Многие команды недолюбливают спринт-ретроспективы, считая их бесполезными или формальными встречами, которые не приводят к реальным изменениям.
Если ретроспектива не приносит ощутимых результатов, команда начинает воспринимать ее как пустую трату времени. Однако при правильном подходе этот инструмент может стать мощным механизмом для постоянного улучшения процессов разработки и повышения удовлетворенности команды работой.