года…
Но когда условный Яндекс посмотрит на ваш сервис и сделает его копию, об этом будут кричать со всех сторон.
Это мощь пиара. Вспомнилось, когда Яндекс во всю продвигал погоду с точностью до дома. Тоже многие восхищались. А я смотрел как за окном лил дождь, потом заходил на Яндекс, а там солнышко и на пару градусов выше. И я вместе с другими восхищался как Яндекс научился показывать фигню теперь с точностью до дома.
Аха, при этом они умудрились каким то образом накосячил с данными от погодных радаров в аэропортах. По радару видна реальная обстановка с осадками, а вот на яндексе, частенько бред полнейший.
По-моему бизнес по продаже губозакатывательнвх машинок нужно уже открывать.
Осадки прогнозу не поддаются! Точка. Все необходимые данные у вас, в сущности есть. Нужно всего-то сопоставить пару фактов:
1. Облака на праздники довольно-таки успешно разгоняют.
2. Химзаводы никого из предсказателей погоды о том, когда и чего они стравливают из своих труб не предупреждают.
Осадки прогнозу не поддаются! Точка.
(с недоумением смотрит на BuienAlarm, который успешно предсказывает начало/окончание дождя с точностью до пяти минут)
Был в Сочи до 24го, благодаря этой карте удачно выбирал время погулять, не попав под дождь. А 25го был уже далеко от Сочи и тот кошмар увидел по телевизору.
В общем, если хотите что-то продать, по моим ощущениям, нужно 70% пиара и 30% технологий (на старте), тогда будет чуть больше шансов, что проект «взлетит», но всё равно такое чувство, что где-то затаился великий рандом (судя по тому, какие проекты выбирали те же стартап акселераторы вместо нашего).
А если просто, как автор этого поста, что-то соорудить и выложить в открытый доступ, просто рано или поздно это скопирует крупная компания с огромным рекламным ресурсом…
Можно сделать прикольный сервис, нарастить базу пользователей, и тогда его купит Яндекс. О вашем стартапе, который купят за 100500 долларов напишут один раз все СМИ в России.
Вероятно, это останется только вашей болью.
А частник-фанат обычно «плохо считает» расходы, у него рабочее время программиста и админа — «бесплатное», сервер «бесплатный» (так как там он и другие задачи делает), поэтому не исключено, что после похорон яндексовского конкурента ваш сервис будет работать.
Если вы считаете вашу идею уникальной и крутой — ну получите патент. Если нет, то не пойму о чем пост тогда вообще.
идея-то простаяДвойные стандартны получаются: с одной стороны «идея то простая», а с другой «яндекс скопировал моё».
может пригодится и Вас пригласят доработать проект в Яндексе, чтобы это получило какую то ценность
Запатентовать идею в России в первозданном виде, Вы, к сожалению, не сможете, поскольку согласно нормам российского законодательства в сфере права интеллектуальной собственности, идеи как таковые не подлежат патентной охране.
Патентное право РФ
Ну а если честно на тепловых картах, не заработаешь, мне например как покупателю они нафиг не сдались. Какой профит они мне дают? Ведь порядок цен и так понятен
А про порядок цен, могу сказать, что для меня, например, в свое время было открытием что цены за квадрат могут быть и 2 и 4 миллиона. Да да, именно за квадрат.
Опыт к себе в копилку добавил)
9 033 530 р.
в месяц по ипотеке
)))))))))))))
Причём вижу что за 3 года даже подорожало, с 1.2 до 1.5. И это притом, что площадь кухни всего 15м2 :)
Да ладно расслабся, 80% всех идей, что есть у яндекса, стырено
Был недавно на конференции по базам данных в Яндексе (в Екатеринбурге). Первая их презентация была о том, как создать свой индекс в posgreSQL. Так вот, создание индекса заключалось в том, чтобы скопировать исходный код уже существующего в posgreSQL индекса, а затем переименовать ряд файлов и переменных в коде. Вуаля — вы создали свой индекс.
У Яндекса объективно удобнее сделан поиск вариантов квартир и весь интерфейс, но тепловая карта смотрится у вас лучше и наглядней.
Ещё карта Яндекса мне напомнила интерфейс booking.com, выборочными шильдиками.
И, да, мир чертовски не справедлив, ваша обида на СМИ понятна. Но и читателей статей про Яндекс будет больше, что выгоднее этим СМИ. К журналистам тоже надо уметь подход найти.
Из ваших слов прослеживается, что вы изобрели тепловые карты, и вы первый решили применить их к ценам на недвижимость.
Ни я придумал, и ни я первый применил к ценам на недвижимость, но на российских порталах — да, первый.
Допускаю что никто из Яндекса в глаза не видел ваш сайт
Вероятность что в Яндексе не видели мой сайт есть, но достаточно маленькая, потому что до того как поисковая выдача наполнилась новостями про Яндекс, первое что гуглилось по теме тепловые карты цен недвижимость — это моя предыдущая статья на Хабре. А второе, собственно мои карты.
