Развитие стартапа

Недавно мы с командой посетили ряд производств томатов и выяснили, что в среднем время полного осмотра одной промышленной теплицы занимает неделю, при этом болезни могут распространяться за сутки. Решением этой проблемы может быть автоматизированный осмотр тепличного хозяйства. Развитие гиперспектральных технологий открывает новые возможности для неинвазивного мониторинга состояния растений: спектральные характеристики тканей позволяют выявлять скрытые признаки заболеваний на ранних стадиях, ещё до проявления внешних симптомов. Это делает гиперспектральную съёмку перспективным инструментом для создания автоматизированных систем анализа фитопатологий и внедрения их в практику точного земледелия.

Вашему вниманию предоставлен материал, созданный командой ИППИ РАН, МФТИ и компанией РуСофт, который позволит читателю лучше узнать о технологиях, которые мы используем для регистрации и анализа спектральных характеристик растений, какие заболевания листьев видны в инфракрасном свете, и как с помощью этого узнать, когда надо собирать урожай.

Подробности – под катом.

Привет! Маркетплейсы очень сильно изменили нашу жизнь, сделав ее супер удобной. Это классно, но думаю всем знакома картина, когда добавил товар в корзину, отвлекся, а он уже на 500р дороже. Или дешевле. Или вообще продается на косарь меньше на другом маркетплейсе. Ах да, как насчет «зачеркнутых выгодных» цен вида ̶1̶7̶0̶0̶0̶ 800р?

Все это превращает покупки в биржу (или большой рынок), где одни и те же товары уезжают разным людям по разным ценам. А если так, то значит это дело надо автоматизировать и хочу рассказать как это сделал я.

Приступим!

Почему ваша BPMN-стратегия - это путь в никуда. Научный взгляд на управленческий тупик.

Мы привыкли доверять стандартам. Но что если главный стандарт описания бизнес-процессов - BPMN - фундаментально порочен?

Это не просто мнение, это факты из когнитивной психологии и исследований IT-проектов:
🧠 Когнитивная перегрузка: Человеческий мозг не способен эффективно работать с сотней визуальных символов. BPMN нарушает базовые принципы эргономики.
🌉 Коммуникационный разрыв: BPMN так и не стал единым языком для бизнеса и IT, порождая бесконечные ошибки "перевода".
🏢 Архитектурный тупик: Даже в связке с мощными ERP-системами, BPMN лишь автоматизирует "функциональные колодцы", а не создает целостную систему.

В своей новой статье я провожу параллель между провалом советского проекта ОГАС и современными проблемами "цифровизации". И показываю, как наследие той самой инженерной школы в виде языка ДРАКОН и современных платформ (АСис) позволяет построить то, о чем все говорят, но никто не умеет - настоящую, работающую холакратию.

Готовы посмотреть на управление процессами под другим углом? Читайте полную версию.

Данная статья является интервью, взятым мной у кандидата психологических наук, бизнес-психолога Миллы Пиотровской.

Одним из способов управления вовлеченностью и эффективностью команд является работа с целеполаганием, формированием целевых показателей в формате совместной работы бизнес-психолога с руководителем и командой.

Подобный формат не только приводит к повышению общей вовлеченности и слаженности работы коллектива, но и помогает развитию системности мышления руководителей.

Слушай, друг, давай без лишних церемоний. Знаю, что заголовок звучит как очередная паникёрская статейка про то, как ИИ всех уничтожит. И да, понимаю — скорее всего, ты сюда зашёл с лёгким холодком в животе. Мол, блин, а что если правда? Что если завтра утром мне скажут: «Спасибо, Вася, но у нас теперь есть ChatGPT-менеджер»?

Расслабься. Налей себе чай (или что покрепче, если уже вечер), и давай поговорим по душам.

Страх — это нормально, но паника — нет

Я тоже проектный менеджер. За плечами больше 15 лет в проектах и бизнесе, видел взлёты и падения десятков проектов, руководил командами от 5 до 50 человек. И знаешь что? Когда десяток лет назад все начали кричать про ИИ, у меня тоже ёкнуло сердце. Думаю: «А что, если эти алгоритмы действительно умнее меня?»

Но потом я посмотрел на свой последний проект. Помнишь те моменты, когда заказчик звонит в пятницу вечером и говорит: «А давайте всё переделаем, у меня идея»? Или когда два твоих лучших разработчика не разговаривают друг с другом из-за спора о том, какой фреймворк использовать? А может, ты помнишь тот раз, когда проект буксовал месяц, а потом за одну встречу с клиентом всё встало на свои места?

