Пока менеджеры мечтают о мире, где можно просто шепнуть ChatGPT «сделай мне Uber, но подешевле» — и вуаля, готовый продакшен, разработчики делятся на два лагеря: одни паникуют, другие спокойно встраивают Copilot в рабочий процесс и смеются над его гениальными архитектурными решениями.

Но давайте будем честны: если бы ИИ действительно мог заменить разработчиков, мы бы уже жили в утопии, где техдолг исправляется одним кликом, баги фиксятся до того, как попадают на прод, а документация пишется без привычных «TODO: исправить позже».

Я Илья Некрасов, Android Team Lead KODE. В этой статье предлагаю разобраться, почему бизнес так любит идею «разработки без разработчиков» и почему она не работает. 

С вами снова Кирилл Богатов, дизайнер разговорных продуктов в KODE. В прошлом году я записался на курсы по театральной импровизации. Там мы разыгрывали сценки, работали с зажимами и учились не бояться выглядеть нелепо. Наши занятия часто заканчивались игрой в «Принцессу, Дракона, Рыцаря» — это как «камень-ножницы-бумага», только вместо фигур в ней нужно изображать фэнтезийных персонажей. Своего рода мини-спектакль на пару секунд.

Концепция игры показалась мне идеальной для переноса на голосовые колонки. В этой статье расскажу о том, что из этого вышло.

Самые интересные новости финансов и технологий в России и мире за неделю: инфоблогерок учат платить налоги, Минцифры хочет собрать базу геолокации мобил, производство чипов для ИИ переезжает в Штаты, американских куриц теперь можно взять в аренду, выведены трансгенные шерстяные мамонтомыши, роботов научили кунг-фу и мемным числам, а также создание крипторезерва в США.

Удаленка — часть нашей реальности, у нее есть преимущества и недостатки. Нам стало интересно, что мешает жить удаленщикам, и поэтому мы провели опрос. 

В исследовании приняли участие около сотни сотрудников из десятка IT-компаний. Мы сгруппировали ответы и выделили восемь самых частых проблем. Делимся результатами в виде рейтинга!

А у вас тоже уже глаз дергается от пузырьковой сортировки и балансировки красно-черных деревьев? 

Наём — это решение задачи с двумя неизвестными. Работодатель оценивает кандидата по его резюме, портфолио, тестовому заданию и общению на собеседованиях, но всё равно не может быть до конца уверен в том, что нашёл подходящего сотрудника. Кандидат выбирает работодателя по HR-бренду, описанию вакансии, может запросить в LinkedIn отзыв у сотрудника компании, но на 100% понимает, подходит ли ему рабочее место, только спустя пару месяцев после трудоустройства.

В результате ситуация дискомфортна для обеих сторон: компании тратят много сил и времени на поиск квалифицированных кадров, ошибки найма стоят дорого, а специалисты страдают от переусложнённого отбора.

Рассмотрим, как выглядит наём глазами обеих сторон и попытаемся понять, может ли ситуация измениться в будущем. 

*Дисклеймер: ничью сторону не занимаем, просто рассуждаем и нащупываем точки взаимопонимания.

Хитрость помогает добиться успеха так же, как и положительные навыки: трудолюбие, усердие или любознательность. Но использовать ее нужно с умом.

Меня зовут Сергей Романов, я работаю в KODE тимлидом бэкенд-разработчиков. Недавно проверял тестовые задания кандидатов на менторскую стажировку и увидел в коде нестандартный для Go архитектурный паттерн. В нем не было ошибки, но обычно пишут не так. Он встретился мне еще в шести заданиях. На втором задании я подумал, что у меня дежавю. На третьем — что ребята списали из одного источника. На четвертом обнаружил пометку «GPT-4», которую автор забыл удалить, и все встало на свои места. 

Тогда я рассказал об этом коллегам, узнал, что, помимо тестовых, кандидаты пользуются ИИ во время собеседований, и решил написать статью. Объясню, почему считаю читерство при трудоустройстве не лайфхаком, а выстрелом себе в колено.

