Исследуем soft skills для инженеров и тимлидов в эпоху AI

Когда-то мы выпускали подкаст про soft skills для SRE — обсуждали, как инженерам прокачивать не только технические, но и человеческие навыки. Тема оказалась настолько живой, что мы решили пойти дальше и разобраться шире: как soft skills инженеров и тимлидов меняются с приходом AI-инструментов в повседневную работу.

Какие навыки становятся важнее, а какие теряют актуальность? Как меняется коммуникация в командах? Где заканчивается зона ответственности человека и начинается зона ответственности модели?

Мы хотим собрать реальную картину от вас, а не строить гипотезы в вакууме.
Если вам близка тема — заполните опрос, это займёт несколько минут.

А если хотите освежить контекст, смотрите выпуск подкаста В SREду на кухне про soft skills для инженера, с которого всё началось:

🔵 VK Видео 
📺 YouTube
📌 RuTube
Ⓜ️ Mave

Результаты исследования соберём в отдельный материал — расскажем, что получилось.

Incident Management: почему компании живут от аварии до аварии

Системы без аварий не существует. Это не пессимизм — это физика распределённых систем. Вопрос не в том, случится ли инцидент, а в том, будет ли команда к нему готова и станет ли система после него лучше или просто вернётся в исходное состояние до следующего раза.

В новом выпуске «В SREду на кухне» вместе с Максимом Бурцевым, руководителем отдела мониторинга в e-commerce, разобрали, что отличает команду, которая учится на авариях, от той, что просто их переживает.

Что на повестке

Почему большинство инцидентов случаются сразу после релиза — и при чём тут овертаймы и дежурства. Как работать с Root Cause вместо того, чтобы латать одни и те же дыры по кругу. Кто должен управлять инцидентом в моменте и какие три вопроса нужно задать сразу после аварии. Сколько на самом деле стоит инцидент — и стоит ли рассказывать об этом пользователям. Отдельно — про AI: добавит ли вайб-кодинг новых аварий и может ли AI помочь ими управлять. В Авито уже попробовали — рассказали, что получилось.

🔵 VK Видео 
📺 YouTube
📌 RuTube
Ⓜ️ Mave

Посмотрите этот выпуск, если ваша команда разбирает инциденты по принципу «нашли виноватого, закрыли тикет».

1 из 10 разработчиков ничего не делает на работе. Разбираемся с исследователем из Стэнфорда

В этом выпуске AviCast — разговор с Егором Денисовым-Бланшем, исследователем продуктивности из Стэнфорда. Он проанализировал данные 100 000 сотрудников из 600 IT-компаний по всему миру и выяснил: 10% разработчиков фактически не вовлечены в работу.

Артём Арюткин, CPO технической платформы в Авито, расспросил Егора, как вообще измерить продуктивность в разработке, почему привычные метрики (закрытые тикеты, коммиты, строки кода) не работают и даже вредят, и как AI меняет работу команд и качество кода.

Обсудили:
— как считали 1 из 10 и что это на самом деле значит
— какие метрики продуктивности работают, а какие ломают команду
— риски и подводные камни внедрения AI в разработку

📺 Смотрите также на YouTube и RuTube

📎 Канал Артёма в Telegram: https://t.me/badTechProject
📎 Егор и его исследования: https://www.yegordb.com/

QA-эксперт Авито о том, почему вход в IT через тестирование больше не работает

Всем привет! Гостья нового выпуска AviTalk — Соня Каребина, QA-эксперт Центра экспертизы обеспечения качества в Авито. До IT у неё были инженер-нефтяник и администратор фотостудии — то есть путь в тестирование получился совсем не прямым. Ведущий выпуска — Виктор Раев, руководитель разработки юнита Services Base.

Говорим о том, почему в тестировании нет универсального ответа «релизить или не релизить» и как QA оценивает риски для пользователей и бизнеса. Разбираемся, почему умение договариваться для тестировщика важно не меньше технической экспертизы, и каким становится процесс, когда человек и AI работают в связке. А ещё — про волонтёрство, эмоциональное выгорание, вязание, двести комнатных растений, мечту о Марсе и принцип, который в своё время помог Соне сменить профессию.

Смотреть выпуск:

🔵 VK Видео
📺 YouTube
📌 RuTube

AviTalk — шоу толковых людей. Приглашённые гости — сотрудники Авито из разных дирекций и команд, которые делятся экспертизой и рассказывают о своём профессиональном пути.

