Привет, Хабр! Меня зовут Настя Рыбкина, я бизнес-аналитик в Спортмастер Лаб.

В бизнес-анализ я пришла около 1,5 года назад со сменой профессии, и, честно скажу, было нелегко разобраться поначалу, с чего стоит начать обучение, да просто чем вообще занимается бизнес-аналитик, чем он отличается от системного, потому что многие интерпретируют эти роли по-своему, и как ворваться в эту профессию.

Эта тема всегда актуальна, особенно для тех, кто на пороге смены карьеры или в поиске себя, поэтому мы с коллегами решили провести прямой эфир в "Со-обществе" Спортмастера на тему образования и карьеры для бизнес- и системных аналитиков, куда в качестве гостей позвали наших друзей, основателя STENET school Егора Марюшко и автора и лектора курсов для системных аналитиков Иннокентия Бодрова. Оба наших гостя помимо преподавательской деятельности несут миссию по созданию комьюнити для бизнес-, системных аналитиков, архитекторов и не только, где создают ламповую атмосферу, делятся своим опытом, рекомендуют книги, ресурсы и отвечают на любые вопросы подписчиков.

Всем привет! Меня зовут Артём Полуян, я руководитель системных аналитиков в SM Lab. В этой статье хочу поделиться одной любопытной статистикой, которую мне удалось собрать за два года. 

Что за статистика и откуда она у меня взялась? Дело в том, что у меня есть своего рода хобби: раз в три месяца я провожу тренинг по менторству (наставничеству) для сотрудников нашего департамента системного анализа. За два года я провёл девять таких тренингов, которые посетило суммарно около ста системных аналитиков и аналитиков данных. 

На тренинг приходят ребята с самым разным опытом. Кто-то только готовится стать ментором в своей команде, а кто-то, уже имея некоторый опыт, приходит обменяться экспертизой с коллегами. Формат мероприятия больше напоминает дискуссии, в рамках которых определяются оптимальные варианты выхода из различных ситуаций, в которых может оказаться ментор. 

На всякий случай обозначу, кто такой ментор в нашем понимании. Ментор — опытный участник команды, который прикрепляется к новому сотруднику (менти) для осуществления онбординга. Тут у нас всё примерно так же, как и в любых современных IT-компаниях. 

Всем привет! В этой статье я поделюсь четвёртым выпуском рубрики Открытый микрофон, в котором Иван Хахарев, ведущий аналитик Департамента системного анализа в Спортмастере, выступил с докладом про то, как создать службу поддержки, которая ляжет на большинство систем. Такая разработка может помочь проанализировать продукт, улучшить UX или даже провести реинжиниринг. 

Мы подобрали экспертов, которые делятся своей экспертизой и мнением, их комментарии - ниже по тексту. 

Приходите в комментарии, задавайте вопросы или делитесь своей экспертизой! 

Всем привет! Продолжаем пилить для вас выпуски Открытого микрофона, рубрики, где любой желающий может выступить с любой (почти) темой.

Третий выпуск посвящён вовлечённости и мотивации персонала. Не всегда однозначная и всегда актуальная тема, особенно для руководителей. Сергей Курбатов, опытный руководитель, бывший руководитель направления в "Спортмастере", а ныне - руководитель управления в крупном федеральном ритейлере РФ, поделился своей экспертизой и на конкретном примере разобрал результаты проведённого воркшопа.

Всем привет! Меня зовут Тирайр, я процессный аналитик в Спортмастер Лаб и менеджер проекта Со-Общество, комьюнити людей, стремящихся развиваться в области менеджмента, бизнес- и системного анализа.

Этот пост посвящён второму выпуску "Открытый микрофон", рубрики в нашем сообществе, где каждый желающий может выступить в прямом эфире с любой (как hard, так и soft) темой.

Второй выпуск посвящён явлению, которое всё больше набирает распространённость, - выгоранию.

Перед тем, как мы перейдём непосредственно к теме, предлагаю пройти тест на выявление выгорания у себя - я у себя нашёл, вангую, вы у себя его тоже найдёте в той или иной степени

Открытый микрофон - это прямые эфиры в канале Telegram, где каждый желающий может выступить с темой, которую он изучил или отработал на практике. Для спикера это отличная возможность прокачать личный бренд и навык презентации. Ещё один бонус - возможность получить обратную связь от экспертов, которых мы подбираем самостоятельно под каждую тему.

Первый выпуск был посвящён стейкхолдерам и взаимодействию с ними. 

Спикер - Дима Шорохов, старший процессный аналитик в Спортмастере

Эксперты:
• Антон Петухов, системный аналитик в СКБ Контур

• Михаил Заборов, заместитель директора по ИТ в Спортмастер Лаб

• Михаил Харитонов, ведущий бизнес-аналитик в EPAM Systems

• Артем Нечитайло, директор по технологиям и поддержке ОМНИ-процессов розничной сети Спортмастер

• Алексей Сможенков, руководитель команды аналитиков бизнес-процессов в Спортмастер Лаб

Без выстраивания хороших отношений со стейкхолдерами (или заинтересованными сторонами) на проекте далеко не уедешь. О том, как это делать like a boss, – годная статья автора Кэт Бугард в блоге Miro.

Все картинки – из Miro.

Привет, Хабр! Меня зовут Ломакина Мария. Я процессный‑аналитик нескольких продуктов экосистемы в компании СМ Лаб. Моя статья будет посвящена тому, как много всего придумано, но как некачественно сделано. То ли это профессиональная деформация, то ли я очень восприимчивый и требовательный пользователь.

Фильтры

Недавно, делая заказ на одном из популярных маркетплейсов, поняла, что до совершенства нам еще «топать и топать». Как же хочется просто нажать одну кнопку и вот тебе полный набор всего того, что ты хочешь. Как же хочется не скролить часами в поисках того самого идеального продукта. Как же хочется не устанавливать десятки параметров для того, что бы маркетплейсы предложили тебе в итоге не то, что ты ищешь. Хочется получить то, что хочется и быстренько.

Может возникнуть вопрос «а что не так с нынешними популярным маркетплейсами»?

1. Комар типичный русский может летать на 100 метров, а отдельные виды летают на запах до 5 километров, что акула. Это значит, что для того, чтоб у вас не было комаров, комаров не должно быть в радиусе 100 метров.
2. Комар плодится каждые 5 дней. Поэтому, если в сутки уничтожается менее 1/5 популяции комаров, то методы будут бесполезны.
3. Комарам нужно много воды. Они живут возле заболоченых мест, либо там где вода. На участках они обычно вылетают вечером после жаркого дня, когда выпадает роса — чтоб напиться.

Методики уничтожения комаров

Я с удивлением обнаружил, что многие разработчики, даже давно использующие postgresql, не понимают оконные функции, считая их какой-то особой магией для избранных. Ну или в лучшем случае «копипастят» со StackOverflow выражения типа «row_number() OVER ()», не вдаваясь в детали. А ведь оконные функции — полезнейший функционал PostgreSQL.
Попробую по-простому объяснить, как можно их использовать.

Объектно Ориентированное Проектирование