Pull to refresh
-13
0
Send message
Это развивает некий инфантилизм.


Разделение труда. Аналогично, не надо лично каждый день убивать курицу или свинью, а приходишь в магазин, а тебе там уже всё разделано и упаковано. Тоже можно назвать инфантилизмом и непониманием сложности мира.


Пример из жизни:

У меня знакомая очень любила коней (или лошадей, не знаю чем термины отличаются).

Заочно любила.

Нет не так: была безумно в эту тематику влюблена, плакаты, значки, одежда в стиле жокея, книги, фильмы и пр.

И таки сбылась её мечта — она записалась к конно-спортивную секцию, пришла на ипподром…

«Фу… они воняют» — больше в конно-спортивную секцию она не ходила.

Но коней продолжает любить уже абстрактно. Все больше на единорогов сказочных и розовых поняшек переключается.

Разделение труда


Я и не спорю, что это удобно, когда за тебя налоги считает бухгалтер предприятия.

Но когда ты сам даже не представляешь о каких суммах идет речь…

Имхо западный менталитет все же отличается от нашего. У нас слишком уж полагаются на государство (а потом его обвиняют, что оно должно и не дало)

Ну вот хоть в вопросах пенсий — «плачу всю жизнь дофига, а получаю копейки».

Ну а подсчитать? Что ты платишь в ПФР «за того парня тоже» (я лично плачу за сестру и её двух бывших мужей и лучшего друга и за его жену — кто-то из них 10, кто-то 20, а кто то и вообще всю жизнь — налогов не платит)

Как подходят к вопросам пенсий в той же Европе, во Франции к примеру:

habr.com/ru/post/454178/#comment_20224918
В другой стране, скорее всего, пенсии тоже не будет.
Даже если успеете получить гражданство.
Например, во Франции минимальная пенсия — это 600 евро, и квартиру на эту сумму не снимешь. А максимальная — 1600, и получить ее очень сложно — нужно отработать во Франции минимум 45 лет до 65 лет. При этом пенсия рассчитывается по довольно сложной схеме, но суть проста — почти всегда --> 600 евро, стаж = 45 + куча условий --> возможно, что-то там и добавят (не факт).

У меня по дому несколько соседей-пенсионеров, так вот хорошо живут те, у кого квартиры под сдачу, а остальные — так себе, как и в России.


«Нет, не верю, единороги существуют, и, что главное, они мне достанутся на халяву».

А то, что скандинавы при их мощнейшей системе социальное поддержки платят просто дофига налогов — это мы будем продолжать игнорировать.

Государство мне должно просто потому что должно. А то что у меня белая только 20% от зарплаты (с которой налоги идут), а все мои друзья вообще в черную работают — да плевать. Государство обязано будет заплатить мне пенсию. Что, сколько? 13 000 пенсия? Да воруют, конечно.

На деле — уж что что, а пенсию не воруют, там даже если все будут платить налоги с официальной средней зарплаты — все равно будет жопка по сумме:

habr.com/ru/post/454178/#comment_20229152

Есть вполне объективная причина — сокращение рождаемости. 1,61 ребенка на пару россиян.

Сейчас на 72 000 000 работоспособных приходится 43 000 000 пенсионеров. Коэффициент чуть лучше тот же 1,67

Дальше будет хуже.

Компенсировать это может только цветущая экономика. И да, поголовно-честные платежи в ПФР и при цветущей экономике понадобятся.

Ну или просто больше детей рождать.
Но нет, чайлд-фри все больше и больше. «1 ребенок и так это сложно куда же еще больше».

Но ведь жить долго все хотят? Добавим к этому еще продолжительность жизни.

Ну и что мы хотим:

1) Мало детей хотим ростить
2) Больше жить хотим, но выходить на пенсию не старости
3) Меньше отчислений в ПФР

Вывод как бы закономерен — смешная пенсия

А между тем самая совершенная пенсионная система — шведская.
И там всерьез рассматривают вопрос повышения возраста выхода на пенсию ria.ru/20180625/1523359727.html

Ибо чудес не бывает. Просто простая арифметика. Если взять и подсчитать самому.

