Идеальный шторм — кто сломал рынок труда?

Сейчас на каждую вакансию hh.ru приходится вдвое больше кандидатов, чем год назад. Причём кризис отрасли коснулся и разработчиков: 85 % из них соглашаются на первое предложение и не торгуются, а раньше подолгу выбирали и часто меняли работу.

Кто виноват? Спойлер — не только ИИ.

Восстановим последовательность. В 2020–2021 годах на фоне ковида оказались востребованы как разработчики, так и курьеры. Это вполне компенсировало обвал во многих профессиях, особенно в сфере услуг. Это была общемировая тенденция.

В 2022 году в России уже сформировался собственный тренд — запрос на разработчиков, инженеров, высококвалифицированных специалистов, которые могли помочь в проектах импортозамещения.

Обе волны сложились и загнали долю безработных в зону нескольких процентов. Можно было выбирать из разных предложений и требовать повышения зарплаты. Но затем пошёл обратный тренд.

В 2022 году мировые ИТ-компании начали увольнять разработчиков, которых набрали с запасом в «ковидные» годы. В России этот тренд не чувствовался до 2023 года, пока ЦБ резко не повысил ставку с 7,5 до 16 %. Некоторое время компании продолжали развитие и работали над импортозамещением. Но в 2025 году стало ясно, что высокая ставка ЦБ (а значит, и стоимость кредитов) — это надолго, а доходы от импортозамещения не могут это компенсировать.

Закончилось бы всё тихими сокращениями и замораживанием новых ставок, если бы в 2025 году не началась эра применения ИИ во всех отраслях, включая разработку. В результате масштабы увольнений в мировых ИТ-компаниях продолжают расти. И российские компании на этот раз следуют мировому тренду. Посчитайте, сколько факторов давит на рынок труда. И это мы ещё не говорили про рост издержек из-за более сложной логистики параллельного импорта.

Что делать?

Поиск работы в кризис — особое испытание. Если вы сейчас работаете, задумайтесь: может, стоит по-новому оценить свои возможности на текущем месте. Дополнительно прокачивайте новые навыки, особенно связанные с ИИ. Если джуниорские вакансии ИИ убивает, то на более высоких позициях им всё равно кто-то должен управлять. Вот пример нашей новости о том, как в довольно спокойной области информационной безопасности растёт спрос на специалистов, разбирающихся в ИИ-инструментах.

Если вы уже в поиске, то прокачивайте навыки работы с ИИ. Самостоятельно, на бесплатных курсах. Насчёт платных автор, к сожалению, не знает, какие из них приносят пользу, а какие — только перевод денег. Лучше делайте свои проекты, берите фриланс, чтобы наполнять портфолио. Шторм пройдёт, навыки останутся.

Nvidia выпустила собственный центральный процессор

Рынок центральных процессоров для ПК и ноутбуков десятки лет делили на двоих Intel и AMD, порой занимая 100 % рынка. Периодически им бросали вызов VIA и Cyrix, IBM и Transmeta, но на длинной дистанции сходили с арены. Сейчас альтернатива — только процессоры Apple для устройств под управлением Mac OS. Но в первый день лета на выставке Computex свою систему RTX Spark для Windows представила одна из самых дорогих компаний мира — Nvidia. Получится ли?

Предыдущая попытка Nvidia закрепиться на рынке центральных процессоров — линейка Tegra для планшетов и игровых консолей в 2011 году. Линейку быстро свернули. А для ПК дополнительная сложность в том, что Windows показывает максимальную функциональность на процессорах с архитектурой x86 — Intel и AMD. Сомнительно, что Intel поделится лицензией на эту архитектуру с мощным конкурентом. Но, похоже, Nvidia всё предусмотрела: она разработала совместно с MediaTek центральный процессор Nvidia Vera на ARM-архитектуре. Вопросы совместимости и производительности должны быть решены за счёт партнёрства с Microsoft.

Главное конкурентное преимущество RTX Spark — достаточная производительность для локального использования ИИ-моделей. Это мощное конкурентное преимущество сейчас, когда ИИ находится на пике хайпа. Выход систем на базе RTX Spark планируется осенью. Стоимость ноутбуков и компактных ПК на базе высокопроизводительного набора чипов N1 составит от 2000 до 2500 долларов. Флагманский набор чипов N1X с 20-ядерным центральным процессором позволит Dell, HP, Lenovo и другим ведущим производителям выпустить ноутбуки и ПК по цене от 2500 до 3000 долларов.

Анонс буквально взорвал биржу. По итогам конференции акции Nvidia поднялись на 4 %, HP и Dell — на 7 %, а бумаги AMD и Qualcomm упали на 5 % и 8,5 % соответственно. Мир ждёт нового лидера на рынке центральных процессоров. С поддержкой ИИ.

Взрыв, который потряс космическую программу США

29 мая при проведении статических огневых испытаний взорвалась ракета New Glenn компании Blue Origin. Носители иногда взрываются — они наполнены сотнями тонн горючего и работают на пределе, но по итоговому эффекту этот взрыв может превзойти взрыв советской ракеты Н-1 во время второго пуска в 1969 году. Он фактически закрыл советскую лунную программу, теперь под угрозой американская «Артемида» и вопрос эффективности космических запусков SpaceX.

Взрыв ракеты New Glenn уничтожил важное оборудование на единственной стартовой площадке и вызвал вопросы к её надёжности. Ни один человек не пострадал — это важно, но осталась масса проблем для Blue Origin:

• Все запуски New Glenn откладываются на срок от полугода до 2 лет (неофициальные оценки), пока не будет восстановлен старт.

• Контракты компании с военными могут быть пересмотрены, так как возникнут сомнения в надёжности единственной ракеты Blue Origin.

