Анализ и проектирование систем *

Сергей Ким, руководитель команды разработки WMS и активный пользователь Яндекс Лавки, рассказал, про внутренний мир Лавок. 

Обсудили: 

• как Яндекс управляет лавками, узнаёт о товарных остатках и рассчитывает время курьеров, чтобы вовремя доставлять все заказы; 

• о чём можно узнать с помощью проактивных пушей изменений и периодического пула всего сразу;

• как перекладывать JSON с минимальным лагом. 

Если у вас есть задача запилить свой даркстор, доклад будет хорошим дипдайвом в то, как реплицировать изменения самым неочевидным способом. 

Сентябрь в самом разгаре! Последние теплые дни четвертого месяца лета. То самое время, когда на улице жарко, а в цифровом пространстве всё просто кипит! Сегодня небольшой информационный пост о том, где можно сейчас бесплатно поучиться премудростям BI.

1. Пиксы запустили Цифровой триатлон. Каждую неделю идет трек по одной из платформ. На этой неделе экватор по PIX BI. Много экспертов, много мнений, весь контент очень сильно связан с ex Qlik тусовкой. Клиенты, эксперты, организаторы - все когда то занимались, внедряли, обучали Qlik. Такое импортозамещение даже получается. https://triathlon.pix.ru Информацию кидают в группу в телеге: https://t.me/BI_PIX_Chat Плюс компания анонсировала БЕСПЛАТНУЮ персональную редакцию своей платформы. Надеемся это не разводняк! 

2. Коллеги из Глобайт привезли Азиатский вариант марафона. Ретрит по теме Fine Bi. Вся информационная поддержка идет в группе https://t.me/FineBIChat в разбивке по темам. Много интересного, новые фичи, опыт клиентов. Классика марафонов от Дата Йога.

3. AW запустили на наш взгляд тяжелую, но очень интересную историю для конкретной группы продвинутых аналитиков. Все подробности в группе https://t.me/awcommunity такой марафон, который перетекает в хакатон и заканчивается собственной конференцией в Москве. 

Отличная возможность попробовать три разных блюда, не выходя из дома! Вперед к новым знаниям!

Excel для аналитиков данных

Как бы все ни говорили о Python для анализа данных, в каждой компании был и будет Excel. Его используют для финансовой аналитики, планировании стратегий компаний, создания отчётов.

Делимся подборкой статей, которые помогут быстрее и эффективнее работать с выборкой данных в Excel.

Как работать с формулами и решать нестандартные рабочие задачи в два клика — пригодится и для отчёта в 20 строк, и для анализа больших объёмов данных.

Как создать и настроить диаграммы — для чего нужны, какие бывают, как их построить и отредактировать.

Как создать интерактивный дашборд — визуализируем данные, делаем красивые графики с ростом. Или падением.

Как настраивать фильтры — используем силу расширенных фильтров для сложных случаев.

Как сделать ВПР в Excel: пошаговая инструкция — ВПР помогает сопоставлять данные из одной таблицы с данными из другой и копировать их в нужном порядке

Как сделать сводные таблицы: пошаговая инструкция  — такие таблицы способны собрать значения из разных частей таблиц и провести с ними расчёты. Разбираемся как их создавать и использовать.

Как настроить Power Query и преобразовывать данные с его помощью Рассказываем, как объединять данные из разных источников, формировать отчёты и редактировать их с этой надстройкой.

→ Ещё больше знаний для новичков — в бесплатном курсе «Основы Excel для работы»

Вебинар: «Как автоматизировать закупки и управление запасами, чтобы сократить издержки и увеличить прибыль компании»

Кто проводит: эксперты компаний «Первая Форма» и InventorSoft

Кому полезно: руководителям отделов закупок и снабжения, руководителям IT‑отделов, финансовым и операционным директорам, бизнес‑аналитикам и логистам, менеджерам по закупкам, категорийным менеджерам.

Почему это важно:

До 70% всех расходов предприятия может приходиться только на закупки. Причины этого — перегрузка закупочного отдела «операционкой», сложности с прогнозированием и расчётом оптимального заказа, непрозрачный выбор поставщиков.

Кроме того, процесс может тормозить ручное проведение операций и использование разрозненных решений для сопутствующих процессов. Автоматизация помогает решить эти проблемы, сократить издержки и увеличить прибыль компании.

Чему научатся участники:

• Узнают о лучших практиках автоматизации закупочной и «околозакупочной» деятельности.