FinOps глазами SRE: сколько стоит надёжность

Инженеры умеют считать latency, error rate и uptime. Но когда разговор заходит про P&L, LTM и cloud spend — многие предпочитают сделать вид, что это не к ним. Проблема в том, что инфраструктурный счёт приходит вне зависимости от того, кто за него отвечает.

В новом выпуске «В SREду на кухне» вместе с Павлом Зеленовым, руководителем Tech platform billing в Авито, и Валентиной Калещатовой, руководителем продукта Лемана Про, разобрались: где проходит граница между «это задача финансов» и «это должен понимать каждый SRE».

Что на повестке

Кто реально отвечает за инфраструктурный счёт — и что происходит, когда команда этот счёт превышает.
Чем Showback отличается от Chargeback и почему этот выбор меняет культуру команды. Как «зомби-ресурсы» тихо съедают бюджет, а observability — до 40% инфраструктурных расходов.
Связаны ли FinOps и error budget — оказывается, очень даже.
И главный вопрос: как объяснить инженерам стоимость их сервисов, не превращая каждого разработчика в бухгалтера.

🔵 VK Видео 
📺 YouTube
📌 RuTube
Ⓜ️ Mave

System Design на собеседовании: как не утонуть в требованиях, нагрузках и архитектуре

System Design — одна из самых непредсказуемых секций технического собеседования: формально понятная задача может рассыпаться на десяток скрытых уточнений, а хорошо продуманная архитектура — не спасти, если не удалось защитить решение перед интервьюером.

В новом выпуске AvitoCode Саша Кучук, тимлид в Авито, разбирает весь путь от постановки задачи до финальной защиты решения:

• как собирать требования и не упустить нефункциональные;

• как быстро прикинуть нагрузку и не закопаться в расчётах;

• как выстроить домены и API, перейти от high-level к low-level design;

• как выбирать технологии под конкретные ограничения;

• как вести себя на защите решения и на что смотрят интервьюеры при оценке.

Кстати, если тема зашла — Саша также ведёт свой телеграм-канал, где регулярно разбирает похожие кейсы и делится наблюдениями из практики собеседований.

Смотреть:
📺  YouTube
🔵 ВК 
📌 RuTube

Kubernetes к 2035 году: стандарт, невидимая инфраструктура или история?

Kubernetes уже выиграл войну оркестраторов. Но что происходит с технологией, когда она становится стандартом — она взрослеет или превращается в легаси, о котором все знают, но никто не хочет разбираться?

В новом выпуске «В SREду на кухне» вместе с Александром Невским, руководителем юнита k8s в Infrastructure Platform Авито, поговорили о том, куда Kubernetes движется дальше — и что это значит для инженеров, которые с ним работают сегодня.

Что на повестке

Становится ли Kubernetes проще или сложнее с каждым годом — и почему ответ неочевиден. Почему компании приходят к десяткам кластеров и как Fleet Management превращается в отдельную инженерную дисциплину. Заменит ли платформенная инженерия Kubernetes или просто спрячет его поглубже. Как LLM уже меняют работу DevOps и SRE — и кто вообще будет управлять инфраструктурой через десять лет.

Отдельно — прогноз на 2035 год. Без гарантий, но с аргументами.

Если вы работаете с Kubernetes и хотите понять, стоит ли копать глубже или достаточно уметь писать манифесты — этот выпуск про вас.

🔵 VK Видео 
📺 YouTube
📌 RuTube
Ⓜ️ Mave

Оффбординг: процесс, о котором все молчат — и зря

Онбординг обсуждают на каждой конференции. Оффбординг — делают по-тихому, кое-как, лишь бы закрыть задачу. А потом удивляются, почему команда месяцами разгребает последствия чьего-то ухода.

В новом выпуске «Свободного слота» — Вера Маневич, директор по IT-персоналу в Ozon. Говорим про увольнение честно: с обеих сторон, с личным опытом и без попыток сделать вид, что всё всегда проходит гладко.

Что обсудили

Почему стоимость оффбординга может достигать 200% годового дохода сотрудника — и кто об этом вообще думает заранее. Сколько времени реально нужно на передачу дел и как договориться об этом, не превращая последние недели в ад. Что делать, если человек уходит внезапно — или внезапно передумывает. Как доносить решение команде и что она на самом деле знает об уходе коллеги. Ну и личное: от слёз в переговорной до «лучшего увольнения в жизни».

