Обновить

Техническая поддержка

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Пляски с бубном вокруг RAMAN: кейс про восстановление линии, которую хотели списать

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели2.3K

Привет, Хабр! Мы – Константин Тюрин и Евгений Соколов – группа технической поддержки транспортных сетей РТК-Сервис.

Наши заказчики довольно часто сталкиваются с проблемами на DWDM-линиях, оборудованных этими усилителями. В силу достаточно сложного технического решения, операторы не всегда могут оперативно найти проблему и решить её самостоятельно, тогда на помощь приходит наша команда.

В нашем посте будет приведен пример одного случая, когда неисправность привела к длительному перерыву критически важных сервисов, и её решение.

Читать далее

Новости

AIO LED-экраны: когда «телевизор» на 165 дюймов выгоднее видеостены и проектора? Опыт инсталляций и подводные камни

Время на прочтение5 мин
Охват и читатели4.8K

Привет, Хабр! Вот уже как 20 лет мы создаем среды для коммуникации: переговорные, ситуационные центры и многофункциональные залы — там, где важно быстро показать информацию, обсудить её и принять решение. И почти всегда «узкое горлышко» таких помещений — средство отображения: от него зависит, будет ли видно данные при включённом свете, читается ли мелкий текст с дальних рядов и сколько времени уйдёт на обслуживание.

Читать далее

Квест на выживание: Настраиваем плагин Госуслуг и КриптоПро на Ubuntu 24.04 (Noble Numbat)

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели8.3K

Настройка электронной подписи (ЭП) в Linux — это всегда приключение. Но попытка завести плагин Госуслуг на свежей Ubuntu 24.04 LTS превращается в настоящий хардкорный квест. Официальные инструкции безнадежно устарели, инсталляторы выдают ошибки, а техническая поддержка обычно разводит руками.

В этой статье я пошагово разберу, как заставить всё это работать, когда «всё против вас»: от конфликтов OpenSSL 3.0 до капризов Wayland и Native Messaging.

Читать далее

Свой Remote Desktop за пару вечеров: не написав ни строчки кода

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели16K

Пробуем написать своё приложение для удалённого рабочего стола.

Начал замечать, что на Хабре часто появляются статьи в духе «Я написал замену AnyDesk, бесплатный, но платный. И тут мне пришла мысль: а что, если попробовать самому? Хотя я не программист».

Читать далее

Видеостены в большом городе: красивые снаружи, сложные внутри

Время на прочтение7 мин
Охват и читатели7.4K

Видеостены давно стали частью городской и корпоративной среды. Да, они повсюду: в торговых центрах, в метро и на вокзалах, в бизнес-центрах и отелях, в банках и клиниках, в диспетчерских и переговорных. 

Но несмотря на это, выбор видеостены редко сводится к принципу «лишь бы 4К»: на практике здесь намного больше технических и эксплуатационных нюансов. Видеостена — это не просто набор экранов, которые поставили рядом, а единая система отображения. И выбирать её по внешнему эффекту так же рискованно, как выбирать серверную по цвету стойки: выглядит здорово, но долго не протянет. 

В этой статье поговорим о том, где действительно уместны LED, LCD и проекционные решения, на что смотреть кроме диагонали и разрешения, и какие ошибки потом больнее всего бьют по эксплуатации и сервису.

Читать далее

HelpDesk из Flask и палок: как мы сделали систему заявок, которой пользуются врачи

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели4.9K

Я думаю, многие айтишники не любят принимать заявки от пользователей по телефону. Многим знакома ситуация, когда служебный телефон находится в режиме «без звука», и только индикатор активности линии выдаёт, что кто‑то пытается дозвониться до IT‑отдела. Или когда айтишники редко находятся на рабочем месте, а координатора в отделе, который бы принимал заявки и передавал их затем своим коллегам, нет. Раздавать свой личный номер всем я, например, не хочу — иначе замучают потом звонками по всякой ерунде.

И вообще, в наше время коммуникация чаще всего асинхронная, и лично для меня такая связь предпочтительна: ты лишний раз не отвлекаешься на звонок, пользователь как бы сам записывает свою заявку в виртуальный журнал, а ты затем его открываешь и идёшь решать проблему.

