Импортозамещение аналитических систем остаётся одной из наиболее трудоемких задач в корпоративной ИТ-среде. Особенно когда речь идёт о платформах уровня SAP BW/4 HANA: больших объемах данных, сложной архитектуре, множестве отчетов и строгих нефункциональных требованиях. В подобных проектах важны не только выбор стека и корректная миграция хранилища, но и организационные решения, планирование и работа с пользователями.

Всем привет! Меня зовут Михаил Синельников, я лидер кластера импортозамещения аналитической отчетности в ВТБ. Вместе с моим коллегой Владимиром Ведяковым, ИТ-лидером проекта со стороны компании «Сапиенс Солюшнс», мы описали в этой статье перенос системы аналитической отчетности SAP BW/4 HANA на импортонезависимый стек. В этом материале представлен наш практический опыт: ключевые решения, подходы к планированию, особенности реализации и выводы, которые могут быть полезны командам, работающим с аналогичными задачами.

Привет, Хабр! Меня зовут Василий Сизов. По образованию я инженер-конструктор, а сейчас работаю тимлидом в ВТБ и занимаюсь машинным обучением в CRM и проектами с LLM. 

В какой-то момент мне доверили кросс-функциональную команду — и тут пришлось разбираться не только в моделях, но и в процессах, которые обеспечивают их жизнеспособность. В этой статье расскажу, как мы пересобрали эти процессы и сократили Time to Market на 20%. Возможно, вы узнаете в этих историях свои задачи и вызовы – и найдете идеи, которые помогут их решить.

Протоколирование совещаний — важная часть корпоративной коммуникации: протоколы позволяют быстро восстановить ключевые моменты, не переслушивая часовые записи. Нас зовут Андрей Ситников и Максим Шкут, мы работаем DS в команде департамента анализа данных и моделирования ВТБ, занимаемся задачей автоматического протоколирования встреч. Мы реализуем ее с помощью LLM-модели Qwen. В этой статье расскажем, как мы оптимизировали inference, сохранив качество генерации протоколов.

Привет, Хабр! Меня зовут Олег Милосердов, я руковожу проектами по компьютерному зрению в ВТБ. В июле мы с коллегами приняли участие в научно-технологической программе «Большие вызовы» от образовательного центра «Сириус» в качестве наставников. Мы предложили школьникам спроектировать и внедрить автономный модуль распознавания MRZ-зоны документов, удостоверяющих личность, прямо на мобильном устройстве под Android, которое работает без интернета, серверов и облака. В этой статье расскажу, как талантливые старшеклассники справились с задачей, какой опыт получили и какие выводы мы можем сделать как наставники.

Привет, Habr! На связи эксперты команды сервиса WatchDog — Дмитрий Коновалов и Геннадий Переломов.

В ВТБ, у нашего основного заказчика, мы развиваем сервисы автоматизации сопровождения баз данных. Одной из ключевых СУБД в инфраструктуре является PostgreSQL. Поддержка её в актуальном состоянии требует периодических мажорных обновлений, которые остаются одной из самых трудоёмких задач для DBA, особенно в ночные или выходные технологические окна.

В этой статье мы расскажем, как разработали внутренний сервис, позволяющий администраторам прикладных систем запускать мажорное обновление PostgreSQL в один клик и без участия DBA.

Статья рассказывает о том, как банк строит единый цифровой профиль клиента, используя графы и эмбеддинги. Вы узнаете, как разрозненные данные о транзакциях, связях и балансах превращаются в мощный инструмент для анализа и прогнозирования. Разберем, почему классических табличных подходов недостаточно и как графы помогают выявлять скрытые связи между клиентами, как клиенты «превращаются в слова» и на чем измеряется успех. Статья будет полезна data scientist’ам, ML-инженерам и всем, кто интересуется практическим применением графовых методов и машинного обучения в крупном бизнесе.

Современная сфера IT — как бурное море: динамичная и полная вызовов, особенно для новичков. Поймать волну новейших технологий, получить реальный опыт и поддержку менторов можно на хакатоне. Как раз такой сейчас проходит — на More.tech участников ждут практические кейсы из мира большого IT и командная работа. А победителей — призовой фонд 1,5 млн руб. и шанс получить оффер от ВТБ. В статье вместе с лидерами треков расскажем, что ждет участников More.tech 2025, почему задачи хакатона актуальны для IT сегодня и как их преодолеть.

