Когда нужно делить фронтенд-часть приложения на микросервисы? Какой стек использовать? И какие стандарты использовать, чтобы не выстрелить себе же в ногу при переходе на микрофронты? Михаил Трифонов (Lead Frontend в компании Cloud) ранее уже выступал с докладами о микросервисах, получил фидбек от сообщества и с его учётом сделал новый доклад на HolyJS. А теперь мы (организаторы HolyJS) сделали для Хабра текстовую версию этого выступления.

Странно было бы делать доклад про микросервисы монолитным. Поэтому каждая глава этого поста является изолированным, слабо связанным кусочком. Так что можете читать по отдельности, а можете — целиком.

Фил Карлтон как-то сказал: «В информатике есть только два сложных вопроса: инвалидация кэша и присвоение имен».

Первое — это вполне реальная проблема; второе — проблема определения реальности.

Неверный алгоритм кэширования ставит под угрозу целостность системы. Неадекватные имена могут поставить под угрозу само существование системы.

На первый взгляд, это может показаться весьма спорным утверждением. Тем не менее, оно обретает смысл, если вникнуть в то, как мы учимся и выстраиваем общее понимание мира.

Весь минувший месяц я глаз не мог оторвать от языка программирования Rust, ведь его конёк – создание современных программ, обеспечивающих безопасную работу с памятью. За прошедшие годы появилось несколько языков, которые позиционировались как «инструмент что надо» для написания надёжного бекенд-софта. Постепенно маятник качнулся от Java/C++ к Go и Rust, выстроенных на многолетних разработках по теории языков программирования. Суть – в создании инструментов, которые были бы эффективны именно в наш век.

Сегодня в сообществе ИТ архитекторов, поддерживающих подход “Архитектура как код”, все чаще появляются упоминания о его перспективах выйти на уровень нового индустриального стандарта. Можно было бы сказать, что любое общество должно быть амбициозным и видеть себя в “Центре Вселенной”. Поэтому, не стоит об этом раньше времени статьи написывать. Но важно заметить, что архитекторы облечены ролью и должностью существенно влиять на решения о выборе стека и подходов в крупных компаниях. Поэтому, кажется, важно уже сегодня рассказать, что лежит в основе таких предположений.

Что ждет IT-инженера в Сербии, Швеции, США, Болгарии и Грузии? Чем Берлин отличается от остальной Германии в плане работы и жизни? Как правильно проходить собеседование на софт-скилы? Как расти в карьере? И каково это — полтора месяца работать на двух фултайм-работах? Собрали самые популярные статьи из блога getmatch за год — читайте, если пропустили.

Привет! На связи СберМаркет Tech. Эту подборку книг составили инженерные менеджеры СберМаркета и ведущие подкаста «Для tech и этих» Олег Федоткин, Никита Елагин, Семён Мацепура и Вячеслав Артемьев. Сейчас в подчинении у ребят суммарно более 200 инженеров. Мы попросили их поделиться книгами, которые в своё время помогли им вырасти из разработчиков в управленцев. Эти книги не только про лидерство, но и про найм, стратегическое мышление и коммуникации. Они будут полезны тем, кто уже управляет командой или идёт к такой цели. Поехали!

Какие качества отличают хорошего технического лида? Уверены, как минимум инициативность, стратегическое видение, интерес к новым практикам и инструментам, идущие рука об руку с желанием постоянно развиваться. Немалую роль в lifelong learning техлида могут сыграть правильно подобранные книги.

Немет, Луц, Лав, Танненбаум, Страуструп, Олифер, Лукас — вот лишь некоторые известные авторы, о которых мы сегодня не будем говорить. Надеемся, что раз вы стали лидером технической команды, то с фундаментальной литературой в своей области знаний знакомы не понаслышке.

Под катом рекомендуем 7 изданий о soft-skills, методологиях, управлении командами и проектами.

Эти заметки о своём вхождении в тимлидскую должность я решил сделать с самого начала, только когда начал искать должность тимлида. Вероятно, подсознательно мне захотелось побыть героем своего собственного рассказа, который проходит через приключения и в итоге добивается своей цели. Именно так оно и получилось: и цели я добился, и приключений было много. Также я понимаю, что подобный опыт в карьере может быть раз, два, ну три за всё время: когда отношения по работе переходят в совершенно иную форму. Потом, когда прошли первые месяцы, многое естественным образом начинает забываться или превращаться в рутину. Тем более мне хотелось сохранить свежий взгляд на то, как устроена эта должность и какие открытия я сделал, получив её. Предлагаю почтенной публике ознакомиться со своими выводами, которые я старался записывать по горячим следам.