• Познакомятся с реальными кейсами автоматизации закупочных процедур в крупных российских компаниях, таких как «Спортмастер».

• Изучат финансовый подход в управлении запасами.

•  Увидят интерактивный расчет оптимального заказа (ROP и ROQ калькулятор). 

  Подробнее о программе ➡️

Как попасть:

Участие бесплатное, по предварительной регистрации. Вебинар состоится 18 октября в 11:00.

Друзья, открываем набор на новую программу «Системный аналитик. Уровень Middle»! Вы научитесь разрабатывать требования, моделировать бизнес-процессы, составлять документацию, анализировать данные, взаимодействовать с заказчиками и командой разработки. По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке государственного образца.

Преимущества обучения:

➕ Актуальность: программа разработана в 2024 году.

➕ Много практики: разборы бизнес-кейсов, решение реальных задач, шаблоны для работы.

➕ Тренеры: обучение ведут авторизованные и аттестованные специалисты с опытом в коммерческой разработке.

➕ Формат: самостоятельное изучение теории и практика в онлайн-формате с тренером.

Программа подойдёт:

🧑‍🎤 Junior-аналитикам, интернам

👨‍🎓 Разработчикам и тестировщикам

🥷 DevOps-инженерам, IT-консультантам

Чтобы узнать, подойдёт ли вам программа, можно для начала пройти бесплатный мини-курс.

Старт программы 3 октября.

👉Подать заявку на программу «Системный аналитик. Уровень Middle»👈

Backend-Driven UI и конструкторы — благо или зло?

Об этом — в новом выпуске подкаста «Свободный слот». Бизнес обычно в восторге от BDUI: высокий Time to Market, новые фичи без обновлений приложений, UI для нескольких платформ. А вот инженерам не всегда нравится пользоваться конструкторными решениями.

Вместе с Леонидом Ральниковым, разработчиком BDUI-фреймворка DivKit из Яндекса, мы говорим о том, какие плюсы и минусы есть у конструкторов, как это влияет на компанию и что нас ждет в будущем. Можно ли отдать вёрстку продакту? Не теряют ли инженеры базу, верстая экраны через конструкторы? Как тестировать приложения с BDUI?

А что вы думаете о BDUI? Делитесь мнением в комментариях.

Слушайте «Свободный слот» на разных платформах:

Apple Podcasts
ВК Подкасты
Яндекс Музыка

Луковая архитектура, и как не заплакать в процессе погружения. Запись митапа

Суть лукового архитектурного подхода (Onion Architecture) — в разделении системы на несколько слоёв, каждый из которых выполняет свою функцию. Такой подход помогает сделать код более чистым и читаемым, обеспечивает удобное разделение бизнес-логики, домена приложения и инфраструктуры.

На внутреннем митапе рассказали, как устроена луковая архитектура, границах применимости и о том, как с пользой начать использовать её в разработке. Затронули теорию и практику: рассмотрели специфику луковой архитектуры на примере конкретного pet-проекта. 

Коснулись CQS-CQRS дизайн-паттерна, рассмотрели пайплайн MediatR, реализацию валидаций с FluentValidation, маппинг через AutoMapper, и как организовать сущности доменного слоя. 

Остановились на первых двух слоях — Domain.Core и Application. Об устройстве других слоев (Infrastructure и Web API) поговорим на будущих митапах.

Посмотреть запись митапа можно на YouTube или RUTUBE.

P.S. Это запись внутреннего митапа ИТ-команды Сравни — публикуем эпизоды без NDA, но (надеемся) с пользой для внешнего сообщества.

***

Узнавать о выходе наших новых материалов (митапов, лекций, статей), помимо Хабра, можно в тг-канале инженерного сообщества Сравни. 

Weekend Offer для Java-разработчиков, системных аналитиков и QA-инженеров (backend)

24—25 августа проведем Weekend Offer в Нефинансовые сервисы Т-Банка сразу для трех профессий: Java-разработчиков, системных аналитиков и QA-инженеров (backend). Это самый быстрый путь к офферу: вы сможете пройти все этапы интервью за выходные.

Нефинансовые сервисы — целая экосистема лайфстайл-продуктов в банке: от подписок и билетов в кино до онлайн-бронирования отелей. Вкратце — все то, что делает жизнь клиентов проще и счастливее. В начале Weekend Offer проведем велком-встречу с экспертом и расскажем больше о том, как работают сервисы.

Мы ждем:

— Java-разработчиков, которые владеют навыками в любой из технологий: Spring, Quarkus, Micronaut, Ktor или Vert.x.

