Михаил Mike-M

Да, Союз давно распался, а мышление людей в совковых конторах до сих пор не изменилось.
Недавно убедился на собственном опыте. Звоню кадровику в один из московских НИИ, говорю, что у меня форс-мажор, компьютер сломался, не могу подготовится к собеседованию, извините, давайте перенесем встречу. Ответ кадровика: «А зачем вам готовиться к встрече?»

Спасибо за статью.

Было огромное количество писем и звонков, которые превратились в четыре оффера из пяти интервью.

Письма, звонки, интервью, офферы — это всё приходило с перечисленных краудтестинговых платформ? В Badoo тоже так попали?

Идеи в статье здравые. Главное — не подкачать с качеством их реализации. Иначе коммерческого успеха не видать.

Тоже звонили с МГТС. Тоже предлагали GPON, но не угрожали отключением телефона. Предложил им два варианта:
1) Не ставить мне оптику, оставить старую медь.
2) В случае насильной установки GPON, потерять меня как клиента навсегда.
Они выбрали первый вариант. Неудивительно, у них и так абонентов всё меньше и меньше становится.
В результате остались довольны обе стороны: они получают мою абонплату, я — надежную и качественную связь.

Google хочет, чтобы мы кастомизировали свои приложения.

А я, как пользователь этих приложений, не хочу. Лучше видеть привычные, пусть и похожие друг на друга приложения, чем разбираться с кастомным дизайном каждого из них по отдельности.

Это для выключателей с подсветкой. В описании написано: «except dimmable lamp», «it is not working with dimmer switch». Для диммеров не подойдёт.

Ни то ни другое не влияет на моё желание делать мир лучше.

Такая полезная статья и ни одного комментария… Неужели никто не желает делать свои продукты лучше!?

Я живу в реальном мире. Но в отличие от подавляющего большинства, хочу приблизить его к идеальному.

Статья и комментарии к ней лишний раз доказывают, что модель «софт по подписке» — это скорее выгода для производителей, чем удобство для пользователей.

Что делать, если лет через 5 какой-нибудь РосКомНадзор решит таки заблокировать Telegram? Или Telegram изменит API? Возвращаться к модификации давно забытой прошивки?
В этом отношении, чем меньше внешних зависимостей от сторонних сервисов, тем лучше.

А есть в природе модель видеорегистратора, которая по ходу съёмки передает отснятый материал на домашний сервер или в «облако»? Это на случай повреждения или похищения видеорегистратора при аварии.

Поддерживаю. Вышеперечисленные доводы не показались мне убедительными. И даже деловые связи (пункт №4) легко обретаются в сети. Например, давно и успешно пользуюсь LinkedIn — ресурсом, специально предназначенным для профессиональных знакомств.
Тем временем возникло ещё одно предположение: конференции — это для экстравертов, коих в IT меньшинство. Что ж, на здоровье! Только работать не забывайте :-)

Интроверты лучше воспринимают информацию глазами, а не ушами. Им ближе общение в сети, а не личный диалог.
Так и не увидел чёткого ответа, зачем тратиться на конференции, если информацию можно выложить в интернет, и там же её обсудить.
Напрашивается вывод: конференции — это не более чем PR для компаний/докладчиков, и возможность потусоваться для посетителей.

обучение новым видам деятельности и вообще сам процесс постижения нового – это очевидное благо.

У этой стороны есть обратная медаль :-) Обучение требует самого ценного ресурса — времени. Которое вместо обучения можно потратить на выполнение полезной работы. Поэтому, на мой взгляд, не стоит изучать новые технологии лишь потому, что они новые, модные и т.п.

Возможно :) Не представляю, какие выводы я должен сделать, и как себя вести в дальнейшем, когда загорюсь желанием работать в приглянувшейся компании.

Свежий перл от руководителя службы персонала одного из ведущих банков (черно-желтый логотип): «Настойчивость, с которой Вы пытаетесь устроиться на работу в нашу компанию, нас пугает».
Я в шоке.

Автор статьи утверждает, что HR-ы не читают резюме. По своему опыту могу сказать, что дела обстоят ещё хуже. Зачастую резюме не читают даже руководители, проводящие собеседования. В лучшем случае распечатают резюме и окинут его взглядом за несколько минут до встречи, в худшем — начинают просматривать резюме прямо во время встречи.

Наглядно, с подробными объяснениями, в доходчивой форме. Как новичок в области PCB, давно ждал подобного материала. Спасибо автору! Надеюсь, продолжение следует ;-)
Единственная просьба, вычитывайте статью перед публикацией, или, что ещё лучше, отдавайте на вычитку другому ( да хоть мне :-) ) — слишком много ошибок правописания. Ошибки незначительные, но они немного портят общее хорошее впечатление о статье.

