Современная реальность ежедневно проходит своеобразный стресс-тест: нейроимпланты, сложные LLM-системы, AGI и социальная инженерия — все это теперь часть нашей действительности. Об этом снимают много фильмов и сериалов. В этой подборке в блоге ЛАНИТ мы решили собрать релизы, которые вышли в 2022-2024 годах. Разберем, как в «RZR» показывают взлом BCI, какие уроки по защите персональных данных можно извлечь из документалки «Web of Make Believe» и почему поведение ИИ-помощника в «Санни» — это готовый кейс для ML-инженера. 

На первый взгляд за 40+ лет на рынке Word почти не изменился: белый лист, курсор, шрифты, абзацы, кнопка сохранения. Но в реальности он прожил несколько разных жизней – от текстового процессора эпохи DOS до облачного редактора с совместной работой, автосохранением и ИИ-помощником.

В том есть любопытный парадокс. Большинство из самых мощных функций Word до сих востребованы лишь у сравнительно узкой профессиональной аудитории: макросы, слияние писем, сложные стили многоуровневых документов, перекрестные ссылки, элементы управления формами, разнообразные настройки рецензирования.

Для огромного числа пользователей Word по-прежнему остается программой, где просто набирают текст, иногда делают таблицу и добавляют картинку. Многие до сих пор не вставляют номера страниц и не задумываются, как сделать разные колонтитулы у разделов. Однако, возможно, что именно сочетание простого входа и почти бездонной глубины позволило Word пережить столько технологических эпох. Давайте вспомним, как все это было.

В этой статье в блоге ЛАНИТ хочу поделиться опытом нашей команды по внедрению скелетон-загрузки в приложение с семилетней историей. Мы столкнулись с плохой отзывчивостью нашего интерфейса и решили, что необходимо исправить эту проблему, чтобы улучшить жизнь пользователей, а заодно и сделать приложение более современным. 

Расскажу, как мы анализировали его для оптимизации трудозатрат, пошагово внедряли скелетон-загрузку и как это позволило нам получить хорошие отзывы от юзеров и визуально ускорить загрузку приложения. Также в статье расскажу о том, как мы поддерживаем и развиваем это решение.

Мой умный дом уже длительное время работает на промышленном контроллере - стабильно, без сбоев и без привязки к облакам. Но с годами технологии изменились: появились новые беспроводные протоколы, веб-интерфейсы, голосовые ассистенты и гибкие сценарии автоматизации. 

Проблема заключалась не в том, что существующая система устарела, а в том, что она уже не позволяла реализовать многие современные сценарии без серьезной переделки. Передо мной стояла задача не заменить работающую систему, а расширить ее возможности, сохранив все то, что доказало свою надежность. Для этого я создал поверх контроллера современный интеграционный слой. А чтобы полностью отказаться от проприетарного ПО, написал собственный OPC-сервер.

В этой статье не только история модернизации моего умного дома, но и попытка показать, какие архитектурные решения, принятые еще в 2011 году, позволили спустя многие годы добавить новые технологии без полной перестройки системы. Надеюсь, этот опыт окажется полезен тем, кто только начинает строить свой умный дом и хочет, чтобы его можно было развивать, а не переделывать через несколько лет.

Ко Дню фотографа (12 июля) в этой статье в блоге ЛАНИТ я расскажу про свои любительские эксперименты с фотографированием объектов в мягком ультрафиолете и приведу примеры того, как может измениться самый обычный предмет если над ним немножко «поколдовать» и сменить освещение с видимого спектра на ультрафиолет. Надеюсь, вам будет полезен этот небольшой гайд.

Как часто вы сталкивались с ситуацией, когда качественный продукт не продается, а конкуренты уводят клиента буквально на последнем этапе переговоров? В B2B-сфере цикл сделки может длиться месяцами, и решающим фактором для продажи часто становятся не характеристики продукта, а глубокое понимание клиента, выявление его скрытых потребностей, навыки ведения сложных переговоров, обработки возражений, аргументации цены, презентации ценности решения, умение строить долгосрочные партнерства.