Существует множество разных подходов к построению архитектуры серверных приложений. В данной статье рассмотрим Event-driven архитектуру (она же событийно-ориентированная). Рассмотрим основные принципы, как перейти от связей Компонент А <-> Компонент В, к связям через события Компонент А -> Событие А -> Компонент Б и зачем это нужно?

У нас не подгорит!

Как PostgreSQL хранит большие значения столбцов? Какие явные и неявные ограничения есть у существующего механизма хранения? Что за проблемы вызваны этими ограничениями? И как можно решить эти проблемы, и расширить возможности PostgreSQL? Об этом, и чуть больше - данная статья.

Привет, Хабр! Меня зовут Мария Снопок, я отвечаю за автоматизацию тестирования на Python в X5 Tech. Я, конечно, не Остер, но могу дать с десяток вредных советов из области автоматизации. В частности, о том, как испортить жизнь себе и окружающим. 

В статье я собрала вредные советы по кодингу, коммуникациям, организации процессов, стандартам, визуализации и пр.: что нужно делать, чтобы тебя закидали помидорами. Смело наступаем на грабли – советы подкреплены реальными кейсами.

Допустим, вы приняли руководство новой командой. У вас есть картбланш на внедрение любой выбранной вами политики, чтобы сделать работу сотрудников более продуктивной, а код — менее «глючным». Что же вы предпримете?

На продаже ответа на этот вопрос сделана не одна карьера. Внедрите парное программирование! Перейдите на Haskell! Используйте UML для всего на свете! Этим технологиям посвящают книги и конференции — при этом нет уверенности, стоят ли они затраченных усилий, как скоро дадут эффект и работают ли они вообще.

Исследования показывают, что на качество нашей работы в наибольшей степени влияет человеческий фактор. Почему же мы делаем такую большую ставку на технические решения? Об этом в своей колонке рассуждает Гиллель Уэйн*, консультант по формальной верификации и автор книги Practical TLA+. Под катом — наш перевод авторского материала.

*Обращаем ваше внимание, что позиция автора может не всегда совпадать с мнением МойОфис.

Что-то наши публикации всё больше о плохом, чем о хорошем. Здесь баг, тут код с запахом, это антипаттерн, вот так писать не надо. Помогите увидеть светлую сторону программирования на С++. Оставляйте комментарии.

Я в IT уже 15 лет: 10 лет разрабатывал DevOps в 1C и 3 года руководил отделом разработчиков в Сбере и не писал код. Однажды я понял, что хочу кодить, а не руководить — и передо мной встал вопрос: какой выбрать язык?

Может быть, взять самый популярный? Или тот, по которому больше всего вакансий? А может, тот, где самые высокие зарплаты?..

Под катом я расскажу, почему сама постановка вопроса о выборе языка программирования порочна и какой метод я использовал, чтобы найти идеальный ЯП. Это обошлось мне в 26 000 рублей, но с Хабром поделюсь бесплатно.

Наступил Апокалипсис.

Нет, не стоит бежать запасаться банками с консервами и крышками отечественной бай-колы! Апокалипсис произошёл только в нашей фантазии и с определённой целью — чтобы проверить, а может ли человек, обладающий только книгами по теме и стандартной библиотекой языка, воссоздать инструмент, который будет служить ему верой и правдой?

Так родился учебный проект SicQL, реляционная СУБД, чей символ — сова — это олицетворение силы знаний и мудрости. Олицетворение тех знаний и той мудрости, которые мы получим, создав с нуля то, чем мы пользуемся каждый день, может, не осознавая всей сложности таких инструментов.

Приглашаю присоединиться к увлекательному путешествию!

Представьте, что вы работаете в команде над крупным проектом какое-то время. Проект прошел начальный этап и уже работает в продакшн среде. Им пользуются люди, даже можно сказать, что им пользуются много людей и они рассчитывают на ваш продукт, он для них важен. С какого-то момента вдруг вами овладевает беспокойство, что что-то не так. Каждый спринт дается тяжело. Новые задачи вызывают проблемы с внедрением, а после релиза вы ловите один инцидент за другим. Каждый день вы со страхом смотрите в свой месенджер, боясь увидеть очередное сообщение с очередной проблемой, которую нужно срочно решать. Запросы к базе начинают тормозить, важная информация теряться, все валится из рук, контроль над ситуацией утекает как песок сквозь пальцы. Вы начинаете плохо спать, начинают снится кошмары о бесконечных сообщениях в очередях вашего брокера, которые воркеры не способны переварить. Вам снятся сервера, на которых заканчивается CPU и память, потому что сервисы безмерно потребляют ресурсы. Утилизация дисков на серверах с СУБД уже давно под 100%, ведь сервисы что-то постоянно с них читают или пишут. Ошибки, задержки, падения. Вы просыпаетесь.