1) по моему ещё в классической монографии по самоорганизующимся картам Кохонена были примеры визуализации финансовых данных в качестве хитмапов на географических картах. И в целом это довольно стандартный трюк.
2) как вам правильно заметили выше, если вы верили в перспективы идеи, то надо было инвестировать в неё и делать из этого бизнес. А теперь ваш месседж не понятен: вы идею не развивали и не продвигали, а теперь почему-то не довольны, что Яндекс с вами не делится? Так он вам ничем не обязан.
Ни я придумал, и ни я первый применил к ценам на недвижимость, но на российских порталах — да, первый.
Ну тогда классика:
У нас обоих был богатый сосед — Xerox, и ты залез к нему в дом, чтобы украсть телевизор. Только ты обнаружил, что я там уже побывал, и теперь ты кричишь: «Это нечестно, я хотел украсть его первым»
Я, когда учился писать на Питоне, например, сделал парсер БН.ру и строил карты цены на каждый день. А код приложения был на гитхабе (там такой ужас, что я удалил, но вебархив наверное помнит).
Пруф:
vk.com/wall16524022_458
Ни я придумал, и ни я первый применил к ценам на недвижимость, но на российских порталах — да, первый.
Cian.ru такую карту запустил пять лет назад.
То как примерно выглядела эта циановская карта можно посмотреть здесь (ссылка, кстати, есть и в статье).
Я не спец по таким делам, но если там подать идеи горячих заголовков, подать не как карту, а как проведённый анализ: «Найден самый дорогой район Москвы», «Самый недооценённый район», «Перспективы роста цен по районам», «Где москвичи мечтают жить» и т.п. со ссылкой на авторитетов, собрать мнения специалистов по вопросу. Пресс релиз — это болванка готовой статьи. Я даже считаю что не всё потеряно и это можно провернуть.
Именно. Можно было поверх этого сайта делать аналитику, публиковать отчеты на бесплатных площадках и собирать аудиторию. А тут как всегда: "без связей и взяток в России ничего не делается" (с)
Программистов.
На .Net
А вообще у тебя есть инструмент. На каком-нибудь хайповом параметре может стрельнуть.
Кстати, на счет напрягов сервера и очевидного повышения сложности для динамики, тут можно подумать как оптимизировать. Например можно строить тепловую карту по ежедневным дифам, а за любую выбранную неделю получать наложением семи полупрозрачных тайлов прямо на клиенте. Так же изполучившегося «аккумулятора» можно вычитать тайлы и, тем самым, двигать временнОе «окно».
d-sky
Да и в виде гифки такой тепловой слой будет дерганым. Нужно скроллер делать как в гуглокартах «машина времени». Ещё здорово было бы на этом скроллере делать закладки с режимом быстрого переключения между ними.
Кроме того, можно гипотетически повертеть ситуацию. А что бы вы делали, если бы аналогичный сервис сделал бы не яндекс, а какая-то никому неизвестная организация? Некоторые в подобных ситуациях апеллируют как раз к поисковикам «у меня стырили проект, а их показывают выше в результатах поиска».
А что бы вы делали, если бы аналогичный сервис сделал бы не яндекс, а какая-то никому неизвестная организация?Иронично, но тогда никакой статьи на Хабре, скорее всего не было бы. Потому что никому неизвестная организация и интересна никому. СМИ пользовались ровно той же логикой, что и автор, когда публиковал здесь этот пост.
я старался сделать это объективноНа мой взгляд получилось не очень. Хотя бы потому, что никаких доказательств, что Яндекс скопировал именно ваш сервис, нет. То, что он объективно менее функционален чем ваш я допускаю (по ссылкам не ходил), но тогда именно на этом и нужно было фокусироваться, а не на обиженках на СМИ и Яндекс.
Обвинение, а верне крик души из-за того что Яндексовская убогая поделка привлекла в тысячу раз больше внимания, чем работа автора гораздо более качественная и интересная.
Я видел тепловую карту цен на недвижимость у одного кадрового агентства (не в России) три года назад.
… аналогов на наших сайтах по недвижимости почему-то не было...
Как Яндекс пытался скопировать мой сервис тепловых карт
Ну я загуглил тоже, и испытал страх: то что я считал своим детищем вдруг сделал ЯндексКакой скопировать? Каким таким своим детищем? Сама по себе идея тепловых карт на местности вполне очевидна и имеет множество релизаций. Детищем является только конкретный сайт и код, но не принцип.
Статья в целом о том что а) крупная компания сделала то же что индивидуальный разработчик, но хуже; б) новостные порталы скорее напишут об этом чем о более качественном сервисе но неизвестного производителя.
Я с этим даже спорить не буду, сам программист и много за свою карьеру успел написать, а самое главное очень обидно было когда это детище портят. Очень обидно если честно.
Ваша самая главная проблема, это то, что не надо это показывать миру. Эта ситуация с яндексом на столько нормальна что для многих ваше заявление кажется детским(надеюсь Вас не обидеть).
