Один из ключевых навыков для общения с клиентами, подрядчиками, коллегами — умение убеждать и приводить подходящие аргументы. Этот навык можно освоить прямо на работе. Конечно, в том случае, если в компании есть необходимые инструменты и площадки. 

Сегодня в блоге ЛАНИТ я расскажу о том, как создать с нуля корпоративный дебат-клуб. Мы начали этот проект с внешним подрядчиком, потом продолжили вести его сами. Эта статья - пошаговое руководство, которое составлено на основе опыта, полученного нашей командой. Предложенный план можно дополнять, исключать из него пункты, детализировать — все зависит от ваших целей, размера компании и времени, выделенного на обучение. 

Материал будет полезен менеджерам по обучению или корпоративной культуре, HR-специалистам, бизнес-тренерам и всем, кто хотел бы сделать досуг сотрудников компании ярче и интереснее. 

В IT-сообществе не утихают обсуждения, есть ли в современных больших языковых моделях хоть капля настоящего интеллекта или перед нами просто раздутая до триллионов параметров таблица поиска, занимающаяся интерполяцией. Пока критики продолжают рассуждать о «стохастических попугаях», колмогоровской сложности и неизбежном коллапсе синтетических данных, разработчики фронтирных моделей (вроде Claude Opus4.6 или DeepSeek-V3.2) молча меняют правила игры, внедряя GRPO, DAPO и вычисления на этапе вывода.

На тг-канале AI4Dev мы поговорили с доктором технических наук и научным консультантом Artezio Владимиром Крыловым о том, что на самом деле происходит под капотом современных AI-систем и почему привычные метрики оценки интеллекта больше не работают.

В первой части мы рассказали о пилоте и первых версиях системы Smart Timber для измерения и учета объемов древесины, внедрении продукта у клиента и переходе от технического наполнения к продуктовой составляющей решения. 

Сегодня в блоге ЛАНИТ мы подробно остановимся именно на технических решениях, которые сделали возможной работу системы в полевых условиях.

Сегодня в блоге ЛАНИТ мы бы хотели поделиться, как продукт для лесной отрасли на основе алгоритмов компьютерного зрения прошел путь от пилотной версии до гибкой бизнес-системы и выжил в условиях, когда у сотрудников клиента нет связи, а поставщики не всегда добросовестно измеряют объемы древесины.

В ЛАНИТ киберспорт — это полноценная часть корпоративной культуры: наши коллеги регулярно выступают на турнирах и знают толк в хорошем железе. Однако следить за ситуацией с компонентами сейчас непросто, поскольку она постоянно меняется. К примеру, в последнее время рынок оперативной памяти начал разрушаться из‑за бума искусственного интеллекта: DDR5 32 ГБ по огромной цене, 70% мирового производства DRAM уходит дата‑центрам, а прогнозы нормализации отодвигаются к 2028 году. Стало ясно, что надо искать решения прямо сейчас. В этом материале расскажем, как собрать игровой персональный компьютер мечты в эпоху дефицита железа.

Если вы администрируете системы хранения данных, наверняка сталкивались с ситуациями, когда стандартных средств Device Manager оказывается недостаточно. Может потребоваться более глубокая диагностика, сбор расширенных логов или подготовка компонента к замене. Именно для таких случаев предусмотрен режим Minisystem — специальная сервисная среда с расширенным набором команд. В этой статье в блоге ЛАНИТ мы собрали наиболее полезные из них.

Давным-давно, кажется в позапрошлый вторник,  в одной из статей была поднята тема зарабатывания денег, где я поделился личным опытом работы на программных проектах, на рентабельность которых существенно повлияла проектная и эксплуатационная документация. По аналогии с фильмом "MoneyBall" материалы этой серии я объединил под названием "MoneyDev".

Сказка, которую вы сможете прочитать под катом, является логическим продолжением этой серии.

При фотографировании с длительной выдержкой и изменением зума можно получить много интересных творческих эффектов, не прибегая при этом к Photoshop, нейросетям и прочим инструментам, связанным с постобработкой снимков. 