Слушайте и смотрите новый выпуск на площадках:

📺 YouTube
🔵 ВК Видео
📌 RuTube
🎧 Яндекс Музыка
Ⓜ️ Mave

Ещё больше новостей — в нашем телеграм-канале

«Свободный слот» — терапевтичный контент для тимлидов и тех, кто хочет ими стать

AviTalk: как за три месяца объединить два продукта и не сломать команду

Новый выпуск AviTalk — разговор с CTO направления «Авито Товары» Александром Швецом. Ведущий — Виктор Раев, руководитель разработки юнита Services Base.

Александр рассказывает, как устроена разработка в Авито Товарах: категорийный подход, слияние продуктов после объединения Яндекс Еды и Delivery Club, и почему опыт из бигтеха плохо переносится на решения «на веру» в стартапе. Отдельно — про AI в процессах команды: как быстро внедрять прототипы, зачем нужна «примерка» товаров и одежды через нейросети и куда вообще движутся такие эксперименты.

Кроме продуктовой части — разговор о людях: с чем сталкивается разработчик, дорастающий до руководителя, как справляться с синдромом самозванца и стрессом, и что Александр посоветовал бы себе в начале карьеры.

Смотреть выпуск:

🔵 VK Видео
📺 YouTube
📌 RuTube

AviTalk — шоу толковых людей. Гости — сотрудники Авито из разных дирекций и команд, которые делятся своей экспертизой и профессиональным путём.

C-level в кулуарах: о миссии, ошибках и AI — семь топов говорят честно

Что происходит, когда IT-руководители высшего звена собираются не на сцене, а в кулуарах? Правильно — начинается настоящий разговор.

Этот выпуск «Свободного слота» записали прямо на конференции SouthHub в Красной Поляне. Саша Афёнов и Саша Прокшина поговорили с семью топами из крупнейших IT-компаний: Алексеем Молчановым (Cloud.ru), Татьяной Фоминой (HeadHunter), Александром Швецом (Авито), Иваном Самсоновым (MWS), Дмитрием Молочниковым (Альфа-Банк), Сергеем Паращенко (Product Vision) и Кириллом Евсеенко (Звук).

Что обсудили

Зачем CTO и CPO вообще ездят на конференции, если они и так всё знают. Кто такой настоящий C-level — и почему «уникальная снежинка» на высокой должности это проблема. Как превратить личную мечту в рабочую миссию и не спутать её с синдромом отложенной жизни. Как бизнесу не сливать бюджеты на LLM — и почему разговор об AI всё равно случился, хотя никто не планировал.

Слушайте и смотрите новый выпуск на площадках:

📺 YouTube
🔵 ВК Видео
📌 RuTube
🎧 Яндекс Музыка
Ⓜ️ Mave

Ещё больше новостей — в нашем телеграм-канале

«Свободный слот» — терапевтичный контент для тимлидов и тех, кто хочет ими стать

Релиз ≠ деплой: почему прод падает именно после обновлений

Большинство крупных инцидентов происходят сразу после релиза. Не во время нагрузочного теста, не в случайный вторник — а именно тогда, когда команда только что что-то выкатила и выдохнула. Почему так, если всё прошло тестирование?

В новом выпуске «В SREду на кухне» вместе с Артёмом Гетманским, техруком юнитов в Авито, и Андреем Мухиным, TechLead из MWS, разобрались: что вообще считается релизом, чем он отличается от деплоя — и как не превратить каждое обновление в рулетку.

Что на повестке

Оказывается, релиз может сломать прод даже без единой строчки нового кода — и это не баг, а особенность современных систем. Разбираем, как Feature Flags, Canary, Blue-Green и Rolling-стратегии помогают снизить риск, когда hotfix тоже считается релизом и что с этим делать, и как error budget влияет на то, насколько смело команда вообще решается катить изменения.

Отдельно досталось вопросу, должны ли SRE участвовать в продуктовых релизах — и у участников выпуска на этот счёт нашлись весьма конкретные мнения.

🔵 VK Видео 
📺 YouTube
📌 RuTube
Ⓜ️ Mave

Почти 10 лет в Авито — это не просто стаж. Это возможность наблюдать, как компания меняется изнутри, и самому влиять на эти изменения.

В этом выпуске «AviTalk» ведущий Виктор Раев, руководитель разработки юнита Services Base, поговорил с Александром Лукьянченко — техническим руководителем кластера Architecture. Саша прошёл путь от разработчика до менеджера высшего звена и видел Авито ещё в 2016-м — когда всё было устроено совсем иначе.

В разговоре — о том, как одному инженеру можно изменить работу целой компании, как зарождалась PaaS-платформа, что такое AvitoPlato и зачем оно нужно, и где брать мотивацию, когда занимаешься чем-то масштабным надолго.

