Как разработать свой SaaS повышения конверсии сайтов

Сегодня хочу рассказать о том, как создаются SaaS продукты, какие этапы разработки и запуска вам предстоит пройти, как монетизировать, развивать такие проекты и, конечно же, сколько это стоит.

Важный этап разработки продуктов

Сегодня хочу рассказать о том, как создаются SaaS продукты, какие этапы разработки и запуска вам предстоит пройти, как монетизировать, развивать такие проекты и, конечно же, сколько это стоит.

Импульсный (пере-)магничиватель для неодимовых магнитов (из HDD). Много конденсаторов, толстый тиристор, пыщ-пыдыщ, всё как мы любим.

Например, прототип формы, поля которой можно заполнять непоследовательно.
Иногда сценарии и механики перехода между экранами (или состояниями одного экрана) получаются такими сложными, что для подготовки прототипа и тестирования на респондентах приходится переносить макеты из Фигмы в специальные инструменты вроде ProtoPie или Axure.
Летом 2023 года в Фигме появились условия и переменные, благодаря которым можно показывать всё более сложные взаимодействия. А также меньшими усилиями добиваться того, что раньше требовало усилий значимых, например, давать респондентам возможность заполнить поля формы в произвольном порядке.
Не все дизайнеры, с которыми я общался, знают о подобных способах применения связки переменных с условиями. Поэтому я и решил об этом рассказать на примере кейса с непоследовательным заполнением полей формы.

Технологическая отрасль в РФ не стоит на месте, многие направления продолжают развиваться. Особенно это актуально для промышленности. Сегодня предлагаю обсудить пять новых отечественных разработок - от автоматизации документооборота до прототипирования. Если интересно - поехали!

Всем привет! Сегодня хочу поделиться с вами опытом, полученным за время управления отделом по производству игрового контента, а в частности игровых уровней для кооперативного шутера. Он поможет вам не допустить некоторых ошибок в планировании, а также улучшить ваше производство.

Приветствую, Хабр!
Иногда на меня находит меланхолия. Копаюсь в архивных фотографиях, вспоминаю старые проекты. Недавно из большой коробки с барахлом достал несколько макетов, где исправлялись различные (в основном, конечно, глупые) ошибки. Это будет пост о том «как не нужно было делать» или «учимся на своих ошибках».

История моего пути началась в Сибири, где мы с друзьями запустили сайт для мониторинга качества воздуха, собрали вокруг этой идеи дружное сообщество и разработали свой маленький девайс. Однако обстоятельства вынудили меня оставить родину и начать все заново в Германии.

«А зачем платить за курсы? 99% материала, который там дают, можно найти на ютубе. Покупай, если не найдешь нужный материал. Но сначала попробуй бесплатно!» — сказал мой брат после того, как я поделился идеей пойти учиться на дизайнера.
Я так и сделал. Но вскоре понял, что самый сложный вопрос «какие навыки мне важнее развивать именно сейчас», а не «найду ли я нужный материал». Новичкам проще — им нужна база. Но какие навыки надо развивать когда ты middle или senior?

Теперь можно взять весь этот бардак: застывшие остатки пластика, силиконовые формы, трубки и подложки, клей, спрей, старые газеты, наждачную бумагу… и выбросить в мусорку. На все было потрачено несколько выходных и около двух тысяч рублей в пересчете на истраченный объем. Получилась она застывшая воронка, деталь с пузырями, вздутая подложка и пара дефектных силиконовых форм. Из расходников можно вспомнить два кислых чупа-чупса под литники, которые оказались без жвачки. Да, теперь все стало понятно, можно искать исполнителя.
- Сможете изготовить такую деталь?
- Да, но скругления нужно заменить на фаски.

UI/UX дизайн, UX-исследования, UX-стратегия, UX-копирайтинг, UX-команда, UX-маркетинг, бренд-экспириенс, AX-algorithmic experience, Client / Customer experience. Вам не показалось, что засилье новых терминов и дисциплин намекает на то, что UX — это не просто конкретный этап разработки или специализация, а нечто большее? Может Дон Норман был прав, определяя UX как «подход через опыт» к управлению продуктом, который охватывает «буквально все»?

Всем привет! Меня зовут Владислав Давыдов, я главный менеджер центра развития цифровых технологий компании «Норникель».
Возможно, вы уже знаете, что «Норникель» ведет разработку промышленного экзоскелета. У вас могли возникнуть закономерные вопросы: Почему экзоскелет именно такой? Как мы к этому пришли и какие результаты получаем?
В прошлом материале я писал о прототипе экзоскелета в целом, а сейчас расскажу о его разработке и испытаниях.

