Михаил Смолянов janisha

а как их положить обратно? какую-куда?

это не важно, пусть одинаковое

не очень представляю, что можно делать с крышечками, но ограничений нет

да - "И если примете две пилюли из одного пузырька - тоже умрете."

не очень понимаю, зачем давать ссылки на немецкий сайт, когда есть английский и даже русский :) http://www.sap.com/cis/smallbusiness/cus…
и скорее надо говорить даже не про обороты и численность, а про капитализацию и/или выручку в расчете на одного сотрудника, и про то, насколько внедрение SAP может увеличить эти показатели. И потом это ERP, а Мегаплан-Таск, это совсем не ERP.

>>Нельяз ли как то делать в отделе людей без подчиненности внктри отдела?
сейчас как раз собираем информацию, у кого какие потребности в оргструктуре, в итоге доработаем ее, чтобы подходила для большинства случаев.
>>Надеюсь будет нормальная интранет версия. Очень этого хочется.
конечно будет, про это в самом первом посте написано :)

это конечно будет

что такое "малый бизнес" в понимании компании САП представляете?

>что такое студийный таск-манагер?
внутренний продукт студии Лебедева, который они сами для себя сделали

вопрос про что, про Мегаплан-Таск? Да, это независимая вещь на php/javascript

айфон это сложный телефон, простой телефон вот :)
http://www.jitterbug.com/phonesOnetouch.…

это создание дела связанного с задачей, модуль Дела войдет в состав продукта Таск-менеджер и на его же основе будет сделан Тайм-менеджер

логотип компании можно добавить, но там еще будет логотип мегаплана, он будет вести на рабочий стол, будет примерно так - http://megaplan.ru/i/desktop.jpg
с интранетом там сложнее, чем просто добавление ссылки, по-хорошему, ещу нужна сквозная авторизация (+ авторизация через AD), это скоро сделаем.

на то и бета-тестирование, чтобы сделать окончательную шлифовку, так что все подправим и исправим :)
прочитайте мой ответ выше, мы пока нигде не говорили, что данные будут хранится исключительно на наших серверах - все как раз наоборот.
в январе все доделаем - покупайте и пользуйтесь!

у всех разные понимания маленьких и больших, плюс еще у всех разный бизнес, так что я бы не был столь категоричен в прогнозах.
а про сервера я вообще не понял, я же написал в первом посте -
"Вообще, Таск-менеджер — это скорее коробочный продукт. Как нам кажется, компании пока не готовы доверять свои важные задачи непонятным серверам в загадочном и страшном интернете :)"

Вы почему-то пытаетесь проецировать свое мнение на всех, причем в достаточно резкой форме.
Если мы поймем, что большинству действительно надо в списке видеть три поля - тогда они там будут. Пока такой потребности не наблюдается. Вы первый, кто поднял этот вопрос. Давайте попробуем его спокойно и конструктивно обсудить, без резких всяких выпадов, хорошо?
Пока как я понял, Ваша аргументация такая - Вы к этому привыкли, Вам это надо. Разумных аргументов - почему это надо большинству, я к сожалению не увидел.

Не понял практического смысла вкладок "Зарплата", "Отношения", "Отпуска".

они отображают ровно то, что на них написано, если вы ведете учет зарплат и отпусков, например в 1С, то да, это получается дублирование информации. только 1С это для бухгалтерии, а Мегаплан - для людей. Например, в Мегаплане любой сотрудник может сам создать заявку на отпуск.

Импорт обязательно сделаем.

А вот БП скорее всего не будет, мы делаем простую и понятную систему для людей, которой легко может пользоваться любая компания. Хочется найти золотую середину между удобством использования и функциональностью. И мы хотим, чтобы нашей системой можно было пользоваться из коробки, без внедрения и привлечения консультантов.
Наверное, максимум, что будет - будут шаблоны задач. На основе шаблона можно создавать новые задачи, по подобию выполненных, чтобы облегчить некоторые рутинные операции.

Вы хорошо начали, но потом сбились на какие-то примеры с рестораном и грязью.
У нас продукт для мелких и средних компаний, а не для средних и крупных. Понятно, что потребности у всех разные и сделать один продукт для всех нельзя. У кого-то в 90% задач есть Постановщик, Ответственный, Исполнитель, два Аудитора, есть сложное делегирование задач, есть прописанные сценарии прохождения задач и для внедрения надо привлекать много консультантов. А у других все просто и понятно - Постановщик, Ответственный, иногда Аудитор, и задачи простые.
Продукт для первых не подойдет вторым и наоборот. Каждый продут решает свою задачу. Надо делать продукты, которые хорошо делают то, для чего предназначены.
Возвращаясь к ресторанам, есть «Елки-Палки» и есть «Царская охота», и там и там чисто, туда и туда люди ходят с удовольствием, но только в первом счет 500р, а во втором в 10 раз больше. Оба ресторана сделаны одними людьми, только на разную аудиторию и каждый ресторан хорошо делает то, для чего предназначен. И если Вы ходите в «Царскую охоту», то это не повод кричать, что в «Елки-Палки» нет вывески, они в подвале и туда никто не ходит.

это то, что у КАЖДОЙ задачи, кроме постановщика и ответственного должен быть исполнитель.