Хакатон стартовал 27 августа, но к нему еще можно присоединиться и успеть побороться за победу. Участники получат реальный опыт, который помогает на старте карьеры. 

Всем привет. Я Андрей Бояренков, лидер кластера бизнес-моделей стрима "Разработка моделей КИБ и СМБ" банка ВТБ.

В этой статье расскажу о том, какие на мой взгляд типы графиков необходимо построить, чтобы наиболее оптимальным образом показать заказчику логику работы фичей в моделях.

Привет! Я Анна Ширшова, руководитель Кластера моделирования для CRM и оптимизации в ВТБ. Это вторая часть моего материала о карьерном росте в Data Science. В первой мы говорили о том, как правильно ставить карьерные цели, избегать типичных ошибок и добиваться высоких результатов. А в этой статье поговорим о важности самопрезентации и самосовершенствования.

Привет! Меня зовут Анна Ширшова, я уже 14 лет работаю в Data Science. В этом материале вы найдете мой личный чек‑лист по развитию карьеры: как ставить цели, где искать возможности, какие ошибки тормозят рост и как их обходить. 

Работу в ВТБ я начала в качестве лида команды, которую сама собирала с нуля. За время работы она была расширена до целого Кластера моделирования для СRM и оптимизации. В него вошли четыре команды из DE, DS, MLOPs, системных аналитиков и тестировщиков, руководителем которого являюсь. 

Некоторые коллеги, которые тогда вошли в команду в качестве junior DS, сейчас уже являются лидерами (product owner) команд Кластера. На основе своего опыта найма и развития сотрудников в сжатые сроки, в этой статье делюсь как стопперами, которые, на мой взгляд, мешают развитию карьеры, так и возможными путями по их устранению.

Привет, Хабр!

В этом году Т1 совместно с ВТБ организовал соревнование Data Fusion Contest 2025 — ставшее ежегодной традицией событие, которого с нетерпением ждут и участники, и мы сами. Фотографии.

В этой статье мы расскажем, какие задачи были подготовлены, как проходили соревнования, и, конечно же, поделимся подробностями о решениях победителей этого года.

Хабр, привет! В этой статье расскажем, как команда банка ВТБ построила собственную аналитическую систему на базе открытых технологий и с использованием решений Arenadata. Мы рассмотрим архитектуру платформы, разберём её сильные и слабые стороны, а также заглянем «под капот» — покажем, как устроены процессы внутри банка и почему ВТБ решил идти своим путём, а не использовать готовые вендорские системы.

Привет, Хабр! Мы команда ЖЦК, занимаемся машинным обучением в ВТБ. Сегодня расскажем про алгоритмическую магию, которая творится прямо у нас под носом. Авторами проекта этой магии в ВТБ стали дата-сайентисты Дмитрий Тимохин, Василий Сизов, Александр Лукашевич и Егор Суравейкин. Речь пойдет не о хитрых нейросетях с их миллионами параметров, а о простом подходе, который помог им и команде сэкономить много времени на решении задач, в которых раньше использовались классические методы тестирования. 

Привет! Меня зовут Светлана Уварова, я архитектор информационных систем.

Микросервисная архитектура не гарантирует модульность, если в системе остаются монолитные данные. В этой статье разберемся, как модель данных может незаметно превратить микросервисы в монолит — и как этого избежать на этапе проектирования.

Ранее я уже писала, что архитектору важно понимать, какие данные будут использоваться в системе, как и кем они будут настраиваться, откуда данные собираются и куда передаются. 

А если вам уже приходилось переводить монолит в микросервисы — или вы только планируете это сделать — вы могли и можете столкнуться с монолитной моделью данных (далее — ММД).

Неважно, идет ли речь о миграции данных или о ручном заполнении оператором: если вовремя не выявить ММД, в итоге получится новый монолит — только на микросервисном коде. Он будет иметь все характерные для него свойства, в том числе:

Гипотезы становятся концепциями, идеи — планами, а мечты — реальностью особенно быстро, когда речь идёт об искусственном интеллекте. Сезон «Будущее здесь» на Хабре стал лабораторией ближнего будущего, где ИИ — больше чем просто инструмент. Он превращается в собеседника, помощника, зеркало, в котором наши ценности, страхи и надежды сначала отражаются, а затем обретают самостоятельную жизнь.

