Делимся лучшими по мнению зрителей докладами с TechLead Conf 2024 в Санкт-Петербурге, прошедшему в рамках TeamLead Conf++ 2024. Насколько это объективно, решайте сами. Премьера!

По образованию я инженер разгонных блоков и космических аппаратов, и погружение в производство началось еще в институте. Меня учили разрабатывать ракеты и спутники. А дальше оказалось, что в России это крайне малооплачиваемая отрасль. В итоге хобби админство в институте, стало работой, но знания полученные в ходе обучения очень помогают в текущих задачах. В производстве у меня было много проектов. Я реализовывал системы по техосмотрам и ремонтам в энергетике, участвовал в проектах на Уралхиммаше и на Дальневосточных распредсетях и много где ещё. Был даже опыт управления командой на рынке оптовых продаж электроэнергии России. А потом друзья позвали присоединиться к команде цифровизации в СИБУР.

Всё началось в 2018 году, я сопровождал и развивал проекты американских стартапов из реальной отрасли экономики. Потом меня пригласили в крупнейший в России ритейл запчастей. Там было 250 СТО, 120 городов и 150 складов. Это были реальные склады, реальные продукты, реальные люди. Всё это мы сопровождали командой в 20 человек, и я понял, что объёмы — это интересно. Но в ритейле, в отличие от промышленности, очень короткий горизонт планирования. Я быстро достиг стеклянного потолка и понял, что надо двигаться дальше.

Перешёл в сферу цифрового телевидения, а оттуда в промышленность. Начал DevOps инженером, а через год стал руководить DevOps направлением. Наша команда из пяти человек за год выполнила 250 проектов. Поэтому нужно было срочно наращивать команду и быстро вводить её в процессы. Но на онбординг и вход в проект уходило три недели. Пришлось всё менять.

Когда-то я работал системным инженером в одном из крупнейших российских системных интеграторов. Там внедрял и сопровождал системы электронного документооборота. В 2010 году «Гринатом» искал специалиста с моим опытом, чтобы сопровождать свою отраслевую систему документооборота. Мне понравились условия и возможность развивать новые продукты фактически с нуля, и я согласился. С тех пор работаю там, и за 14 лет работы развитие не останавливается. Растёт мое подразделение, и внедряемые технологии, и компетенции. Мы постоянно привносим новые решения, и это не останавливающееся движение очень мотивирует.

Есть миф, что айтишники на заводах ходят в костюмах с галстуками, соблюдают дресс-код, что нет удалёнки, смузи, бесплатного кофе и печенек. Ещё бытует стереотип, что все сотрудники на заводе должны носить каски. Вот это действительно правда. Но только когда идёшь на производственную площадку. Это про безопасность! А что касается дресс-кода, у нас в компании в целом, и в нашем IT-подразделении в частности — никакого дресс-кода нет. Люди ходят в том, в чём им удобно.

На предприятии классная культура общения. Мы общаемся «на ты» — и с директором, и с вице-президентом, и это нормально воспринимается всеми. Всегда можно прийти и поделиться идеями, не упираясь в формальные бюрократические барьеры. На самом деле это очень здорово, это одна из тех причин, по которым хочется продолжать здесь работать. Понимаешь, что тебя всегда выслушают.

Если говорить про кофе, то он есть))

Когда автоматизируешь какой-то производственный бизнес-процесс, нужны экспертные знания именно в предметной области. Приходится погружаться в химию и физику процесса. В результате решаешь комплексную инженерную задачу. Делать интернет-магазин тоже сложно, но для меня не так интересно с точки зрения расширения кругозора. В промышленности меня вдохновляет близость к процессам и потрясающая визуализация: ты видишь результат своей работы.

Много интересных кейсов связано с применением ИИ. Например, интеллектуальная видеоаналитика для оценки процента шлака в ковше и качества заготовки. С помощью ИИ нам удалось достичь точности 99,98% и низкого показателя ложных срабатываний. Нейросеть пропускает брак лишь в 0,02% случаев. Конечно, благодаря этому качество продукта выросло. Кроме того, мы получили объективный инструмент анализа. Система помогает человеку обнаружить отклонения и подсказывает об этом своевременно, что повышает выход годного. Если одна за другой идут бракованные заготовки, значит, где-то на предыдущем этапе нарушен техпроцесс, и коллегам нужно об этом сообщить.