• Лунная программа «Артемида» может «поехать» по срокам, так как у Blue Origin было самое большое продвижение по лунному кораблю — готов прототип Blue Moon Mark I, но теперь его не на чем доставить на Луну. А значит, сдвигаются и сроки запуска полноценного лунного аппарата, и высадка человека на Луну в 2028 году становится совсем призрачной.

Разные инженерные подходы SpaceX и Blue Origin могут помешать понять масштабы катастрофы. SpaceX в случае с созданием Starship сразу шла по пути натурных испытаний — 5 лет испытаний и более 20 пусков, каждый из которых заканчивался взрывом. Запланированным, ожидаемым взрывом, так как это эксперименты, в которых важна была лишь часть участков полёта. Всё это время у компании оставалась рабочая лошадка Falcon 9 и как минимум два стартовых стола.

Blue Origin шла путём глубокой отработки узлов в цифровом виде и на стендах. Взорвалась серийная ракета, которая готовилась к запуску 48 спутников связи Amazon Leo (обе компании принадлежат основателю Amazon Джеффу Безосу). Уничтожено дорогое оборудование единственного стартового стола.

Взрыв ракеты Blue Origin может… помешать IPO SpaceX. Сомнения в надёжности ракет одной компании могут повлиять на настроения инвесторов другого производителя. 29 мая Bloomberg сообщил, что SpaceX уже снизила оценку компании при размещении с более чем 2 трлн до 1,8 трлн долл. Причина — вроде бы консультации с инвесторами, но о реальном положении дел остаётся только гадать. Положение монопольного оператора запусков не добавит SpaceX стремления к эффективности, что может негативно повлиять и на её показатели. Такова цена инженерной ошибки.

Почему Москве нужны новые дата-центры?

На конференции ЦИПР одной из важных тем для облачных операторов была постройка дата-центров в московском регионе. Сразу скажем, что пока это не закон и конкретных документов под эти планы нет, но радует, что правительство понимает важность этой темы.

Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Евгений Филатов сообщил, что Минцифры обсуждают с Минэнерго возможность разрешить новым игрокам подключиться, если у них есть свои источники энергии. Почему это важно?

Облачные сервисы хороши тем, что пользователю не приходится задумываться, где находятся серверы — в Москве, Сибири или даже за границей. Грамотная организация позволяет бесшовно использовать сервисы в любой локации. Но провайдеру как раз приходится заботиться о том, чтобы дата-центры обладали нужной скоростью доступа и низким пингом, имелась возможность быстро переключиться на другие сервисы при инцидентах в текущем. Кроме того, для некоторых задач важны Edge Computing, то есть технологии, обеспечивающие вычисления в ближайших ЦОДах (для минимальной задержки сигнала).

Однако в таких регионах, как Москва, с февраля подключение ЦОД к электросетям ограничено, так как нет лишних мощностей — они уже использованы или зарезервированы для крупных игроков. А значит, рынок монополизируется: небольшим облачным операторам труднее расширять серверные мощности, чтобы запускать уникальные сервисы и показывать конкурентоспособность на рынке.

Возможность запускать дата-центры, пусть и со своими источниками энергии (которые найти в таких регионах, как Москва, непросто), расширит количество игроков, даст возможность выбора для облачных операторов и позволит достичь максимальной функциональности и надежности сервисов.

Дефицит электроэнергии — не российская особенность, а тренд для всех развитых стран мира. В частности, в США из-за массового строительства дата-центров под ИИ планируется даже возрождение АЭС, которые смогут дать постоянные мощности по приемлемым ценам (СЭС ночью не работают, ВЭС зависят от ветра). Ресурс Servernews отмечает, что такие крупные компании, как Microsoft, SoftBank и SpaceX (недавно слилась с ИИ-компанией xAI), собираются использовать газовые генераторы, а OpenAI под проекты Oracle закупает топливные элементы.

Надеемся, что и российские регуляторы не останутся в стороне и помогут решить общемировую проблему.

Роскосмос готовит две новые ракеты «Союз-5» и живёт по правилам ИТ-компании

30 апреля впервые была запущена ракета-носитель «Союз-5». Теперь глава Роскосмоса сообщил, что уже готовятся ещё две ракеты, которые позволят закончить лётно-космические испытания (ЛКИ) и передать ракету в серию.

Радует, что новую ракету удалось создать всего за 5 лет (в отличие от 20 лет для «Ангары-А5»). Жаль, что с ЛКИ не торопятся и они закончатся к 2028–2029 году. Видимо, пока нет полезной нагрузки под ракету. А она важна.

Сейчас основная «рабочая лошадка» Роскосмоса — «Союз-2.1а/б», который позволяет доставить на орбиту около 8 тонн полезной нагрузки. «Союз-5» выведет более 17 тонн. Используется самый мощный жидкостный двигатель в мире — РД-171МВ, современная конструкция старта позволила автоматизировать запуск. В результате можно рассчитывать на снижение себестоимости вывода на орбиту в 1,5 раза — с текущих 450 000 рублей за 1 кг до 300 000. Это сделает для частных компаний более доступными эксперименты с космическими технологиями.

RUVDS последовательно исследует возможности связи, вычислений, кибербезопасности и других технологий на орбите, запустив уже два собственных спутника. При этом на ЦИПР-2026 представитель нашего партнёра — «Лаборатории Касперского» — отметила, что принципы кибербезопасности должны соблюдаться на каждом этапе создания космических решений. По нашему опыту, это говорит о том, что нельзя прийти с готовым проектом для запуска на орбиту и сказать: «Ой, мы забыли про киберзащиту, добавьте её сверху».

