Я когда-то давно открывал кафе в Петербурге, и помню, читал серию исследований о ценообразовании "платите, сколько считаете ценным". Если очень коротко, это хорошо работает в играх с полностью известными правилами и данными, то есть, например, для чаевых по услуге, которую человек получал до этого уже раз десять. Для остальных случаев цена существенно занижается в большинстве ситуаций относительно рыночной, установленной по спросу. Это будет означать снижение количества и качества экспертов. В конечном счёте есть шансы, что рынок схлопнется до "они говорят то, что мне приятно и понятно, и я плачу немного за симпатию". Эксперты обычно не про это, а про "всё не так, и вот почему, а вот так и так я бы сделал исходя из своего опыта, но ещё посоветуйтесь с другими людьми, потому что нужно кросс-ревью".
Любой «раскручиваемый» вопрос подразумевает этот недостаток — набор контекстов, который должен быть у игроков. И на этом построен весь ЧГК. У нас и барных квизов ещё численно известно, какие вопросы берутся, какие нет. Соответственно, если кажется, что «раскрутить» невозможно, а на вопрос отвечают — значит как минимум для части людей он работает.
Короче, автор вопроса его подрезал средствами обрезки MS-офиса (по сути, это рамка поверх исходника). При импорте из материалов выгрузилась целая картинка. Mea culpa.
Есть такое, но если первая пара вопросов будет слишком крутыми, аудитория отвалится ещё быстрее. Просто потому что уровень тупого вопроса для многих разный, и кто-то увидит, что другие его не могут взять. Это задержит отток на пару циклов. А вот в случае слишком сложного скучно будет всем и сразу.
Там же в комментарих, кстати, ровно такой же договор с упрощениями задолго до киберпанка. Это идея Сигналов, мы её использовали для ПВТР и своего лицензионного соглашения давно.
Чтобы вы понимали, в каждом орбитальном проекте есть руководитель, который принимает решения. Они не всегда совпадают с тем, что нравится мне или кому-то ещё. Это из коробки такая архитектура проектов, чтобы руководители были максимально независимы. Это их проекты, их шкура на кону. Можно прийти как к экспертам и задать вопросы, но не обязательно делать как в ответах.
Так делаем. Первичные тесты показали, что установка приложения — это намного более высокий порог входа в игру, чем все вот эти танцы с браузером. Вы учтите, что мы про в том числе про аудиторию, которая не знает точно, как QR сканировать.
Так смысл в том, что когда мы начали разбирать аналитику детально и хотеть крутую камеру, дворовая команда уже не сможет получить услугу по цене. У нас продукт сместился именно в сторону лиг.
Надо согласовать по всему миру новый стандарт тогда. Потому что вдруг оно меняет свойства мяча так, что кто-то может лучше натренироваться играть с такими и получит неспортивное преимущество!
Они уже используются, наша аналитика дополняет эти жилеты. Проблема в том, что на тренировках их ещё носят, а вот в матчах на проде уже нет. Вторая проблема, что когда вы берёте две системы на датчиках и сравниваете аналитику, разброс около 20% между ними. Это про самые распространённые. Судя по количеству вопросов, похоже, придётся рассказывать про то, как там обстоят дела системно — либо я, либо Тихон вернёмся с деталями.
Я когда-то давно открывал кафе в Петербурге, и помню, читал серию исследований о ценообразовании "платите, сколько считаете ценным". Если очень коротко, это хорошо работает в играх с полностью известными правилами и данными, то есть, например, для чаевых по услуге, которую человек получал до этого уже раз десять. Для остальных случаев цена существенно занижается в большинстве ситуаций относительно рыночной, установленной по спросу. Это будет означать снижение количества и качества экспертов. В конечном счёте есть шансы, что рынок схлопнется до "они говорят то, что мне приятно и понятно, и я плачу немного за симпатию". Эксперты обычно не про это, а про "всё не так, и вот почему, а вот так и так я бы сделал исходя из своего опыта, но ещё посоветуйтесь с другими людьми, потому что нужно кросс-ревью".
Возможно, это то сложное ощущение, когда ты соучредитель, но ничего руками в проекте не делаешь.
Гуся провели взаимозачётом. Теперь соучредитель не несёт обязательств, а физлицо, похожее на него, несёт перед другим физлицом.
Простите, а вам для аудита перед сделкой по документам или по факту?
Готово! Но вы о нём слышали!
Да просто опыта с "Jeopardy!" нет.
Любой «раскручиваемый» вопрос подразумевает этот недостаток — набор контекстов, который должен быть у игроков. И на этом построен весь ЧГК. У нас и барных квизов ещё численно известно, какие вопросы берутся, какие нет. Соответственно, если кажется, что «раскрутить» невозможно, а на вопрос отвечают — значит как минимум для части людей он работает.
Короче, автор вопроса его подрезал средствами обрезки MS-офиса (по сути, это рамка поверх исходника). При импорте из материалов выгрузилась целая картинка. Mea culpa.
Fixed!
Есть такое, но если первая пара вопросов будет слишком крутыми, аудитория отвалится ещё быстрее. Просто потому что уровень тупого вопроса для многих разный, и кто-то увидит, что другие его не могут взять. Это задержит отток на пару циклов. А вот в случае слишком сложного скучно будет всем и сразу.
У них зимний сезон не совпадает с зимой, он по скользящему среднему температуры определяется.
Вот
Там же в комментарих, кстати, ровно такой же договор с упрощениями задолго до киберпанка. Это идея Сигналов, мы её использовали для ПВТР и своего лицензионного соглашения давно.
Спасибо!
Пишите прямо Kibkalo в личку, это быстрее всего.
Вы в СНГ или дальше? Сильно похоже на тормоза CDN.
Чтобы вы понимали, в каждом орбитальном проекте есть руководитель, который принимает решения. Они не всегда совпадают с тем, что нравится мне или кому-то ещё. Это из коробки такая архитектура проектов, чтобы руководители были максимально независимы. Это их проекты, их шкура на кону. Можно прийти как к экспертам и задать вопросы, но не обязательно делать как в ответах.
Так делаем. Первичные тесты показали, что установка приложения — это намного более высокий порог входа в игру, чем все вот эти танцы с браузером. Вы учтите, что мы про в том числе про аудиторию, которая не знает точно, как QR сканировать.
Спасибо!
А другие производства и типографии вам как посчитали?
Так смысл в том, что когда мы начали разбирать аналитику детально и хотеть крутую камеру, дворовая команда уже не сможет получить услугу по цене. У нас продукт сместился именно в сторону лиг.
Надо согласовать по всему миру новый стандарт тогда. Потому что вдруг оно меняет свойства мяча так, что кто-то может лучше натренироваться играть с такими и получит неспортивное преимущество!
Они уже используются, наша аналитика дополняет эти жилеты. Проблема в том, что на тренировках их ещё носят, а вот в матчах на проде уже нет. Вторая проблема, что когда вы берёте две системы на датчиках и сравниваете аналитику, разброс около 20% между ними. Это про самые распространённые. Судя по количеству вопросов, похоже, придётся рассказывать про то, как там обстоят дела системно — либо я, либо Тихон вернёмся с деталями.
Если что, enjoykaz — это человек, который в каждом промпте добавляет "пожалуйста". Без этой черты его образ не будет полным )