Второй момент…
такой формат только отпугивает людей, многим не хочется слушать жалобы, или жалобные статьи, лучше напишите чего вы добились, это будет более ценно и интерестно для всех. Именно формат победителя многие ждут, а не формат обиды в статье на мир и его частности.
И помнится как то давно в 200-х был у меня сайт с фотками домов в городе, даже удалось денежку небольшую зарабатывать на продаже ссылок, окупающую. А потом яндекс проехался со своим автомобилем и сделал панорамы. Все, надобность в сайте отпала)
И другое дело, как это должно существовать в зрелом виде. Такие вещи как стрит-вью отлично масштабируются (но — не стартапом). Одна большая IT основа, и машинки по всем городам. Это гораздо эффективнее, дешевле, чем сотни стартапов в разных городах. И для пользователя удобнее ответы на все свои вопросы искать в одном месте (голова-то, не резиновая!), чем помнить что в Москве карты на таком-то сайте, во Владивостоке на таком-то, а в Барнауле их нет. Поэтому стартап в такой сфере должен либо сам очень быстро разрастись и стать гигантом, либо гигант придет в эту сферу и победит.
Так что теперь все новое аналогично ищу через гугл. Они вроде честно покупают.
Зачем что гуглу, что яндексу покупать то, что дешевле сделать самим? Обычно покупают именно пользователей, нет пользователей — нет покупки.
Например, Билл Гейтс купил Skype, а не приказал своим программистам сделать что-то аналогичное. Глядя на то, во что превратился Skype — легко себе представить, что сделали бы мелко-мягкие программисты, если бы им поручили делать это с нуля.
(Я в данном контексте не вижу / не делаю разницы между программистами и менеджерами — это одна команда.)
Майкрософт покупал аудиторию. А софт они переписали. Нынешний скайп это развитие ихнего msn с централизованным обменом данными, вместо p2p.
Вот начинается вечно эта моральная война, да я сижу под линухами примерно с 2006 года, ну и флаг мне в руки))) а они зарабатывают уже давно, у самого лежит лицензия 4.01 MSDOS не распакованная))) Так вот они зарабатывают, подняли игрострой(directx), а в то время если взять историю, также компании боролись за патенты, стандарты, целесообразность(вот вам и unix, общие стандарты и т.д.)…
Пока ученые думали на большим и вечным, то есть над системой unix, они и не задумывались о простых домашних ПК, так что по их мнению пк вообще не должны были появится в каждом доме, это история…
Пока делали стандарт OpenGL, microsoft уже была впереди планеты всей в разработке либы такой как directx, так как они поняли что ПК интересен простым гражданам как платформа для развлечения. Вообще они многое вводили и маркейтинг у них был сильный. Можно на них обижаться, можно не обижаться… Но это просто успешный бизнес.
Например, Билл Гейтс купил Skype, а не приказал своим программистам сделать что-то аналогичное
это как раз и похоже на покупку пользователей
Для меня, как пользователя, большая часть сервисов Яндекса барахло, очень плохо работают. Поиск, карты, недвижимость, транспорт, вот это всё… Ну а история с кинопоиском показала, что даже качественную вещь они способны запороть. Так что не расстраивайтесь, реклкмная закончится и хайп пройдет.
А вот стартаперские конкурирующие проекты — не знаю. Даже может быть они и лучше в чем-то по технической части, у них гигантский минус — нет аудитории. Человеку ведь не важно, что то что ему нужно где-то есть, если он по факту не пользуется этим (так как не знает, что оно есть). Тепловые карты Яндекса, если полезны, будут полезны всей стране. Тепловые карты мелкой компании или отдельного программиста — ими пользуются только отдельные люди.
Вот поиском не пользуюсь, гугл как-то привычнее.
Хотя несколько раз пришлось использовать open street map, там где яндекс вообще не знал адреса, они нашли всё. Но — ехал таки по яндекс навигатору, он на порядок удобнее.
"высосанный из пальца «прогноз окупаемости»" — аргументы?
Это было в 1962. Я тогда был менеджером группы Duckles. И тогда же вышла пластинка Love Me Do группы Beatles… это ж надо такое название придумать. Они все у нас содрали, абсолютно всё! И скажите мне, кого вспомнят через 50 лет, кого?!
Вы зря так понимаете. Когда большая компания выпускает что-то новое, издания из кожи вон лезут, чтобы это первыми осветить. Если они чесаться не будут, их читатели заметят это и быстро найдут более оперативные/ источники информации.
Все, что вы говорите, справедливо для всех компаний, кроме как раз самых больших. Например, компьютерные издания не надо уговаривать освещать новые фишки Гугл ассистента — они, наоборот, сами декомпилируют аппки, чтобы узнать о новых фичах ещё до официального анонса, и соревнуются, кто первый об этом расскажет. А уж на такие вещи, как официальный блог компании, так вообще каждое первое подписывается.
