Как стать автором
Обновить
-4
0
Артём Априков @AAprikov

Пользователь

Отправить сообщение

Дерево метрик. Как найти путь к росту продукта?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров3.9K

Способность предвидеть траекторию роста продукта - это ключевой инструмент для любого продуктового аналитика. Однако наше восприятие этого роста часто ограничено множеством изолированных метрик и показателей, которые не всегда объясняют общую картину.

Дерево метрик это первый этап для определения пути роста. В этой статье я рассказываю, как мы в Лиге Ставок используем этот инструмент для декомпозиции и лучшего понимания нашего продукта. От основ до практики — все, что вам нужно знать, чтобы двигаться к успеху с уверенностью.

Читать далее
Рейтинг0
Комментарии1

Анализ маркетплейсной воронки. Сколько карточек товаров нужно открыть чтобы совершить покупку?

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров1.8K

Откройте для себя новый аспект в улучшении пользовательского опыта: связь между просмотром карточек товаров и покупками. В статье я исследую, как количество просмотренных карточек влияет на действия пользователей.

Узнайте, как анализ данных позволяет оптимизировать ваш продукт и стимулировать пользователей к совершению покупок. Раскройте потенциал вашего продукта, упрощая путь к целевому действию.

Читать далее
Всего голосов 2: ↑1 и ↓10
Комментарии0

Почему нам всем нужна автоматизация HR-сервисов

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров2.3K

Каждая третья российская компания автоматизирует HR-процессы для того, чтобы упростить доступ к сервисам для сотрудников, при этом сэкономив сотни или даже тысячи рабочих часов. (Конечно, если пойти глубже, то конечный пользователь ― даже не сотрудник, а снова клиент. Сэкономив время сотрудника на административные таски, мы даем ему возможность заниматься ключевыми задачами и оставаться эффективным). 

Рассказываем, как закрывать реальные боли и повышать эффективность проектов по автоматизации HR. 

Читать далее
Всего голосов 12: ↑3 и ↓9-4
Комментарии3

16 команд продуктовой разработки: страшный сон наяву или необходимость для бизнеса?

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров1.2K

Усилия монопродуктовых компаний сосредоточены вокруг одного продукта или сервиса. Однако не ждите, что команда мечты появится у вас уже завтра по щелчку пальцев. Для слаженной работы над продуктом важен грамотно подобранный состав участников, правильное распределение ролей в процессе разработки, а также четко продуманный набор компетенций для каждого. Каким образом организовать работу, если у вас 16 продуктовых команд и все они работают над созданием и развитием одного проекта?

Читать далее
Всего голосов 6: ↑2 и ↓4-1
Комментарии0

Методы анализа A/B тестов: как выбрать правильный метод для каждого типа метрик и размера выборки

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение10 мин
Количество просмотров19K

Все, кто работает с аналитикой и продуктами, знают, что проведение А/Б тестирования — важный шаг для повышения эффективности бизнеса. Однако не всегда понятно, как проводить этот тест и какие статистические методы использовать. В этой статье я постараюсь помочь вам разобраться в этом вопросе. Вместо теоретических рассуждений будут практические советы, как выбирать метрики, как использовать различные статистические методы и примеры кода на Python, которые можно использовать сразу же. Эта статья станет незаменимой шпаргалкой для всех, кто планирует провести А/Б тест, и будет полезной как для новичков, так и для профессионалов.

Читать далее
Всего голосов 5: ↑3 и ↓2+1
Комментарии2

История одной смелой гипотезы. Как мы проверяли социальную механику

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров3K

Зачем люди делают ставки? Чтобы получить яркие эмоции. Сравните уровень эмоций двух людей: один смотрит футбол дома, а другой с болельщиками в баре.

Все началось с гипотезы

Мы предположили, что если дать игрокам площадку для обсуждения спортивных событий, на которые они ставят или собираются поставить, выгоду от этого получат все — и сами пользователи, и бизнес.

Первый вопрос для исследования звучал так: «Действительно ли у игроков есть потребность в социализации?». Чтобы ответить на него, мы поговорили с пользователями напрямую.

Читать далее
Всего голосов 5: ↑1 и ↓4-1
Комментарии30

Как оценивать эффективность продуктовых команд. Часть 1: процессные метрики

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров12K

Хабр, привет! Я Денис Теплов, Директор по продукту в Лиге Ставок.

В нашей компании продуктовая структура представляет из себя 9 продуктовых end-to-end команд общей численностью ~130 человек, работающих над развитием одного продукта. Каждая из команд укомплектована всеми необходимыми компетенциями. Все живут в одном релизном процессе, делают задачи из одного бэклога (и проекта в Jira), и следят за одними метриками в Amplitude.

В условиях такого тесного взаимодействия естественным образом возникает вопрос: А как оценивать их эффективность?

Об этом мы и поговорим.

Читать далее
Всего голосов 6: ↑3 и ↓3+1
Комментарии9

Что такое внутренний хакатон, или Правило пяти «нельзя»

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров26K
Термин «хакатон» сегодня в IT-сообществе не слышал, наверное, только ленивый. О том, что это за «зверь», знают чуть меньше участников рынка. И еще меньше людей реально принимали участие в хакатонах и могут гордиться тем, что выжили в их жестких реалиях. А вот что такое внутренние хакатоны компаний, рядовые разработчики почти не знают. В этом смысле повезло лишь немногим специалистам, в чьих компаниях проводились подобные мероприятия.

Мы хотим рассказать о том, что такое внутренний хакатон и как лучше всего организовать это знаковое событие. А оно, поверьте нам, обязательно станет знаковым в жизни вашей компании. Наш опыт проведения внутренних хакатонов вылился в набор советов, который мы назвали «Правилом пяти “нельзя”».


Читать дальше →
Всего голосов 24: ↑10 и ↓14-4
Комментарии4

Беттинговый инжиниринг: марьяж айтишников и трейдеров

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров2.4K

Кто такой по-настоящему великий тренер? Это не просто талантливый наставник, прошедший свой спортивный путь и преодолевший немало испытаний и травм (хотя и это тоже). Он — своего рода инженер, конструирующий ту красивую картинку, которую зрители увидят со стадиона и экрана. Почти все, что на первый взгляд кажется случайностью, начиная от тактических приемов и заканчивая траекториями полета мяча, на деле может оказаться результатом математических расчетов тренерского штаба. И в этом нет ничего плохого, ведь, в конце концов, это именно тот футбол, который мы так любим: с неподдельными эмоциями и зрелищами.

То же справедливо и для ставок на спорт. Для зрителя — это возможность получить ни с чем не сравнимые эмоции, ведь смотреть за событием куда интереснее, да и ярких впечатлений намного больше. В Америке веками складывалась такая культура ставок, когда члены семьи делали ставки и с удовольствием (или с грустью) наблюдали за исходом игры, поэтому там ставки рассматриваются скорее не как способ заработать, а как возможность скрасить вечер в кругу семьи, добавив немного остроты.

Однако, за привычными для зрителей прогнозами тоже стоят свои «инженеры», для которых каждая линия — это результат многочасовой, а иногда и многонедельной, аналитической работы.

Читать далее
Всего голосов 5: ↑2 и ↓3-1
Комментарии3

Информация

В рейтинге
Не участвует
Работает в
Зарегистрирован
Активность