У нас производство с небольшой город, и целая куча направлений: одно подразделение собирает роботов, другое занимается видеоаналитикой, кто-то делает лайтовый анализ данных, а кто-то шаманит с хардкорными дата-сетами. Работы всегда больше, чем рук. С точки зрения IT у нас большая ERP-система. Там крутятся закупки, планы производства, CRM, заказы, поставки и тому подобное. ERP отправляет запрос в MES, систему управления производством, которая формирует задания для смен. MES соединена с АСУТП, которая автоматизирует всё, вплоть до правильного раскроя металла. Далее контроллеры, исполнительные механизмы и датчики. Вокруг этого автоматизация кадров, электронные журналы и прогнозы спроса. Поэтому куда сейчас без IT? IT везде. Никто уже на бумажках работать не хочет и не может. И металл без IT не плавится. Чем сложнее установка, тем больше IT внутри.

Всё, что сложно или невозможно объяснить, называют магией. Ещё в 1997 году суперкомпьютер Deep Blue обыграл чемпиона мира по шахматам. Шок, недоверие и теории заговора. В 2016 году другой суперкомпьютер AlphaGo обыграл топового игрока в самую сложную в мире игру Го. Восстание машин и разнообразные фобии. Сейчас нейросети уже снимают кино, пишут песни и сценарии, делают научные открытия и ловят мошенников. И уже мало кому кажется шуткой то, что скоро они заменят программистов. Но, несмотря на все достижения и перспективы — эти технологии всё ещё кажутся магией. А люди, которые в этом понимают — магами. Но магам, как и всем остальным, нужно делиться заклинаниями, новыми свитками и рецептами зелий. Поэтому в этом году откроется первая школа волшебства Прикладная техническая конференция по Data Science AiConf 2024.

Общение незаменимо даже в кругу магов. Кто, если ни другой маг, лучше всего расскажет про новых жучков-древоточцев, которые пожирают даже самые новые свитки. Или про то, каким маслом смазывать волшебный котёл перед тем, как варить зелье. Про CV, NLP, Automotive, AutoML, Predictive analytics, Reinforcement Learning, Artificial General Intelligence и другие заклинания. Это ли не лучший повод передать свой бесценный магический потенциал и опыт?

Готовьте мётлы и телепорты! Встречаемся 26 и 27 сентября 2024 года в Москве на Красном Октябре.

Все вы знаете, зачем посещать конференции. По крайней мере, на всех рекламных баннерах и других рекламных материалах пишут что-то похожее. Это обновление знаний, обмен опытом, soft skills, новые контакты и «тусовка». На самом деле это не всё, что даёт нам посещение профессиональной конференции. Давайте посмотрим, что ещё вы можете получить на примере DevOpsConf 2024:

Изучение реальных кейсов

Получение обратной связи

Поиск вдохновения и мотивации

Всем привет! Я главный редактор блога Онтико на Хабре. Меня зовут Роман Бурак. Немного пришёл в себя после участия в подготовке и проведении HighLoad++ 2023 и хочу поделиться впечатлениями. Именно ощущениями, никакой рекламы мероприятия, докладов и всего прочего. Расскажу, в какой момент я понял, для чего на самом деле ездил на конференцию. Ведь посмотреть и послушать доклады можно дома, у экрана ноутбука или телевизора, так зачем же тогда тратить время, нервы и деньги. Об этом, собственно, и речь.

Я работаю на удалёнке, поэтому редко куда-то езжу в будни. Но из-за рекордного количества участников конференции (3750 только посетителей), меня попросили помочь и подстраховать со стендом Онтико. Поэтому пришлось встать в 5:30 утра в понедельник и, попив кофе, уйти в метель.