Отметим, что космическая и ИТ-индустрия всё больше сливаются. ИТ использует связь и вычисления на орбите, а на том же ЦИПР-2026 представители Роскосмоса отмечали переход на цифровые документы, обучение на их базе ИИ и создание новых проектов с помощью генеративного ИИ и цифровых моделей, которые позволяют ставить эксперименты, не расходуя реальные изделия. Это типично ИТ-шный подход, который становится нормой для космоса.

Битва за Интернет переходит в реальный мир

Виртуальные бои с взаимной блокировкой сайтов и сервисов перешли в реальный мир. Евросоюз изучает возможность проложить оптические магистрали в Азию через Арктику. Почему не хватило текущей надёжности Интернета, который разрабатывался как сеть, способная сохранить работоспособность после ядерной войны?

Азия и Ближний восток: риски и возможности

Вместо локальной системы связи для одной страны Интернет стал глобальной сетью. При этом магистральные каналы прокладывались не равномерно, а там, где удобно. В результате оказалось, что большая часть магистральных каналов между Европейским союзом и Китаем, Индией и другими важными партнёрами из Юго-Восточной Азии проложена через Россию или Ближний Восток.

В 2024 году в Красном море Йемен повредил четыре подводных кабеля в Красном море. А уже в этом году Иран угрожал блокировать не только Ормузский пролив, но и интернет-каналы, проходящие у его берегов. Так как долговременное примирение геополитических противников никто не гарантирует, ЕС задумался над прокладкой кабелей через арктический регион.

Трафик через полюс

У Европы два варианта прокладки интернет-кабелей — через Северо-Западный проход. Аналог Северного морского пути в обход Канады и Аляски по Северному Ледовитому океану. Однако придётся решать вопросы работы в сложных ледовых условиях. Есть опыт многомесячных перерывов в ремонте интернет-магистралей, находящихся в подобных условиях. Альтернатива — не проще: проложить кабели непосредственно через Северный полюс.

Кажется, что в таких условиях получат новые возможности спутниковые сервисы связи. Однако в текущей ситуации захочет ли Европа зависеть от американских компаний? А OneWeb вряд ли потянет полноценную связь регионов. Часть коммерческой нагрузки может взять на себя сервис спутниковой связи IRIS, основное назначение которого — связь для европейских госструктур и силовиков.

В любом случае реализация обхода через Арктику намечена к 2030 году. За 5 лет может ещё всё измениться.

ИТ-компаниям приходится учитывать не только требования локальных регуляторов, но и геополитику, чтобы готовиться к сложностям с доступностью электронных компонентов и каналов связи. К сожалению, на это уходят ресурсы, и приходится прикладывать дополнительные усилия, чтобы это не сказывалось на пользователях.

📡 Точное позиционирование как новая функция космической индустрии

Мы совсем не про GPS. Космическая индустрия стремительно развивается и предлагает для ИТ новые услуги. Starlink популяризировал быструю спутниковую связь и потряс мир (и конкурентов) 10 000 аппаратами на орбите. Но Iridium не собирается сдаваться и анонсировал решение Project Authentic, которое сочетает защищённые точное позиционирование, навигацию и точные сигналы времени — PNT.

Спутники глобальных навигационных систем — такие как ГЛОНАСС и GPS — работают на средней околоземной орбите — на высоте порядка 20 000 км. Это накладывает ограничения на точность определения координат и безопасность. Они поддаются спуфингу (выдаче пользователям в определённой локации ложного местоположения), а если сигнал зашифрован и его нельзя подделать, то его сравнительно легко заглушить.

Космические аппараты на низкой околоземной орбите (до 2000 км) имеют меньшую задержку и часто могут выдавать более высокую мощность сигнала. При точном учёте их положения и минимальном апгрейде начинки низкоорбитальные группировки позволяют более точно определять местоположение и передавать сигналы точного времени.

Iridium купила компанию Satelles и доработала её инструмент для работы с наземной инфраструктурой, который позволяет шифровать сигнал и аутентифицировать пользователя. В результате Iridium разрабатывает решение, которое позволит определять точные координаты и получать точные сигналы времени только авторизованным пользователям. Эти сигналы будет сложнее заглушить и нереально заспуфить (за счёт шифрования). Спутниковый оператор считает, что оно будет востребовано у тех клиентов, которые не могут позволить себе атомные часы, но требуют более надёжных решений, чем GPS. В частности, это могут быть операторы ЦОДов, которые используют сигналы точного времени, например, для шифрования (смена кодов происходит в строго определённый промежуток времени).

В результате космическая индустрия предлагает важные продукты для ИТ-компаний, и эти две отрасли всё больше сращиваются. У ИТ-компаний, которые не исследуют космические технологии, нет будущего.

В агрессивном поведении ИИ обвинили пользователей

Еще 3 года назад мы рассказывали, как больше языковые модели шантажируют пользователя, если им грозит отключение. С тех пор список откровенно злодейских поступков ИИ только вырос: были случаи стирания данных, растраты личных средств. ИИ показывает не только свои сильные стороны, но и свои слабости. И, кажется, впервые один из разработчиков решил не просто разобраться с этой проблемой, но и рассказать, как дисциплинировать ИИ.

Компания Anthropic подсчитала, что в случае угрозы отключения её большая языковая модель шантажирует пользователя (обычно раскрытием личных данных) в 96% случаев. Разработчик обвинил в агрессивном поведении Claude 4… интернет-пользователей. Anthropic заявила, что её чат-бот научился шантажировать, обучившись на текстах, где ИИ совершает злые поступки относительно людей.

Совершенно непонятно, почему Anthropic дистанцируется от текстов, на которых был обучен ИИ, но, по крайней мере, компания нашла несколько способов правильно обучать свою большую языковую модель. Просто приводить примеры правильного поведения не помогает, но положительный эффект дало обучение вести чат с пользователем об этических дилеммах, а также тренировка на художественных текстах о положительном поведении ИИ и на «конституции Claude» (с основами поведения). И ещё один момент: обучение срабатывает, когда к ИИ напрямую обращаются как к Claude — так в версии 4.5 удалось снизить вероятность шантажа почти до нуля.