Когда ты сам все это считаешь, считаешь свои налоги в том числе, свой ПФР (в частном фонде, к примеру) — ты понимаешь, что если не будешь делать сам — никто за тебя делать не будет.

В этом смысле мне западный менталитет кажется разумным:

habr.com/ru/post/431708/#comment_19448770
Как относятся? Здесь, собственно, собака и зарыта. Канадский «канадец» (с автстралийцами у меня такой же опыт) приучен высказывать свое мнение аккуратно, никаких оголтелых обвинений и уж тем более раздражительности, никаких «банду Трюдо под суд» вы не услышите и покрышки жечь никто не будет, потому что приучены думать так «если что-то неэффективно и нехорошо, я не должен ругать кого-то, а собраться и улучшить ситуацию — буду избираться по району и менять законодательство, соберемся вместе и поможем нищим и бездомным; но просто так я никого ни в чем обвинять не буду — доказывать нужно делом».

И этот автралийский и канадский подход мне очень импонирует. Можешь — делай лучше, не можешь — не мешай тем, кто делает.

Крикунов, обвиняющих, кого бы то ни было — от дворника до власти тут не любят.

Приведу простой пример: в Канаде очень много нищих. Нищая семья, например, это та, у которой дети не питаются полноценно: нерегулярно, недостаточно и т.п. Это большая проблема по всей стране. Но, вы слышали что-нибудь о этом? Вряд ли.

Как обычный канадец борется с голодом соотечественников: в супермаркетах, например, при расчете у вас обязательно спросят, не хотите ли вы пожертвовать в детский фонд. Там же, на выходе, могут стоять большие палеты-коробки, куда вы можете складывать продукты для тех же недоедающих детей. И деньги дают и кладут еду. Вместо того, чтобы кричать на каждом углу «до чего довел страну этот фигляр ПЖ».

И именно это мне и нравится конкретно в этих странах: конструктивный подход: можешь — делай, не можешь — не мешай.

Второй подход, который мне тоже очень нравится, и мне его несколько раз повторили в Сиднее, когда я задавал им те же самые вопросы насчет налогов, воров у власти и пр., мол, как же так — воруют и им ничего, преступность растет — все молчат, надо же бить в набат, менять власть, раз она не может справится с этим и т.п. Мне довольно убедительно и пассивно-агрессивно отвечали: Австралия — лучшая страна на свете, не смотря на преступность, жуликов и воров и прочие гадости; единственное, чем я могу помочь — делать свое дело хорошо; и если каждый будет делать свое дело хорошо — каждый день страна будет меняться к лучшему; а, если я, вместо того, чтобы делать все от меня зависящее, буду лишь кричать, прыгать и обвинять всех вокруг, то кто будет мою страну улучшать? Короче, они мне своими словами цитировали кусок «Собачьего сердца».

На меня очень сильно повлияло то, что я видел и слышал.

В двух словах: это как стакан с 50% воды, всё дело лишь в отношении и тот самый «западный мир с тлетворным влиянем» научил меня видеть, что стакан все-таки наполовину полон. И не просто так, я вижу плоды этого подхода.

Хотя, если взять того же спокойного канадца или австралийца и хорошо его напоить, то из него полезет и ксенофобия и «расстрелять их всех в правительстве» и прочие артефакты современного сложного мира.
Аврал — это в первую очередь факап менеджмента: отсутствие планирования, неадекватные сроки, кривые процессы разработки и т.п.

Как админ, скажу вам — аврал — это практически всегда просто вышедшее из-строя железо сервера, а, к примеру, бэкапы не свежие или т.п…

отсутствие планирования — check.
кривые процессы разработки — check.


На крупных предприятиях — так и делается — на одного исполнителя по 10 менджеров.

Тут ты действительно всего лишь винтик, и изменить чего-то существенное — это нужно чтобы прошло через всех начальников по цепочке для утверждения.

