User
Я фронтенд-разработчик в небольшой команде и 2 месяца назад чуть не лишился работы. После двух лет в компании, сотен часов переработок и десятков исправленных багов меня собирались уволить. И они были правы.
Каждый день я опаздывал, допускал ошибки в коде и срывал дедлайны. А потом тратил ночи на исправление собственных косяков в предыдущих проектах.
На этом моя карьера могла закончиться — но я нашёл выход.
Miss me? Из моих статей вы узнали о клонах иностранного софта в реестре отечественного ПО. Те публикации вызвали жаркую дискуссию о лицензиях, перетекшую из теплого и уютного хабра прямиком в высокие министерские кабинеты. Хабраэффект привел в том числе и к кадровым перестановкам. Опасаясь за свою карьеру, я был вынужден уйти в тень.
Наступил 2022 год. Кольцо врагов, о котором так долго говорили в телевизоре, наконец-то сомкнулось и проявило себя во всей красе — «наши западные партнеры» так нахлобучили родимую Россию санкциями, что импортозамещение, особенно в ИТ, фактически, стало жизненной необходимостью. Раз так, то давайте еще раз трезво посмотрим на текущую ситуацию с наиболее востребованным отечественным ПО — а именно с офисными программами, которые реально нужны всем без исключения государственным и коммерческим структурам.
Привет! Меня зовут Дмитрий Ирешев, я руководитель проектного офиса СберМаркета и автор Telegram-канала «Управление проектами и продуктами в IT». В этом году я провёл самое полное исследование проектного менеджмента в России, в котором приняли участие 405 респондентов из 46 городов и 198 организаций. Я исследовал, какими практиками, методологиям и инструментам российские проджекты пользуются не в теории, а на практике. Одним из результатов стал ТОП книг, которые оказали влияние на российских менеджеров.
Вопрос, который я задал в исследовании, звучал так: «Лучшая книга, которую вы прочитали и которая помогла вам в профессиональном развитии?» На базе ответов я и составил этот рейтинг — книги расположены по убыванию количества упоминаний.
Я решил отправиться в одну из не самых ярких версий недалекого будущего и попробовать на себе - насколько вообще реально отказаться от привычных продуктов и организовать работу «типичного офисного сотрудника в крупной организации» на базе «отечественной» ОС и доступных для неё приложений. Такая потребность может в ближайшее время возникнуть во многих компаниях на фоне сворачивания в России бизнеса ИТ-гигантов а также попыток государства объявить всё вокруг «критической информационной инфраструктурой», где запрещено использование «неправильного» ПО. Мне было важно испытать будущую боль заказчиков на себе!
Работая над обзором и обновлением книги «Мифический человеко-месяц», я поразился, как мало тезисы, заявленные в ней, были подвергнуты критике, доказаны или опровергнуты текущими исследованиями и опытом в инженерии ПО. Теперь для меня оказалось полезным каталогизировать эти тезисы в сырой форме, лишённой подтверждающих аргументов и данных. В надежде, что эти голые утверждения привлекут аргументы и факты для доказательства, опровержения, обновления или уточнения, я включил этот план в главу 18.