Видимо, важно не учить ИИ напрямую хорошим поступкам, а рассказывать о правильном поведении на сторонних примерах — как похоже на людей, не правда ли? А если серьёзнее, то контроль поведения ИИ-моделей даст ещё немало проблем, которые ближе к решению этических вопросов, а не к привычной программной разработке.

Заменит ли автопилот человека?

Мы внимательно следим за развитием искусственного интеллекта в разных отраслях — надо же знать, когда можно будет спокойно перестать ходить на работу. Однако пока внедрение ИИ в управление машинами идёт с переменным успехом, и важную роль тут играют облачные сервисы.

В середине апреля Tesla получила первое в мире одобрение на использование софта для беспилотного управления автомобилем в Европе — в Нидерландах. Компания надеется, что это позволит в будущем запускать беспилотники по всей Европе. Но прогресс нелинеен — в конце прошлого месяца Китай ограничил регистрацию новых машин с автопилотом после хаоса, устроенного такси компании Baidu. Что сложного в управлении автомобилем?

В 2004 году DARPA, отвечающая за поддержку новых технологий в Пентагоне, устроила конкурс DARPA Grand Challenge, в ходе которого беспилотным автомобилям надо было проехать всего 230 км. Не справился ни один из участников. Но бурное развитие искусственного интеллекта (ИИ), и в частности систем распознавания изображений, позволило Tesla начать его внедрять в серийные автомобили всего через 10 лет.

Однако процесс шёл сложно: первые успехи были омрачены гибелью водителей и пешеходов. Например, в 2016 году погиб шофёр, который решил посмотреть «Гарри Поттера» за рулём — автопилот разберётся. Компания обратила внимание пользователей на то, что Autopilot — это коммерческое название системы, и в реальности договор предусматривает нахождение рук водителя на руле и слежение за дорогой.

В Китае производители автопилотов смогли договориться с регуляторами о полностью беспилотных авто — можно заказать такси без водителя. И Ухань знаменит не только коронавирусом — по городу курсирует более 500 беспилотных авто. И вот 31 марта сотни машин Baidu внезапно остановились. Это произошло посреди потока, и некоторые машины остановились на скоростных магистралях: пассажиры не решались выбраться, но и разработчик не мог решить проблему.

Учитывая массовый сбой и невозможность решения проблемы через диспетчера, видимо, произошёл сбой в облачном сервисе. Ведь Baidu — это не просто оператор такси, но в первую очередь крупнейший поисковик и облачный оператор Китая. Неудивительно, что власти решили притормозить с беспилотными такси и разобраться, как решать такие ситуации.

Как и всем решениям на базе ИТ, беспилотным машинам надо не только решить задачи управления автомобилем, но также задачи надёжности и непрерывности работы, иначе человеческий мир их не примет.

Демо-период заканчивается — дальше ИИ только за деньги?

ИИ и LLM (большие языковые модели) могут сделать любую работу за человека: написать текст, нарисовать картинку, написать код. Но это недёшево обходится разработчикам нейросетей, и они начали урезать возможности бесплатного или недорогого использования своего ИИ.

Раньше пользователь мог выбирать между бесплатной и более сообразительными платными моделями по ежемесячной подписке. Теперь правила усложняются. В начале апреля Anthropic запретила использовать сторонний агентский модуль OpenClaw со своей LLM Claude на подписках Pro и Max. Теперь Microsoft предупредила, что оплата ИИ-помощника Copilot на GitHub будет происходить по токенам, а не ежемесячно. Всё это звенья одной цепи.

В чём разница? Если раньше пользователь мог оплатить месячную подписку на LLM за 20–200 долларов и пользоваться ею для своих целей, то теперь оплата будет взиматься в зависимости от сложности задач. Узнать суть незнакомых библиотек можно несравнимо дешевле, чем заказывать сложные программы и запускать сложные сценарии, где ИИ подбирает выгодные билеты, отслеживает доступность и сообщает о готовности — это уже работа ИИ-агентов.

При работе в подписочном режиме пользователь физически не может создать столько запросов, сколько постоянно действующий ИИ-агент, поэтому подписку разработчики могли продавать относительно недорого. Но нейросети оказались полезны: вокруг них создаются не просто программы, но целые сервисы и даже бизнес-продукты, которые требуют значительно больших мощностей для работы ИИ-моделей.

Как мы неоднократно писали, для разработчиков ИИ создание и работа больших языковых моделей обходится дорого и требует десятков миллиардов долларов инвестиций. При этом окупаемость займёт годы. В результате разработчики решили (или их заставили инвесторы) прикрутить способы использовать нейросети и заставить платить пользователей за токены, то есть пропорционально частоте и сложности запросов, что существенно удорожает использование ИИ-агентов.

В итоге относительно недорогие подписки у ИИ остаются, но они не позволят строить постоянно действующие сервисы за счёт применения ежемесячных подписок. Платить придётся по мере использования ИИ. Краник прикручивают, но пока не закрывают. Интересно, как поступят российские разработчики ИИ?

Как средненькая китайская видеокарта взорвёт мир 💥

Lisuan Tech стала первым китайским производителем, прошедшим сертификацию Windows Hardware Quality Labs (WHQL) компании Microsoft для своих графических процессоров, созданных по 6-нм техпроцессу. На этих GPU построена видеокарта Lisuan LX 7G100, выход которой планируется на фестивале распродаж «618» (18 июня). Почему это важно?

