Привет! Меня зовут Елена, я лидер одного из внутренних сообществ SM Lab — сообщества руководителей продуктов под названием PL Lean Coffee В этом посте хочу поделиться с вами способом генерации идей для развития сообщества, когда кажется, что и так все отлично.
Мне очень симпатичен подход к сообществу как к продукту. У любого продукта на старте формулируется миссия и видение.
Миссия — это смысл существования продукта, то, куда продукт стремится, а видение говорит о том, с помощью чего и как эта цель будет достигнута.
В прошлом году айтишное сообщество раскололось: кто-то уехал покорять зарубежные рынки, а кто-то остался развивать проекты в России. Давайте послушаем рефлексию и мысли тех, кто остался, растит свои команды, продолжает развивать российские разработки и делать жизнь наших соотечественников лучше.
Последние месяцы новости о применении генеративных нейросетей выходят по несколько штук в день. Но мнения о нейросетях кардинально расходятся даже у известных профессионалов в этой области. Франсуа Шолле еще в 2019 писал о третьей зиме искусственного интеллекта, как и MMC Ventures в своих отчётах. Илон Маск писал о неминуемой технологической сингулярности, которая может случиться со дня на день. Питер Тиль наоборот предлагает использовать LLM для военных действий. А известный исследователь ИИ и автор книги «Гарри Поттер и методы рационального мышления» Элиезер Юдковский, словно глашатай Судного дня, призывает бомбить несанкционированные датацентры ядерным оружием.
Фантасты и футурологи прошлого века мечтали, что роботы возьмут на себя всю грязную и тяжёлую работу, оставив людям творчество. Но теперь сформулированный еще в 80-е годы парадокс Моравека полностью подтвердился: началось наступление на творческие профессии. Художники, писатели, актёры, певцы, дизайнеры, программисты, управленцы, переводчики, рекрутеры могут быть заменены искусственным интеллектом.
Нейросети уже создают немыслимое количество контента. Положительные области применения нейросетей задвинуты в угол (например, преобразование информации из одного домена в другой: перевод текста, распознавание текста на изображениях, преобразование текста в речь или же речи в текст). А свидетели искусственного интеллекта уже стучат в вашу дверь. Ситуацию, в которой мы все оказались, хотелось бы рассмотреть поближе.
Всем привет. Мы давно не писали на тему менеджмента команд и проектов. Начнем с краткой вводной. Помимо продуктовой разработки, которой мы занялись около 5 лет назад, основным направлением деятельности «Фланта» остается DaaS (DevOps as a Service). Мы помогаем клиентам с обслуживанием инфраструктуры. И эта деятельность накладывает большой отпечаток на наш внутренний процесс управления проектами, так как у нас много специфичных процессов и практик: у команды может быть несколько разноплановых проектов, ей необходимо обеспечить SLA по каждому из них. Важно и то, что наши команды на 100% удаленные.
Три года назад нам казалось, что мы нашли лучшее решение для управления распределенными командами и многочисленными проектами. Но это оказалось не так. С тех пор в нашей работе произошло столько изменений, что нам пришлось полностью пересмотреть модель таск-менеджмента. В этой статье мы проследим, как и почему появлялись новые практики и как они повлияли на эволюцию наших процессов.
По данным «Анализа рынка свежих ягод в России», в 2022 гг. валовой сбор ягод в стране вырос до 4,27 млн т.
Реализация программ импортозамещения способствовала активному росту производства ягод, особенно винограда. В рамках госпрограмм аграриям выделялись субсидии на закладку новых насаждений и уход за ними. Меры господдержки включали также предоставление льготных инвестиционных кредитов и компенсацию расходов на создание или модернизацию объектов агропромышленного комплекса.
Согласно оптимистичному сценарию, построенному на основе данных развития экономики страны, с 2020 по 2024 рынок клубники в России вырастет в 1,84 раза, в среднем 15%-17% ежегодно, и к концу 2024 года составит 553 тыс. тонн.
В новом выпуске подкаста «Из бэклога» поговорили о том, как культура достигаторства мешает нам слышать себя, насколько понимание своей психики влияет на качество работы и какие практики осознанности помогают избавиться от информационного шума. Гостья выпуска — директор департамента дизайна сервисов VK Саша Ермоленко.
Я решил опробовать метод «грубого вмешательства» при необходимости замены шрифтов используемых в стилях документа MS Word.
Данная статья опубликована в хабе Подготовка технической документации, поэтому в ней не содержится лютого хакинга и прочего колдунства…
Акт I. Мобилизация
Стоял солнечный чудесный день и ничего не предвещало бури. Но тут снизу постучали.. Директор департамента сказал, что я иду на новый проект тимлидить в формулировке: «Пойдешь на новый проект! Ну ты же хочешь на новый проект?» И я стал собирать вещи команду. Сперва перст судьбы пал на девопса, аналитика, бекендера и фронта. Нас быстро ознакомили с проектом и кинули в бой. Сразу ясно стало, что нужно команду увеличивать исходя из объемов проекта и поставленных задач. Команду пополнили тестированием, фронтом, еще тремя бекендерами и техписом. Подбор команды осуществлялся исходя из идеи формирования неконфликтной группы со скиллами и умениями подходящими под каждое отдельное направление проекта.
Представьте, вы проснулись в 2045 году, ваш голосовой помощник на основе ИИ напомнил о предстоящем собеседовании в Первом Межпланетном Банке, рассказал, что проанализировал все отзывы о работодателе, изучил психологический портрет вашего потенциального руководителя и взял в учет еще 128 показателей, и, как оказалось, получение крутого оффера зависит на 41,74239321% от 20-и софт скиллов. Опа, думаете вы, закрывая свою любимую книгу Марти Лэйни "Преимущества интровертов"… Как-то обидно, что в 2023 году вам не попалась ни одна статья на тему важности саморазвития не только в мире репликаций и шардинга, но и по части общения с командой таких же неисправимых айтишников.