Вот тут-то я и понял: заголовок этой статьи — полная чушь.

Почему ИИ не заменит проектных менеджеров

Человеческий фактор доверия

Представь: ты приходишь к новому клиенту на первую встречу. Садишься напротив него, смотришь в глаза и говоришь: «Слушай, я понимаю, что у тебя сейчас каша в голове с этим проектом. Давай разберёмся вместе». И видишь, как у него расслабляются плечи.

Вы часто слышите на конференциях: «Нужно быть продуктовой компанией!», «Проводите CustDev!», «Замеряйте метрики!». А на совещании звучит: «Почему мы не проводим A/B-тесты?», «Давайте сделаем CustDev с 100 пользователями!». Вы видите, что команда уходит в бессмысленную активность, а руководство требует «быть как Яндекс». В суровой реальности B2B-сделок, кастомных внедрений и длинных циклов продаж "продуктовые советы" часто разбиваются о необходимость сделать сложную интеграцию, соблюсти нефункциональные требования и договориться с комитетом из десяти человек.

Эта статья для CPO/PM и руководителей B2B, у кого сделки длятся 6–12 месяцев, решение покупает комитет, а 70% усилий уходят в интеграции и надёжность. Разбираем, где продуктовые практики дают отдачу, а где решают доменная экспертиза и безупречный delivery. Короче для тех, кто разрывается между «давайте сделаем продукт» и суровой реальностью проектов, кастома и длинных B2B-сделок. Разберёмся, когда CustDev и «быстрые эксперименты» дают ценность, а когда решает именно контекст и предметная экспертиза, чем полезна продуктовая функция, где PM не обязателен, и как управлять в циклах 6–12 месяцев без самообмана и продуктового фетишизма.

Ну и традиционно подписывайтесь на канал StrategicMove, там будет оповещение о новых вебинарах и полезностях.

Почему 80% бюджета музыкантов уходит в никуда? Агентства, блогеры и менеджеры захлебываются в рутине. Мы показываем, как IWBL меняет правила игры и делает рекламу музыки прозрачной и честной.

Зачем нужен фреймворк метрик? Общий ответ – для структуризации и порядка в головах бизнеса. В своей работе в разных командах я не раз сталкивалась с желанием стейкхолдеров отслеживать все метрики сразу, хаотично, без четкого понимания, зачем это нужно. А также с последующими попытками расписать и перечислить показатели, которые им кажутся важными, и побежать к аналитикам со срочными запросом всё посчитать и добавить на дашборд. В результате часто получалась монструозная картинка, не позволяющая определиться с фокусами и, как следствие, не удовлетворяющая самих стейкхолдеров.

Ну, а если говорить более профессиональным языком, то система метрик может быть вам нужна в следующих случаях...

Это продолжение нашей истории. Во второй части показываем, как подружить Portainer и Docker Swarm, чтобы деплоить аккуратно и без docker service update. Один шаблон пайплайна, dev/prod окружения, и уведомления в Telegram -- всё максимально просто.

В итоге получается рабочий до безобразия простой CI/CD для маленькой команды. Подойдёт, если для Кубера слишком рано и слишком дорого. В конце ждет ссылка на репозиторий со всем шаблоном.

После первой статьи было выявлено несколько недостатков такой инфры, их мы тоже описали

Фильм Луки Гуаданьино «Искусственный» — комедийная драма Amazon MGM о пяти ноябрьских днях 2023 года в OpenAI. Хотя на текущий момент нет ни трейлеров, ни даже даты релиза, уже можно составить неплохое представление, каким будет тон фильма. Возможно даже предсказать эффект картины на общественное мнение.

Мне было лень бесконечно копипастить треды из Gmail/LinkedIn в GPT ради «сгенерировать ответ», а потом возвращать черновик назад.

За два вечера я с помощью ИИ собрал Chrome-расширение на ИИ, которое помогает отвечать на письма: оно тянет контекст цепочки и генерит черновик прямо в окне Gmail (in-place) - без переключений и лишних окон.

Под капотом - OpenRouter (свой API-ключ и выбор модели), system + custom prompts и минимальные permissions без бэкенда.

В статье - как я превратил эту «ленивую» боль в мини-продукт для генерации ответов, короткий путь от идеи до публикации в Chrome Web Store и грабли с ревью.

10 новых российских продуктов для аналитики интересов подписчиков в Telegram, продвижения бьюти-специалистов, генерации названий с автопроверкой на доступность доменов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

В какой‑то момент в организации появляется такое количество важных чатов, ссылок, документов, аккаунтов, папок, людей, проектов, ролей и т. п., что охватить это всё вниманием становится просто невозможно. Начинаются тревоги вида «что же я забыл?» или эпизоды вида «эх, и как я мог забыть!»