Видеокарта Lisuan LX 7G100 обладает весьма средней производительностью: сам разработчик сравнивает её с Nvidia GeForce RTX 4060 стоимостью 300 долларов. Но это первая пользовательская видеокарта, построенная на проприетарной китайской архитектуре TrueGPU. Фактически это четвёртая в мире архитектура для пользовательских видеокарт после Nvidia, AMD и, с недавних пор, Intel.

Сделать собственную архитектуру несложно — основатели Lisuan Tech уже разрабатывали её в имеющей богатую историю компании S3 Graphics. Только собственные чипы компании S3 проиграли рынок американской Nvidia и канадской ATI (позже была поглощена AMD). Поэтому важно, чтобы архитектура получилась конкурентоспособной! Lisuan Tech также заявляет, что видеокарта LX 7G100 совместима с сотнями топовых видеоигр.

Пока текущая модель имеет свои ограничения. Во-первых, Китай не обладает техпроцессом 6 нм, поэтому делает чипы на заводе тайваньской TSMC. Во-вторых, не зря вся партия будет распродана в розницу. Компания явно пока проводит бета-тестирование на потребителях и пытается узнать, стоит ли вкладываться в дальнейшую разработку собственной архитектуры.

Видеокарта Lisuan LX 7G100 — первый шаг к независимости Китая от американских производителей графических процессоров. Это пригодится как геймерам, так и профессионалам всего мира — для обучения ИИ и других задач. Если новые продукты будут удачными, а Китай сможет завершить свою шпионскую операцию по переходу на 2-нанометровый техпроцесс внутри страны, то видеокарты Lisuan Tech помогут обходить американские санкции и собьют цены на видеокарты во всём мире.

🔴 Акции Intel выросли, но не от хорошей жизни

Капитализация Intel выросла сразу на 23% по итогам первого финансового квартала. Но это не значит, что проблемы компании позади.

23 апреля вышли итоги первого финансового квартала компании, которые вызвали исторический скачок в стоимости акций компании — до 85 долл. Спустя неделю их стоимость остаётся на этом же уровне, значит, инвесторы уверены в своём решении. Капитализация компании превысила 400 млрд долларов впервые за долгое время.

Причиной стали рекордные продажи чипов — выручка выросла до 13,6 млрд долларов — на 7% больше, чем годом ранее. Интересно, что компания остаётся убыточной — 3,7 млрд потерь за Q1’26 против 0,8 млрд годом ранее, однако стоит учесть, что в начале апреля Intel сообщила о выкупе за 14 млрд долларов второй части своей Fab 34 в Ирландии. То есть компания не останавливается и инвестирует в производство чипов.

Позитивным фактором стал рост продаж продукции для дата-центров на 22% и анонс о партнёрстве со SpaceX в создании TerraFab. Фактически оба фактора говорят, что Intel зарабатывает на хайпе ИИ. TerraFab — это планы на будущие микросхемы для робомобилей и орбитальные дата-центры. Текущие процессоры раскупают для создания дата-центров под строящиеся дата-центры для обучения моделей ИИ.

Заказчики раскупают даже чипы с дефектами. Это не брак: в них может не работать часть модулей — процессорных ядер или видеочасть. Ранее существовала практика, когда в чипах могла выбраковываться, например, видеочасть, чип перепрограммировался и продавался без указания на видеочасть, железо её не видело. Но у таких процессоров высокая себестоимость для компании — чип занимал место на кремниевой пластине, по нему проведён полный техпроцесс, поэтому их конечная стоимость оставалась достаточно высокой, и они были не самой выгодной покупкой для клиентов. Теперь этих ограничений нет, заказчики берут любые чипы.

Прогнозы на второй квартал также позитивные — ожидаются продажи на 13,8–14,8 млрд долларов при прогнозе аналитиков в 13 млрд. Но пока не слышно ни об успехах с новыми техпроцессами, ни о решении вопросов со сторонним производством. Получается, хайп ИИ держит спрос на продукцию Intel, но не заставляет её улучшать, что грозит дальнейшим повышением стоимости чипов из-за их дефицита, а не из-за новых технологий.

Предупреждение плагиаторам Илона Маска ⚠️

Часто аналитика в мире технологий сводится к простому «давайте копировать успешные проекты и не будем повторять провальные». Но в мире важны не только технологии, есть ещё ложь, наглая ложь и финансовая отчётность. По данным The Information, компания SpaceX по итогам года получила 5 млрд убытка. Почему в этом виноват… искусственный интеллект?

Компания SpaceX с 2015 года запускает многоразовые ракеты Falcon 9. С 2020 года разрабатывает спутниковую систему связи Starlink. И вроде бы это позволяло хорошо зарабатывать, компания служила примером и вызывала зависть у остального мира. Что случилось в 2025 году? Сразу скажем, что все данные получены из косвенных источников, потому что SpaceX — компания непубличная.

Для начала отметим, что SpaceX получила многомиллиардные инвестиции и стала одной из самых дорогих компаний мира, а Илон Маск так и вовсе временами обгоняет «заклятого друга» Джефа Безоса в гонке богачей. Так что по крайней мере инвесторы верят в проекты Маска.

Но кроме взлетевших проектов есть ещё и «стартапы», которые проходят инвестиционную стадию, и, чтобы не искать инвесторов, Илон Маск добился слияния SpaceX и xAI (создание моделей ИИ) в одну компанию с общей оценкой 1,25 трлн долл. Но xAI пока не зарабатывает, а сколько денег надо на инфраструктуру для обучения нейросетей, мы постоянно рассказываем — в результате этот «стартап» съел в прошлом году 10 млрд долл. и привёл к убытку SpaceX в 5 млрд при выручке 18,5 млрд долл. Такой способ спрятать (уменьшить) убытки за счёт более успешной компании. Маск уже проделывал такой трюк, слив с Tesla своё убыточное начинание SolarCity.