Смотреть выпуск:

🔵 VK Видео
📺 YouTube

AviTalk — шоу толковых людей. Гости — сотрудники Авито из разных дирекций и команд, которые делятся своей экспертизой и профессиональным путём.

AviTalk: как инженер становится техническим руководителем юнита

AviTalk — шоу, в котором сотрудники Авито рассказывают о своём профессиональном пути. В этом выпуске — Марк Чайников, Technical Unit Leader в Авито. Ведущий — Виктор Раев, руководитель разработки юнита Services Base.

Разбираем путь Марка: от школьных проектов и поддержки 17 сайтов в одиночку до управления целым юнитом. Поговорили о том, почему переход в менеджмент редко бывает линейным, чем тимлид на практике отличается от более высокого уровня руководства и зачем инженеру вообще идти в управление.

Отдельно затронули не самые очевидные, но важные вещи: как логи и заметки помогают в работе руководителя, почему ops-review — это не формальность, а инструмент управления, и что делать с конфликтами и выгоранием внутри команды.

Это разговор не только о карьере, но и о том, как меняется мышление, когда перестаёшь отвечать за код и начинаешь отвечать за систему целиком.

Смотреть выпуск:

🔵 VK Видео
📺 YouTube
📌 Rutube

AviTalk — шоу толковых людей. Гости — сотрудники Авито из разных дирекций и команд, которые делятся своей экспертизой и профессиональным путём.

Soft skills для инженеров: корпоративная мода или реальный скилл?

Есть инженеры, которые решают задачи быстрее всех в команде. И есть инженеры, которые во время инцидента в 3 ночи умудряются не только починить прод, но и не разрушить отношения с коллегами. Это разные люди. Иногда — один и тот же, но после долгой работы над собой.

В новом выпуске «В SREду на кухне» поговорили о том, что обычно не попадает в job description, но решает карьеру: soft skills в инженерной среде. Вместе с Димой Масленниковым, руководителем центра надёжности Т-технологий в Т-Банке, и Лёшей Обровцом, тренером по публичным выступлениям, разобрались — это реальные навыки или просто модное слово из HR-презентаций.

Что на повестке

Почему сильные инженеры проваливаются в коммуникации — особенно когда всё горит и все смотрят на тебя. Как устроен эмоциональный интеллект в IT и зачем он нужен тому, кто «просто пишет код». Можно ли прокачать soft skills через конференции, командный спорт и конфликты — и стоит ли вообще. Отдельно поговорили про синдром самозванца, blameless-культуру без токсичности и самый недооценённый навык в профессии — который никто не называет в резюме, но все замечают в работе.

Если вы хоть раз думали «я нормально объяснил, просто они не поняли» — этот выпуск про вас.
Смотрите видео на площадках:

🔵 VK Видео 
📺 YouTube
📌 RuTube
Ⓜ️ Mave

Руководитель, который не ошибается — и другие мифические существа

Затягивать неприятные решения. Говорить «да», когда надо «нет». Нанимать людей, похожих на себя. Верить, что процесс как-нибудь заработает сам. Всё это — классические управленческие ошибки, которые совершают даже опытные руководители. И о которых не очень принято говорить вслух.

В новом выпуске «Свободного слота» — Андрей Колесников, SRE DevOps Lead в Авито и соведущий подкаста «В SREду на кухне». Разбираем топ управленческих косяков — и честно признаёмся в своих.

Что обсудили

Можно ли вообще научиться на чужих ошибках — или только на своих? Где грань между взвешенным решением и банальным затягиванием. Как говорить «нет» так, чтобы не прослыть неудобным руководителем. И как признавать ошибки до того, как с ними уже пришли к тебе — а не после.

Слушайте и смотрите новый выпуск на площадках:

📺 YouTube
🔵 ВК Видео
📌 RuTube
🎧 Яндекс Музыка
Ⓜ️ Mave

Ещё больше новостей — в нашем телеграм-канале

«Свободный слот» — терапевтичный контент для тимлидов и тех, кто хочет ими стать

Негативный фидбек: как говорить правду, не сломав человека

«Сэндвич» не работает. Анонимные опросы врут. А честный разговор с руководителем кажется карьерным суицидом. Но без негативной обратной связи команды не растут — и все об этом знают.

В новом выпуске «Свободного слота» разбираем, как всё-таки давать критику так, чтобы её слышали, а не просто вежливо кивали. В гостях — Илья Барбашов, руководитель юнита Platform Experience в Авито.