Самые очевидные эффекты — это «пролет сквозь Вселенную» на большой скорости, когда все смазывается и при этом изменяется в размерах, а также «лучи света», исходящие изнутри объекта.

А что если включить фантазию и техническую смекалку? Сегодня в блоге ЛАНИТ я расскажу о своем эксперименте, который, быть может, вдохновит и вас.

Адепты Agile‑манифеста зачастую весьма скептически относятся к процессу формирования документации на программных проектах. Как нельзя лучше это отношение сформулировал один эффективный перспективный руководитель отдела программирования, выпускник факультета менеджмента, который охарактеризовал документацию как «кучу макулатуры, которая генерится техписом и сдается в архив». В ту пору, когда я был молодым и перспективным, я тоже так думал. Но, как говорится, время лечит.

Твой тимлид открывает Jira и смотрит на статистику: за две недели ты завел три дефекта. Три. Он спрашивает, чем ты занимался все это время. Ты начинаете объяснять про двадцать багов, исправленных через личку с разработчиками. Он кивает и говорит: «Понятно. Но в системе этого нет».

Через неделю тебя включают в список на сокращение. Это не страшилка. Это реальность для тестировщиков, которые считают, что быстрая личка эффективнее формального баг-трекера. В этой статье я расскажу, с какими рисками сталкиваются тестировщики ЛАНИТ и других ИТ-компаний, когда заменяют баг-трекер личными переписками, и как это защитит твою карьеру.

С 1 марта 2026 года вступил в силу Федеральный закон №168-ФЗ, где сформулированы поправки к закону о защите прав потребителей, которые обязывают использовать русский язык в публичной информации для потребителей товаров и услуг. Нашу платформу ОНЛАНТА ИИ ХАБ пришлось срочно русифицировать. Делимся опытом в блоге ЛАНИТ, как мы подошли к задаче, как учли юридические риски, что делать с англицизмами и как это влияет на пользовательский опыт и метрики.

Как часто в разгар рабочего дня вы смотрели в окно и с сожалением замечали, что погода за окном замечательная и хорошо было бы сейчас оказаться на улице? Но надо работать и остаток дня провести в четырех стенах. Признайтесь, бывало ощущение, что настоящая жизнь проходит мимо.

А что если я вам скажу, что можно в такой день гулять и работать одновременно, посещать парки и закрывать тикеты, дышать свежим воздухом, набирая шаги в шагомере, и заниматься сложной инженерной компьютерной деятельностью на полноценном Windows ПК (по желанию Linux).  Да, это может быть не так удобно, как хотелось бы. Да, выглядеть при этом вы будете необычно. Но это уже возможно.

Интересно? Добро пожаловать под кат.

В Wordle принято начинать с «хороших» слов – с частыми гласными и согласными. Однако анализ показывает, что менее очевидные варианты иногда дают больше информации. Возникает простой, но неудобный вопрос, можно ли доказать, что одно стартовое слово лучше другого. Краткий ответ – да. Я рассмотрел Wordle как задачу теории информации и количественно оценил каждый ход, используя Excel и официальный словарь игры. Эту статью я публикую в блоге ЛАНИТ, чтобы обсудить полученные результаты с техническим сообществом.

Без хорошо проработанного и грамотно оформленного требования невозможно создать качественный IT-продукт. На что стоит обратить внимание бизнес-аналитику при подготовке требований? В этой статье в блоге ЛАНИТ я попробую подсветить эти моменты. При этом вопросы сбора и приоритизации я решил не рассматривать: будем считать, что все требования собраны.

Я закупщик с четырнадцатилетним стажем. Работала и со стороны заказчика, и поставщика. В ИT-сфере c 2019 года, а сейчас  являюсь специалистом по тендерам компании НОРБИТ, крупного ИТ-интегратора и вендора решений для автоматизации. За это время я участвовала в более чем  700 процедурах и с уверенностью могу сказать: участие в тендере — как экзамен: можно знать предмет, но не сдать из-за какой-нибудь мелочи.