Причем примерно с таким же успехом раскрутки, как у автора статьи. Ведь Яндекс же уже написал аналог с усредненными данными за год! :) (да, да, по ссылке тоже стырено все...)
Но подай автор просто заявку (бесплатную, как это делаю я) на патент или полезную модель и яндексу было бы что предъявить…
А так разрабатывают одиночки, а плоды пожинают корпорации
Не удивлюсь, если сам яндекс подал свои заявки на интел. собственность
ps Ну да подал About 925 results и это только на Западе…
Совсем другое когда патентируешь свою идею.
Просто «тепловые карты» это известный инструмент визуализации данных. В телекоме, к примеру, его используют уже лет 10 (профит конечно сомнительный, кроме как показать босам толку не много).
Можно сделать карту для других стран.
Во многих местах Европы интернет сервисы на уровне начала 2ххх.
Считать карты можно в Google Cloud, для новых аккаунтов Google дает виртуальные $300.
У меня было обиднее. Запустил один некоммерческий музыкальный продукт. Начал договариваться с рядом людей на тему партнерств.
Недели через три заметил, что в основном они откровенно сливаются.
Через примерно 3 месяца выходит подпродукт яндекс.музыки с идентичным функционалом и теми командами, которые сливались от партнерства.
Или я не понял, каким боком тут Яндекс вообще?
Лично я на месте автора негодовал бы только из-за мыслей о том, что идею и реализацию именно скопипастили. Реализацию — сильно вряд ли, а вот идею — вполне может быть. Но что толку расстраиваться теперь?
Факт плагиата не доказан, нормального патента (скорее всего) нет, автор в суд не подал.
А только ноет на платформе, и врет, и клевещет, и пытается привлечь к себе внимание.
Я, конечно, могу ошибаться. Чтож, докажите вашу правоту (прежде всего, Яндексу) аргументами в суде, а не нытьем в «инторнете».
Ну и что мы видим в ситуации когда то же самое делает Яндекс? Выдача пестрит новостями про то, какую крутую штуку он сделал. Всем вдруг стало интересно. Ну и конечно же ни в одной из новостей нет упоминания, что то же самое было уже сделано годом ранее на никому неизвестном сайте.
Понимаете, «тепловые карты» сами по себе мало кому интересны. Что было сделано на «никому неизвестном сайте» тем более. Оба этих факта вместе не создают никакой новости.
А СМИ интересно имеено что внимание аудитории.
Яндекс — это медийная величина. Делает он «тепловые карты» или его какой-нибудь его сотрудик «ковыряется в носу» особым но общедоступным способом — это уже новость само по себе. Собственно что он делает не так уж и важно. Как абсолютно неважно что на фото у топовых блогерах в Instagram.
Интерес в СМИ не в том что сделал Янедкс, а в том что Яндекс сделал еще что-то.
Вы крутой разработчик, который может делать вещи не хуже крутого Яндекса, но для внимания СМИ нужны совсем другие компоненты.
Автору: то, что вашу идею скопировал великий и ужасный Яндекс, а не какое-то безвестное агентство недвижимости — это хорошо. Надеюсь, это будет достойная строка в вашем резюме. И таким образом сервис, не приносивший денег, может заметно увеличить вашу стоимость как профессионала, и ваш труд принесёт таки деньги, хоть и косвенно. Искренне желаю вам успехов!
Статья в целом о том что а) крупная компания сделала то же что индивидуальный разработчик, но хуже; б) новостные порталы скорее напишут об этом чем о более качественном сервисе но неизвестного производителя.
б) Ну это естественно, так как такая реклама оплачивается, Вы же наверное денег не предлагали, или надо было писать в новостные порталы которые ищут больше контента. Если яндекс за рекламу не платили, то они являются более выгодным источником новостей.
Так сказать бизнес и не чего личного, да и обидам в бизнесе не место.
а) ну так дерзайте) ищите партнеров пока яндекс платит за рекламу вашего решения.
Статья — беспочвенное нытье и привлечение внимания к персоне автора.
Было б все серьезно, в статье была б копия патента автора на тему «тепловые карты цен в интернет-системах продаж недвижимости» и все такое прочее.
Было бы намного интереснее обсудить технические детали: что вы сделали, а они — нет / хуже.
Это могло бы сподвигнуть Яндекс купить ваш сайт с картами, например.
Должен быть забавный эффект «волн» когда дорогие районы чередуются с обычными.
Что до сервера, возможно вам бы подошли многоядерные threadripper, первая версия которых неплохо подешевела. Так же возможно стоит перенести расчеты на видеокарту.
Сервер арендованный, так что пользуюсь тем железом которое там есть. Я думал про перенос на GPU, но дальше мыслей дело не пошло пока :)
У меня была похожая история. Придумал и запустил сервис "Работа на карта", идея была очевидная, но на тот момент не реализованная никем-на карту (Яндекс) накладывались вакансии. Вакансии брались по открытому API с сайта hh.ru. Помню я ещё сильно удивлялся, зачем же они всем дают доступ к своей базе. А через пару недель HeadHunter запустил такой же сервис у себя.
