Если ты удалёнщик со стажем и думаешь, что у тебя всё налажено — есть отдельный кабинет с шустрым компом, удобным креслом — ты ошибаешься! Следуй этим советам, чтобы добить свою продуктивность, испортить настроение и убедиться, что «обустроено» — это слишком скучно.
Я, как и многие другие читатели Хабра, работаю пальцами и мало взаимодействую с реальным миром. По восемь часов пять дней в неделю мой мозг дает команду кликать по клавишам и ваять творения, которые бесследно пропадут при отключении интернета.
Спустя годы работы в ноутбуке я столкнулся с проблемой — выгорание на длинной дистанции. Отпуск — дело хорошее, но он не решает проблему. Пообщавшись с коллегами по цеху и товарищами из смежных областей домоседской работы, я понял, что не один погряз в вечном чувстве усталости. Оказалось, что дело далеко не в количестве работы и ее скучности. Все куда банальнее.
Российское трудовое право, унаследованное от советской системы, рассматривает труд не просто как экономическую деятельность, но и как социальную гарантию. В отличие от многих западных стран, где преобладает гражданско-правовое регулирование, в России сохраняется жёсткая структура Трудового кодекса, создающая два принципиально разных режима взаимодействия между работодателем и работником.
Когда мы начали расти в отделе, мне казалось логичным ввести разные системы контроля: отслеживание рабочего стола, трекеры времени, «умные» дашборды. Хотелось прозрачности — чтобы понимать, кто чем занят и как распределяются часы.
Мы пробовали разные инструменты — Time Doctor, Insider и тд. На первый взгляд все выглядело удобно: дашборд продуктивности, графики активности, таблицы задач. Но на деле сотрудники ощущали себя дискомфортно, чувствуя себя под слежкой, ведь так оно и было. Мое мнение теперь: мы ошиблись и потратили время и средства на инструменты, которые не принесли пользы. И вообще для программы отслеживания рабочего времени нужно переименовать в инструменты слежки за сотрудниками. Как будто сериал “Разделение” воплотился в жизнь. Но обо всем по порядку
Артём — разработчик и молодой предприниматель, который рано ушёл из университета, чтобы строить свой бизнес. Рекламные ролики для известных брендов, YouTube-продакшен, проекты на миллионы.
Но потом всё рухнуло — рынок обвалился, деньги закончились. Доход исчез, остались только кредитки и мечта — построить свой IT-продукт.
Так родилась идея F/AI — приложения с AI-фитнес-тренером, которое они начали создавать с нуля вместе с другом и однокурсником Севастьяном.
У каждого была своя роль:
Вы откликнулись на вакансию, написали сопроводительное. Через пару минут — автоответ: «Спасибо, вы не подходите». Никакого рекрутера, только модель, которая прогнала ваш текст через NLP-алгоритм и решила, что навыков не хватает.
Меня зовут Татьяна Горбацевич, я руководитель отдела рекрутинга в KODE. В статье расскажу, где и как компании применяют AI в подборе сотрудников, а где модели пока недостаточно хороши. И главное — что про это думают кандидаты.
Здравствуйте, меня зовут Ирина. Я хочу поделиться своим опытом обучения на тестировщика в 3 разных школах.
Зачем я училась в трех разных школах? — спросите Вы. Ответ очень прост. Я закончила первую школу на ручного QA, стала смотреть вакансии, чтобы выделиться среди массы ищущих работу джунов решила выучиться на AutoQA. Пошла на курс с нуля до автоматизатора. Проучилась до начала автоматизации, мне не понравилось, вернула деньги за обучение, устроилась работать ручным тестером. Узнав о бесплатном интенсиве с возможностью дальнейшего трудоустройства в известную компанию решила подать заявку и прошла отбор. Таким образом у меня получилось отучиться в трех разных школах, которые я и хочу сравнить и поделиться своим опытом.
Речь идёт только про Windows. И клиент и сервер VNC на Windows. На других системах они работают иначе.
Андрей Одокиенко — дизайнер с шестилетним опытом, работавший в Pinkman, Cloud.ru и Райффайзенбанке. В найме он дорос до дизайн-менеджера, получал 350 000₽ «на руки» и вёл проекты уровня банка и облачного сервиса.
7 месяцев назад Андрей ушёл из найма. Теперь он зарабатывает на собственных продуктах, развивает авторский телеграм-канал и ищет идею для нового стартапа или полноценного бизнеса. При этом его доход уже приближается к зарплате в найме, а свободы и драйва — больше.
В этой статье — прямая история от Андрея: как он готовился к выходу, на чём зарабатывает сейчас и какие ошибки и инсайты получил.
Удаленная работа стала частью нашей жизни с приходом глобальной пандемии COVID-19. Но кажется, что на ИТ-рынке в последние пару лет происходит откат. Компании загоняют работников обратно в офис, а сотрудники упорно продолжают рассматривать только вакансии с удаленкой. Парадокс заключается в том, что должно быть наоборот.
Представьте большой город, в котором никому утром не надо в офис. Пробки отсутствуют, городской транспорт даже по утрам в будни свободен, в деловых центрах никого не видно. Вместо забега по душному метро рядовой офисный сотрудник утром сидит на скамейке в собственном саду, попивая кофе под пение птиц…
Кажется, что массово внедряя удаленку, мы делаем небольшой шаг в направлении этого идеалистического будущего - разгружаем транспортные артерии, высвобождаем время для личной жизни. Или нет?