Чаще всего закупки в ИТ проходят на этих электронных площадках (без учёта корпоративных, например, Лукойла, Северстали и подобных): https://www.b2b-center.ru/, https://bidzaar.com/, https://utp.sberbank-ast.ru/, https://rb.roseltorg.ru/  https://workspace.ru/. 

Сегодня в блоге ЛАНИТ мы разберемся в самых частых сценариях проблем, а я расскажу, как их можно избежать. 

Создание кроссплатформенного приложения — сложная задача. Интерфейс, идеально работающий на десктопе, может оказаться совершенно неудобным на мобильном устройстве из-за различий в размерах экранов, способах взаимодействия и контексте использования.

Чтобы избежать этой ловушки и обеспечить безупречное качество на всех платформах, необходим стратегический подход, и ключевую роль здесь играет тестирование пользовательского интерфейса (UI). В «ЛАНИТ Экспертизе» мы помогаем решать такие задачи, и в этой статье мы разберем основы UI-тестирования, но основной фокус сделаем на его мобильной специфике. Вы получите четкий план действий для тех, кто стоит на пороге тестирования мобильных приложений: поймете, с чего начать, каких подводных камней ожидать и как построить процесс, который сэкономит вам нервы и время.

Чаще всего о soft skills говорят в довольно абстрактной форме, не сосредотачиваясь на практической пользе. Навязывание непонятных навыков вызывает отторжение, ведь и так из каждого утюга рассказывают, как жить успешную жизнь, уметь жонглировать десятками hard skills, а в свободное время вести свой pet-проект.

Однако если осознать тот факт, что жизнь современного человека и так похожа на гонку, стоит ли уделять внимание soft skills? Я работаю аналитиком в компании bpm (ранее - “ЛАНИТ - Би Пи Эм”). В этой статье расскажу, в чем именно заключается ценность мягких навыков, как они помогают в работе и что можно сделать для их развития.

Эта история началась с самой простой задачи — выключать свет, когда в помещении никого нет. Обычная, скучная задача для промышленной автоматизации. Мы не планировали революций, стартапов и акселераторов. Мы просто делали свою работу.

Но иногда технологии ведут нас туда, куда мы сами не собирались идти. Так и получилось: маленькая фича превратилась в идею, идея — в прототип, а прототип — в потенциальную систему, которая может реально спасать жизни. Не пафосно, не в будущем, а здесь и сейчас.

Сегодняшняя статья в блоге ЛАНИТ — попытка рассказать, как из бытовой задачи родился продукт с социальной значимостью. Как техника безопасности, которую обычно игнорируют, стала фокусом технологий. Как из набора гипотез, провалов, кривых MVP и диалогов с заводами родился работающий инструмент.

Я работаю руководителем в компании НОРБИТ, и с 2005 года веду тренинги, как выступать перед коллегами и клиентами. Часто замечаю, что даже опытные докладчики совершают одну и ту же ошибку – выходят к слушателям без четкой цели: ее либо сложно отследить, либо она уходит с первого плана. И это большая проблема. 

Прежде чем спикер начнет говорить, он должен точно определить, зачем он это делает, какой цели хочет достичь своей публичной речью. Это самый правильный и интересный первый шаг подготовки, но, как оказалось, для многих - не самый очевидный и простой.

Давайте разбираться, что же такое цели выступления, как их верно сформулировать и раскрыть, чтобы аудитория ахнула, а каждая мысль зазвучала громко и уверенно.

Владимир Крылов, профессор математики, научный консультант Artezio и один из самых глубоких русскоязычных экспертов по применению ИИ в разработке, дал интервью по итогам года. Мы поговорили о том, почему reasoning-модели галлюцинируют вдвое чаще обычных (и это математически неизбежно), почему OpenAI объявил «код красный» и отстаёт от Google, и правда ли, что программисты, умеющие писать код только руками, скоро вымрут как вид. Спойлер: Паваротти не умел читать ноты, и это кое-что говорит о будущем vibe-coding.

Владимир Крылов регулярно проводит лекции о практическом применении LLM в разработке на канале Ai4dev. Если хотите разобраться в теме глубже, чем позволяет это интервью в блоге ЛАНИТ, подписывайтесь.