P.S. Сам я тоже не рисковый человек и поступил бы точно так же, но плакаться-то зачем, ну баннер повесте и радуйтесь хоть каким-то деньгам. Обидно то, что Яндекс не обращался к вам, как к разработчику, до запуска своего сервиса и не пытался купить то, что уже готово. Вот это поведение отечественных фирм всегда дико: они готовы отжимать, но не покупать.
Автор сам говорит что это не новое на рынке.
Так вот, неизвестно кокой бизнес цели придерживается яндекс.
Вот вам случай из жизни. Я работал на более менее среднею компанию, она захотела освоить новый рынок, рынок был не новый. По этому можно сказать на коленке написали продукт(MVP), вбухали в рекламу, у нас появилось достаточное количество пользователей что бы понять куда дальше двигаться(продукт на сколько я сейчас знаю вложения отбивает с лихвой)… Куда дальше будет двигаться яндекс? какую бизнес цель он преследует?
Повторюсь. Бизнес есть бизнес. Задача на самом деле не такая и сложная, так зачем бизнесу покупать это решение? Посудите сами, у яндекса достаточно специалистов что-бы решить данную задачу на своем стеке технологий. Я думаю нет смысла покупать это решение и адаптировать его под свои стандарты. У Яндекса есть деньги, бизнес-аналитики что-бы пропиарить свое решение(а заодно еще парочку), есть возможность натолкнуть предпринимателей на новые идеи. Как-то выправить за счет этого свои внутренние дела, добиться бизнес целей.
А у автора был целый год, целый год… что бы продвигать свое решение. Ну а теперь, автор может попробовать это сделать за счет пиара яндекса, раз он в России одно из двух лиц кто имеет данную возможность.

Наше «окно в мир информации» полностью контролируется извне. Человек без посторонней помощи не может узнать о том, о чем он не знает. Если я не знаю что такое «тепловые карты цен», т.е. такое понятие мне не известно, я никогда не наберу его в поисковике. Кто-то должен мне об этом рассказать, что такая штука есть.
Внедрять новые понятия и принципы, парадигмы в оборот — очень трудоемкое занятие. Это даже на проекте заметно. Много правильных мыслей, но решения часто принимаются далеко не самые умные, заранее обреченные на проблемы. Потому что умные ребята слишком скромны, чтобы сражаться за реализацию и распространение своих идей. А посредственность кричит громче всех, или кивает совершенно не понимая и не пытаясь понять о чем идет речь.
Телефоны с сенсорным экраном были и до Эппл, но они смогли «продать» эту идею населению. Электромобили были и до Тesla, но Tesla смогли так оформить и продвинуть эту идею, что начали целую революцию. Adidas- два брата, один был хорошим сапожником, а другой был хорошим продавцом.
Нет причины расстаиваться. Просто нужно помнить об этом. Без продвижения продукт/мысль/идея будет пылиться на полке. Это закон. Без бардов/летописцев мы бы никогда не узнали о легендарных героях прошлого. Пресса создает общественное мнение. Система образования формирует общественное знание и этику.
Не донесешь до масс — никто не узнает.
Вот, например, тёплые края, а зумить можно хоть до дома.


yandex.ru/company/researches/2013/ya_realty

Хорошо бы сделать тепловую карту отношения стоимости и аренды за метр, чтобы было понятно, где выгоднее инвестировать в недвижимость
Не вижу смысла в этой карте, что у яндекса, что у тебя, если нельзя выбрать количество комнат, тип дома, метраж. Какой смысл в средней стоимости метра, если даже в одном доме она может отличаться в 2 раза, в зависимости от площади?
У тебя в текущем виде совсем неудобно, хочется больше зума, чтобы видеть конкретные дома, нажимать на них, видеть список вариантов в каждом из них. В объявлениях не видно как давно объявление исчезло. И нельзя вообще убрать истекшие варианты, в том числе с карты.
У яндекса всё сделано правильно, сразу все предложения-точки на карте, сразу с ценами на нужном зуме, сразу только актуальные. Не хватает только градаций, за мкадом всё получается одинаково, хотя это не так. И нет расшифровки, какой цвет что означает.
А их слой «транспортная доступность» — это прям из головы вынули, давно хотел такое увидеть, правда не настраиваемый слой, нельзя выбрать например только метро, без автобусов и прочего.
Забыл написать комментарий к первому абзацу. Как раз одинокие объекты тоже важны на карте, особенно если они отличаются. Например это может быть новая элитная точечная застройка вокруг старого фонда, и это хочется видеть.
Моя карта не для выбора объекта — повторюсь, так что аргумент не по адресу.
Элитная точечная застройка — это не может быть один объект. Элитка не бывает в окружении ширпотреба всякого, эти люди хотят жить среди таких же богатых. Так что вокруг будут и другие объекты. А если есть исключения, то они немногочисленны и неважны для общей картины. Абзац который вы привели о другой ситуации.
