Георгий Шуклин amarao

Армяне не хотели ссорится с азербайджанцами.
не хотели ссориться.

Поделил на ноль.

Вопрос интересный. Неужели у федеральных операторов меньше 16 миллионов узлов во внутренней сети?

А если нарушать связность, то это уже не сеть, а сети.

Вы знаете, какой у нас в компании самый ценный ресурс? Нет, не белые IPv4 адреса. Серые IPv4 адреса для глобальной адресации ресурсов. Потому что белых вы можете прикупить. А серые — их мало и больше не будет.

Мне кажется, надо вводить понятие "долг перед пользователем" (в смысле 'user debt'). Так же как технический долг он копится и осложняет жизнь пользователям при попытке использовать проект.

Не устраивался. Но, подозреваю, что даже в этом случае, мы уже не про CV говорим, а уже после прохождения собеседования?

Я ни разу не слышал, чтобы в резюме надо было писать всё, где работал. Если моя карьера началась с помощи в разгрузке арбузов — это писать в резюме? Нет. Пишется (честно!) релевантная часть. А что человек, кроме того, что написал в вакансии на программиста, ещё и (условно) Нобелевскую премию по литературе имеет — ну, а ещё он умеет на скейте кататься и работал слесарем. И? Какое это отношение к программированию имеет?

Интересно, M15 лучше, чем M1? /trollface.

В этом переименовании master/slave выглядит разумно (поскольку он подразумевает именно "это" — полное и безусловное управление, аналогия явно черпает из концепции "рабства"). А вот white/backlist — это спорно. Особенно странно тут звучит graylist, который должен оскорбить людей по признаку цвета кожи. Кто у нас тут пепельнокожие? Эльфы?

Напомните, предыдущая попытка сделать СуперЗащищённыйАнклав В Который Даже root не может заглядывать, закончилась тем, что интел жидко обосралась, или тем, что жидко обосралась интел? Я всё время путаю. Привет, plundervolt.

А вот компилятор Rust'а предлагает, и в 99% случаев его предложения правильные. Почему? Потому что компилятор ууууумный. А язык правильный.

Последняя Mother of All Errors, которую я словил, добавив в невинную структуру ещё одно поле состояла из ~10 строчек, в которых мне объяснялось, что из-за этого поля (совсем в другом месте, совсем другую структуру) нельзя больше безопасно передавать между тредами. Причём в ошибке мне даже сказали, что можно ещё в одном месте заменить Fn на FnOnce, и тогда будет хорошо. Я сделал — и стало хорошо.

Я, кстати, понял, какие дороги "нормальные". На которых не подрезают от злобы. На таких и колдобинки не страшны (потому что легче держать дистанцию), и вообще, ехать комфортнее.

Я недавно для себя определил, кто такой гуру.
Гуру — это человек, который знает как выделывать невероятные выкрутасы, знает, когда их надо выделывать и знает как избежать ситуаций, когда они нужны.

… ACID не нужен, я понял. До тех пор, пока он не оказывается нужен.

Я с большим интересом хочу послушать, в какой базе у гугла хранятся финансовые транзакции с visa.

Получается, что у вас не может быть транзакций больше, чем размер устройства. Что кажется "много" пока не задумаешься про restore для базы данных.

Каким образом соседние устройства будут координировать оптимистичные блокировки в конкурентной среде?

Вот у вас тут база шуршит, и тут кто-то запускает foosql_client < dump.sql. И каким образом у вас образуется ACID из набора локальных блокировок per device?

Это зависит от того, как вы его написали. Если у вас нет неявных императивных зависимостей между тасками, то плей будет декларативной. Вот если у вас постоянные when с отсылкой на register от предыдущей таски — вот это да, замаскированное написание модулей для ансибла на ансибле. Такого надо избегать.

По формату — может. Если же вы хотите писать хорошо читаемые play, то если у вас есть roles — не используйте tasks, а только pre_tasks и post_tasks. Причина — каждый читающий play с комбинацией tasks и roles должен будет вспоминать, что исполняется первым.

Спасибо, все, кто считает тюремную жизнь романтичной, очень вам благодарны. Остальные не очень.

Вроде бы, в подворотнях раздают. По-крайней мере я слышал, что там некоторые люди отдают телефоны "за так" или в обмен на кирпич.

Как вы себе представляете оптимистичную блокировку в отсутствие compare-n-store операции между независимыми устройствами? Если не делать, то база данных либо будет тогда ограничена размером одного устройства, либо будет делать блокировку в софте.

Да, но это проблема другого уровня, чем описываемая проблема песка. В физике элементарных частиц очень мало "разного", но правила их взаимодействия ужасны. В "физике песка" взаимодействие довольно простое, но зато каждая частица — совершенно отдельная история.

Тогда вам уже не всё равно где работать. Токсичный коллектив с kpi и менеджерами самодурами будет сильно отличаться от коллектива с мягким менеджером (задача которого убирать проблемы, с которыми отдел сталкивается), толковым техлидом и дружелюбным коллективом с кооперацией и взаимным поощрением.

Но, 20 баксов это 20 баксов. Или нет?

Как вы его себе представляете в силиконе?

Вы не сможете отличить протон, образовавшийся от распада урана от протона, образовавшегося от распада цезия. В момент распада у них могут быть разные энергии, но в остальном они неразличимы.

Я донатил несколько раз. Но, проблема в том, что их видение браузера отличается от моего видения браузера. Они хотят в нём DRM, они не хотят пользовательских расширений, они хотят монополии на код (частично реализующейся как монополия на трейдмарк и название). Мне обидно видеть, что разумное начинание уходит куда-то в "гонку с хромом".

