Наша компания изначально создана как удаленная. С самого первого сотрудника в штате и по сей день компания не имеет офиса. За 11 лет работы мы уже выработали некоторые правила найма и адаптации новых членов команды. Для нас это конечно же важнейшая задача: ведь не все топ-специалисты готовы работать из дома.
Большая часть участников IT-регаты хоть и родом с постсоветского пространства, но уже обосновалась за границей и успела создать свои компании. Основатель и CEO компании Localrent.com Кирилл Антошин рассказал, почему брать на работу европейских финансистов — плохая идея, если ты иммигрант, как контролировать сотрудников, разбросанных по всему миру, и как сэкономить на исследовании чужого для тебя рынка.
Работаю я тимлидом в аутсорсе/аутстафе уже добрый десяток лет. И были у меня в основном команды, которые я сам собирал.
Текущая команда - 8 человек, все из стран СНГ. Плюс архитектор и продакт из США. Внутреннее общение на русском, с заказчиком на английском; вся команда примерно в московском часовом поясе, плюс-минус 3 часа, заказчик в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. Привычная схема работы: утром внутренний звонок, обсуждаем весело текущие дела (я надеюсь), планируем работу на день, вечером встречаемся уже вместе с заказчиком - обсуждаем прогресс, задаем вопросы, планируем.
Команда показывает хорошие результаты, дела делаются, архитектор на стороне заказчика вполне доволен, продакт тоже выглядит счастливым (чаще всего), доверие имеется, страшных катастроф не было. Процессы налажены: спринты планируются, демо показываются, эпики закрываются.
И тут заказчик принимает решение, что рискованно доверять всю разработку одной компании, нужно добавить своих собственных разработчиков (назовём их “инхаус-разработчиками”). Я, конечно, понимаю ход мыслей заказчика, но добавление 3-х разработчиков к 8 уже имеющимся и так-то непростая задача. А тут эти трое из другого часового пояса. И англоговорящие конечно. И менталитет другой.
Хочешь - не хочешь, а проект надо вести дальше.
В далёком 2021 году нас пригласили поучаствовать в проекте по модернизации одного крупного горно-обогатительного комбината. В назначенный день мы вылетели в сторону Дальнего Востока. О том, что из этого вышло и почему словосочетание "3D сканер" заставляет наших конструкторов быть вдвойне более внимательными, читаем внутри!
Привет, Хабр! Продолжаем разбираться существует ли идеальное компьютерное кресло.
Тонны информации «гугления», тысячи часов «сидения», сотни часов разработки, проектирования и производства... Я рассказываю о своем детище — эргономичной компьютерной киберстанции E-station (EasyWorkStation), в которой человек работает полулежа или лежа.
Все говорят о том, что для эффективной работы в командах нужны софт скиллы. Но обычно их оценивают по факту - в основном в контексте найма. А что делать, если с технической точки зрения люди - огонь, но рабочий процесс требует, чтобы они были более “софтовыми”?
Софт скиллы можно и нужно развивать. Поговорим о том, как это сделать в рамках компании - о том, как это делаем мы.
Если вы играете в World of Warcraft или слышали о ней ранее, то наверняка знаете, как многогранен мир Азерота. В нем можно выполнять разнообразные задания и развивать своих персонажей. Но как сделать так, чтобы ваш герой не терялся в толпе и привлекал внимание других игроков? В современном мире желая добиться успеха в онлайн-игре, уже не обязательно вкладывать усилия и время для зарабатывания сложных достижений или гор золота, ведь все уже готовы сделать за вас.
Игровые сайты завалены предложениями помочь вам за скромную плату сделать все, что угодно. Не можете победить рейдового босса? Профессиональная команда игроков сделает это за вас. Нет времени собирать ресурсы и золото? Это не проблема, ведь сотни игроков уже готовы продать вам все это за ваши реальные деньги. Но что делать, если этих денег у вас нет или вы не хотите нарушать правила игры? Будет ли вообще мотивация играть дальше, если прибегнуть к помощи таких продавцов? Или может стоит самим попробовать получить от игры не только виртуальные ценности?
Статья для тех, кто испытывает трудности в прогнозировании времени, которое будет затрачено на выполнение задачи.
Раньше я сам был таким человеком.
И не мудрено - никто не рождается с навыком идеально точного планирования.
Сейчас я довольно точно, в некоторых случаях даже до минуты, могу оценить сколько времени займёт у меня выполнение той или иной задачи, что при прежних попытках планирования казалось чем то невозможным. Как мне это удалось? Делюсь в статье.
В 2023 Черногория — одна из самых популярных стран среди эмигрантов, сотрудников на удаленке, и в целом россиян, участвующих в массовом путешествии за границу, стартовавшем в прошлом году.
Помимо прекрасных климатических условий, близкого менталитета, достаточно высокого уровня качества жизни (52 место в рейтинге Human Development Index Ranking из 186 стран), привлекает и потенциальное вступление Черногории в Евросоюз. Ну и безусловно переехать в Черногорию значительно дешевле, чем в большинство стран ЕС.
Если сравнивать цены на жилье в Черногории с самыми популярными направлениями прошлого года, стоимость аренды в Ереване выросла на 100+%, и сейчас обгоняет Москву, в Подгорице рост стоимости в прошлом году не такой существенный - 50%+.