Улица Крылатские Холмы, 33к — цена метра и 400к, и 500к.
Через несколько домов стоит ещё одна точечная элитная застройка Улица Крылатские Холмы, 37, с такими же ценами.
Рядом Улица Крылатские Холмы, 27к — обычная панель, с 200к.
Ещё в этом же районе есть знаменитый дом Ельцина, Осенняя, 4к2, точечная элитка в окружении панелек.
На тепловой карте что у тебя, что у Яндекса, эти элитные дома, с квартирами за несколько миллионов долларов, ничем не выделяются от окружающей массы, что неверно. Хотелось бы, чтобы хотя бы при ещё более сильном зуме они имели свою окраску. И да, это именно точечная застройка.
Для секций в которых меньше трех объектов итоговая точка не создается
Тут что, меньше трех объектов?
Тем не менее, я специально для этого сделал настройки масштаба:

Вот Крылатское с дорогими и дешевыми пятнами:

У Яндекса никаких настроек нет, как я и писал в статье.
Но для автора программы как и для автора данного поста ничего не изменилось, к сожалению.
Я спрашивала у автора, почему он не запатентовал данную программу, так автор ответил, что в России патент на идею программного обеспечения получить нельзя (я сама видела ответ от роспатента), можно запатентовать саму программу, но достаточно изменить несколько строк в программе и мы получим по Российским законам другую программу, на которую патент не распространяется.
Что я хочу сказать автору поста. Я могу понять ваше состояние, но к сожалению тут ничего не сделаешь. Могу посоветовать только делать все последующие проекты на западный рынок, там возможно получить патент на ваше изобретение.
Умеют только распиарить свое очередное Г или купить бизнес и превратить его в Г (как фудфокс).
Я проработал в компании 1 год и убежал, потому что внутри бардак и от крутой IT-компании ничего не осталось (очень был разочарован в компании, всегда мечтал к ним попасть).
Хотя внутри компании все говорят про «счастье пользователя», на пользователя им плевать, лишь бы улучшить финансовые показатели.
Кстати, в СМИ, возможно, вы могли бы зайти, если бы начали с регионов. Региональные СМИ, мне кажется, с большим интересом отнеслись бы к вашему сервису, да и пользователей бы вы набрали.
Урок начинающему программисту #1: если хочешь опубликовать свое достижение, касса вон там. Журналисты уже давно работают за деньги, и бесплатно публикуют только то, за что никто денег точно не заплатит, либо то, что приманит/удержит ЦА (и это не чей то конкретный продукт).
Хороший раздел Статистика, то, чего не видно на яндексе. Хороший, быстрый интерфейс.
Не хватает фильтрации в тепловой карте по типам домов.
Например явно видны места где лет пять — десять назад сдали комплекс домов. Он «нагревает» весь район, даже если остальной район не такой дорогой. В целом и у яндекса эта оценка похожа скорее на среднюю температуру по больнице.
Это то, чего не хватает многим агрегаторам, но есть, например, на flatinfo (в отличии от современного интерфейса), информации о типах домов для вторички, дате постройки, перекрытиях и газовых колонках (от этого зависит выдача ипотеки и соответственно цена), для первички — аппарты или квартира. Это конечно более трудозатратная работа, чем алгоритмическая обработка данных, и ошибки там есть, но это то, что действительно нужно потребителю.
И об ошибках, у станции метро Дмитровская ошибка в данных, стоит дом с адресом «Дмитровское шоссе, 169, к.1». Написано что собственник уже снял его из объявлений, но цена на тепловой карте по-прежнему влияет.
Про ошибки — это не ошибки. На карте отображаются объявления опубликованные за год, включая архивные. Собственно, у Яндекса так же, только они их не показывают — возможности понять как строилась температура в конкретной точке нет.
И самое интересное — как вы объясните, что у яндексов не было идентичной идеи? То, что была активность на вашем ресурсе могло быть просто сбором общей информации для проработки позиционирования собственного продукта совершенно любой компании.
Ресурсы о вас не написали из-за вашей репутации — яндекс её подтверждает в силу своей деятельности в течение многих лет, а про вас на рынке не знают. Опять же в компаниях ведутся отдельные работы по публичному представлению.
Если это была само-презентация, то хороший ход потому, что проведён анализ и в целом поднята интересная тема защиты интеллектуальных прав.
«если вы программист или дизайнер или еще кто-угодно, и сделали что-то крутое, у вас нет шансов рассказать об этом — вас не будут слушать. Но когда условный Яндекс посмотрит на ваш сервис и сделает его копию, об этом будут кричать со всех сторон. „
Если вы программист или дизайнер то все шансы что про вас начнут рассказывать на каждом углу есть.
Решение: вам нужен в партнёры человек который это умеет и этот человека даже более важен чем ваше умение кодить. Сделать продукт сейчас могут многие, а вот продать продукт сейчас могут — единицы!