Участники сезона принесли десятки версий завтрашнего дня: одни — в виде рассказов, другие — как инженерные концепции и технологические прогнозы. Вместе с ВТБ мы подводим итоги — и выбираем идеи, готовые воплотиться в жизнь.

Привет! Меня зовут Мария Шпак, я лидер команды collection стрима моделирования розничного бизнеса в Департаменте анализа данных и моделирования банка ВТБ. Наша команда занимается разработкой моделей машинного обучения для различных процессов, в совокупности служащих для финансового урегулирования. Основной заказчик этих моделей – соответствующий департамент банка, целью которого является помощь клиентам, допустившим просрочку платежа или находящимся в графике, но имеющим риск просрочки (Pre-Collection). Наши коллеги предлагают клиентам различные инструменты урегулирования этой проблемы и в большинстве случаев добиваются скорейшего возврата клиента в график платежей и в статус добросовестного заемщика. Оптимизация стратегий финансового урегулирования предполагает учёт разных параметров ситуации клиента: причины возникновения просрочки, степени серьезности возникших у него проблем, а также наиболее удобных и эффективных способов установить с ним контакт.

Привет, ХАБР! Я Хаймин Владимир, эксперт по системам управления базами данных PostgreSQL в ВТБ. Когда размеры таблиц становятся большими — обслуживание и доступ к данным становятся непростой задачей. Я хочу поделиться методикой организации секционирования в PostgreSQL, которая существенно упростила нам жизнь с таблицами большого размера, хранящие, например, исторические данные по датам. Назовем ее условно «Корзинным секционированием» (Basket partitioning). Данная технология реализована архитектурно, без необходимости расширения функционала сторонними инструментами или расширениями только штатными средствами ванильных версий PostgreSQL. Такая система хранения реализована, например, в проекте мониторинга pg_awr для упрощения удаления старых данных.

Секционирование в PostgreSQL

Секционирование — это техника разбиения одной большой таблицы базы данных (БД) на несколько меньших, логически связанных частей, называемых секциями. При этом, такая таблица с точки зрения ППО выглядит как одна большая таблица. 

Современные версии PostgreSQL имеют достаточно развитые средства для работы с секционированными таблицами. При этом, несмотря на то что страдает автоматизация, например, создания и удаления секций, при правильной организации хранения данных работать с такой БД достаточно удобно. И эти удобства минимизируют вероятные ошибки.

PostgreSQL начиная с 10 версии, помимо наследования, поддерживается декларативное секционирование: диапазонное, списочное, хэш-секционирование.

Какие бывают базы данных по методу их наполнения и использования?

Всем привет! На связи дата-сайентисты стрима разработки моделей для корпоративного сегмента ВТБ — Андрей Бояренков, Иван Кондраков и Денис Дурасов.

Как уже писали ранее в другой статье, внедрение процесса AutoML позволило нам во многом автоматизировать рутину и разработки, и применения моделей. Соответственно, у нас появилось больше времени для RnD-задач, которые могли бы быть полезны нашим заказчикам, чтобы охватить моделями новые процессы, а также провести исследования новых алгоритмов.

Поэтому мы составили мэппинг возможных моделей на элементы работы Банка с клиентами малого и среднего бизнеса в части предотвращения просрочек по кредитной задолженности, а также по взысканию задолженности. Из данной схемы стало понятно, что есть необходимость разработать модели для процессов по мониторингу заёмщиков Банка — Precollection-модели.

Под катом расскажем, как мы их разрабатывали и каких результатов удалось с ними добиться.

В 2025 году школьники не летают на Марс, автомобили всё так же колесят по земле, а искусственный интеллект, к счастью, не стремится поработить человечество. Но он уже меняет мир вокруг нас, проникая в самые разные сферы жизни. Каким будет наше будущее? Какие технологии определят его облик? В новом сезоне — «Будущее здесь» — предлагаем вместе с нами поразмышлять над этими вопросами.

Думать широко, глубоко и даже дерзко — в духе Хабра, и тема сезона этому способствует. Ведь каждое смелое предсказание — это шаг в неизведанное. А самый смелый шаг заслуживает не только признания, но и крутого приза.

Действительно, есть, одна проблема: можно ли реализовать омниканальную архитектуру в неомникальной организации? Как у Петра Первого, можно пробовать построить Санкт-Петербург и так, но может оказаться, что и бороды надо брить. Причем с этого и надо начинать. То-то и оно. Для новой архитектуры нужно менять и организацию. Как это сделать — в финальном эпизоде.