— Системных аналитиков, которые работали с REST/gRPC/graphQL и брокерами сообщений — Kafka/RabbitMQ.

— QA-инженеров с опытом работы в тестировании бэкенда и автоматизации тестирования с использованием Java, Kotlin или JS.

Если у вас есть опыт от 3 лет — приходите и создавайте прорывные сервисы вместе с нами. Заявку можно оставить до 21 августа на сайте.

юбиквотус...

Коллеги, я понимаю прекрасно ценность английских терминов за их краткость... особенно не только когда слово просто короче, а когда оно заменяет целое сложное словосочетание или определение...

И, да, Эрик Эванс крутой чувак...
Но он не придумал с точки зрения английского языка ничего нового - Ubiquitous - это всего-лишь "вездесущий" (*с одной С:)), или, если переводить ближе к изначальному замыслу в контексте его подхода - то "всеобщий" (т.е. применимый везде, понятный всем - существующий в сознании всех участников проекта)...

От того, что на конференциях/вебинарах/на работе вместо "всеобщий язык" (ну, ладно - пусть даже "вездесущий язык") люди гордо говорят "юбикуитос лэнгуидж" (а на одном вебинаре - как в сказано в начале поста - "юбиквотус") становится только хуже, потому что:

• люди, которые не в теме и так сложной темы DDD, начинают "подвисать", их мозг пытается на ходу перевести это на привычные понятия... а говорящий продолжает бежать дальше, причем, зачастую, гордо думая, что он заставил окружающих загрузить мозг сложной информацией

• говорящий часто сам до конца (до глубины) не понимает, о чем речь, он не чувствует термин

А ведь у Эванса речь идет о простых вещах, что сначала нужно договориться об общих и понятиях.
И как здесь не вспомнить Эриха Фромма, который высказывал мысль, что современная наука настолько специализировалась по областям, что они перестали понимать друг друга и создание какой-либо общей теории затруднительно.

P.S.: на картинке UL как его понял ИИ

Мастер-класс: «Как оптимизировать операционную деятельность компании на базе low-code BPM-системы»

Кто проводит: Бауманский учебный центр «Специалист»

Почему это важно:

Компании во всех отраслях сталкиваются со сложностями в управлении IT-процессами. Чаще всего эта ситуация имеет две причины: сложился произвольный набор программных решений, оставшихся в наследство от разных IT-директоров или лоскутной цифровизации, или же бизнес не видит отдачи от вложенных в IT-направление ресурсов. Затраты на сотрудников растут, а выгода получается минимальной.

Поэтому российские компании все чаще используют в качестве единой информационной системы low-code BPM-решения. ПО такого класса позволяет быстро оцифровывать любые процессы без привлечения программистов. Такие системы уже используют «Спортмастер», «ВкусВилл», «Академия РосАтома», «Сколково».

Чему научатся участники:

• узнают, как устроена панель администратора, где настраиваются бизнес-процессы;

• какие знания нужны для работы с low-code конструктором;

• какие бизнес-процессы можно оцифровать в одной системе;

• как интегрировать BPM-систему с другими источниками корпоративных данных.

Вам будет интересно и полезно, если вы:

Бизнес-аналитик, системный аналитик, руководитель предприятия, руководитель службы компьютерного обеспечения.

Как попасть:

Участие бесплатное, по предварительной записи.

Волшебник Изумрудного города, или Как тестировать MVP сложного продукта

Расскажем об интересном методе тестирования продуктов. Он называется — «Волшебник страны Оз».

Если вы помните, волшебник в одноименной сказке оказался фокусником. Такую же роль для респондента при этом подходе выполняет исследователь.

Например, компания разрабатывает голосовое управление для онлайн-кинотеатра, но в приложении такого функционала пока нет. Приглашают пользователя для теста. Он говорит: «Хочу посмотреть сериал "Друзья"».

За респондентом скрыто наблюдает еще один человек, Он-то в действительности и управляет ТВ. Когда пользователь дает какую-то команду — это он из-за ширмы выполняет ее пультом. Респондент об этом не знает.

Обычно этот метод используют для продуктов, в которых сложный функционал. Интегрировать такой в MVP дорого и накладно. Это может быть то же самое голосовое управление, AI-поиск, VR/AR.

Метод также может быть открытым, закрытым и смешанным.

✓ Открытый — когда у исследователя нет готовых реакций/ответов.

✓ Закрытый — когда они уже четко проработаны.