Что касается обращения в СМИ, к нам, к примеру (а у нас строительный форум), никто не обращался, хотя мы бы с удовольствием про это рассказали и даже показали бы это на видео и как минимум, пара сотен тысяч человек про это узнали бы буквально за несколько дней, а дальше потянулся бы длинный хвост комментариев и публикаций в СМИ.
Как я сказал выше, тут проблема в полном отсутствии нужных компетенций которые остро необходимы в любом стартапе, а их отсутствие как раз и ведёт к краху стартапов и новых начинаний.
Проблема стартапов в том, что люди считают, что их продукт крутой и сам выстрелит.
Но вот ни фига не так, сейчас продажники все решают и могут продать даже Г проект (как это делает Яндекс).
Как пример, у меня в компании нет ни одного продажника, однако очередь из клиентов расписана на два месяца вперёд. Это делается с помощью PR инструментов, если люди тебя легко находят и у тебя то что им нужно, то тебе не нужны продажники.
Суть еще раз попробую донести, вы делаете продукт, скажем так, не идеальный, но хороший продукт. А что бы вам его окупить, о продукте должна знать ЦА или этот продукт должны легко находить ваши потенциальные клиенты.
Вот задача PR как раз в этом и заключается, и это не задача, а давай про меня напишут все СМИ, нет неправильно, даже если напишут, вам это не даст новых клиентов, ну может быть чуть-чуть повысит вашу карму в ваших же глазах, не более. Публикации в СМИ это только маленькая часть PR, всё остальное делается совсем по другому и это по другому практически ничего не стоит, разве только личное время пиарщика.
Если вернутся к кейсу тепловых карт, то за один день можно было запустить вереницу публикаций в СМИ и эта цепочка публикаций запускается не путём, а давайте напишем пресс-релиз, или просто письмо и отравим во все СМИ, пусть они напишут про нашу замечательную фичу, это делается по другому и денег тут совсем не надо, нужно просто голова того кто это умеет делать и всё.
Если у человека есть нужные компетенции которые остро необходимые бизнесу, то бизнесу останется вариант взять его в партнёры. Нанять человека с хорошей экспертизой не получится даже за деньги, если у человека есть экспертиза, то он уже не работает наёмным, он уже и так имеет клиентов и ему не нужен работодатель что бы получить деньги.
Подытожу, нанять за деньги нужного эксперта не получится, но с ним можно найти точки интереса, с ним можно взаимовыгодно партнёрится и для этого деньги (прямо сейчас) не нужны.
Но когда такую штуку запускает Cian или Яндекс — это значимая новость, поскольку предполагается, что им известна цена сделки. Именно инсайд цены сделки здесь играет главную роль.
А так у меня есть предложение попробовать сделать эту карту не для москвы, допустим, а для глубинки. В небольших городах слухи неплохо расходятся, домов меньше и т.д. Когда у сервиса будет посещаемость, предложить риелторам либо инфу с этой карты, либо возможность размещать инфу на эток карте. Плюс поверх припилить фильтра с поиском, выделением благополучных/неблагополучных районов (смотреть информацию по инфраструктуре и накладывать на карту, и может быть собирать отзывы от людей). И у вас получается вполне готовый бизнес-инструмент, который и продавать не стыдно.
P.S. Раз уж напомнили, расскажу тут одну почти забытую историю, чтобы не исчезла в веках.
Появилась в 90-е такая газетёнка КвартираДачаОфис, договорились они с агентством, на которое я работал, печатать объявления об аренде. Печаталась целая толстая газета, с сотнями разных объявлений, но почти во всех из них был телефоны нашего агенства. Телефонов было около двадцати и они скриптом в access подставлялись в реальные объявления, которые операторы принимали от сдающих и снимающих. Купившие эту газету обзванивали объявления и попадали в базу агентства по нескольку раз, я делал запросы для поиска и объединения дубликатов.
Ещё один «бизнес» этого агентства заключался в продаже информации снимающим и покупающим квартиру. Человек приходил в офис и заказывал распечатку подходящих квартир. Вот там как раз у оператора на экране и была та цветная карта метро, где можно было удобно обвести/выбрать нужные станции. Человек платил 500 рублей и получал возможность в течении недели распечатывать список квартир для самостоятельного обзвона. Обман состоял в том, что печатались только квартиры, которые пришли пару дней назад, а все свежие варианты видели только агенты.
Вот такое было веселое время, апогей случился, когда директор агентства свалил за бугор прихватив лимон баксов покупателей квартир, которые типа лежали в банке в залоге, но по факту были у него.
Потом это всё эволюционировало вообще в структуру, которая продавала через, только появившийся, инет по диалапу информацию крупным агентствам и отдельным агентам и сами уже не занимались агентской работой, а потом и колцентр ушёл в сторону, а осталась только посредническая деятельность по обмену информацией. Купил информацию у разных агентств, агентов и коллцентров — сгруппировал, распределил по свежести и продал.