Мы с коллегой долго решали, что всё‑таки использовать для решения задачи сбора заявок от пользователей в нашей небольшой поликлинике. Пробовали различные мощные Service Desk и Help Desk‑системы, даже настроили GLPI — кто не знает, это такой «монстр», который может много: начиная от инвентаризации всех устройств в сети до работы в качестве Service Desk‑системы для сбора заявок от пользователей. Но чтобы настроить шлюз для получения почты, нужно столько лишних движений сделать, что просто диву даёшься, как можно было так «заоверинжинирить» систему, что ею просто не хочется пользоваться. К тому же работа через email — это не то, чего мы хотели. Это сложно и как‑то уж чересчур формализованно.

Немного подумав над различными вариантами, мы пришли к выводу, что, наверное, проще всего использовать мессенджеры, которые есть у подавляющего большинства наших пользователей. Даже люди в возрасте уже почти повсеместно пользуются смартфонами; они почти всегда у всех под рукой. И проще открыть чат и написать несколько слов боту, а иногда просто добавить фотографию и небольшую подпись — и уже становится понятно, что случилось и что нужно сделать в сложившейся ситуации.

Читать далее

Перенос «Автозала» (и не только). Часть 2

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели6.7K

Привет, Хабр! Предыдущая часть была про бюрократические стороны, без которых при переносе площадок с телеком-оборудованием для ПАО "Ростелеком" было не обойтись, но теперь наконец подобрались непосредственно к процессу. Я, ведущий инженер РТК-Сервис Андрей Титаренко, продолжаю свой рассказ про судьбу Автозала.

Читать далее

Бот в МАХ для дежурного админа: от «сбой, а TG лежит» к CORE и двум каналам

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение11 мин
Охват и читатели9.7K

Привет, я Максим Королев из Петрович-ТЕХа. В предыдущей статье рассказывал, как мы сделали семейство Telegram-ботов для ITSM. Один из ключевых - «Дежурный»: с ним администраторы фиксируют аварии, регламентные работы и прочее, создают задачи в Jira, публикуют уведомления в каналы и в интранет компании.

И тут Telegram ограничивают. Когда у дежурного в разгар аварии «не грузится телега» - это риск для бизнеса. Нужно было срочно решать проблему.

Единственной стабильной альтернативой оказался - да-да - MAX. У него есть Bot API, он не попадает под ограничения РКН и уверенно работает на территории РФ.

Задача не «сделать второго бота с нуля», а сохранить одного логического Дежурного и дать ему второй вход из MAX. В статье расскажу, как я изменил архитектуру: вынес всю бизнес-логику в отдельный слой CORE, а Telegram и MAX сделал вызовами команд этого ядра.

Читать далее

От пожарных к продакшену: что IT-команды могут почерпнуть у профессионалов реагирования на инциденты

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели3.7K

Меня зовут Дима Синявский, я SRE‑инженер в Ви.Tech. Я решил написать о работе с инцидентами, ведь мы часто говорим, что «тушим пожары». Так вот мне стало интересно, можно ли что‑то полезного взять у реальных пожарных и чрезвычайных служб к нам в IT.

И знаете, многое похоже, но кое‑что прям явно хочется забрать.

Как тушить...

Год на заводе. Как я устроился в сопровождение на ЕВРАЗ НТМК, перестал бояться и полюбил промышленное айти

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение10 мин
Охват и читатели12K

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Шафоростов, и я тот самый зумер-айтишник на заводе. Конечно, айтишник — понятие многогранное. Тут трудятся и разработчики, и сисадмины, и тестировщики, а конкретно моя должность связана с сопровождением проектов: компания выпускает решение, а я и мои коллеги поддерживаем его дальнейшую жизнь. 

С 2024 года я ведущий специалист в отделе сопровождения систем управления производством НТМК в компании «ЕвразТехника ИС». В этой статье расскажу о том, как прошёл мой первый год в промышленной разработке, чем я занимался, чему учился. А ещё, когда работаешь на заводе для конечных пользователей, то есть своих коллег, начинаешь повсюду видеть места, где можно прикрутить какое-нибудь решение и улучшить жизнь всем. Так я взял на себя проекты и по своей личной инициативе. Про них тоже расскажу. В общем, если интересно, как выглядят будни разработчика в промышленности, заглядывайте под кат!