Я — Петр Жуков, Head of QA в KODE. Когда-то я управлял небольшим отделом тестирования, и в мои обязанности, в том числе, входило обеспечение комфорта и профессионального развития сотрудников. Постепенно отдел вырос в несколько раз, и моего времени перестало хватать на эти задачи. Поэтому я ввел роль чаптер-лидов — в статье рассказываю, кто это такие и зачем нужны.

Привет, Хабр! Меня зовут Евгений Мартынов, я директор по информационным технологиям Рег.ру. Больше 18 лет назад Рег.ру начал работу как хостинг-провайдер с классическим набором услуг хостинга. Как основу для размещения собственных сервисов OpenStack начали использовать в 2017 году в группе компаний Рунити. А в 2023 году на базе этого решения запустили облачную платформу для клиентов.  

Мы были активными наблюдателями и участниками трансформации рынка хостинга в рынок облаков. В статье расскажу, как все зарождалось и развивалось, как менялось регулирование, облачные решения и их ограничения. Поделюсь также нашим опытом запуска облачной платформы в Рег.ру. Заходите под кат!

Меня зовут Илья Проскуряков, я — iOS-разработчик компании Effective и в статье расскажу о разработке игр под Apple Vision Pro.

Мы с коллегами разработали две мини-игры в рамках хакатона Ludum Dare в Омске, а затем я сам немного поработал с Apple Vision Pro. Теперь хочу поделиться опытом с примерами и кодом, рассказать о плюсах и минусах Apple Vision Pro с точки зрения разработчика, и в целом, с какими сложностями столкнулся и как их решал.

В мае 2024 года в Калининградской области прошел IT-фестиваль KODE Waves. Мы получили опыт, проанализировали его и решили поделиться с теми, кто идет по тому же пути.

Привет, Хабр! Меня зовут Виталий Киреев, я руководитель R&D в SpaceWeb. В статье расскажу, как мы внедрили JSON-RPC в разработку SpaceWeb и объясню, почему выбрали именно эту технологию, а не RESTful API. А ещё покажу реальные кейсы и метрики использования технологии JSON-RPC.

Привет, Хабр! На связи хостинг-провайдер SpaceWeb. Несколько месяцев назад мы решили попробовать сделать игровой сервер для Minecraft. Это был командный пет-проект, в котором поучаствовал даже наш гендир и его семья. Эксперимент был удачным. Рассказываем, почему обратили внимание именно на эту игру и как создавали сервер.

Низкая скорость загрузки — это критично. По данным исследования Unbounce, долгое ожидание негативно влияет на пользователей: 45,4% из них с меньшей вероятностью совершат целевое действие, а 11,9% — вообще покинут сайт. Давайте обсудим несколько способов, которые помогут ускорить сайт быстро и без особых усилий. 

Меня зовут Алексей Солдатов, я руководитель техподдержки SpaceWeb. В этой статье поделюсь способами для ускорения загрузки сайта, которыми пользуюсь лично, а также расскажу о некоторых подводных камнях.

Раньше, когда мы нанимали новых специалистов, работа над кодом строилась так: пишем, проверяем, исправляем ошибки, проверяем ещё раз, снова переписываем и т.д. В итоге даже после испытательного срока разработчик тратил на фрагмент кода до 60 часов, а ревьюер — до 10. Но плановый аудит помог понять, что подход нужно менять. 

Привет, Хабр! Это SpaceWeb, на связи Виталий Киреев, я руковожу отделом исследований и разработок. В статье расскажу, как мы в компании внедрили стандарты работы с веб-уязвимостями и собственную методологию обучения сотрудников и каких результатов добились. 

Сформировать 400 000 документов за рабочий день, одновременно загрузить информацию о тысячах доменов, в 10 раз увеличить скорость обработки данных сайта, обеспечить стабильность интернет-магазина при росте посещаемости — решать такие задачи помогает горизонтальное и вертикальное масштабирование. Разбираем на примере наших проектов и кейса клиента, как повысить производительность веб-проекта.