В этой статье в блоге ЛАНИТ мы расскажем о нескольких свежих книгах российских авторов, которые посвящены продажам в B2B. Все описанные ниже издания вышли в свет с 2022 по 2025 годы (проверенная классика по теме осталась за рамками этой подборки). Для вашего удобства мы выделили ключевые преимущества и недостатки книг. 

Наверное, любой системный аналитик в начале своей карьеры, открывая ТЗ на сорок страниц, где-то через 10 минут ловил себя на мысли: «Я уже не понимаю, что здесь главное». При этом опытный специалист пролистывает тот же документ и через пару минут говорит: «Это стандартная интеграция». Потому что он сразу видит структуру, практически как гроссмейстер в шахматах. И дело здесь вовсе не в сверхпамяти, а в том, как устроено мышление. На мой взгляд, у профессиональных шахматистов и системных аналитиков оно устроено похоже. В этой статье разберем, как именно думают гроссмейстеры, чем их методы запоминания отличаются от мнемотехники, и главное – как применять эти принципы в работе и в жизни.

Мониторинг температуры в холодильном оборудовании кажется простой задачей. Особенно если речь идет всего о нескольких десятках ларей на одном производственном участке. Но когда эти лари от разных вендоров, с разными протоколами, и их еще и перемещают по цеху, задача перестает быть тривиальной. В этой статье в блоге ЛАНИТ - опыт внедрения IoT-решения без замены оборудования, с примерами ошибок и неочевидных решений. Материал будет полезен тем, кто сталкивается с промышленным мониторингом, выбирает между машинным обучением и простой логикой или пытается подружить разнородное оборудование и создать из него единую систему.

Я руковожу практикой машинного обучения Центра компетенций больших данных и искусственного интеллекта в ЛАНИТ. Также под моим началом трудится команда ИИ-платформы для управления корпоративным искусственным интеллектом LANDEV AI. Мы занимаемся ML и AI уже больше пяти лет, поддерживаем другие бизнес-подразделения группы компаний в этой области. Когда я ехал в Белград на конференцию OpenTalks AI 2026, я преследовал сразу две цели: презентовать собственное решение, а также понять, какие актуальные темы можно применить на практике в наших проектах. Ну и, конечно, пообщаться с коллегами, которые сейчас разбросаны по всему миру.

Сегодня я бы хотел рассказать о впечатлениях от поездки, о докладах, которые запомнились мне больше всего, и поделиться мыслями, которые я представил участникам мероприятия в своем выступлении. 

Вероятно, вы хоть однажды наблюдали картину, когда заказчик макета пытается объяснить дизайнеру, что нужно исправить в оформлении, но диалог почему-то не клеится. Дизайнер обижается на критику своих творений, менеджер нервничает, сроки горят.

Я руковожу отделом дизайна в ЛАНИТ. В этой статье расскажу, как давать обратную связь дизайнеру, чтобы макеты становились лучше, а командное взаимодействие – комфортнее. 

Эта история началась более 17 лет назад. Старший шалопай в наступающем году должен был закончить школу, и у меня с женой с каждым днем росло беспокойство о том, где он будет учиться дальше. Кроме того, подрастал еще один кандидат, которому предстояло поступление в вуз через год после первого. Как у настоящих оболтусов успеваемость обоих сыновей в школе не добавляла уверенности на гарантированное поступление в приличное учебное заведение. Тем более на бюджет. Полученный не так давно женой за рождение двойняшек материнский капитал несильно прибавлял уверенности, поскольку на полную оплату обучения в Москве даже одного отпрыска точно бы не хватило. Поэтому кроме набивших всем оскомину нравоучений о важности образования, я решил поискать дополнительные рычаги, которые   облегчили бы доступ моим потомкам в чертоги высшей школы.

Один из ключевых навыков для общения с клиентами, подрядчиками, коллегами — умение убеждать и приводить подходящие аргументы. Этот навык можно освоить прямо на работе. Конечно, в том случае, если в компании есть необходимые инструменты и площадки. 

Сегодня в блоге ЛАНИТ я расскажу о том, как создать с нуля корпоративный дебат-клуб. Мы начали этот проект с внешним подрядчиком, потом продолжили вести его сами. Эта статья - пошаговое руководство, которое составлено на основе опыта, полученного нашей командой. Предложенный план можно дополнять, исключать из него пункты, детализировать — все зависит от ваших целей, размера компании и времени, выделенного на обучение. 