Читать далее

Платформа очередей для клиентского сервиса в кровавом энтерпрайзе

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение20 мин
Охват и читатели7.9K

Привет, меня зовут Дмитрий Крупенин. Последние 7 лет я занимаюсь созданием и развитием внутренних продуктов для крупных компаний. Я отвечал за распределение обращений в клиентском сервисе для одного биг.теха РФ, а сейчас помогаю строить распределение задач контента в рамках другого. Захотелось освежить все знания по этой теме, а заодно структурировать это в статью, которую вы сейчас и читаете.

В чем собственно вызов в этой области: современные алгоритмы назначения обращений операторам представляют собой критически важную технологическую основу для крупных компаний, обрабатывающих миллионы клиентских запросов ежемесячно. В условиях растущих ожиданий клиентов и необходимости обеспечения высокого качества обслуживания (при оптимальных для бизнеса операционных затратах) эффективность распределения обращений на подходящих исполнителей становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности. Исследования (раз, два, три) показывают, что передовые AI-powered алгоритмы способны снижать время ожидания клиентов на 40-60%, повышать показатели решения с первого обращения до 85%, и одновременно оптимизировать загрузку операторов, предотвращая их выгорание. Давайте разберемся так ли это и как достичь таких результатов.

Читать далее

Основные KPI чат-ботов для поддержки клиентов, направленные на повышение удовлетворенности пользователей

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение12 мин
Охват и читатели6.5K

11 суровых истин, скрывающихся за KPI поддержки клиентов с помощью чат-ботов. Выводы, основанные на жестких данных, опыте неудач и тех немногих, кто действительно понимает, как все работает.

Если вы отвечаете за эффективность ИИ-поддержки, приготовьтесь. Настало время разоблачить скрытые ловушки, подводные камни и радикальные подходы, которые переопределяют, что на самом деле означает автоматизация удовлетворенности клиентов.

Читать далее

Как мы организовали удалённую настройку корпоративных ноутбуков

Время на прочтение8 мин
Охват и читатели16K

Привет! Меня зовут Виктор Пантелеев, я менеджер технических проектов в Яндексе. Компьютер — основной инструмент большинства наших сотрудников. А для того, чтобы этот инструмент работал как надо, его следует настроить — быстро для конечного пользователя, в соответствии с его рабочими нуждами и требованиями безопасности.

Раньше этот процесс был исключительно локальным: настройка, или, как её ещё называют, наливка, осуществлялась только в офисах по локальной сети. Но сегодня мы можем настраивать ноутбуки и удалённо. О том, как и почему мы к этому пришли, а также об эволюции процесса я расскажу в этой статье.

Читать далее

Ближайшие события

Антигайд: как понизить лояльность пользователя вплоть до его ухода, мастер-класс от «Кошелька» в «Телеграм»

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели7.6K

Здесь много читателей, которые создают свои стартапы. Если вы один из них, или вы менеджер продукта, будет полезно посмотреть на две классические ошибки из за которых уходят пользователи, и узнать, как не допустить подобного у себя.

Так как это «антигайд», советы ниже воспринимайте с точностью до «наоборот»!

Читать далее

Telegram-боты для автоматизации ITSM: от единого стиля оповещений к команде ботов

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение14 мин
Охват и читатели8.5K

Привет, я Максим Королев из Петрович-ТЕХ, занимаюсь уровнем сервиса. Моя роль — в том числе про “как хороший сервис показать пользователю, чтобы тот не отказался от нового/сложного/страшного инструмента”.

Было так: не все пользователи ходили в техническую поддержку по “правильному” маршруту, через портал. Из-за этого мы теряли случаи, составляющие общую картину проблем, и озадачились: как упростить пользователям заход в поддержку?

Решили сделать семейство Telegram-ботов, которые сократили время на создание повторяющихся задач на 50–70%, подняли заполняемость до 100%, ускорили реакцию на инциденты.