Как мне кажется, я отыскал один неплохой способ вернуть себе контроль над ситуацией, разгрузить сознание и внимание, и в целом — разобраться, какова же на самом деле структура организации. Делюсь этим способом в статье.

Когда я был маленьким, не понимал, почему отец часто уходит в гараж. Стал постарше и начал обращать внимание, что в гараже лежат книги, стоит музыкальный центр. Друзья отца постоянно приходят поболтать. 

Когда появилась своя семья, ценность гаражей стала окончательно понятна. 

А в 2016 мы решили на гаражах заработать.  

Мы бы и рады, только не можем подавать уточнёнки на основании галлюцинаций ИИ. Рассказываю, как ChatGPT подстраивается под задачи бизнеса и переписывает Налоговый кодекс.

В статье рассматривается ситуация, когда человек осознанно развивает свои слабые стороны, учится быть публичным и становится успешным в своей ИТ-деятельности. Трансформация из интроверта в амбиверта в ИТ.

Приводятся кейсы Алексея (Senior Business Analyst) и Марины (Tech Lead разработчика), реализовавших свой уникальный потенциал.

Немного прикоснемся к теме нетипичного аутизма.

Нетипичный аутизм, в смысле исчезнувший или полностью преодоленный, не существует.

РАС (расстройство аутистического спектра) — это неврологическая особенность, спектр, который остается с человеком на протяжении жизни.

Также существуют такие альтернативные описания, как высокофункциональный аутизм (ВФА) или синдром Аспергера (СА).

Люди в этой части спектра часто обладают интеллектом средним или выше среднего и развитой речью, что дает им потенциальную базу для сознательной компенсации.

Человек научился сознательно анализировать социальные ситуации, копировать нейротипичное поведение, использовать логику там, где у других интуиция. Это выученные навыки, а не фундаментальное изменение нейротипии.

Изначальная интроверсия часто была смесью настоящей потребности в уединении и сильной усталости или тревоги от непонятных социальных взаимодействий, а также дефицита навыков.

В августе 1851 года американец Исаак Зингер получил патент на швейную машинку, которая сделала его знаменитым и принесла ему миллионы долларов. Рассказываем, как изобретатель улучшил уже существовавшие устройства для шитья и как Singer стал одним из самым узнаваемых брендов в мире.

Хотели бы создать платформу, которая моментально стала бы очень популярной в России? Нет ничего проще! Не нужно ничего придумывать, не нужны толпы специалистов, не надо быть профессионалом в различных областях. Конечно, не избежать кропотливой модераторской работы. Особенно на первых порах, когда к платформе будет предвзятое мнение. А после, когда её, вероятно, выкупит Яндекс или Mail (причём за хорошие деньги) можно спокойно забыть о репутации. Однако, если будет столь дорого ваше простое детище, можно сохранить его за собою и продолжать тщательно модерировать контент, соблюдая все законы. Стоит отметить, безусловно потребуется время для того, чтобы ваша платформа приобрела популярность. Однако, маркетинг и реклама как всегда сделают своё дело. А уж инвесторы найдутся наверняка! Есть вероятность, что даже без рекламы одним лишь сарафанным радио ваша платформа может стать широко известной. Добавим ещё несколько именитых блогеров, пару интересных фичей, подкрутим интуитивно понятную монетизацию контента — и вуаля! Да, стоит еще раз напомнить о модерации. Пожалуй, это будет главный краеугольный камень всего проекта.

Слинки или игрушка-пружинка была изобретена инженером Ричардом Джеймсом и его женой Бетти в 1943 году в США. Ричард Джеймс разрабатывал устройство, которое мог бы использовать военно-морской флот для обеспечения безопасности оборудования и поставок на кораблях, пока те находились в море. Джеймс случайно уронил одну из пружин с полки и обратил внимание, что та, описав серию дугообразных движений, переместилась на стопку книг, потом на столешницу и, наконец, на пол, где снова свернулась и встала вертикально. В этот момент Ричард подумал, что из этого могла бы получиться забавная игрушка.

По ходу Жизни, мы развиваемся, у нас раскрывается определенное Мировоззрение и мы что то делаем в своей Жизни согласно нее.

В моем случае, мое Мировоззрение привело к тому, что я реализовываю один Проект через два Стартапа. Об этом Проекте и будет речь в этой статье.