В 2021 году государственные расходы Евросоюза на НИОКР превышали 100 млрд долларов. В лидерах были Люксембург, Дания и Германия. Однако прямое финансирование — не единственный способ, которым европейские страны стимулируют инновации. Посмотрим, какие решения используют разные государства, и какие из них самые популярные и эффективные.
Сейчас я в активной стадии выгорания от пройденного мною пути и это закрутило меня в колесо самобичевания и ненависти. Пытаюсь выбраться.
Я решил написать эту статью как попытку упорядочить движение мыслей в голове. Как возможность поделиться с теми, кто хочет стать войтишником, что тысячи слов о том, что нужно активно учиться и терпеть лишения и все обязательно получится не всегда отражают действительность.
В конце мая в Сколтехе в рамках StartUp Village состоялся фестиваль Skoltech Triple Point — соревнование студенческих технологических стартапов. Как эта инициатива помогает студентам пройти извилистый путь от идеи к коммерциализации, какие проекты приглашаются к участию и каковы перспективы призёров, рассказали Хабру организаторы Арина Иванова и Андрей Чемихин.
Предлагаю, продолжить разговор на тему «Что делать с детьми летом, если ты айтишник». Сегодня, как договаривались — про hard.
Родной российский чиновник не перестает нас умилять: дескать нужны стране IT-шники. А электронщики — те вообще нужны! Прямо позарез! Но, взяться они должны, естественно, по щучьему веленью, по их (чиновников) хотению! Говорят: за границей есть, и нам нужно! А память у наших чиновников очень «оперативная» — сказанул чего‑нибудь в микрофон и забыл… Вот Президент В.В. Путин еще в 2017 году сказал, мол, кто преуспеет с искусственным интеллектом — тот и в дамках! Им бы, чиновникам нашим, «намотать эти слова на ус», запомнить и начать добиваться. Но, нет: память у чиновников только «оперативная» — чуть с работы вышел, все стерлось...
Помню (через 3 года после выступления Президента) Минобразования твердо пообещало ввести с 2021г обучение программированию с начальной школы. Дескать, щас преподов обучим и вперед — догонять остальные экономически развитые страны. Мы-то с вами знаем, что обещанного в России три года ждут, ну и ждали, конечно. Но, недавно, уже в 2023г, депутатам Госдумы сообщили, что в России создался дефицит учителей информатики. Правда небольшой — всего-то 3600 учителей на целую ⅙ часть суши!
А те-то, экономически развитые страны, не ждут, они своих деток еще с 2012–14 годов не только программированию учат, но и учат их в «железе» разбираться. Понавыпускали всяких MicroBit»ов и дарят их (то есть, отдают совершенно безвозмездно) каждому первоклашке. Это — в Англиях, где учиться начинают с 5-ти лет. В других Европах MicroBit не дарят, но изучают его очень активно. MicroBit превращает обучение серьезным вещам в интересную игру. Как результат, в той же Англии пятилетки‑первоклашки к 5-му классу вполне осваивают и Python, и Java Script…А в Поднебесной, читал, с обычного 5-го класса (не специально го) начинают делать лабораторные работы по искусственному интеллекту (накупили для этого чипов у Intel)…
Но, в нашем Минобре ни про то, ни про это не читают и другим не советуют. Это ж только во времена СССР поэт В. Маяковский учил: «глазами жадными цапайте все то, что у нашей земли хорошо и что хорошо на Западе»...
Просмотрев множество статей про проблемные и глубинные интервью я понял, что информация там неполная, а часто прям вредная, примеры же вообще ужас, как из списка вредных советов. Если их использовать, то результаты смело можно выкидывать. Я не буду с нуля обучать интервью, а напишу "непреложные правила", которые нельзя нарушать или испортим результат.
Почему мне можно верить? 8 лет я занимался созданием продуктов для крупных компаний и провел сотни таких интервью. Сейчас управляю акселерационной программой в нефтяной компании и помогаю технологическим стартапам. Подробнее в нашем канале для стартапов ранних стадий.
И на этом предисловие закончим и перейдем к правилам, главное помнить - нарушили хоть одно во время или при подготовке к интервью и весь результат можно удалять.
Привет!
Мы, компания Smart Engines, являемся экспертами в сфере распознавания. За время нашего существования мы опубликовали на Хабр более сотни статей, в которых рассказали о наших технологиях и научных достижениях. Теперь мы решили познакомить вас поближе с нашей командой и показать, что скрывается за дверьми офиса Smart Engines.
Когда появилась первая OCR? Чем российская школа компьютерного зрения отличается от американской? С какой скоростью мы распознаем на "Эльбрусе"? Исчезнут ли когда-нибудь бумажные документы? На эти и другие вопросы в интервью блогеру imaxai ответили генеральный директор Smart Engines к.т.н. Владимир Арлазаров, директор по науке, член-корреспондент РАН, профессор, д.т.н. Владимир Львович Арлазаров.
В этой статье я предлагаю разобраться в работе облачных сервисов с правовой стороны.
Если вам интересно выяснить как работает существующее законодательство в сфере облачных технологий в России и за рубежом, понять куда могут утекать данные из облачных сервисов, узнать на что обращать внимание в договоре лицензионного соглашения и как выявить недобросовестного провайдера — милости прошу в мою небольшую, но познавательную статью.