Сегодня про различные формы легализации, для тех кто работает, ищет работу или занимается предпринимательством а также про процедуру открытия бизнеса в Черногории.
Обычный конкур выглядит завораживающе, чего не скажешь о конкуре языковом. Не зря я выбрала такое сравнение. Мы привыкли слышать про “языковой барьер”, как про нечто общее. В действительности под этим может подразумеваться много всего. Языковой барьер у всех разный, но он определенно может состоять больше, чем из одного препятствия. Кстати, можно провести еще одну параллель с традиционным конкуром: чтобы научиться преодолевать препятствия, нужно уверенно управлять лошадью, а значит, много часов посвятить тренировкам. То же самое правило работает для преодоления языкового барьера.
Сегодня расскажу вам, как языковой барьер преодолевала я сама. Поскольку я преподаватель, то много-много лет назад разработала план по преодолению собственного языкового барьера, учитывая тогдашние особенности своего английского: слабое аудирование и маниакальную осторожность в использовании слов и грамматики, которая делала молчуна из меня, по природе своей real chatterbox.
Рассуждения, что лучше использовать что-то другое, а не TeamViewer, оставим за бортом, здесь просто рассматриваются возможности TeamViewer. Насколько имеет смысл практического применения изложенных методов, каждый пусть решит сам.
"Reduce the complexity of life by eliminating the needless wants of life, and the labors of life reduce themselves." - Edwin Way Teale
Примерно два года назад в декабре 2020 года я ушел с работы и решил попробовать пожить на доход с капитала следуя "правилу 4%". Как-то незаметно прошло два года и у меня появилось желание подвести какие-то промежуточные итоги. Далее я в не очень структурированном виде изложу некоторые промежуточные итоги после первых двух лет "жизни на доход с капитала" или "ранней пенсии".
Армения попала в топ стран по релокации IT специалистов. Открывая компанию в этой стране, сохраняется возможность работать как с российским, так и с мировыми рынками. Особенно привлекательные условия Армения предложила организациям, осуществляющим свою деятельность в сфере информационных технологий. Разбираемся какие льготы предлагаются IT‑компаниям и как ими воспользоваться.
Какие бонусы даются IT‑компаниям?
В 2014 году в Армении приняли закон «О государственном содействии в сфере информационных технологий». Согласно ему организациям, работающим в области IT и соответствующим определенным условиям (см. ниже), выдаётся IT‑сертификат. Он значительно уменьшает расходы компании, поскольку ей предоставляются существенные налоговые льготы:
Всем привет, меня зовут Борис, я iOS и Android разработчик. Сегодня я хочу поделиться своими наблюдениями о том, с какими проблемами встречается новичок в IT, устроившись на работу, и как вообще выглядит сам процесс.
Цель этой статьи развеять мифы о том, как выглядит работа в IT по версии онлайн-курсов, чтобы потом не было совсем уж грустно. Многие онлайн-школы обещают вам, что вы за пол года-год станете крутым разработчиком, будете сидеть в Тайланде и, попивая смузи, получать огромные деньги особо не напрягаясь. Это крайность, и сегодня я предлагаю взглянуть на такую же крайность, только с другой стороны. Правда, как всегда, по середине.
Также я хочу напомнить, что я делюсь здесь только своим опытом и ощущениями. Если они не совпадают с вашими, или у вас есть противоположный опыт, я буду очень рад, если вы поделитесь этим в комментариях.
А еще напоминаю, сейчас я занимаюсь менторингом и помощью начинающим в iOS, потому вы всегда можете написать мне в личные сообщения в телеграм по любому вопросу: verbitckii_b.
Приятного чтения!
На связи Саша Хрущев, технический директор IT-компании WINFOX. Примерно полгода назад мы открыли филиал в Боснии и Герцеговине, а теперь учимся жить и работать в этой стране. Рассказываю, как вести там бизнес: налоги, банкинг, косвенные затраты, рабочая виза и другие особенности работы местной компании.
Кэмбриджские экзамены бывают разными: от экзамена для «новичков», присваивающего студенту уровень A2, до экзамена CPE, который идентифицирует вас как «образованного носителя языка» (правда, я лично с этим не совсем согласна). Сертификат, который вы получите, если успешно сдадите экзамен, не сгорает, как в случае с IELTS. Экзамены довольно сложные, поскольку на них проверяются все основные скиллы. Соответственно, всё это требует нехилой подготовки.
Для чего же tech guys* сдавать эти экзамены? Расскажу по порядку.
*кстати, вы в курсе, что разработчики и тестировщики, которых мы в русском комьюнити именуем айтишниками, в европейском комьюнити как правило называют tech guys?
ChatGPT обладает большим словарным запасом и лучшей грамматикой, чем мы, русскоязычные айтишники. Также нейросеть может эффективнее искать и обрабатывать информацию. Поэтому давайте заставим ChatGPT помочь нам найти классную работу и заработать побольше до того, как она нас заменит!
В английском языке есть такой неологизм — super commuters, или суперпассажиры. Этим словом называют тех, кто вынужден тратить на дорогу из дома в офис 90 минут и более. Да, и речь идёт о передвижении в одну сторону, значит, путь из офиса домой у них отнимает ещё 90 минут.
Такой корпоративный героизм появился не сегодня. Однако в последнее время всё чаще и чаще выходят публикации, чуть ли не романтизирующие ежедневные сверхдальние поездки на работу и пытающиеся выдать их за новую норму.
