Пользователь
Всем привет! На связи Вадим, старший разработчик компании STM Labs. Хотите избавиться от ограничений пуш-сервисов и взять пуш-уведомления под полный контроль?
В этой статье мы глубоко погрузимся в процессы работы пуш-уведомлений, рассмотрим пример создания своего транспорта пушей и создадим Flutter-плагин для поддержки
собственного решения.
Для оптимизации хода освоения навыка формирования Требований к Информационной системе (далее - ИС), разберем сначала упрощенный процесс. Обсудим, как может происходить анализ системы и формирование требований к ней, используя прием реверс-инжиниринга. То есть, рассмотрим уже существующую систему и постараемся воспроизвести процесс формирования требований для ее создания
Чаще всего процесс формализации требований к целевой системе включает 3 этапа:
Разработка проектного решения и документирование активностей по его воплощению на производстве больших ИТ-продуктов, процесс длительный, поэтапный, к тому же очень кропотливый и требующий слаженной работы разношерстного коллектива. Поэтому с самого начала необходимо продумать и подготовить ландшафт (среду обитания), в которой это процесс будет проистекать. Из моего опыта, если команда обеспечена комфортной средой для работы с артефактами проекта, а также для коммуникации участников между собой, то она уже на 50% обеспечила успешное развитие проекта.
Цель данной группы работ: подготовить условия для качественного и эффективного взаимодействия команды проекта в рамках разработки и реализаций требований к целевому продукту.
Чтобы глубже познать принципы организации такого ландшафта давайте рассмотрим модель того, как обычно происходит взаимодействие в команде.
В процессе работы с 1С бухгалтерией обязательно необходимо создание резервных копий баз 1С.
На просторах интернета конечно достаточно много (для Windows) различного ПО по выполнению данной задачи, но как правило, это ПО (для выполнения некоторых задач) является платным.
Если же говорить о системах на базе Linux, то здесь дела обстоят более плачевно.
В статье предлагаются готовые скрипты по созданию архивных копий баз 1С и файлового варианта, и серверного варианта.
За основу списка создаваемых архивов/копий/выгрузок используется файл ibases.v8i.
По своему опыту преподавания информатики и программирования регулярно замечаю, что вдумчивые начинающие программисты, отличающиеся внимательным отношением к различным деталям применяемых в программировании терминов, не редко впадают в ступор, изучая переведённые на русский язык книги известных на Западе программистов: М. Лутц, Дж Гл. Брукшир, М. Саммерфильд, М. Прайс, J.P. Мюллер, J. Албахари и т.д. Например, чем отличается Statement, Operator, Instruction, и почему они так переводятся на русский язык?
В интернете на этот счёт много достаточно противоречивой информации, даже в англоговорящей среде, а в переводных книгах на русском языке это ещё усложняется, если не понимать нюансы. Поэтому подготовил небольшой материал для начинающих программистов с целью упрощения понимания этих вопросов. Фактологического материала в черновиках у меня много по терминам IT, но все не объять, поэтому постараюсь быть кратким. При этом, как справедливо отметил, один программист на форуме: «Все эти основы IT, термины скорее вопрос философский, плюньте и забудьте, практическому программированию это никак не мешает и не помогает».
Однако для тех начинающих программистов, кто хочет выстроить стройную систему знаний такой ответ явно не подходит. И почему знания должны быть искажёнными, некорректными, если он тратит время на обучение, лучше сразу выучить правильно, чем потом переобучаться. Это культура знаний. Помню, когда ещё был молодым адъюнктом, решил на актуальные для себя темы поговорить (пообсуждать) с учёным со стажем, он послушал меня, рассмеялся и сказал: «Давайте сначала мы договоримся о терминах, а потом пообсуждаем Ваши вопросы. Вы не тушуйтесь, это обычная ситуация, все через это проходят.» Применительно к IT, когда наш специалист в беседе с западными применяет словосочетание, например, if operator, вместо if statement – это режет слух. Но нравоучения вряд ли кому понравятся, поэтому перейдём к нашей теме.
Сотрудник-клей, тест систем управления проектами, Канбан, CFD, обзор курса от Гугла, замена РП на ИИ, офисные интриги и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!
«А в ТЗ этого не было!» — знакомая ситуация?
Проблема, которая часто возникает: ТЗ составляются формально, без должной детализации — слишком абстрактно, без примеров или с пробелами в логике.
Куда идет рынок управления проектами, какие есть тенденции и что важно помнить топ-менеджменту в компаниях? Мы, команда Kaiten, изучили 100+ исследований о проектном управлении за вас и собрали актуальные тренды контроля бизнес-процессов в одну статью. А еще — приложили исследование к каждой цифре и комментарии экспертов к основным гипотезам. Читайте тезисы, смотрите графики и внедряйте эффективные тренды управления проектами в свои организации.
Пример такой:
Сквозной пример с пошаговым разбором решения на фреймворке SimpleUI для Android совместно с 1С: оффлайновая работа с инвентаризацией, загрузка/выгрузка товаров и документов из 1С и результатов инвентаризации обратно в 1С, CV-возможности ActiveCV. Демонстрация новых механизмов SimpleUI и актуальных подходов к разработке в 2025 году.
Больные одной болезнью симпатизируют друг другу. Несчастные понимают друг друга.
Японская пословица.