Минус открытого метода — высокая степень импровизации, а закрытого — что вы могли не предусмотреть все варианты ответа.

Поэтому иногда используют микс, когда у вас уже есть варианты ответов на действия пользователя, но если вам задают что-то выходящее за рамки, вы можете импровизировать.

Больше о тестировании MVP и UX-исследованиях читайте в нашем Телеграмм-канале.

Как загрузить csv-файл в базу данных. Четыре разных способа

В новой, но уже такой родной рубрике «Базировано» мы рассказываем о базовых вещах, которые должны уметь ИТ-специалисты. В этот раз системный аналитик «Технократии» Руслан Степанов рассказывает о разных способах загрузки csv-файла в базу данных.

Надеемся, что YouTube поправится, и вы сможете познакомиться с тайными знаниями аналитиков «Технократии».

Пришли с новостями: мы полностью обновили программу курса «Аналитик данных» по отзывам студентов и актуальным требованиям работодателей. Изменений много, расскажем о самом важном:

1. Погружение в профессию сделали более плавным — начнаем с простых инструментов, сложность нарастает постепенно. Теперь совмещать работу с учёбой станет проще.

2. Ещё больше практики: квиз или тренжер в каждом уроке; кейс-проекты после всех спринтов и большие проекты после каждого модуля. Добавили форматы воркшопов с упором на групповую работу: лайв-кодинг, разбор кейсов, симуляция решения задач в команде. Будут проекты реальных заказчиков и дополнительная практика на кейсах компаний.

3. Дополнительная специализация в расширенной версии: выберете между продктовым и BI-аналитиком.

4. Основы линейной алгебры, машинное обучение, алгоритмы — 3 темы в расширенной версии курса, чтобы решать более сложные задачи.

Практикующие эксперты с разным опытом, отдельный модуль по работе с нейросетями и помощь с трудоустройством — всё это тоже будет!
→ Подробнее о курсе

Сперва определяем ценность для пользователя, потом придумываем решения

Этот простой принцип при разработке продукта поможет командам сэкономить время и деньги. Вместо того, чтобы сразу хвататься за разработку разных функций для проверки гипотез, команда может сначала дешево и быстро определить, решит ли та или иная фича проблему пользователя. Если да, значит, мы на верном пути. Можно не тратить время на бесконечные списки функций, а сразу сосредоточиться на ценностном предложении для пользователя.

Посмотрим на примере: на картинке — стратегическая пирамида для условного интернет-магазина, в который решили добавить ленту новостей.

Основная ценность для пользователя в том, что лента помогает быстрее искать товары. Но ведь есть решения, которые лучше справятся с этой задачей — например, строка поиска или алгоритмы рекомендаций?

Суть в том, что команда сперва выявила основную ценность для пользователя, а потом выбрала для нее решение. С таким подходом не нужно спорить, что важнее — лента новостей или система скидок. Обе фичи могут быть решением для одной бизнес-задачи (увеличение объема заказов), но они дают пользователю разные преимущества. Поэтому их не нужно сравнивать.

Проверочный вопрос для вашего решения: «Какими еще способами можно дать эту ценность пользователю?» Если решение проработано хорошо, вы сможете дать список подобных и объяснить, почему вы их отвергли в пользу вашего варианта. 

P. S. Это часть статьи о ловушке форм-фактора, читайте ее полную версию тут.

📺 Сегодня в 15:00 МСК мы проведём собеседование middle бизнес-аналитика в прямом эфире!

Всё будет как вы любите — лид бизнес-анализа из X5 Tech будет собеседовать кандидата уровня мидл напрямую, без участия HR. Собеседование будет техническим и проходить в виде кейсов.

→ Чтобы подключиться к эфиру, нужно просто перейти по этой ссылочке

P.S. Нам по секрету рассказали, что сейчас в X5 Tech нужны специалисты уровня мидл+ и через эту вакансию распределяют аналитиков по различным продуктам.

📕 Илья  Отькало.  «Автоматизация бизнес-процессов», 2024 

Кратко: добротная ознакомительная экскурсия по 1С-автоматизации предприятий

Если вы неглубоко касались внедрения 1С или подумываете над карьерой в сфере 1С в качестве аналитика, архитектора или РП, то эта книга для вас. Её целевая аудитория - те, кто знакомится с индустрией автоматизации бизнеса в России. А эту нишу в России прочно (хоть и не без конкурентов) заняла 1С.