Андрей Аксёнов нередко начинает свои доклады с такой самопрезентации: «воронежское быдло, интересуюсь информационным поиском». Правда, в Воронеже он уже давно не проживает, но информационный поиск по-прежнему в топе списка его интересов. Работает Андрей тимлидом в компании Avito и руководит юнитом инфраструктуры поиска. А ещё именно он создал поисковый движок Sphinx и не ограничился этим, а участвовал ещё во многих других проектах — работал в веб студиях, геймдеве (приложил руку к 10+ разных игр в начале 2000-х), немного помогал с движком Unigine, много выступал на IT конференциях. За эти заслуги его наградили Премией Highload++ в 2018 году. Мы расспросили его, что значит для него премия и как создать популярный и полезный open-source проект.

Кирилл Мокевнин — сооснователь школы программирования «Хекслет». В 2019 году по результатам голосования его наградили Премией Highload++ — за весомый вклад в IT-образование. Мы узнали у Кирилла, что для него значит премия и как стать узнаваемым человеком в индустрии.

В 2019 году я жил в США, там и узнал, что меня награждают. Олег Бунин пригласил на церемонию, оплатил билеты и я прилетел. Тогда история премии только начиналась, поэтому я ни о чём таком не мечтал. Но мне приятно было получить высокую оценку, ведь по сути, это был приз зрительских симпатий. Я не подавал никаких заявок и награждение стало приятной неожиданностью.

Пётр Зайцев — основатель компании Percona по разработке ПО для работы с базами данных, предприниматель в области open source, инвестор, ментор и adviser. Кроме Percona, участвует в проектах Altinity, которые занимаются технологией ClickHouse; FerretDB — альтернативой MongoDB и ряде других. Мы расспросили Петра, как дойти до такого уровня экспертизы и что мешает современным IT-бизнесменам.

Алексей Миловидов — разработчик и создатель технологии ClickHouse. Проект получил больше $2 млрд инвестиций. Эта распределенная аналитическая система управления базами данных с открытым исходным кодом используется компаниями со всего мира. Она столбцовая и позволяет онлайн обрабатывать аналитические запросы. Значения из разных столбцов хранятся отдельно, а данные одного столбца - вместе. За этот вклад в Open Source сообщество Алексея наградили Премией Highload++. Мы узнали у лауреата, каким был его путь, что помогло ему создать такой сложный и успешный продукт.

Дмитрий Зайцев — CTO в компании Flocktory. А ещё директор программного комитета конференции «Онтико» DevOps Conf. Конференция 2023 года уже завершилась и сейчас во всю идёт подготовка к следующей 2024. Ведь работа над мероприятием идёт почти целый год. Мы расспросили у Дмитрия, зачем ходить на конференции в качестве гостя и спикера, кто их аудитория и какие интересные темы ожидают нас в новом сезоне.

Мне подавать заявку на Премию Highload++ не пришлось. Тогда организаторы и сообщество сами выбирали наиболее влиятельных в сообществе людей. Мне просто сообщили, что наградят и позвали на церемонию.

Я горжусь тем, что у нас в России очень хорошее Postgres сообщество, и что сам активно участвовал в его создании. Люди это отметили и это очень приятно.

Речь пойдёт о трудностях работы инженеров по безопасности в крупной компании – как команда выстроила AppSec и как выбранный подход помог сделать безопаснее “бирюзовую” команду и огромный Enterprise в целом. Это история о самоорганизации, зрелости и уменьшении количества явных контролей в угоду «безопасных» процессов.

В этом нам поможет директор департамента мониторинга и реагирования на инциденты ИБ VK Дмитрий Куколев. У него 12-летний опыт построения процессов безопасного производства. Сейчас он директор департамента мониторинга и реагирования на инциденты ИБ VK.

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Малыхин, последние семь лет я работаю в крупных промышленных компаниях и занимаюсь проектами по цифровизации. Специализируюсь в направлении DevOps — это связь между администраторами, разработчиками и бизнесами. Строю процессы и пытаюсь привнести дух стартапов в крупный энтерпрайз и промышленность.