Что обсудили

Почему нельзя просто взять и выдать обратную связь — и что нужно сделать сначала. Как говорить с руководителем честно и не бояться за репутацию. Когда анонимный фидбек лучше прямого — и наоборот. Как не сломать сотрудника критикой и можно ли вообще её оспорить. И как готовиться к встрече с разбором ошибок: с повинной головой или с готовым планом.

Бонус: в конце выпуска ведущие сами принимают «развивающую» обратную связь от слушателей. Вживую и без купюр.

Слушайте и смотрите новый выпуск на площадках:

📺 YouTube
🔵 ВК Видео
📌 RuTube
🎧 Яндекс Музыка
Ⓜ️ Mave

Ещё больше новостей — в нашем телеграм-канале

«Свободный слот» — терапевтичный контент для тимлидов и тех, кто хочет ими стать

Коллеги, привет! Мы записываем новый выпуск Свободного Слота и хотим узнать — за какую ошибку вам стыдно больше всего в вашей управленческой карьере? 

Чтобы вам было спокойнее и легче рассказать об этом, переходите по ссылке и оставляйте свой секрет. Даем честное тимлидовское, что никому не расскажем

GitOps без романтики: эксплуатация, советы, решения

Есть подходы, которые в докладах на конференциях звучат как откровение. Git — единственный источник правды, всё декларативно, прод руками не трогаем, система сама себя лечит. А потом наступает понедельник, и выясняется, что кто-то всё-таки поправил что-то руками, конфиг задрейфовал, а rollback работает ровно до того момента, пока не нужен по-настоящему.

В новом выпуске «В SREду на кухне» поговорили о GitOps без хайпа — с Михаилом Кожемским, Lead DevOps в Банк 131, и Павлом Селивановым, руководителем продуктового направления DevTools в Яндекс Клауд.

Что на повестке

Разбираем, чем push-модель отличается от pull и почему выбор между ними — это не вкусовщина, как Argo CD и Flux ведут себя в реальной жизни, а не в туториалах, и почему иллюзия «Git = реальность» — одна из самых дорогостоящих в инфраструктуре. Отдельно — про конфигурационный drift, Terraform и Crossplane, и что GitOps до сих пор так и не научился решать.

Если вы уже внедрили GitOps и думаете «что-то пошло не так» — или только собираетесь и хотите знать, что именно пойдёт не так — этот выпуск для вас.

Смотрите видео на площадках:

🔵 VK Видео 
📺 YouTube
📌 RuTube
Ⓜ️ Mave

Тестировщик докапывается — и это не баг, а фича

Тестировщиков иногда упрекают в том, что они всё время сомневаются и докапываются. Но что, если это не особенность характера, а главный профессиональный инструмент?

В новом выпуске «Не воспроизводится» Оля Шнайдер и Сережа Атрощенков разбирают тестирование не как набор действий, а как способ мышления. Почему QA ищет не подтверждение своей правоты, а подтверждение реальности? В чём разница между «душнилой» и внимательным инженером — и как донести эту разницу до коллег? Как поиск сложных багов превращается в настоящий квест, и почему отсутствие результата — это тоже результат? И наконец, как справляться с ощущением, что «что-то не так», даже когда работа сделана хорошо.

Слушайте выпуск на всех подкаст-платформах:

🎧 Яндекс Музыка
🔵 VK Видео 
📺 YouTube
Ⓜ️ Mave

Создатель Sphinx — о 25 годах в инженерии, провале бизнес-модели и жизни внутри Авито

Новый выпуск подкаста AviTalk — разговор с Андреем Аксёновым, автором поискового движка Sphinx и руководителем группы инфраструктуры поиска в Авито.

Sphinx появился в 2001 году — тогда Андрей хотел просто сделать поиск по сайту с текстами песен, а готовых решений не было. Движок оказался лучше того, что было на рынке, и в итоге превратился в один из самых известных open source-проектов российского IT, который лёг в основу поиска Авито.

Но путь от хобби-проекта до инфраструктурного продукта оказался куда менее романтичным, чем принято рассказывать на конференциях.

В выпуске: почему сильная технология сама по себе не бизнес, как Sphinx врос в Авито, что значит 25 лет работать над одним проектом — и какие ошибки Андрей признаёт как руководитель.

Ведёт выпуск Виктор Раев, руководитель разработки юнита Services Base.

Смотрите выпуск на платформах: 

📺 YouTube
🔵 ВК Видео
📌 RuTube