Ещё больше денег, которые тратятся на что угодно, только не на FF.

Я вчера вечером с ужасом осознал, что не могу словами объяснить человеку, как отформатировать текст в IDE. Я сел за клавиатуру и показал как. Хотя казалось бы, дискретная последовательность нажатий кнопок...

Фигвам. Базы данных — это сложно. Вот засунуть в устройство sequential scan — это пожалуйста. А всякие b-tree и optimistic locking — это и на процессорах с трудом делают, а уж в силиконе точно не получится.

В жизни бывает только один момент, когда человек чувствует, что у него много денег — это когда он их рассыпает на пол или на землю. Вот когда собираешь — да, много.

Всё остальное время денег может быть либо "достаточно", либо "не достаточно" и за вычетом обязательных трат понятие "достаточно" — это результат интерпретации.

Т.е. если вам сейчас зарплату удесятерить, вы мгновенно обнаружите, что денег ровно так же как и было. Если раньше было "не достаточно" их ровно так же будет "не достаточно", если было "нормально", то и тут будет "нормально".

Это не отменяет переговоров о зарплате с боссом, но считать деньги основной мотивацией в работе… грустно. Отдавать четверть жизни (за вычетом сна — треть) в обмен на деньги — ну просто ой. Должно быть ещё что-то, что мотивирует и даёт удовольствие в работе.

Звучит так, что чем дальше, чем больше вы боритесь за базовые ресурсы (деньги). Грустно.

А ещё мне сильно не хватает FastEthernet. Это единственный быстрый ethernet (все остальные не имеют в названии 'fast'). ::trollface::

Во, вот это уже интересно. Зачем серверу 4 сетевухи вместо одной — например, потому что сегменты сети разные. Или даже два разных свитча в агрегате для надёжности (хотя в такой схеме и две сетевухи физически быть должно), так что бонд из двух "четверть-сетевух" вполне интересная штука.

Кажется, мой вопрос остался непонятным. Я спрашивал, только ли за зарплату работает человек, или у него ещё какой-то интерес в работе есть. Ну, там, самореализация, уважение коллег, любопытство?

Можно я уточню у вас, какие уровни пирамиды Маслоу у вас удовлетворяются за счёт работы? У меня ощущение, что 500р/час — это как раз оно.

Убеждение, уговоры, peer pressure, чувство солидарности. Основная проблема со всеми этими словами состоит в том, что ни одно из них не несёт в себе гарантий исполнения распоряжения, т.е. ортогонально административной иерархии компании. Т.е. компания ничего сделать тут не может. Могут только люди, причём в своём личном (не связанном служебными обязанностями) виде.

А вот что может сделать компания — это создать условия. Выделить время на рефакторинг и эксперименты, сформулировать задачи, которые не связаны с выполнениями дедлайнов и удовлетворением клиента. Как насчёт цели "сделать аккуратно и на совесть"?

Но, опять же, в абстрактной административной схеме подчинения это мгновенно может превратиться в профанацию. "За прошлый финансовый год мы увеличили рефакторинг на 10%, повысили аккуратность на 30% и сделали на советь на 5.5% больше".

Владелец компании, не сильно разбирающийся в бизнесе, может потребовать от компании увеличить прибыль, или исключить PR-факапы. Владелец компании (или гендиректор), не обладающий внутренним чувством прекрасного (в той узкой области, в которой требуется изменение практик) не сможет ничего сделать с культурой. Он может либо делегировать (поискать человека с чувством прекрасного), либо дать немного slack'а (свободы на эксперименты) и надеяться на лучшее.

Невозможно "внедрять культуру". Внедрение — это действие снаружи. В каком-то объёме силовое. Можно "внедрять практики". Например, запретить плевать на пол и пушить с форсом с мастер.

Но практика — не культура. Практика — это свод правил, которым надо соответствовать.

Культура — это внутренняя мотивация человека как-то делать, возникающая под внешним влиянием. Вот "внутренняя мотивация" важна, потому что "внешняя мотивация, возникающая под внешним влиянием" — это дядя с палкой стоит и говорит "копай". Культуру можно нести, культуру можно демонстрировать, но нельзя "внедрять".

… вторая моя большая претензия состоит в том, что изначальное предположение о мотивации сотрудников неверно. Вася приходит в компанию не для того, чтобы satisfy customers, и не для того, чтобы владельцы компаний заработали больше денег.

Ошибка в предположении внутренней мотивации участников "devops-процесса", собственно, и превращает "devops-процесс" в профанацию.

Вот зачем Васе devops? Одну мотивацию вы сказали — денег больше. А ещё?

Ага, EPCT — это не технология, это название утилиты.

--edition 2018 в опциях к cargo можно пропустить, она по-умолчанию.

(UPD переводы надо помечать как переводы — есть большая разница между статьёй собственного авторства и переводом).

Меня одного корёжит от фразы "внедрять культуру"? Я думал, что культура — это что-то, к чему можно приобщаться, или с чем можно знакомить. А вот внедрять — уж, извините, это не культура, а корпоративная политика. Скажут галстуки носить — будут носить галстуки. Скажут быть креативными и не бояться брать на себя ответственность, будут говорить, что кретивные и что не боятся брать на себя ответственность.

Домашние локальные сети на 90% состоят из пустоты, т.е. воздуха, т.е. wifi'я. Есть отдельные упёртые товарищи, считающие, что важно оставаться на кабеле, но чаще всего — роутер в углу и всё.

Расскажите подробнее, про EPCT. Со стороны хоста это что-то напоминающее sr-iov? А со стороны сети? Виланы? Общий бридж?