Привет, меня зовут Александр Ададуров. Я — руководитель проектов ФГБУ «Центр информационно-технического обеспечения». В этой статье я опишу опыт настройки сайта с образовательным контентом под нагрузку в пиках до 15 000 запросов в секунду или до нескольких миллионов пользователей в день. 

Образовательный контент сайта представлял собой иллюстрированные HTML-страницы, видеоуроки и различные интерактивные задания, преимущественно на JavaScript, которые проверяли правильность выполнения заданий запросами к бэкенду. Сайт жил спокойной жизнью и вяло развивался до введения локдаунов в связи с распространением COVID-19. Первые месяцы карантина существенно изменили код приложения, его архитектуру и даже серверную инфраструктуру, на которой оно располагалось. 

Вы когда-нибудь задумывались — как член команды разработки — почему некоторые функции в приложениях не используются? Возможно, вам доводилось испытывать ощущение бессилия или бессмысленности своей работы? Либо, напротив — у вас возникало желание сделать лучше? Или, может быть, вам приходилось выполнять задачи, в которых вы сами не видели ценности для пользователя? Возможно ли в принципе избежать подобных ситуаций?

Непонимание ценности выполняемых задач — одна из частых проблем, которые встречаются при разработке ПО. Как следствие, команда начинает бездумно внедрять новые процессы, не понимая, как они связаны с уже существующими. Все это может закончиться тем, что будет создана функциональность, которая не принесет выгоды пользователям и не будет соответствовать ожиданиям заказчика.

Всем привет! Я Гузель Хамидуллина, системный аналитик в Positive Technologies. Хочу поделиться с вами мыслями о том, насколько важно для команды разработки понимать ценность входящих задач.

Привет, Хабр! В продолжении темы, связанной с внедрением Каталога ИТ-услуг в компании, хочу разобрать достаточно популярный вопрос (не знаю, как у других, но у нас так точно) – зачем нужно возиться с услугами, если все пользователи работают с системами? Логичнее же «идти от систем», чем каких-то «никому не понятных услуг». Давайте разбираться и взвешивать все «за» и «против». Пусть каждый сам для себя решит, как эффективно выстроить процесс управления ИТ в общем и, взаимодействие с бизнесом, в частности.

Привет! Я Александр Омельяненко, Flutter-разработчик в AGIMA. Недавно мне понадобилось быстро настроить CI/CD на Flutter-проекте. Те несколько руководств, что я нашел в интернете по этой теме, были либо с нерабочими примерами, либо запутанные и просто плохого качества. Но всё же какое-то представление я получил. Плюс задал вопросы коллегам. Набивая шишки по пути, я-таки настроил CI/CD на своем проекте. Но мне тогда очень пригодилась бы четкая инструкция. Поэтому я решил написать ее сам по горячим следам. Сегодня делюсь ею с вами и надеюсь, эта инструкция облегчит жизнь тем, кто настраивает CI/CD на Flutter-проекте прямо сейчас.

Опросы предоставляют уникальную возможность заглянуть "под капот" организации и понять, что движет ее наиболее ценным ресурсом — человеческим капиталом. Они могут помочь в различных аспектах HR-менеджмента, начиная от оценки уровня удовлетворенности сотрудников и заканчивая выявлением потребностей в обучении и развитии. С помощью опросов можно оценить эффективность текущих HR-стратегий, измерить корпоративную культуру, выявить лидеров и даже снизить уровень стресса в коллективе.

В этой статье мы подробно рассмотрим десять ключевых способов применения опросов в HR, подкрепленных реальными кейсами, экспертными мнениями и последними исследованиями в этой области.

Обратная связь от клиентов предоставляет ценные данные, которые помогают компаниям улучшать свои продукты и услуги, оптимизировать взаимодействие с клиентами и, в конечном итоге, повышать их лояльность и удовлетворенность.

В этой статье мы сосредоточим внимание на том, как эффективно измерить удовлетворенность клиентов через опросы. Мы представим 50 вдохновляющих вопросов для опроса удовлетворенности, рассмотрим современные метрики, такие как NPS, CSI, CES и CSAT, и обсудим, как избежать распространенных ошибок при проведении опросов. Кроме того, мы предложим обзор платформ для проведения опросов, чтобы вы могли выбрать наиболее подходящий инструмент для вашего бизнеса. Эта статья станет вашим надежным руководством в мире опросов удовлетворенности клиентов.

