Интерфейсы *

— Я не продаю часы, — ответил я.

— Ну хорошо, тогда что насчёт дней, недель, месяцев? Мне нужно хоть что-то, чтобы прикинуть потенциальные расходы.

— Я обычно оцениваю работу под ключ. Часовой ставки у меня нет.

— У всех есть такая ставка, хотят они того или нет.

— Что ж, здесь я вынужден согласиться. Но всё же хотелось бы для начала внимательно взглянуть на проект, от него многое будет зависеть, — попробовал я соскочить с темы.

Потенциальный клиент не стал дальше на меня давить. А уже потом я, засыпая поздним вечером и переваривая события дня, хлопал себя по лбу со словами: «Надо было просто ответить, что он застал меня подобным вопросом врасплох и что я готов ответить на него чуть позже!».

Почему же я сразу не назвал своей часовой ставки?

Помимо рабочих задач, я веду еще несколько проектов и учусь на 4 курсе в универе. Чтобы быстро решать мелкие вопросы по всем этим направлениям, я использую ИИ. В статье хочу рассказать о нейросетях, которые использую не только в работе, но и в повседневной жизни, речь пойдет и о бесплатных ии, у которых выдача порой лучше, чем у GPT Pro.

Опыт пользователя — понятие составное. В случае с ИТ-продуктами это и про логику интерфейсов, и про типографику, и про специфику дизайн-системы; наконец, в целом про то, как клиент воспринимает продукт, начиная с этапа его поиска/приобретения.

На уровне отдельных аспектов оценивать UX, UI и CX нам помогают те или иные виды исследований. Но когда речь идёт о разноплановых продуктах с различными пользовательскими сценариями, задумываешься об унификации. Возникает вопрос: можем ли мы оценивать опыт пользователя комплексно — по единым критериям и в рамках одной методологии?

В Сравни для решения этой задачи мы разработали и внедрили Product Score — скоринговую модель оценки UX, UI и CX. С её помощью получаем независимую оценку продуктов, формируем конкретные гипотезы по развитию пользовательского опыта и пополняем бэклог улучшений.  

Под катом рассказываем, как устроен наш Product Score. И подробно раскрываем методологию оценки на практических примерах.

Привет, Хабр! Меня зовут Вячеслав. В какой-то момент мне надоел произвол, творимый управляющей компанией в доме, где я живу. Вечная грязь, обшарпанные коридоры, отсутствие видеонаблюдения, эпопеи в случае аварий с отоплением, водоснабжением, электрикой. Я задался вопросом: “А можно ли в принципе как-то решать эти проблемы?”. Оказалось, можно! В статье расскажу, как я начал борьбу с управляющей компанией за комфортную жизнь. А начал я с самого сложного - организовал собрание собственников. Да, звучит страшно! Некоторые боятся даже думать о том, что их ждет, если они возьмутся за этот вопрос. Но не тот это черт, которого надо бояться, с ним надо просто разобраться! Вооружившись сильным желанием, энтузиазмом, законами и знаниями, я преодолел этот путь, а значит, и вы сможете. В статье расскажу, что вас ждет, если вы решите сменить управляющую компанию, какие подводные камни и неожиданные повороты могут встретиться на этом пути, как можно оптимизировать процесс и не потратить все свои нервы. А если останутся вопросы, с радостью отвечу на них.

Для того, чтобы быть максимально полезным читателю, я решил влить сюда немного теории (законодательства) и описать свой личный опыт.

1. Начало

Я живу в Санкт-Петербурге, в небольшом 14-ти этажном кирпичном доме 70-ых годов постройки. Дом в спокойном спальном районе с малоэтажной застройкой, вокруг много зелени, детских площадок, в соседних кварталах торговые центры, поликлиники, фитнес-центры.  В самом доме всего 97 квартир с удобными планировками, два лифта, мусоропровод. На площадке всего по 7 квартир, нет ощущения общежития. С соседями по этажу быстро сложились дружеские отношения.  Единственная проблема – плохая работа управляющей компании. Надоела вечная грязь в холле, в лифтах, на этажах, периодически забитый мусоропровод. На придомовой территории вечно разбросанный мусор. В случае аварий чаще всего проблемы приходится решать самим жителям (отопление, вода, электрика). О текущем ремонте вообще бесполезно говорить. Даже простейшие работы вроде замены перегоревшей лампочки и замены разбитого стекла выполняется в среднем за полгода.

За знакомым портом может скрываться как устаревший USB 2.0, так и современный USB4 или Thunderbolt 4. В этой статье — просто и понятно о версиях USB, скорости, зарядке, передаче видео и всей той путанице, которую устроили маркетологи. Если вы хотите раз и навсегда понять, что означают все эти gen1/gen2, Power Delivery, SuperSpeed++ и 80 Gbps — вам сюда.

Скорее всего, за последние месяцы вы уже сталкивались с аббревиатурой MCP (Model Context Protocol). Что это такое — просто очередной API или действительно что‑то стоящее внимания? В этом материале мы разберёмся, что такое MCP, почему благодаря нему LLM становятся мощнее, а также рассмотрим основные угрозы и уязвимости безопасности.

Если Вы уже знакомы с MCP, можете сразу переходить к разделу «Моделирование угроз». Тем не менее, советуем сначала ознакомиться с разделами «Sampling (выборка)» и «Композиция (composability)», — они раскрывают новые, довольно необычные векторы атак.

Иконки — это простой, но мощный инструмент, который помогает пользователю быстрее ориентироваться в интерфейсе.