В предыдущей статье мы рассказали об истории создания нашего измерительного устройства и о том, как появилась идея собственного решения. Во второй части мы сосредоточимся на технической стороне проекта: разберём алгоритмы измерения и инженерные решения, которые позволили добиться высоких точности и скорости замеров. Мы также поделимся опытом преодоления ключевых технических вызовов и расскажем, как пришли к текущему виду устройства.
От ответа на эти вопросы зависит распределение ресурсов, назначение ответственных и оценка результативности. Давайте разберёмся, как точно определить продукт и почему это важно для развития бизнеса.
Вы можете зарабатывать больше, не увеличивая продажи — достаточно начать контролировать больше звеньев в цепочке ценности. Именно здесь скрываются дополнительные источники маржи и точки роста. В одном из прошлых постов мы уже знакомились с понятием цепочки ценности. Теперь разберём, какие стратегии можно выстроить на её основе на конкретных примерах. Все они направлены либо на то, чтобы забирать маржу на конкретном этапе, либо использовать это звено как точку выхода в другие цепочки.
Когда большие языковые модели начали неожиданно хорошо отвечать на абсолютно разные вопросы и даже вроде бы выходить за те рамки, на которых их обучали, все, конечно, сильно обрадовались. Настолько обрадовались, что наращивать мощности и получать новые крутые результаты оказалось интереснее, чем выяснять, почему вообще LLM работают, как именно они хранят знания и хранят ли их вообще. Этот вопрос интерпретируемости LLM так или иначе стоял всегда, но теперь, когда мы все попривыкли к впечатляющим результатам новых моделей, стал заметнее.
Макс Тегмарк предложил использовать механистический подход к интерпретируемости, но применять его не к алгоритмам внутри LLM, а к самим знаниям. То есть попробовать выяснить, есть ли внутри моделей какая-то закономерность запоминания или даже понимания. Сразу спойлер (а на самом деле — название статьи) — модели умны от “голода”, это “intelligence from starvation”. Причем это общий вывод для разных моделей.
Серия псевдофилософских мини-эссе о работе функционального архитектора. Приглашение к рефлексии на различные темы, возникающие в работе функционального архитектора.
Любой, кто хоть раз пытался «по-быстрому» проанализировать CSV-файл или прототип БД, сталкивался с выбором из неудобств: открывать в Excel, запускать Jupyter, возиться с pandas, или поднимать Postgres/ClickHouse ради пары запросов. Мне показалось странным, что в 2025 году до сих пор нет удобной zero-setup SQL-песочницы для локальных данных.
Так родился PondPilot - open-source инструмент для анализа данных, работающий прямо в браузере, без серверов и настройки.
Почему это иногда работает, и где этим стоит пользоваться.
Если быть честным, то для меня самого этот случай был хорошей открывалкой для наивных глаз.
После этого случая мой взгляд на систему мотивации сотрудников изменился и кардинально, и вот почему – он идет в глубокое противоречие с тем, что и про что довелось читать в разного рода мотивационных или управленческих книгах, слушать на семинарах по управлению персоналом и проектами. Тезисы про "мы команда", "назначение", "внутреннюю мотивацию" - это все хорошо, но… это не все, иногда совсем не все.
Тут, на Habr, в том числе, пролетало не мало статей, где был отсыл к пирамиде потребностей Маслоу – да, увы, она тоже работает. Говорить о внутренней мотивации можно только тогда, когда базовые потребности закрыты… но иногда и она не работает, т.е. мотивация не всегда работает, даже при удовлетворенных базовых потребностях. Нужно что-то большее и правильно поставленные цели - может быть двигателем в развитии…
Но… помните, количество метрик, которыми вы собираетесь управлять компанией, должно быть разумно…
Но давайте прыгнем немного в очень даже реальную историю
Когда-то, ужа давно, когда и я был молодым, и трава была зеленее, довелось работать в консалтинге (я в общем-то и сейчас в нем, но в другом и в другом амплуа).
Тогда это был жесткий технический консалтинг, иногда работа в центрах обработки данных, иногда в бункерах под землей, иногда в жутких серверных комнатах. Было это на закате волны дот-комов. Наша команда занималась внедрением достаточно специфического решения, которое хорошо продавалось, но требовало очень глубоких знаний продукта. Это было сложное решение и людей, знающих его особенности было мало. Работать приходилось подолгу и не всегда в простых условиях. Тогда удаленка была еще редкостью. Тем, кто помоложе, везет – можно много чего сделать не вставая с дивана. Тогда это было невозможно, или почти невозможно. Для того решения, прежде чем начать использовать удаленку нужно было систем поднять и подключить куда нужно.
Компании часто сталкиваются с необходимостью переливать данные между системами. Но нередко это превращается в настоящий квест: форматы данных могут различаться, для интеграции инструментов может не быть готовых коннекторов, самостоятельно гарантировать консистентность данных в целевой системе может быть сложно или невозможно. Поэтому подобные задачи редко обходятся без применения CDC (Change Data Capture).
Меня зовут Андрей Капустин. Я менеджер продукта Tarantool CDC в компании VK Tech. В этой статье я расскажу о Tarantool CDC и о том, как инструмент помогает консолидировать данные из разрозненных хранилищ, в том числе проприетарных СУБД, обеспечивая прозрачность, высокую консистентность и скорость.
Обзор сетей и инструментов для Вайб кодинга на 1С. Очередная порция сетей: Claude 4, Grok, Qwen3, Llama4, GPT o3 и 4.1. MCP серверы для Cursor для 1С. Плагин EDT для вайб кодинга на 1С.