Знаете ли вы, что ваши клиенты действительно думают о вашей компании? Что они ожидают от вашего продукта или услуги? Эти вопросы не риторические. Ответы на них могут существенно повлиять на вашу стратегию продаж, маркетинга и даже разработки продукта.

Однако, когда дело доходит до формулирования вопросов для опроса, многие из нас сталкиваются с трудностями. Какие вопросы задать, чтобы получить искренние и полезные ответы? Как структурировать опрос, чтобы он был не только информативным, но и удерживал внимание респондентов? И самое главное, как анализировать собранные данные для принятия обоснованных решений?

Обзорная статья о QPR Enterprise Architect. Основные возможности и преимущества данного инструмента.

Рассказываем, как работать с CI/CD, о шагах при настройке сервера и о полезных командах, которые помогут в работе.

Привет! Меня зовут Николай, я Backend-разработчик в РЕЛЭКС.

В статье ты найдешь полезный теоретический материал, сравнение инструментов CI/CD и подробный гайд по сборке и развертыванию через Docker на удаленный сервер с помощью Gitlab CI/CD — на примере Spring Boot приложения.

На одну мою статью прилетел такой коммент и получил очень много лайков, что для меня было удивительно:

Почему программисты SQL так плохо шутят? Потому что их юмор — это всегда "SELECT * FROM jokes WHERE is_funny = 1".

Привет, Хабр!

На связи Саша Чебанов, product owner компании Modus. Сегодня хочу поделиться второй статьей из цикла «Архитектура аналитической платформы». Поговорим об общем устройстве BI-системы и подробнее остановимся на анатомии Modus BI. Вы узнаете, из каких компонентов состоит аналитическая BI-система, какие данные ей нужны, откуда она их берет и как они превращаются в графики и диаграммы. Поехали!

Привет, Хабр! Сегодня мне хотелось бы поговорить о том, как можно применить BI, а также оценить роль, которую BI играет в цифровой трансформации компании. Ответы на эти вопросы мы получили на своем опыте, когда начали внедрять новую аналитическую платформу и обнаружили интерес к ней со стороны многих департаментов компании. Под катом — история, как мы перевели BI в Positive Technologies на единую платформу.

Требования по защите персональных данных в России существуют уже более 16 лет и с этого времени было выпущено большое количество различных документов и нормативных актов. Я думаю, мало кто будет спорить с тем, что в России требования нормативки традиционно являются драйвером рынка ИБ. Это верно как для защиты персональных данных, так и для защиты критической информационной инфраструктуры и других направлений ИБ. Поэтому прежде, чем говорить о тех технологиях и решениях, которые могут использоваться для обеспечения безопасности персональных данных, не лишним будет разобраться с тем, какие именно нормативные акты определяют необходимость выполнения тех или иных защитных мер.

Почему на логотипы брендов фастфуда практически всегда добавляют красный цвет, а на лого элитных автомобилей – черные? Исследование «Влияние цвета на маркетинг» доказало, что от 62% до 90% впечатлений о предмете или другом человеке люди составляют на основании восприятия цвета. Мнение складывается в первые 90 секунд взаимодействия. Читайте в статье о том, как люди воспринимают тот или иной цвет и как это используют маркетологи.

Целью этой статьи является демонстрация возможностей drf-spectacular для документирования API и основного набора техник, которые покроют большую часть сценариев использования. Мы настроим генерацию документации и рассмотрим все основные способы гибкой настройки отображения.

Как же мы иногда любим раздавать ценные советы, когда нас об этом просят и особенно — когда не просят! При этом сами почему-то с завидным постоянством принимаем неверные решения и попадаем в глупейшие ситуации.

Почему, например, даже образованные разумные люди нередко поддаются на классические схемы очередных мошенников, верят заманчивым рекламным обещаниям, участвуют в сомнительных конкурсах или, скажем, выкатывают непротестированную сборку прямо в прод?

Раз уж мы так любим раздавать ценные советы другим, почему бы этим не воспользоваться? Попробуем представить, что проблема, которую нам нужно решить, не наша собственная, а чья-то ещё.