
Кто бы мог подумать, что внедрение корпоративного ИТ-мониторинга может быть таким… скажем так, «интересным»? Вы начинаете с благих намерений, а заканчиваете в окружении мигающих экранов и тысячи алертов. Большинство проектов могли бы проходить гораздо быстрее, если бы не хаотичный подход. Особенно «весело» дела обстоят с legacy-системами, где документация — это древний свиток, а знания разбросаны, как пазл, потерявший половину деталей. Мы собрали 9 правил, которые помогут избежать хаоса и внедрить мониторинг без боли.
О том, «Что делать?» (без «Кто виноват?») — читайте в нашей статье.