Материал будет полезен менеджерам по обучению или корпоративной культуре, HR-специалистам, бизнес-тренерам и всем, кто хотел бы сделать досуг сотрудников компании ярче и интереснее. 

В IT-сообществе не утихают обсуждения, есть ли в современных больших языковых моделях хоть капля настоящего интеллекта или перед нами просто раздутая до триллионов параметров таблица поиска, занимающаяся интерполяцией. Пока критики продолжают рассуждать о «стохастических попугаях», колмогоровской сложности и неизбежном коллапсе синтетических данных, разработчики фронтирных моделей (вроде Claude Opus4.6 или DeepSeek-V3.2) молча меняют правила игры, внедряя GRPO, DAPO и вычисления на этапе вывода.

На тг-канале AI4Dev мы поговорили с доктором технических наук и научным консультантом Artezio Владимиром Крыловым о том, что на самом деле происходит под капотом современных AI-систем и почему привычные метрики оценки интеллекта больше не работают.

В первой части мы рассказали о пилоте и первых версиях системы Smart Timber для измерения и учета объемов древесины, внедрении продукта у клиента и переходе от технического наполнения к продуктовой составляющей решения. 

Сегодня в блоге ЛАНИТ мы подробно остановимся именно на технических решениях, которые сделали возможной работу системы в полевых условиях.

Сегодня в блоге ЛАНИТ мы бы хотели поделиться, как продукт для лесной отрасли на основе алгоритмов компьютерного зрения прошел путь от пилотной версии до гибкой бизнес-системы и выжил в условиях, когда у сотрудников клиента нет связи, а поставщики не всегда добросовестно измеряют объемы древесины.

В ЛАНИТ киберспорт — это полноценная часть корпоративной культуры: наши коллеги регулярно выступают на турнирах и знают толк в хорошем железе. Однако следить за ситуацией с компонентами сейчас непросто, поскольку она постоянно меняется. К примеру, в последнее время рынок оперативной памяти начал разрушаться из‑за бума искусственного интеллекта: DDR5 32 ГБ по огромной цене, 70% мирового производства DRAM уходит дата‑центрам, а прогнозы нормализации отодвигаются к 2028 году. Стало ясно, что надо искать решения прямо сейчас. В этом материале расскажем, как собрать игровой персональный компьютер мечты в эпоху дефицита железа.

Если вы администрируете системы хранения данных, наверняка сталкивались с ситуациями, когда стандартных средств Device Manager оказывается недостаточно. Может потребоваться более глубокая диагностика, сбор расширенных логов или подготовка компонента к замене. Именно для таких случаев предусмотрен режим Minisystem — специальная сервисная среда с расширенным набором команд. В этой статье в блоге ЛАНИТ мы собрали наиболее полезные из них.

Давным-давно, кажется в позапрошлый вторник,  в одной из статей была поднята тема зарабатывания денег, где я поделился личным опытом работы на программных проектах, на рентабельность которых существенно повлияла проектная и эксплуатационная документация. По аналогии с фильмом "MoneyBall" материалы этой серии я объединил под названием "MoneyDev".

Сказка, которую вы сможете прочитать под катом, является логическим продолжением этой серии.

При фотографировании с длительной выдержкой и изменением зума можно получить много интересных творческих эффектов, не прибегая при этом к Photoshop, нейросетям и прочим инструментам, связанным с постобработкой снимков. 

Самые очевидные эффекты — это «пролет сквозь Вселенную» на большой скорости, когда все смазывается и при этом изменяется в размерах, а также «лучи света», исходящие изнутри объекта.

А что если включить фантазию и техническую смекалку? Сегодня в блоге ЛАНИТ я расскажу о своем эксперименте, который, быть может, вдохновит и вас.

Адепты Agile‑манифеста зачастую весьма скептически относятся к процессу формирования документации на программных проектах. Как нельзя лучше это отношение сформулировал один эффективный перспективный руководитель отдела программирования, выпускник факультета менеджмента, который охарактеризовал документацию как «кучу макулатуры, которая генерится техписом и сдается в архив». В ту пору, когда я был молодым и перспективным, я тоже так думал. Но, как говорится, время лечит.