В данной статье мы рассмотрим простой пример готового к запуску в продакшн приложения с генеративным пайплайном. Расчет идет на возможность простого масштабирования и распределения вычислений на GPU.


Показываем прототип инновационного умного замка, который разрабатывали с нуля, не имея за спиной какого-то огромного опыта или доступа к чужим разработкам. Четыре месяца мы упорно трудились ради того, чтобы все наши статьи и материалы были не пустым звуком, а показывали перспективу нашего опыта, а также продвигали продукт к выходу на рынок. Рассмотрим как успехи, так и неудачи с сложностями. Как команда развивалась за это время, и какие технические решения были выбраны.

Наша проектная команда взялась наладить логистику в крупной агрокомпании: заменить старую систему и внедрить новый веб-интерфейс и мобильные приложения для организации работы сотрудников. Сначала нужно было пересобрать сервис, который оптимизирует процесс сбора урожая...
Мы прошли весь исследовательский путь и, кажется, собрали на нем все возможные грабли: заваливали телефонные интервью и в результате много переделывали, исправляли нестыковки и разруливали косяки. Но главное — провели полевые исследования в прямом смысле слова и получили-таки годный результат. Возможно, наш опыт пригодится и поможет другим избежать подобных ошибок.

Показываю, почему стандартные формулы для оформления лендингов работают не всегда и почему у сайта может быть мало конверсий. В конце — 6 советов о том, как увеличить отдачу от запуска рекламы на лендинг.

Привет, Хабр! Меня зовут Юлия, я старший аналитик-проектировщик компании SimbirSoft. Работаю в сфере IT более 10 лет, в моем портфолио создание более 20 IT-систем для различных проектов: флагмана металлургии, медицинского проекта (6 стран присутствия), автомобилестроительной компании, онлайн-кинотеатра, сервиса доставки еды, сервиса рекламных объявлений и многих других.
Эта статья будет интересна всем тем, кто так или иначе сталкивался с проектированием новых IT-систем или оптимизацией существующих с точки зрения аналитики и/или дизайна.
Дизайн-концепция – это то, как будет выглядеть интерфейс будущей IT-системы. Она отражает не только дизайн, но и конструктивные особенности (основную функциональность для достижения бизнес-целей). При этом дизайн-концепция не требует тщательной проработки макетов для всех экранов. Достаточно отобразить основную парадигму проектирования интерфейсов, которая будет однозначно понятна заказчику и команде разработки. Как это сделать – будет подробно описано в данной статье.
Кто может выполнять проектирование дизайн-концепции? Любой IT-специалист, который владеет аналитическими и дизайн-инструментами, имеет опыт в проектировании IT-интерфейсов и обладает навыками для проведения UI/UX-исследований.

Всем известно, что дизайн призван показывать будущее вещей и таким образом их изобретать или переизобретать. И однажды такой момент в жизни любого продукта обязательно наступает. Дизайн умеет предчувствовать и, главное, — артикулировать, «овеществлять» своё предвидение. У дизайна это выходит особенно хорошо, потому что с одной стороны он — дитя искусства, и поэтому образы — его стихия. С другой стороны, папа дизайна — промышленность, поэтому ему подвластна форма или тело идеи.

Привет! Меня зовут Владимир Крылов, и я проектирую внутренние сервисы в Ozon.
Продуктовые дизайнеры упаковывают решения проблем в макеты, которые часто смотрят коллеги: другие дизайнеры, менеджеры, аналитики, разработчики и QA-инженеры. Важно, чтобы макеты были максимально понятными — это сэкономит время на погружение в задачу всем участникам процесса и снизит количество ошибок, которые придется потом исправлять. Поэтому понятные и удобные макеты сокращают Time to Market продуктовых решений.
В этой статье хочу поделиться тем, как контекст, сценарии, записки и прототипы помогают сделать макет в Figma понятными и удобным для команды, а в качестве бонуса — шаблон для оформления.
По той же причине, по которой не начинаю писать книгу с придумывания обложки, статью с заголовка, создавать курс с введения и рассказа об авторе, рисовать портрет человека с глаз.
Главная страница сайта — это вишенка на торте. Я буду точно знать, из чего она состоит и как работает после того, как будут спроектированы все остальные разделы.