Отвечаю последний раз. Каждый сам определяет, что ему дороже: удовлетворение личный потребностей, или соблюдение моральных принципов.

Факты и конкретные примеры я уже приводил (перечитайте мои посты выше и ниже). В них чётко прослеживается взаимосвязь между рациональностью и нравственностью. А дальше каждый сам делает свой выбор в пользу первого или второго.
К моему глубочайшему сожалению, люди практически всегда выбирают меркантильный интерес. Комментарии к моему посту в этой ветке — наглядное тому подтверждение. Не нашлось ни единого человека кто бы поддержал, только карму уменьшили.
Чувствую себя пришельцем с другой планеты. Но опускаться до морального облика большинства не стану.
Поскольку в чужой монастырь со своим уставом не ходят, продолжать дискуссию дальше считаю бесполезной тратой времени. Лучше творить добро, чем бороться со злом.
Всем хороших выходных.

Под «хочет» я подразумевал «создать подушку безопасности», а не улучшение условий труда и всё остальное, о чём Вы написали.

Кто хочет — находит возможности, кто не хочет — ищет причины.

Игра по обоюдным честным правилам зависит только от нас, от работников и работодателей. Как и формирование подушки.

В нынешней ситуации меня возмущает то, что почти 100% работников считают себя исключениями.
Исключения могут быть, в т.ч. с точки зрения нравственности. Но никак не в 100% случаев.

Совершенно верно. О том, что честная играя должна быть обоюдной, я уже неоднократно упоминал.

Я не знаю всех тонкостей Вашей ситуации. Но могу предположить. Если новичок попал в команду для расширения штата, это нормально. Если же он появился на замену кого-то из членов команды, то работодатель поступил безнравственно.

почему работник должен учитывать риски работодателя

Потому, что мы люди, а не звери.

Вы говорите о поступке работодателя. А мой пост относится к поступку работника.

Ещё раз, соблюдать моральные нормы или продавать душу дьяволу (утрирую), каждый решает сам.

Если работодатель не выполняет договоренностей, то и отношение к нему должно быть соответствующим.

Как уже отметил выше, из любого правила могут быть исключения. Тем более при форс-мажорных обстоятельствах.

Отвечу на наглядном примере.
Регулярно по вечерам наблюдаю из окна такую картину: во двор заезжает машина, свободных парковочных мест уже не осталось, водитель паркуется на газоне в двух шагах от детской площадки. Он поступает по обстоятельствам. А если бы припарковался за 500 м от дома, поступил бы по совести.
Вот и с работой также. Каждый выбирает свой путь.

Ничего странного. В современном нестабильном мире у каждого должна быть финансовая подушка безопасности, независимо от дел, связанных с работой, её поиском, просмотром вариантов и т.п. И нравственность здесь ни причём.

Мой работодатель об этом знает (ибо я ему еще на собеседовании об этом сказал)

Это именно то, что я и пытаюсь столь настойчиво объяснить другим. В данном случае Вы поступаете целиком и полностью этично, потому что заранее договорились об условиях.

Рад за Вас и Вашего сына. Но таким спросом пользуются далеко не все.
Установленный законом срок — тема отдельного разговора.
По поводу хантинга я своё мнение уже высказал.

Ответ очевиден: продолжать искать работу не работая. У предусмотрительного человека на такой случай есть заблаговременно сформированная подушка финансовой безопасности.
Предвижу Ваши возражения и аргументы, поэтому скажу: можно поступать по совести, а можно по обстоятельствам. Каждый сам делает свой выбор. Но лично я склоняюсь к первому варианту.

Из любого правила можно сделать исключение. Поскольку хантят нечасто, деваться некуда, придется обойтись без уведомления.
Но и в этом случае, как мне кажется, не следует «кидать» текущего работодателя, прикрываясь положенными по закону двумя неделями отработки. Лучше постараться найти решение, которое устроит все три стороны.

Речь об уведомлении работодателя ДО начала поиска новой работы, а не о том когда она УЖЕ найдена.

Как сделать? Очень просто. Когда приняли решение приступить к поиску новой работы, сообщите о нём своему работодателю (письменно или устно — это уже детали).
Тогда и у работодателя будет возможность найти достойную замену, не ограничиваясь положенными по закону двумя неделями отработки.

Вот это я и называю честной игрой. Разумеется, работодатель должен соблюдать аналогичные правила по отношению к работнику.

Заметьте, Вы первый перешли на личности, на «вы» с маленькой буквы, а в конце вообще на «ты» («давай»).

Вы, я смотрю, конформист. Вас всё устраивает, и нет желания ничего менять. Мой пост не для таких. Не отвечайте.