Структурно книга делится на следующие части:

▶️ знакомство с понятием “бизнес-процессов”, с их автоматизацией, моделированием, способами и инструментами описания

▶️ виды учета, типовые и отраслевые решения 1С, подходящие для их автоматизации,

▶️ корпоративная архитектура

▶️ основы интеграции и обмена данными в решениях 1С

▶️ проекты внедрения ПО: основы проектных технологий 

😊 Плюсы:

🔹 идеальная книга для курса молодого бойца при онбординге и введении в профессию аналитиков и РП в 1С: Франчайзи

🔹дает хорошее представление о подходах  к внедрению и проектам 1С для тех, кто из другой сферы

🔹здоровая и, в целом, удачная попытка интегрировать аналитику 1С в современный IT-ландшафт

😐 Особенности:

🔹неглубокое погружение в предмет (скорее всего, не подойдет для профессионалов)

🔹немотивированные акценты на отдельно взятых инструментах и методологиях (в ущерб другим)

🔹недостаток примеров артефактов и документации (можно было бы вынести их в приложение или комплект для скачивания)

Более подробный обзор - в "Проектном дайджесте".

Синхронизированный процесс комплексной охраны от чрезвычайных ситуаций обеспечивает уникальный роботизированный комплекс «Еловой» (от англ. «YellowBoy», код. назв. проекта - Китаец) - роботизированный комплекс нового поколения, работающий на основе технологий виртуализации, шаблонного проектирования, многопоточного исполнения и исследования результатов нейросетевого творчества.

Таким уже может быть настоящее. В наше время, когда каждое лето в стране полыхают пожары и происходят наводнения, мы можем предсказывать и предотвращать последствия на основе больших данных и показаний различных датчиков. Реализовать подобное в наших руках, руках разработчиков, инженеров и проектных менеджеров. Предоставить или не предоставить финансирование в руках бизнеса, но нужно ли это бизнесу?

Приглашаю обсудить в комментариях ваши мысли и идеи.

Привет, Хабр! Сегодня делимся ссылками на недавние материалы для аналитик и дата-сайентистов. Говорим о том, что происходит на рынке труда для начинающих; разбираем, какие задачи выполняют специалисты и без каких навыков не обойтись.

→ Перспективы профессии Data Science: ликбез для джунов
→ Чем на самом деле занимается специалист по Data Science
→ За что аналитику данных платят зарплату
→ Собеседования джуна аналитика данных: чего ждут и что спрашивают работодатели
→ Рынок вакансий для аналитиков данных в 2024 году

А тут собрали подборку небольших бесплатных курсов, которые помогут освоить базовые навыки для этих профессий:

→ Основы работы с базами данных и SQL
→ Основы анализа данных и Python
→ Основы математики для цифровых профессий
→ Основы статистики и A/B-тестирования

О целях интерфейсов

Как можно проводить аудит интерфейса, не зная его целей? Да никак. Даже если цели не озвучены, всё равно они будут как-то сформированы в голове у аудитора. Одному ему понятным образом.

Фишка в том, что во многих случаях цели владельца интерфейса будут отличаться от целей пользователей. Да, когда речь идёт, например, о посадочных страницах, у всех почти всегда одна цель — чтобы сделка состоялась. Ну или, на худой конец, целевое действие было совершено (например, заявка улетела на почту).

Сегодня же у меня на аудите интерфейс мобильного приложения производственного календаря. И цель его создателя (помимо прочего) — заработать на рекламе. А цель пользователей — … ну, их несколько. И чьи же цели учитывать аудитору и как?

Об этом рассказываю в новом ролике.

Почему у китайского FineBi от FanRuan на Гартнер всего 2(!) отзыва против тысяч отзывов у PBI, Qlik, Tableau?

Официально на сайте китайского вендора написано от 9 апреля 2024 года: «Стоит отметить, что FanRuan в очередной раз удостоилась почетного упоминания после того, как была признана в 2021 и 2022 годах. FanRuan остается единственным независимым поставщиком бизнес-решений из Китая, который был включен в отчет, что еще раз подчеркивает ее достижения и присутствие в отрасли».

Упомянули уже три раза, в квадрант не включили, условия попадания в квадрант выполнять даже не пытаются … не ужели это заградительные барьеры от китайской экспансии на северо-американский рынок и, понимая это, вендор просто не тратит денег на накачку отзывами свой аккаунт-бренд на Gartner.com Или там нет шансов просто продать свой продукт?

https://www.gartner.com/reviews/market/analytics-business-intelligence-platforms/vendor/fanruan-software/product/finebi