Если в новом году хотите запилить много микроавтоматизаций через боты, наш кейс к вашему столу: вот как вышло у Петрович-ТЕХа.

Читать дальше

Студенческий проект с открытым исходным кодом: «Как мы автоматизировали анализ университетского блэклога»

Время на прочтение3 мин
Охват и читатели7.1K

В ходе обучения и прохождения практики в вузе МГУТУ им Разумовского, мы выявили проблему: студенты тратят почти до 40 часов на поиск существующих исследований перед запуском новых проектов. Анализ показал, что многие работы дублируют уже выполненные исследования по AR/VR - технологиям

Началом для разработки нашего проекта V-Avatar послужил анализ научного задела факультета цифровых технологий. Мы интегрировали методы и алгоритмы, которые были уже созданы до нас, вместо того, чтобы начинать с нуля. Эти методы были описаны в данных ВКР:

1)Теоретический фундамент (ВКР за 2025 года): «Применение AR/VR-технологий в обучении сотрудников». Из этого метода был взят концепт моделирования, который стал основой для архитектуры V-Avatar. Мы воспользовались данной моделью для взаимодействия аватаров внутри образовательной среды.

2) Технологическая реализация (ВКР за 2024 год): «Разработка виртуального интерактивного музея на основе WebVR». Из данной работы были позаимствованы методы создания интерактивного 3D-контента. Также подходы к симуляции действий были адаптированы для функционала наших аватаров.

Самый важный алгоритм моделирования из ВКР 2025 года интегрирован в программный модуль src/legacy_methods.py. Это позволило создать не только визуальное решение, но и ссылаться на обоснованные методы оценки вовлеченности пользователей именно в VR-обучение.
Для создания MVP проекта V-Avatar мы выбрали гибкий технологический стек, который позволит быстро масштабировать решение и привлечь open-source контрибьюторов.

Читать далее

Как перевести 40 распределенных баз 1С из MSSQL в PostgreSQL

Время на прочтение12 мин
Охват и читатели9.1K

Продолжаем публиковать некоторые детали проектов по миграции больших баз данных 1С с MS SQL Server на PostgreSQL. В прошлый раз речь шла о миграции только одной 10+ Тб базы данных 1С с MS SQL на PostgreSQL. Сегодня речь пойдет о проекте миграции на PostgreSQL сразу сорока с лишним распределенных информационных систем 1C с базами размером от 50 Гб до 2 Тб каждая.

Читать далее

Поддержка как фундамент для входа в IT или честный разбор пути от L1 к L2 в Ozon

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение10 мин
Охват и читатели8.5K

Год назад я обрабатывал тикеты по инструкциям. Сегодня анализирую логи, пишу SQL-запросы и разбираю баги с разработчиками. Как же я дошёл до жизни такой?..

Привет, Хабр! Меня зовут Азиз (по паспорту Жавлонбек, но с детства все зовут Азиз — спасибо старшему брату за второе имя, которое прижилось). Я младший специалист поддержки внутренних сервисов в Ozon. Начинал на L1, через год перешёл на L2.

Это история о том, как реально меняется работа при переходе с первой линии поддержки на вторую. Честный разбор, что изменилось, какие навыки понадобились и почему поддержка стала для меня фундаментом для роста в IT.

Читать далее

Как убедить бизнес чинить, а не только строить: прозрачная приоритизация инцидентов и проблем

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение12 мин
Охват и читатели6.3K

Привет! С вами Максим Бурцев, руководитель отдела мониторинга в Купере. Пусть название отдела не вводит вас в заблуждение: мы занимаемся не только мониторингом, но и остальными процессами, которые связаны с инцидентами. До, во время и даже после того, как проблемы решены. Сегодня хочу поделиться опытом внедрения нетривиальных инструментов и методов, которые сделали наши процессы удобными, понятными и эффективными.

Читать далее

«Методика Ванги» и распределение Пуассона: как рассчитать ЗИП, когда производитель немного перестал работать в РФ

Время на прочтение3 мин
Охват и читатели6.6K

Недавно пришлось вспоминать, как считать необходимый размер ЗИП-склада. Казалось бы – чего там считать? А результат оказался не совсем интуитивным.

Читать далее