Pull to refresh
55
0.6

Пользователь

Send message

Ого, в Яндексе для этого хотя бы сменить пароль требуется - по крайней мере пользователь заметит.

Её нужно доить и заставлять увеличивать надои.

Это уже делали в СССР, особенно в конце 80-х. Я читал эти письма одного министерства другому со смыслом "денег в бюджете не хватает, нужно больше нефти". Итог - добыча наоборот начала всё сильнее обваливаться и обратно начала расти только в конце 90-х. Как раз, что интересно, когда пришли частные компании в отрасль.

Тут очень хорошо подходит параллель про корову. Если ее только всё сильнее доить, но экономить на корме и не растить новых коров - можно оказаться в ситуации, когда доить больше некого. Что тогда и произошло. Параллельно угрохали слишком быстрой добычей месторождения, которые могли бы еще поработать и дать нефть, но теперь (по крайней мере при нынешнем уровне технологий) потеряны.

Да, и этого стоило ожидать. Иначе зачем бы они под WebView другой дизайн пилили в этом приложении. Сейчас тем более разработка видно, что стабилизировалась - обновления хоть не каждый раз стали приходить, когда его включаешь.

Учитывая годы работы сервиса, наверняка они расположены в порядке заинтересованности пользователями, но поспорить с этим утверждением точно можно.

Они наверняка расположены в порядке, который нужен Яндексу. Либо для продвижения новых фич, либо для дополнительной монетизации. Точно также как с Такси (простите, Go), как с Яндекс.Браузером и так далее. Конфетно-букетный период прошел, пользователи привлечены, теперь время продающих экспериментов. Удивился, что вы с самого начала это никак не учитываете в тексте.

Но в целом спорно оцениваю дизайн этого приложения, мне кажется там движутся в сторону ненужного усложнения. Хотя, вот на днях хорошую фичу выкатили в мобильном, давно ее ждал - что можно в "любимых" отфильтровать конкретный жанр.

Они пишут, что выручка упала. При таких вводных (когда покупать стали меньше или дешевле) повышать цены смысла мало, скорее только хуже будет. Но про причины тоже интересно. По началу текста я ожидал, что там будет ответ на вопрос, что же произошло. А там его нет.

Про бездрожжевой хлеб интересное. Получается больше заморочек и менее предсказуемый результат ради, по сути, только названия.

Вопрос что вообще дал им отказ от совместимости. Они же по производительности от AMD-64 тоже не ушли вперед, тогда зачем?

За десять лет есть заметные изменения. Посмотрите, во-первых, долю смартфонов (зеленая), где сплошной ARM. Во-вторых, MacBook на M-процессорах это уже довольно массовые устройства и по цене они не сильно отличаются от виндовых ноутбуков своей категории. Не назвал бы их "отдельными девайсами". У MacOS доля в России за это же время подросла в два раза, и большинство как раз с M-процессорами. Это довольно большая ниша. И это только начало, переход тормозят Windows и ее обратная совместимость, но и там уже в последнее время начали появляться устройства.

На десктопе, конечно, преимущества не так очевидны, если питание от сети. Но, с другой стороны, посмотрите как сам десктоп сжимается.

До сих пор не понимаю, в чем вообще должно было быть преимущество Итаниума. Несовместимость с x86 сделали, а плюсы в чем?

Если начать штрафовать курьеров, которых поймали на нарушении - хотя бы сфотографировали, то реально.

Там скорее всего в угоду дизайну это решение, не стоит искать скрытый смысл.

В России серые - на уровне указанной здесь цены за Pixel 7. Но по мне все-таки iPhone 11 уже слишком устаревшим выглядит. Я даже со своим Samsung Note 20 сравнивал, ходил с ними двумя и в итоге оставил Самсунг. Одногодки, но Самсунг выглядит современнее, уступать может разве что по камере, но там тоже непонятно, раз на раз не приходится. А Pixel 7 на два года моложе модель. Короче я бы не сказал, что все так однозначно.

Другой вопрос - стабильность и надежность Пикселей, но тут уже вопрос вкуса и аудитории. И он же актуален и при сравнении новых Пикселей с новыми Айфонами.

Ничего не понял из текста. Они хранят версии роликов в разном качестве и выбирают что показать в зависимости от популярности? Так если видео мало кто смотрит, то оно и так сильную нагрузку не создает, а копию надо хранить.

