Спасибо за перевод :) в качестве дополнения — советую более подробно взглянуть на методологию «jobs-to-be-done» (одноименный сайт), открыл её для себя около 2 лет назад, послушав интервью с Клейтоном Кристенсеном.
Мы всегда стараемся говорить простым «человеческим» языком на темы аудио, что позволяет даже абсолютным новичкам разобраться в ряде основ и сделать самостоятельные выводы :)
UX и логика — одно из важнейших и самых проблемных мест в современном eCommerce, еще бы рассмотреть service design, продолжив тему «в следующий сериях» :)
Думаю, что речь идет о точечном применении устройства с учетом понимания конкретных задач, стоящих перед бизнесом.
Конечно, обратная ситуация была бы слегка маразматичной, мол а вы для начала закупите очки, а мы потом вам расскажем — зачем вы это сделали :) В некоторых нишах бизнеса можно здорово выстрелить, воспользовавшись и Google Glass, и 3D-принтерами, и даже играми.
Возможность открыто высказывать свои мысли повлекла за собой появление в Сети личных мнений пользователей, не все из которых имели соответствующее формату Олимпиады содержание.
В этом году было в особенности «весело» в некоторые моменты, что скорее всего характеризует любое мероприятия подобного масштаба.
Думаю, что новые гаджеты/датчики откроют и новые возможности для спонсоров, работающих с инфорграфикой. В этом году Rolex это грамотно, хотя слегка назойливо, использует в трансляциях гонок Формулы-1 :)
В то время как данные показатели образуют логическую связь, они не помогают нам понять предпосылки успеха. Обе компании обладают абсолютно различными подходами к розничной торговле, и значения соответствующих показателей кажутся противоположными. То, что работает для одной компании, нельзя применить к другой.
Читайте внимательнее, коллеги. В переводе есть пояснения.
1) Никто и не говорит о том, что Apple или IKEA являются розничными сетями в классическом смысле.
2) Цели сравнивать классические розничные сети у нас на данном этапе не было.
3) Смысл статьи заключается в понимании подходов к позиционированию, разобранных на примере розничной сети Apple и розничной сети IKEA, читайте внимательнее :)
У нас нет оффтопа в тема аудио — если вопрос обоснованный, то обсуждать можно и нужно. Спасибо за детальное описание — обязательно будет ответ в следующих подкастах!
Михаил, задачи продавать посредством выпуска подкастов у нас нет. Для этого есть совсем другие люди и инструменты. Возьму ваш вопрос на заметку — ждите ответа экспертов в районе 7-8 выпуска. Если хотели бы дополнить чем-то еще — пишите в комментариях :)
Постараемся сделать отдельный выпуск по методам субъективной оценки качества звучания в скором времени. Много мнений, споров — значит есть повод запланировать отдельное обсуждение :)
Как раз на тему баланса между первым и вторым мы готовим обсуждение с одним из инженеров по следам западной статьи, перевод которой аналогично будет представлен на Хабре. Stay tuned!
Мы говорим «простыми словами», стараемся разбирать как можно больше мифов. Не могу сказать, что являюсь экспертом в данной области — по образованию и текущей деятельности специализируюсь на иных областях, так что в данной передаче я выступаю на стороне «менее искушенных», задаю вопросы как свои, так и вопросы слушателей. Тимофей выступает в качестве эксперта, им и являясь по роду деятельности. В дальнейшем — планируем приглашать людей больше связанных с инженерными аспектами. Присоединяйтесь :)
Конечно, обратная ситуация была бы слегка маразматичной, мол а вы для начала закупите очки, а мы потом вам расскажем — зачем вы это сделали :) В некоторых нишах бизнеса можно здорово выстрелить, воспользовавшись и Google Glass, и 3D-принтерами, и даже играми.
В этом году было в особенности «весело» в некоторые моменты, что скорее всего характеризует любое мероприятия подобного масштаба.
Думаю, что новые гаджеты/датчики откроют и новые возможности для спонсоров, работающих с инфорграфикой. В этом году Rolex это грамотно, хотя слегка назойливо, использует в трансляциях гонок Формулы-1 :)
Читайте внимательнее, коллеги. В переводе есть пояснения.
2) Цели сравнивать классические розничные сети у нас на данном этапе не было.
3) Смысл статьи заключается в понимании подходов к позиционированию, разобранных на примере розничной сети Apple и розничной сети IKEA, читайте внимательнее :)