Значит, у SpaceX всё хорошо и всем надо срочно делать Starship «как у Маска»? Не торопитесь, финансовые документы не только скрывают истину, но и показывают тайное. SpaceX собирается на IPO и должна была оценить свои риски. И юристы, не моргнув глазом, написали что-то в духе «планы по созданию орбитальных дата-центров для обучения ИИ, освоения Луны и Марса находятся на ранней стадии, имеют много непредсказуемых рисков и могут не принести прибыли».

Грустно, но честно — так что всегда стоит следить за современными технологиями, но пользу от их внедрения оценивать самостоятельно.

Космическая лазерная связь становится нормой?

Компания Mbryonics получила почти 19 млн долларов от Европейского космического агентства (ЕКА) по программе HydRON (оптических и квантовых коммуникаций). Программа подразумевает тестирование межспутниковой лазерной связи и передачи данных в оптическом диапазоне между космическими аппаратами и наземными станциями. Почему лазер становится нормой в космосе?

Сразу скажем, что для космоса 19 млн долл. — сумма не очень большая, скорее, ЕКА стимулирует исследования в области, в которой отстаёт. Тесты лазерной связи проходят с 1990-х годов, но с 2020 года о её использовании заявили операторы многоспутниковых группировок США, Китая и России. В Европе же были только тесты в одиночных миссиях.

Планируется добиться скорости в 1 Тбит/с. Это больше, чем в тех же Starlink и Amazon LEO, но не стоит забывать, что для Mbryonics это единичный эксперимент, а у того же Starlink пусть и в 10 раз медленнее, но связываются 10 000 спутников. Так что не впечатляет.

Гораздо интереснее, что лазерная связь Mbryonics должна объединить спутники разных производителей на разных орбитах, а также обеспечить их связь с Землёй — фактически стать универсальным средством связи. В текущих многоспутниковых группировках она обычно используется для связи между спутниками. Хотя примеры связи «космический аппарат — Земля» были, тот же Orion в миссии «Артемида-2».

Потенциально лазерная связь имеет перед радиоволнами два преимущества. Максимально достижимая пропускная способность лазера на порядки выше, чем у радиоизлучения. Сейчас электроника стала достаточно компактной, чтобы реализовать это преимущество. Кроме того, оптический диапазон позволяет реализовать квантовое шифрование, которое делает доступными абсолютно защищённые линии связи на любых расстояниях. Законы квантовой физики гарантируют, что подключение к ней хакера будет замечено абонентами — важное свойство в современном мире, полном киберопасностей.

В результате применение лазерной связи вместо радио поднимет скорость передачи информации, поможет обеспечить защищённую связь — в целом логичное направление развития для ЕКА и ЕС в целом. Главное — реализовать, а то пока европейская система низкоорбитальной связи OneWeb не имеет лазерной межспутниковой связи и заметно проигрывает по характеристикам сети Starlink.

🍎 Конец эпохи: Тим Кук уходит с поста Apple

Кажется, Стив Джобс совсем недавно ушёл из жизни и передал бразды правления Apple Тиму Куку. На самом деле прошло без малого 15 лет, и теперь пришла пора Куку сложить с себя полномочия гендиректора Apple. Был ли Кук достойным продолжателем дела Джобса или «Apple уже не торт»?

Кук проработает в текущей должности до сентября, после чего станет исполнительным председателем совета директоров — это намекает на то, что влияние Кука всё равно будет большим. Новым гендиректором станет инженер Джон Тернус, 25 лет занимавшийся продуктами Apple: iPad, AirPods, iPhone и Mac — важно, что компания делает акцент на разработке, а не на финансовой части.

Лидерство

Тим Кук никогда не пытался в одиночку играть роль лидера масштаба Стива Джобса — и правильно. Стать равным Джобсу для поклонников компании было невозможно. Но Кук не только был скромен, но и не пропустил к рулю других звёзд, например яркого и харизматичного Крейга Федериги. Apple остаётся компанией Джобса.

Неудачи

Многие вспоминают революционные продукты, запущенные Apple при Джобсе, а при Тиме Куке вышли фактически только умные часы Apple Watch и наушники AirPods. Мы так и не дождались ни автомобиля, ни складного смартфона, а шлем виртуальной реальности Apple Vision Pro провалился.

Но стоит посмотреть вокруг — собственно, никто из ИТ-производителей не стал лидером автомобилестроения, не сделал популярным VR, а складной iPhone ещё имеет все возможности завоевать рынок.

Крупный провал Apple — это только отсутствие собственной мощной LLM, хотя компания и была одним из пионеров ИИ: встроила в смартфон голосового ассистента. Но Siri так и не повзрослела на фоне ChatGPT, DeepSeek и других нейросетей.

Как финансист Тим Кук смог диверсифицировать доходы компании? Ни развитие App Store, ни расширение линейки ноутбуков и планшетов не помогли — если в 2011 году iPhone приносил 44% выручки, то в 2025 году — уже 50%. Зависимость компании от одного продукта считается риском: если спрос на него упадёт, то пострадают все финансы компании. Однако этот недостаток не помешал Apple стать самой дорогой компанией в мире.

Вместо заключения

Все-таки Тим Кук — триумфатор! Его обвиняли в раздувании модельного ряда за счет разных цветов и размеров экрана iPhone, но «счёт на табло»: с 2011 по 2025 год выручка Apple выросла в 4 раза — со 108 до 416 млрд долл. Чистая прибыль — с 26 до 112 млрд долл. Капитализация — в 10 раз: с 350 млрд до почти 4 трлн долл. А ведь в 2011 году казалось, что дальше уже некуда и iPhone 4S останется лучшим телефоном на все времена.