В этой статье я расскажу, как правильно подключать и использовать иконки, чтобы код оставался чистым и поддерживаемым. Вы узнаете, почему стоит использовать SVG и как выстроить удобную систему иконок для проекта. Даже если в проекте много разных страниц и компонентов, иконки будут работать единообразно. Это позволит сделать интерфейс понятным и аккуратным без лишней работы.

Apple на WWDC 2025 представила радикальный редизайн Liquid Glass. Разбираемся, почему эта красивая концепция может стать провалом с точки зрения юзабилити и доступности, анализируем реакцию сообщества и вспоминаем, почему мы уже видели нечто подобное (и это плохо кончилось).

За последние годы машинный перевод сделал серьёзный шаг вперёд. Если раньше он использовался в основном туристами, пытающимися объясниться с местными за границей, то сегодня его активно применяют в бизнесе. Особенно востребован он при переводе технической документации: благодаря объемам, прямому стилю и предсказуемой структуре, машинный перевод обеспечивает хорошее качество и позволяет существенно экономить ресурсы и поддерживать стабильное качество.

Но можно ли использовать машинный перевод в интерфейсе — самой чувствительной части продукта для пользователя?

Я управляю локализацией цифровых продуктов с акцентом на масштабирование процессов, их интеграцию в продуктовые циклы и соответствие бизнес-целям. Один из ключевых векторов моей работы — внедрение решений, ускоряющих выход продукта на международные рынки, включая стратегическое использование машинного перевода. В этой статье, опираясь на реальный кейс из своей практики, я расскажу, как выявить типичные ошибки нейронного машинного перевода в интерфейсах и понять, насколько такой подход подходит для вашего продукта. Это поможет принять взвешенное решение: можно ли использовать машинный перевод интерфейса вашего продукта без ущерба для качества локализации и пользовательского опыта.

Привет! Меня зовут Катя Матвеева, я стажер ux-исследователь (исследователь цифровых интерфейсов) в дирекции digital мобильного оператора t2. В этом посте расскажу, как мы в дирекции смотрим на веб и мобильное приложение. 

Спойлер: для нас это не конкуренты, а части единой стратегии.

Всем привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Garage Eight. Это следующая статья из цикла про то, как строить продукт. Как и другие современные компании, мы постоянно ищем способы улучшить свои продукты. Но бесконечные улучшения могут навредить. Почему? И где та точка, в которой нужно остановиться? Разбираю в статье.

Привет, Хабр! Меня зовут Дима, я фронтенд‑разработчик Яндекса. В этой статье я расскажу о том, как мы переписали наш ридер для электронных книг, создав универсальное решение для веба и нативных приложений.

Статья будет интересна фронтенд‑разработчикам. Из неё вы узнаете, как создать универсальное ядро для веба и натива, получить вместо запутанных асинхронных вызовов чёткие последовательности действий и убрать визуальные артефакты при одновременных пользовательских действиях.

Несколько месяцев назад передо мной поставили задачу - разработать корпоративный маркетплейс. Нужно было изучить всех конкурентов, включая Яндекс маркет, Озон, ВБ и Мегамаркет. И какие выводы сделала наша команда разработки: Озоном пользуются мужчины, а ВБ - женщины, дальше я опишу почему

Настраиваем рабочие столы (Spaces) на macOS.
Не всем нужно сразу несколько мониторов, часто удобнее использовать один.
О том, как делать это эффективно, читайте далее.

Monitor Wall Stock photos by Vecteezy

Когда речь заходит о локализации приложений, многие представляют себе просто перевод текста на другие языки. Но на самом деле — это адаптация интерфейса и контента под конкретную культуру и привычки пользователей в разных странах. Здесь важно все: формат даты, стиль кнопок, длина фраз и даже выбор слов.

В мобильных приложениях весь текст, который видит пользователь, разработчики хранят в виде строк — strings. Когда приложение работает только на одном языке, процесс относительно простой: дизайнер обновляет тексты в макетах, разработчики — в strings.

Но как только в проекте появляется вторая, третья, а затем и пятая локализация — начинается настоящий текстовый хаос. Каждая платформа требует своего формата строк, переводчики работают с разрозненными файлами, а менеджеру проекта сложно понять, какие тексты уже переведены, а какие нет. Попытка «собрать переводы» с разных мест приводит к ошибкам и потере контекста. 

В этой статье дизайнер интерфейсов CleverPumpkin Фёдор Миронов, расскажет, как наша команда справляется со сложностями локализации — путь от макета в Figma до финальной сборки на Android и iOS. Как синхронизироваться с разработчиками и переводчиками? Почему Crowdin стал нашим незаменимым инструментом и как с его помощью команда избегает хаоса, экономит время и ресурсы, повышает качество перевода и ускоряет релизы.

Дизайн — это не только про красоту, но и про смысл. Не только про эстетику, но и про аналитику. Не только про эмпатию, но и про бизнес. Современные вызовы требуют от дизайнеров не односторонних решений, а способности видеть мир в его противоречивости.

В этой статье я расскажу, что такое дуалистическое мышление, зачем оно нужно дизайнерам и как его развивать на практике.

Создание виджетов в Figma — задача нетривиальная, особенно если ты не разработчик...

Привет, Хабр! Меня зовут Султан, я продуктовый дизайнер в PIX Robotics, где работаю над продуктом PIX Процессы.

Недавно, листая ТГ-канал друга, я наткнулся на интересный виджет в Figma. В голове сразу промелькнула мысль: «Вау, а как это вообще сделать? Это же крутая штука, и она точно нужна моей команде!»— и меня затянуло в воронку изучения темы.

Я попробовал несколько способов, чтобы создать виджет, который будет полезен моей команде, и сегодня поделюсь своим опытом. Спойлер: выбрал вариант, в котором для 800 строк кода мне понадобилось несколько дней. Конечно, без ИИ не обошлось.