Концовку про кодирование еще более-менее понял. Что они сначала кодируют с приоритетом на скорость, чтобы видео сразу появилось в ленте, а уже потом в фоне кодируют с более сложным профилем.

Интересно, что на Астраханском месторождении в газовом конденсате наоборот избыток серы.

У меня с этой настройкой и в новом режиме работает, если я правильно понял.

использование вами дефолтных закладок приносит нам небольшую комиссию, что очень кстати в наше непростое в финансовом плане время.

Видимо когда-то давно чистил закладки и удалил дефолтные. А можно их как-то вернуть? Есть какой-то способ без полной переустановки?

Там не сумму смотрят, а несостыковки ищут. Например, он всегда получал миллион и в декабре, а тут именно перед самым уходом компании получил семь и в марте. И не он один.

Я, когда впервые такую новость увидел, тоже удивился. Думал у сотрудников по ТК нельзя отнять то, что они уже заработали. Но оказалось, что можно.

upd: Про три зарплаты, по идее, тоже должны проверять. Там же речь именно про премии, а не про выплаты при сокращении.

Конкурсный управляющий там ищет способы найти деньги Гугла в России. И вроде недавно был прецедент, где удалось в суде доказать, что премии были необычно высокими и их сочли выводом денег из фирмы перед банкротством. Не помню только с какой компанией это было.

Вот ещё недавний пример: взыскали деньги в пользу Гугла от рекламного агентства, которое было ему должно. Не вникал в детали, но кажется там связано с контекстной рекламой. Когда Гугл ушел, то соответственно у тех, кто работал по предоплате зависли деньги в Гугле (которые они закинули, но потратить не успели), а у других обратная ситуация - работали по постоплате, рекламу прокрутили, но заплатить за нее было уже некому (или они сами решили, что раз Гугл ушел, то платить не надо). Вот первые теперь в очереди должников, вторые - в очереди тех, кто сами должны Гуглу.

Вы всё-таки идеализируете эту схему. Она хорошая, но, как и бесплатная доставка заложена в цену. То есть, заходя в магазин, вы платите заодно за тех, кому бесплатно доставили и за любителей возвращать товары без повода ради экономии. Хорошо, что есть ВкусВилл, тоже хожу туда порой, но я бы не хотел, чтобы такая схема везде работала.

Другие сети, тем более, тоже не заинтересованы брать то, что не покупают. Другой вопрос, что очень много людей покупают по принципу подешевле, и часто ассортимент ориентирован именно на них.

Ну и такой возврат без условий - простор для злоупотреблений. Ниже писал коммент про пример Перекрестка. Один суд - и акцию свернули через лет 10 работы.

Это был не ВкусВилл, а Перекресток, во ВкусВилл точно без проблем возвращают, сам пробовал.

Могу предположить, что конкретно в этом случае магазин посчитал, что это намеренное злоупотребление. Не нашел материалов дела, наверняка сказать не могу, но судя по сумме покупатель пытался вернуть деньги за всю покупку, причем не факт, что продукты он вернул. И магазин хотел доказать, что это специально было сделано, а не из-за вкуса.

Но правда по условиям акции в любом случае Перекресток должен был вернуть деньги, на что в итоге и указал суд. Закончилось все, кстати, тем, что эту акцию свернули. Теперь вернуть нельзя, хотя лет 10 можно было.

Вопрос заметен ли он, особенно на фоне разного качества самих аккумуляторов и разных реализаций быстро зарядки. Из моего опыта: Realme и Samsung, устройства одного года, оба с быстрой зарядкой одинаковой мощности, но у Realme VOOC (бОльший ток, толстый кабель), у Samsung свой вариант PD (бОльшее напряжение, стандартный кабель). По ощущениям Realme быстрее заряжается, хотя аккум чуть больше, скорее всего его алгоритм дольше держит режим высокой мощности.

Что с аккумуляторами? Realme уже почти четыре года, аккумулятор родной. У Samsung вздулся, не доработав до двух лет. Подписан на темы обоих устройств на 4pda: мой случай с Samsung все-таки выбивается из общего тренда, но в целом реально на Realme аккумуляторы еще живут, на Samsung уже большинство поменяло спустя два-три года.

1
23 ...

Information

Rating
1,860-th
Registered
Activity