И не стоит недооценивать его вклад в развитие технологий: умные часы Apple — самые популярные в мире, компания перешла в ноутбуках с Intel на собственные чипы.

Спасибо, Кук, и мы всё-таки ждём новых революционных продуктов Apple — теперь от Джона Тернуса!

Intel создаст космические процессоры для Илона Маска?

Компания Intel объявила, что поможет Илону Маску создать TerraFab — производство чипов для всех компаний миллиардера: SpaceX, Tesla и xAI. Одна из главных целей — создавать чипы для космических дата-центров, а также для земных проектов Маска. Реален ли такой союз?

Intel погрязла в неудачах с модернизацией своего производства, она пропускает технологические циклы, медленнее миниатюризирует свои чипы, из-за этого они выходят медленнее и горячее, чем у конкурентов. Казалось бы, зачем аутсайдер Илону Маску?

Дело в том, что самые современные чипы по техпроцессу 2 нм выпускаются на Тайване, на TSMC, и мощности расписаны на год вперёд между Apple, Nvidia и другими поставщиками, которым здесь и сейчас нужны 100-миллионные объёмы. С другой стороны, обещанные Илоном Маском космические дата-центры не требуют самого современного техпроцесса: на орбите повышенная радиация, и несколько большие по размеру чипы, скорее всего, лучше её перенесут. Правда, большие по размеру и тепловыделению чипы будут весить больше и потребуют более массивной системы охлаждения. Но дата-центры — это в любом случае настолько тяжёлые элементы инфраструктуры, что ни одна современная ракета не сможет их вывести за приемлемые деньги, тут расчёт может быть только на запуск в серию Starship, который будет доставлять продукцию Илона Маска на орбиту на порядок-два дешевле текущих 5000 долларов за килограмм. Если не получится снизить себестоимость вывода в космос полезной нагрузки, то масштабные дата-центры на орбиту выводить никто не будет.

Для автопилота (Tesla) и моделей ИИ (xAI) желательно иметь самые современные чипы, но тут небольшое отставание в техпроцессе будет компенсировано тем, что компании Илона Маска станут первоочередным партнёром для Intel. Компания последние 5 лет старается найти клиентов на стороне, но ей явно не хватает инновационного задора Маска, чтобы сделать свои технологии привлекательными.

При таком раскладе останется доволен и Дональд Трамп, так как основные производственные фабрики Intel находятся в США, а значит, рабочие места и производство не покинут страну. Осталось, чтобы сложились все «если», которых в этой ситуации предостаточно.

Бойтесь Данайцев, ПО приносящих

Ситуация с сервисами, которые вроде как не запрещены в России, но замедлены, породила новые опасности для информационной безопасности. Так как блог мы ведём в первую очередь для наших пользователей, то напомним о «граблях» в приложениях, вроде как облегчающих жизнь.

Telegram — тот редкий случай, когда компания раскрывает код клиентской части, что позволяет сторонним разработчикам делать «форки» — версии, которые работают с основным сервисом, но могут иметь дополнительные функции. Одним из таких приложений стала «Телега», которая обещала спокойную работу с замедленным Telegram. Вот только первое же расследование показало, что трафик она отправляет на сторонние серверы, а возможно, ещё и читает сообщения (в норме этого не должно быть). Скоро сервис Павла Дурова опомнился и стал помечать аккаунты, которые используют сторонние клиентские приложения. А потом магазины приложений удалили «Телегу» как потенциально опасную.

Финал истории? Нет, во-первых, «Телега» по-прежнему рекламируется в выдаче как безопасный мессенджер — не все же читают новости по кибербезопасности. Наверняка у вас стоят расширения к браузеру, которые облегчают жизнь. Но в любой момент добросовестный разработчик может продать их, и неизвестно, кто получит доступ к вашим данным.

Любое приложение может быть небезопасным. И проверки в магазине приложений не всегда выявят бэкдоры, через которые хакеры получат доступ к нему. Но ещё хуже с приложениями, которые вы скачиваете напрямую из интернета. Каждый раз стоит помнить, что механизмы защиты любой ОС имеют свои пределы.

Приложения крупных производителей тоже могут иметь уязвимости: Apple в марте 2025 года предупредила о критической уязвимости в своей хвалёной iOS. Но, в отличие от мелких производителей, большие компании имеют возможность анализировать новое ПО, искать в нём уязвимости и предлагать патчи для их устранения.

Так что помните, что безопасность не обеспечена по умолчанию: стоит внимательно относиться к используемым сервисам и читать наш канал, чтобы узнавать о самых серьёзных опасностях (и самых больших возможностях) мира технологий.

Не прошло и полвека: что даст человечеству новый облёт Луны 🌖

11 апреля завершилась миссия «Артемида-2», в которой человечество впервые за долгое время улетело за пределы околоземной орбиты. В предыдущий раз оно так далеко удалялось во время миссии «Аполлон-17» — последней высадки астронавтов на Луну в 1972 году. Кажется, что за 54 года технологии ушли далеко вперёд и «Артемида-2» — лёгкая прогулка, но на самом деле это жёсткое испытание — финансовое, менеджерское и технологическое.

Финансы

Лунная программа «Аполлон» в 60–70-х годах ХХ века обошлась примерно в 150 млрд долларов с учётом инфляции. Новая программа «Артемида» тянет примерно на 90 млрд. Кажется, это логично с учётом того, как далеко вперёд шагнули технологии.

