Это совершенно разные сущности. Во-первых, эффективность не равно прибыль в деньгах. Можно поставить и науку в качестве приоритета. Только где эти научные спутники и запуски?
Во-вторых, у NASA кое-как начало получаться. У Китая хорошо получается. Значит можно? Проблема в контроле качества?
На Королеве (не знаю правда ли) была растрельная статья. В Китае думаю по голове за провал не погладят. Это одна модель приёмки. Кнут. Можно совместить с NASAвским пряником. Но там не мешают частникам.
Как и в любом бизнесе: устанавливаете метрику эффективности и параметры её коридора. Если за промежуток времени результат не достигается вводится кризисный менеджер. Если и он не справляется, вводится внешнее управление. Если не помогает, значит надо закрывать лавочку или нести чемодан без ручки за бюджетный счёт. Просто у населения диссонанс между результатами работы и выплатами топ-руководителям. А также постройка новых красивых зданий.
Сталкиваемся ежедневно. Часто на прикладном уровне. Целый класс программистов-железячников есть. И все по-разному. Всех под одну гребёнку не надо брать. Чем Вас не устраивает метрика эффективности?
А что плохого для пользователя в том, чтобы включить в «отечественное ПО» исходники? Исчезли бы эти паразиты на линуксе, а админам было бы можно с «отечественного репозитория» слить и использовать ПО, включая сборку под «отечественные процессоры».
Внедрение электронных очередей идёт уже 5 лет. Через противление самих сотрудников. Поэтому вводятся разные меры в разных отделениях (часто бываю в разных): аппарат сломан; девушка стоит прямо перед аппаратом и не даёт получить билет; работают все окна и электронная очередь, но обработка в 4 раза медленнее, чем 1 окно из четырёх (итальянская забастовка или как там её?)
Вы повторили ту же ошибку, что и оператор кол-центра: не разобравшись, наехали на клиента. Посылка посетила мой город. Потом, по каким-то неведомым причинам, отправилась путешествовать по стране на дополнительную неделю. Если это ошибка человеческого фактора Вы могли оба это признать. Если это нарушение бизнес-процессов, их скорректировать, улучшив сервис. Пенять же, «приходите сами и исправляйте», ну так себе отмазка.
Да. Такой вариант рабочий! Осталось только подождать. Сколько ждать? Роутеры за домохозяйским лицом( с WiFi-паролем обязательным хотя бы ) появились при крайней необходимости за ~10 лет. Без крайней необходимости, то о чём вы говорите появится не скоро. Кто в принципе, кроме рынка, может обязать производителей сделать по-человечески?
Вы конечно правы. Однако, всё решает цена/качество. Вот сейчас по этому параметру для «дефолтной винды домохозяйки» выиграл принцип — «комп за NATом роутера, на компе дефолтовый антивирус виндвоз». Если снести NAT — это уполовнит и так не очень эффективную защиту.
Во-вторых, у NASA кое-как начало получаться. У Китая хорошо получается. Значит можно? Проблема в контроле качества?
На Королеве (не знаю правда ли) была растрельная статья. В Китае думаю по голове за провал не погладят. Это одна модель приёмки. Кнут. Можно совместить с NASAвским пряником. Но там не мешают частникам.
Как защитить от саботажа камеру. Если её просто опустят или поднимут — датчик «сработатет»? Если поставят заглушку? Если поставят фотку?
Так Вы же сами написали: «вопрос честности, морали и всего такого».
Вроде как пытки запрещены в США.
Раз пошла такая пьянка о себестоимости. Сообщаю Вам такую информацию: В первом приближении розничная цена изделия = себестоимость * 4. Точка.