Pull to refresh
-18
0

Эдванст юзер :-)

Send message

Ответьте, пож-та, просто — запрет или рекомендация? С моральной стороной вопроса я самостоятельно разберусь, не беспокойтесь.

Насчет "прощаю" вы как-то поспешили — видимо 2м/100кг вас так настроили. :-)


"И поверьте, мы не находимся в опасной близости друг к другу даже в очереди перед кассой, а на расстоянии 1 метр минимум"


Я ровно об этом же: в магаз можно, бегать нельзя. Но пока беговые дорожки не будут платить налоги, как магазины, наивно ожидать обратного.


"и есть правила карантина, которые говорят о том, что находится вне дома без острой необходимости это дурной тон"


"Запрещено ходить по улицам"


Так дурной тон, или запрещено? И то и другое дичь, но хотя бы будет понятен ее источник.

Простите, неубедительно. Ходить в магазин, чтобы купить еды (= обеспечить выживание) вас (и остальных) совесть не мучает, хотя вы при этом находитесь в опасной близости друг к другу, а побегать в окрестном парке (не говорите мне, что ваша 6-километровая дорожка — это вся Италия) это "новый дурной тон", хотя в парке все спортсмены прекрасно могут находиться на безопасном расстоянии друг от друга, а главное — это тоже Здоровье (= иммунитет = выживание).
И нет нужды объяснять что-то полиции, т.к. ни в одной стране Европы пока еще не запрещено ходить по улицам. А рекомендации "запритесь дома и не дышите" уместны только на войне (и то не всегда).

Тоже живу в Европе, поэтому всё описанное мне знакомо. Одного не могу понять — почему автор, откровенно не боясь не носить маску (совершенно правомерно, на мой взгляд), боится гулять "2 километра" и переживает за будущие килограммы? У нас тут народ бегает в парках, отжимается/подтягивается. Для меня с этим вирусом самым серьезным ударом стало закрытие фитнеса (ходил каждый день) — теперь как тоже приходится бегать/прыгать, хотя это совсем не то.

Что будет если не ответить на "cease and desist"-письмо, если понимаешь, что это просто понт? В России существует хорошая (!) практика, что ты можешь хоть обугрожаться, но когда дело доходит до суда, у тебя (истца) еще могут и не принять документы, если ты порешь откровенную чушь и не можешь подкрепить ее документально. Это спасает от идиотов из серии "ваша пиццерия облучает мне мозг".
Что с этим в США?

Может быть где-то уже было, но я не заметил: есть какой-то перечень какие именно функции выполняет ваше решение? Потому что "технологично" и "современно" это очень расплывчато.
Заморочились не по-детски, молодец!

"Как написать статью о полиграфе, любуясь в зеркало и не упоминая полиграф".

Вполне могут попытаться — поэтому я и написал, что все сказанное относится к *текущей* бизнес-модели и ценовой политике.
Но поднятие цены через некий дискриминирующий фактор, во-первых, попахивает гавнецом с этической точки зрения, во-вторых, на порядок (если не на порядкИ) менее эффективно экономически, чем пересмотр ценовой политики в целом (т.е. вместо минимальных условно 79р сделать 99р) — повозмущаются и успокоятся (как с пенс.реформой). А рейтинг он каждый день будет занозой в мозге — сами видите скольких он волнует не по-детски.

Рейтинг пассажира — глупый шаг хотя бы потому (скажу я цинично), что данные, полученные из этого экзерсиса, имеют минимальное влияние на бизнес-профит. А следовательно — всё это развлечение упадет в конце концов в графу Loss.
При текущей бизнес-модели и расценках на услуги такси сомневаюсь, что уровень заработка водителей настолько высок, что они могут позволить себе, развалясь под "Владимирский Централ", вальяжно выбирать из толпы клиентов, на коленях умоляющих взять их на борт.


Любого рода ограничители/фильтры имеют смысл только при 1) избыточности выбора; 2) гарантированной прибыли, следующей из их применения.


Ну это если мы о бизнесе. :-)

Вот как теперь всё это разузнать, ведь придется изучать! :-))) Шучу. Хорошо всё описали — спасибо, буду читать! NAS домашний в любом случае планируется — будет себя окупать такими штуками значит. :-)

Спасибо, но не оч понятно вот что: допустим будет NAS (т.к. буду еще MP3 стримить, поэтому центр решения — NAS, а не сам ТВ).
Сейчас поиск фильмов (для онлайн-просмотра или для скачки торрента) происходит в браузерах Android-смартфона или PC-Windows, скачка торрента — на PC через qBittorrent.
Онлайн-просмотру предпочитаю скачивание, но допускаю, что это вопрос привычки. В любом случае — возможность выбирать разные качества одного и того же фильма (условно, между 480, 720 и 1080) без лишних (!) телодвижений для меня будет иметь гораздо бОльшую ценность, чем просто возможность скачать его, но в каком-то одном качестве.
И вот вопросы:


  • TorrServer я ставлю И на NAS И на тв/приставку?
  • если есть TorrServer, то зачем HD VideoBox, какова будет его роль в этой связке?
  • Yatse — замена чему? И в чем преимущества (в паре слов)?

Спасибо!

Я понял. Спасибо, изучу — интересное решение.