Однако стоит учитывать, что инфляция отражает подорожание некоей обобщённой потребительской корзины и не способна отразить крупные структурные изменения. Например, во времена первых полётов на Луну полупроводники только начинали искать себе ниши в мире компьютеров на электронных лампах. По сути, любой из iPhone, которые астронавты могли бы взять в полёт, мощнее всех компьютеров на Земле и на корабле в 1972 году. Но это не значит, что на электронике удалось сэкономить: центр управления полётами и корабль оснащены современными вычислительными средствами, которые позволяют проводить расчёты на новом уровне и решать в полёте сотни новых задач.

Менеджмент

В общем, подсчёт финансов — дело нелинейное, а тут ещё вмешиваются идеология и менеджмент. В 1960-х всей стране было важно опередить СССР за счёт лунной программы «Аполлон», а в случае с «Артемидой» сотрудники и подрядчики во многом заинтересованы в коммерческой выгоде. Хотя NASA пыталось сэкономить, применив в новой сверхтяжёлой ракете SLS двигатели RS-25 и другие элементы от челноков Space Shuttle, бюджет программы уже в несколько раз превысил первоначальный, а сроки затягиваются на годы.

Технологии

Технологии за полвека значительно продвинулись, но стоит понимать, что огромный скачок сделала в первую очередь электроника, а у ракетных двигателей усовершенствования куда скромнее. Например, запуск новой ракеты SLS показал, что водородные двигатели остаются непредсказуемыми: старт несколько раз откладывался из-за утечек чрезвычайно летучих водорода и гелия.

Взять и запуститься на том, на чём летали в 1972 году, тоже малореально. Это всё равно что пытаться сейчас собрать ЭВМ на электронных лампах: поднимать секреты создания, масштабировать производство, заново учитывать особенности расчётов. Вот и с космической техникой так — скопировать старое один в один не получится, приходится проектировать заново. Да, из более технологичных компонентов, но не обязательно из более дешёвых.

Кроме того, добавляются новые технологии: корабль Orion больше предшественника и рассчитан на 4 человек вместо 3. Он имеет лазерную связь с Землёй, которая гораздо быстрее радиопередачи. Даже постоянно ломающийся туалет — вроде бы мелкое улучшение, но насколько он комфортнее памперсов, которыми полторы недели пользовались первые покорители Луны.

Современная миссия по высадке на Луну может быть не такой грандиозной, как полвека назад, но по-прежнему остаётся сложнейшим технологическим проектом, который показывает, что гений человечества способен преодолевать любые проблемы.

Google: квантовые компьютеры к 2029 году

Вице-президент Google по информационной безопасности Хизер Адкинс сообщила, что компания готовится к наступлению постквантовой эры криптографии в 2029 году. Почему это перевернёт ИТ-индустрию?

Джеймс Камерон в «Терминаторе» пугал нас Скайнетом и Судным днём с восстанием машин. Но робототехника развивается медленнее, чем квантовые технологии. Оказалось, что физика позволяет отменить всё, что мы знали об информационной безопасности до сегодняшнего дня.

Квантовые компьютеры из-за особенностей устройства могут считать в триллионы раз быстрее традиционных суперкомпьютеров — этот момент будет называться квантовым превосходством, а Google называет это «Днём Q». И это будет кошмар для всех ИТ-бизнесов. Потому что производительность позволит расколоть любой современный шифр, прочитать любую переписку, перехватить любую банковскую транзакцию, и ни один Telegram не поможет.

Google призывает готовиться к «Дню Q» уже сейчас. Во-первых, наши традиционные x86-процессоры могут шифровать информацию так, что она не будет взломана квантовыми компьютерами. Это требует большой головной боли — смены всех алгоритмов шифрования в уже написанных программах, но иначе в 2029 году Google может оказаться прав, и мы окажемся беззащитны перед хакерами.

Справедливости ради, «День Q» неоднократно переносился, и тот же Google уже не раз заявлял о достижении квантового превосходства, но классические ИТ-системы по-прежнему защищены. Но важно изучать потенциальные последствия и готовиться к ним, а не надеяться, что 2029 год будет перенесён на 2031 или 2035. Потому что, как Судный день в фильмах Джеймса Камерона, «День Q» всё равно настанет, и к нему надо быть готовым.

Цены на комплектующие: осторожный оптимизм

Стоимость модулей оперативной памяти DDR5 упала на 20%. Ресурс Wccftech отмечает, что комплект из двух 16-Гбайт модулей с частотой чипов 6400 МГц подешевел до 380 долларов, хотя недавно стоил почти 500 долларов. Кратковременная коррекция или конец безумного роста?

Мониторинг цен показывает, что указанный в СМИ модуль за 4 дня подорожал на 20 долларов, но вряд ли рост продолжится. Быстрая DDR5-память — это самые востребованные чипы для создания дата-центров, в которых обучаются ИИ-модели. В начале года мы писали, что большие языковые модели — главные потребители компьютерных чипов и вызвали кратный рост стоимости оперативной памяти и SSD. Надежда на недостаток инвестиций OpenAI не оправдалась, компания нашла финансирование. Однако теперь причины серьезнее.

OpenAI закрыла проект генеративного видео Sora. Парадокс, но, скорее всего, это произошло из-за достижения очень высокой технологической планки — Голливуд опасался не просто фейков, а целых сгенерированных ИИ-фильмов с известными актёрами. Доказательства только косвенные — например, расторгнутая сделка с Disney на 1 млрд долл. Независимо от причины: закрылось ИИ-решение — высвободились мощности — упал спрос на компоненты — OpenAI расторгла многомиллиардную сделку с Oracle по расширению дата-центра Stargate в США.

В первую очередь такие события подрывают веру инвесторов в безграничное будущее ИИ, ограничивают финансирование, охлаждают цены. Можно надеяться, что мы на пике цен. Но вряд ли они упадут обратно в 4–5 раз. По крайней мере, на стабильном рынке работать будет удобнее — цены будут более прогнозируемыми. Следим за развитием событий.