Много чего ещё рассказать можно, в 90-е такое время было… warlords, warcraft, hexen, мошенничество.
Очень смутно помню, но в 98ом я встречался с парнем, "конкурентом", кажется именно так и назывался его софт. Мы обменялись потоками инфы, на сколько я помню он мне платил несколько месяцев, а потом я уехал дауншифтить, а он постепенно перетянул все каналы на себя и после 2000 я уже не следил за тем, что происходит у риэлторов, хоть и до сих пор дружу с агентами.
Интересно было бы узнать, как WinNER развивался.
Я тоже помню запустил в сеть философскую задачку
«Пусть есть человек, который воспринимает красный как зелёный, зелёный как синий, а синий, как красный (с рождения)»
и никто её всерьёз не обсуждал, пока кто-то не выпуслил ролик на ютубе, где 1 в 1 говорилась такая ситуацию. Ролик набрал много тысяч просмотров.
А почему так долго генерируются карты? Может быть что-то нужно оптимизировать?
А вообще, как выше уже писали, есть spot-инстансы в AWS которые относительно дешевые. Я думаю что на c5.18xlarge можно будет на порядок быстрее сгенерировать карты...
Спасибо за наводку на AWS — я посмотрю что там, но даже самые дешевые ресурсы — это дополнительные траты, при том что сейчас эта работа выполняется на сервере который и так оплачен — на нем хостится весь проект, т.е. по факту сейчас это бесплатно.
Если бы карты деньги приносили, то да, это было бы резонно, а пока я не придумал как из них что-то извлечь кроме интереса посетителей, не могу позволить себе тратить на них деньги.
Я бы хотел заметить, что на самом деле я вам ответил следующее:
Дмитрий, день добрый
Нам сама новость не очень, если честно
Если кого-то Яндекс при этом плохо склонировал – ему же хуже
Если хотите и можете написать колонку про то, как правильно – энитайм, у вас должно хорошо получиться
Юрий Синодов
У меня, собственно, единственное было пожелание, чтобы это было не в формате новости, а в формате колонки, например. Текст, который вы опубликовали здесь выше, с минорными правками, нам бы вполне подошёл.
К сожалению, вы вместо того, чтобы вникнуть в то, что вам реально ответили и воспользоваться теми возможностями, которые мы вам вполне дали, предпочли запомнить горькое чувство отказа, возникшее у вас после моего письма, потому что ответ не совсем вас устроил.
Не думаю что это продуктивно.
Привет.
Ну такое.
Я прекрасно понял непосредственно ваш ответ, и собственно написал эту статью именно тогда, но по содержанию она получилась более подходящей для Хабра.
И я не оставляю надежд что вы все же опубликуете когда-нибудь еще мой материал.
Боюсь, нет возможности смотреть его переписку с вами в августе.
У меня в редакционном ящике нет никаких писем c почты d-sky@****.ru, кроме того, ответ на которое я процитировал.
Я не настаиваю, конечно, но мне кажется, что вы зря кидаетесь камнями в издание, которое:
- единственное рассмотрело что вы прислали
- ответило вам о том, что не так с подсказанной темой
- дало совет по дальнейшему развитию отношений
В итоге мы оказались единственными, кого вы офоршмачили прилюдно, при том, что мы сделали больше остальных.
Как-то так.
А покажите место где я кидаюсь камнями? Я представил вас как единственное СМИ которое ответило мне — и это скорее плюс чем минус. Содержание ответа и суть происходящего (статья про Циан) я не исказил.
Еще раз, я не про ваш, Юрий, ответ, а про ответ вашего редактора — именно он выступил от имени Roem.ru, когда я пытался опубликовать новость аналогичную яндексовской.
Мне эта тема в целом интересна, ещё раз повторю.
У меня вопросы только к формату и того, чтоб там было новьё
К сожалению, то что «Яндекс» берёт идеи — это не новость.
То что он берёт их плохо — было бы интересно узнать в виде колонки.
Мне наше упоминание в этом контексте, да ещё и с искажённым ответом (я не знал про вашу переписку с Сергеем год назад, думал вы про нашу октябрьскую) показалось не очень позитивным. Поэтому влез.
Статья про питерский рынок сайтов недвиги — огонь, ещё раз благодарю.
есть у мну пара идей, но ссыкатно даже намеки публиковать:(
Очень хочу увидеть пост об ужасах патентного права.
Мы с 2013 года показываем уровень цен на квартиры вместе с преступностью, экологией, транспортом, учебными заведениями и др., используя API Яндекс.Карт.
Тоже хотели сначала делать тепловые карты, но практической пользы от них мало: недвижимость продают в дискретных локациях, и это не дороги, кладбища, реки, озера, парки и т.д., поэтому отказались.
Я так понял, сервис Яндекса вполне работает…
«(Яндекс|Вася) запустил тепловые карты цен». Что выберет главред?
Ничего личного.
Как Яндекс пытался скопировать мой сервис тепловых карт