О, спасибо большое за рекомендацию! Два вопроса:


  • дает ли Acestream что-то помимо возможности стримить в реальном времени с торрентов? Ведь эта опция, если не ошибаюсь, есть в HD VideoBox версии Plus (EUR 2).
  • где бы почитать про аудио-возможности вашей "связки"? Ну то есть вряд ли кто-то слушает музыку через ТВ, я думаю, отсюда и вопрос.

Да, вы правы, что разобраться можно во всем в принципе-то. И гайдов к малине полно на разные темы, это верно. Просто таких "малин" в разных сферах — вагон, а жизнь одна, поэтому приходится выбирать.
Я тут хотел кое-что подучить через систему flash-карт, остановился на приложении Anki: пришлось CSS изучать из-за этого. :-))) А что делать — другие софтины не делали того, что мне было нужно.
В общем, отложу малину в закладки — телек пока точно не в приоритете. Может сперва медиа-сервер домашний с ней замучу — музыка приоритетнее для меня...

Понял. Как не программист, задумался — вникать в такие дебри (PI) или нет. Делаю вывод, что если тв позволяет технически подключиться к любому стриминговому сервису и ассортимент фильмов там нормальный, то для моих нужд этого хватит.
А еще лучше (для меня, опять же) с телефона давать команду домашнему торренту что-то качнуть, HDD подключен к тв. Пришел, а все уже скачано — осталось посмотреть.

"вариант стандартного смарт ТВ меня не устраивал"


Чем?

Очередная статья из серии «как я — умный Д'Артаньян — пришел работать в компанию, где все м*даки».
Вы, будучи целым IT-директором целого холдинга — т.е. человеком, который обязан уметь видеть вещи на стратегическом уровне и определять проблемы в их зачаточном состоянии, не только не справились с этим ДО подписания трудового договора (что характеризует ваш профессиональный уровень), но и не потрудились выяснить белая ли будет у вас зарплата (что говорит о безответственности по отношению и к самому себе).
Возможно, вас так сильно обидели на предыдущем месте (о чем вы пишете в самом начале), что хотелось послать всех и вся и уйти в никуда — такое бывает и это нормально. Но решения принятые эмоционально, опять же — простительны красной девице, но не простительны руководителю и демонстрировать такую черту на весь Хабр — не лучшая затея. ИМХО.

делала вид, что ей интересно про трудности разузлования структуры затрат многопередельного производства для целей определения изменения доли электроэнергии в стоимости продажи колбасы


Термин "структура затрат" уже подразумевает, что затраты разложены и стуктурированы на уровне бизнес-процессов (производство, логистика, операц. расходы и т.д.), следовательно — в разузловании не нуждается.

Многопередельное производство ничем не отличается в рамках указанной вами задачи от любого другого производства, с тем лишь отличием, что на многопередельном производстве произведенный продукт может быть использован для собственных нужд, соответственно, в структуре его цены реализации не будет заложена наценка дистрибуционных затрат. Резюме: если говорить об «уровне сложности» расчета затрат многопередельного производства, то он скорее ниже, чем выше (в сравнении с другими производствами), и правильнее было бы говорить о специфике, а не о сложности.

"… в стоимости продажи". Структура производственных затрат (электроэнергия, ФОТ персонала завода, обслуживание/модернизация линий и т.д.) расчитывается применительно к себестоимости продукции, а не к цене ее реализации (которую вы называете «стоимостью продажи»). Но тут я ничего не скажу в ваш адрес, потому что допускаю, что это не ваши собственные фантазии, а некомпетентность того, кто вам поставил такую задачу (ГД, акционеры?)

Тем не менее, не удержусь от комментария, что девочке из HR нужно объяснять нормальным слогом, что у вас есть «опыт расчета производственных затрат, а также разработки и реализации стратегии по их минимизации» (в рамках вашей проф. ответственности). Тот пятистопный ямб низкого качества, который вы ей выдали, преследовал цель самоутвердиться, в результате она ничего не поняла, а был бы на ее месте руководитель — выше я уже написал что я думаю по этому поводу.

Резюме — разобиженность ломает дрова лучше хорошего Fiskars. :-)

Рад, что вы можете доводить до оппонента свою точку зрения в спокойном режиме.
Мне не нужно высчитывать ускорение и массу, чтобы понять, что упав с 15м я с высокой долей вероятности одними ушибами не отделаюсь.
В 3 года человек этого не понимает, в 15 — может даже представить последствия, а, условно, в 40 — заведомо знает что может привести его на высоту 15м. О — опыт.
На этом давайте завершим дискуссию, потому что, надеюсь, вам хватит опыта не отрицать его роли в принятии решений.

Вам явно хочется поскандалить, а я, увы, не поддержу вас в этом и, если следующее ваше сообщение будет таким же истерично-неконструктивным, то отвечать на него я не буду.
По теме: распределение ресурсов должно происходить так, чтобы принести максимальный эффект. Не знание фактических достижений школы не мешает моему профессиональному и жизненному опыту подсказывать мне, что, что есть более эффективные способы применить ресурсы, чем указанный в статье.
Простите, что не языком подворотни объясняю эти прописные управленческие истины.

Information

Rating
Does not participate
Location
Вануату
Registered
Activity