Привет, Хабр! Мы сотрудники екатеринбургского офиса NAUMEN. Делимся интересным проектом – интерактивной картой деревьев на основе нейросетевых алгоритмов. В ее создании также участвуют студенты УрФУ и волонтеры нашего города.

Многие современные мегаполисы сталкиваются с проблемой недостатка зеленых насаждений, и Екатеринбург не исключение. Точечная застройка центральных районов и, как следствие, незаконные вырубки, сокращение парковых массивов не помогают улучшить ситуацию. Думаем, эта проблема знакома жителям многих российских городов. Одно из решений – создать регулярно обновляемую интерактивную карту деревьев, доступную всем. С ее помощью можно будет узнавать, сколько деревьев уже растет в городе, сколько их должно быть и в каких районах необходимы дополнительные посадки.

Проводить опись зеленых насаждений вручную – долго и неэффективно. На помощь приходят современные технологии: аэрофотосъемка, изображения Street View, съемка LiDAR-систем и дронов. Среди многообразия источников данных для получения информации об объектах городской среды наиболее доступными и относительно дешевыми являются панорамные фотографии со Street View. С их помощью можно обучить нейросеть распознавать на снимках деревья, определять их геолокацию и наносить их на карту города. Как проходил этот процесс и каких результатов удалось добиться – читайте в статье.

История одного проекта.

Универсальной последовательности этапов внедрения ITAM не существует. Но выделяется костяк, который может подойти большинству компаний. Не вошедшие в «скелет» проекта процессы становятся индивидуальными особенностями реализации.

В предыдущей публикации я делился опытом:

• с чего лучше начать внедрение ITAM-решений;
• на что опереться при выборе модели управления ИТ-активами;
• в чем особенности базовых этапов внедрения.

В этой статье хочу продолжить тему и рассказать:

• как построить ресурсно-сервисную и ресурсно-финансовую модели учета ИТ-активов;
• какова специфика управления лицензиями и поставщиками;
• каковы точки роста.

Все счастливые проекты похожи друг на друга, каждый несчастливый проект несчастлив по-своему.

6 лет занимаюсь внедрением и автоматизацией бизнес-процессов, из них 3 года – внедрением ITAM-решений. В проектах по автоматизации процессов управления ИТ-активами постоянно боремся с различными мифами.

Природа этих заблуждений самая разная: непонимание методологии, технических аспектов, ошибки в построении взаимосвязей процессов, неоправданные ожидания и пр.

Рассмотрим эти мифы подробнее, попробуем развеять их или подтвердить.

Меня зовут Денис, я тимлид команды R&D в Naumen Service Management Platform.

Так как наш продукт написан в основном на Java, мы с большим нетерпением ждали очередной LTS релиз в прошлом году, предвкушая мощь виртуальных потоков и крутизну доработанного pattern matching.

В этой статье расскажу, с какими препятствиями на пути миграции систем на Java 21 столкнулась наша команда, что мы получили после обновления и стоит ли вообще обновляться.

• определение свойств полей формы, таких как тип, заголовок или валидность;
• обработка данных формы после ее отправки;
• рендеринг формы.