В мае этого года в Великобритании вышел отчет о том, как удаленка повлияла на мобильность населения и предпочтения по месту жительства (Working from home: Impacts on residential mobility and spatial inequality). Спойлер - на длинной перспективе никак. Наоборот, удаленщики даже немного менее мобильны, чем их офисные коллеги.
Сколько нужно времени, чтобы команда сработалась? Мы проводим ретроспективы, 1-1, призываем внешних фасилитаторов, проговариваем планы и решения, но чего-то не хватает. Всё это попытки рационализировать — объяснить, как нам друг с другом работается. Но есть же и чувства, а их сформулировать сложнее.
Однажды мы собрались с командой оффлайн. Я хотел, чтобы мы сплотились — вовлечённо поработали, почувствовав на собственном опыте, как себя ощущают коллеги в других ролях. Так появилась игра «симулятор команды». В этой статье расскажу, как в неё играть и как она может помочь вам.
Привет, Хабр!
Хотел рассказать про свой опыт прохождения процесса собеседования в хорошо известную всем компанию Canonical, создателей Ubuntu. К сожалению, во время подготовки я не нашел на эту тему материалов на русском — в основном этот процесс много раз критиковали коллеги из-за границы (тут, тут и тут). Моя мотивация была в том, чтобы понять, как далеко я смогу пройти по процессу, какие вопросы будут задавать и насколько я могу быть интересен этой компании. Если честно, на офер я изначально не рассчитывал, но в процессе прохождения азарт, конечно же, возник.
В команде НИЦ ЦТ много студентов, которые успевают и учиться, и работать. В честь начала учебного года мы попросили рассказать, как им это удается, что дает ранний карьерный старт и как вуз относится к такому совмещению.
Всем, кто сегодня сел на ученическую скамью, расскажем живой опыт и истории о том, как искать работу и практику, как не уронить успеваемость и почему работа во время учебы важна.
Вы встаете, наливаете кофе и садитесь за ноутбук. Трудитесь над задачей, соблюдаете дедлайны и любите то, чем занимаетесь. В этот момент улыбнулся один HR.
Всем привет, меня зовут Лена. Я — HR. У меня всего одна, но большая задача без дедлайна: подружить сотрудника с компанией.
Сегодня собрала истории ребят разных профессий. Они расскажут о пути в диджитал, перемещениях с фриланса в штат и поделятся годными советами, чтобы жизнь на удаленке была в кайф.
Поехали.
Исповедь продажника, который был мягким человеком
Арсений, менеджер по продажам. В IT 2 года, а в продажах — с институтской скамьи.
По образованию я музыкант. В те времена зарплата по моей специальности была 7 тысяч в месяц, и, как бы я не любил играть на рояле, кушать тоже хочется иногда. Поэтому я пошел в продажи. Помните тех ребят, которые ходили с клетчатыми сумками и продавали косметику? Среди них можно было встретить меня. Освоился в продажах я именно там — сам придумывал что рассказывать и как презентовать продукт. Бухгалтерши встречали меня как своего спасителя и ждали моего прихода с кошельками в руках. Но надо было расти, и я устроился официально в фирму по обслуживанию компьютерной и оргтехники, где отработал 13 лет и дорос с продажника до управляющего компанией.
В IT попал ненамеренно. Просто почувствовал потолок в компании и подвернулась заманчивая вакансия. И вот уже 2 года работаю на удаленке. У меня не было и сейчас нет проблем с организацией рабочего распорядка на дому. Но сложности другого сорта.
Знаете, этой статьи могло и не быть. Если бы не один случай, который меня так взбесил, что пришлось искать решение.
Неожиданно, статья на основе моего интервью Меня сократили из Т-Банка, и я полгода искал работу в IT набрала большую популярность и собрала много комментов, на самые популярные из них я постараюсь здесь ответить
Когда работаешь по 16 часов за компьютером, стол перестаёт быть мебелью и превращается в инструмент. Этим инструментом я и занялся. И вот что из этого вышло
Вы — айтишник, мечтающий о своём проекте, но боитесь, что без денег, команды или опыта ничего не выйдет? Питер Левелс (@levelsio), создатель Nomad List и Remote OK, доказал, что это возможно.
Левелс, создатель успешных проектов вроде Nomad List и Remote OK, поделился в своем выступлении на Dojo Bali в 2014 году практическими советами по bootstrapping — запуску бизнеса самостоятельно, без венчурных инвестиций.
Это не теория из книг, а реальный опыт соло-разработчика, который из депрессии и заработка $500 в месяц вырос до дохода в сотни тысяч долларов, работая один с ноутбука. Для начинающих это ре готовый рецепт, как использовать свои возможности на максимум: фокус на проблемах, которые вы знаете, учитесь кодить сами и запускайте быстро.
Пора действовать — разберём его подход шаг за шагом.
Как часто в своей работе вы задумываетесь о необходимости обеспечения удаленного доступа для пользователей? Как на счет 100% бесплатных решений?
Да, такое мы все любим, но уж очень невелик выбор подобных решений под Linux...