давайте разбираться, у задачи есть два обязательных поля - Название и Ответственный исполнитель, все, больше ничего обязательного нет. Если есть необходимость, то можно добавить соисполнителей, аудитов и т.д. Постановщик ставит задачу, Ответственный исполнитель ее делает и с него же Постановщик требует результат.

я тоже думаю, что у нас просто отставание в таких вопросах и через год-два, ситуация будет похожа на ту, которая сейчас в америке

спасибо, исправим

при назначении задача имеет статус "назначена" и отображается в списке задач зеленым цветом.
если задача назначена сверху-вниз (начальник поставил задачу подчиненному), то она становится принятой, после первого захода в нее.
если задача назначена снизу-вверх, то начальник может ее принять или отклонить, у него есть соответствующие кнопки в карточке задачи.

А ведь если эта пресловутая специфика всё-таки существует в действительно, то никак не понять, почему тогда местный бизнес так холодно реагирует на программы on-demand (SaaS)

холодно реагируют, потому-что боятся доверять свои данные непонятно кому.
вот пользоваться почтой почти все привыкли, а пользоваться бизнес софтом, стоящим непонятно где, еще нет

А нельзя ли в фильтрах и сортировках учитывать скрытые подзадачи?

повторю вопрос - у задачи две подзадачи, с дедлайном в 2006 году и в 2010, куда такая задача попадает при сортировке?

плюсики раскрываются или все подзадачи попадают в общей список?
если просто раскрываются, то какое место при сортировке по дедлайну займет задача, у которой одна подзадача с дедлайном в 2006 году, а одна - 2010ом?

То, что я писал выше про лицензирование, еще не окончательное решение.
Есть простой вариант - сколько пользователей заведено в систему, столько надо лицензий. 10 удаленщиков - 10 лицензий. Мы хотим сделать более мягкий вариант - лицензия, это не общее число пользователей, а число одновременно работающих. Тогда, если есть 10 редко работающих, им может хватить и двух лицензий. Но это порождает желание купить на 100 человек одну лицензию и ввести расписание - кто во сколько заходит :)

Уведомления по почте и аське конечно будут.

но забесплатно искать чужие баги в системе, которую вы потом будете продавать... =)

я вижу два варианта:
первый - вам интересен и нужен Мегаплан, вы тестируете, вносите предложение и вообще всячески участвуете в процессе, в итоге получаете скидку, почет и уважение, плюс возможно, ваши предложения будут включены в основной релиз.
второй - вы тестируете за деньги, просто как наемный работник, которому пофиг что тестировать, главное чтобы деньги платили.
так вот тут предлагается заняться первым вариантом, а не вторым, когда нам понадобится еще люди для второго - мы обязательно разместим такую вакансию.

на первый взгляд, это некое очень специальное поведение, которое скорее всего не требуется для большинства пользователей, но мы подумаем о реализации.

если ошибка, то программисты завтра посмотрят, в чем дело
а так совет - расширенный фильтр нужен только для поиска старых, завершенных задач, для текущей работы самое удобное - просмотр всех актуальных задач (соответственно Все вверху и Актуальные в расширенном), для быстрого поиска нужных задач в этом списке лучше всего помогает строка поиска/фильтрации внизу.

если мы были уверены в непрогрешимости системы, там бы в углу не было надписи Beta :) там есть ошибки, на то и бета-тестирование, чтобы их устранить, я просто объяснял как все должно работать, возможно, я это сделал не очень понятно. Я поменял там пароль (отправил новый по почте) и кое-что подправил - проверьте, все ли теперь нормально.

сейчас можно поменять в карточке сотрудника статус на Уволен.

сейчас включена следующая настройка - директор один, это тот пользователь, который создался при регистрации и пароль от которого пришел на почту. Можно поменять его ФИО, логин, пароль, должность, но он все равно будет директором и все будут ему подчиняться. Если даже назначить должность "директор" новому сотруднику это не сделает его директором.

отвечал выше

надо выбрать сотрудника (кликом), потом вверху справа выбрать кого хотим ему проставить (начальников или подчиненных) и проставить чекбоксы (подчинять можно целый отдел, проставив чекбокс на отделе), в конце завершаем редактирование.
сотрудники отдела и так подчиняются начальнику отдела и все подчиняются директору (директор это первый пользователь, создаваемый при регистрации базы)

метки в процессе очередной переделки...
добавить можно только зайдя в карточку задачи и прокликав метки слева.
мы понимаем, что так неправильно, скоро будет хорошо :)

это похоже наш косяк, давно поставили ее и забыли убрать, спасибо, что заметили!
сейчас поменяем.

у нас тоже фильтруется, можно встать вверх и начать вводить имя или фамилию

я очень рад, что хоть на одного человека Мегаплан подействовал так, как мы и расчитывали :)
на самом деле, страшной критики не было, просто есть непонимание, что это за продукт и для чего он, видимо мы плохо объяснили.
критика полезна, он дает понять, в чем мы не правы и сделать продукт еще лучше.

а где она используется в ЖЖ?
иконки нам дала САЛ, если иконка не их, то перерисуют.

я лично видел просто выпадающий вниз список из 100 человек, в котором очень тяжело найти нужного.
возможно, я не видел всего, а возможно, вы просто к нему привыкли :)
принтскрин можете сделать?