На более попроще предприятиях — такое количество надсмотрщиков, снимающих с вас, как с конечного исполнителя, всю ответственность — весьма ощутимо для бюджета предприятия и заставляет ограничивать вашу зарплату. Поэтому такие предприятие организуют работу иначе, не чекая квалифицированных специалистов на каждый чих, давая кредит доверия тебе, как профессионалу.

Лично я всегда предпочитал работать там, где больше самостоятельности в принятие решений. Ответственность там тоже побольше, да. Но это компенсируется тем, что чрезвычайно легко обсуждать вопросы повышения зарплаты.
Но ваш концепт винить во всем руководство — очень показательный.
Это вполне типично для обсуждаемого человеческого психотипа из статьи: «виноват не я, а воооон тот дядя».

Скорее ставить диагнозы по комментарию — очень показательно.


Прошу прощения если обидел вас.
Я старался сформулировать максимально обобщенно:

Написал вовсе не «вы такой и есть»,
а нечто вроде «под подобной формулировкой подпишется любой инфантильный человек, винить других, — это типично для подобных людей». Оказывается, я не достаточно внятно выразил мысль.

Имелось ввиду, что ваш текст — это хорошая иллюстрация образа мышления человека определенного психотипа.

Но не означает, что к этому психотипу относитесь лично вы или те, кто там в комменте ставил плюсики вам.

Cейчас заметно больший уровень возможностей и гораздо более благоприятная среда, и чтобы выстроить свою жизнь можно уже просто не тупить уж совсем.

Удаленка не панацея, позволяет экономить 2 часов в Москве — да.
Добраться там на работу, как мне кажется, проблема.

Но удаленка не всегда исключает одновременную работу с коллегами.

Есть куча специальностей, где производственная цепочка требует твоего присутствия даже и не личного, но в то же самое время, что и у коллег.

Пример:

Наш DevOps был из Европы (вроде, Великобритания). А менеджмент — из США. Разработчики — Россия и Индия.

Ну а теперь представьте: менеджер ставить задачу, разработчик её через 12 часов читает. Причем! Хорошо что если понял с первого раза и не нужно дополнительных поясняющих вопросов задать, обсудить.

Ну сделал разработчик задачу, нужно подкорректировать под задачу CI/CD (а это очень часто было на начальном этапе наладки системы, чуть ли не каждый день).

Проблема была еще в том, что DevOps был внешний и нужно было пнуть менеджера, чтобы он как-то там специально отметил у DevOps рабочие часы.

Ну а если с первого раза не получалось? Пока разрабочик продиагностировал косяк, пока передал по цепочке…

В результате любая плевая вещь, что при одновременной работе заняла бы полдня максимум, растягивалась на три-четыре дней.

Кстати, разработчики то — Россия и Индия. Но те россияне, что из Нск, а таких было много, проблем с индийцами не испытывали. Бы.

Если бы не нужно было на каждый чих индийцев пинать только через менеджеров, а менеджеры на другом конце планеты.

По факту мы все старались подстроиться друг под друга. Менеджеры и США, как как подсчитал их время, зачастую и 3 и 5 утра своего времени — довольно много старались обуждать с нами.

Да и DevOps тоже не воротил носом насчет с 9 до 17 только. Хотя он был тот еще напыщенный тип, с короной на голове «посмотрите какой я крутой». Но уж что-что а к рабочему времени и он старался подходить так, чтобы коллегам было удобно.

То есть удаленка не спасает всегда и всех.

Менеджмент причем никак не настаивал в явном виде на этом, не грозил лишить премий и т.п. Просто и сами все понимали, что иначе работы вообще никакой не будет. По нескольку дней на решение плевого вопроса из-за часовых поясов — это не серьезно.

Есть работы и попроще, где та же особенность, пусть и без удаленки:

Типично — доставка хлеба.
Нужно выйти очень рано с утра. Чтобы успеть его испечь. Чтобы экспедиторы успели развести свежий хлеб. Чтобы покупатели его успели купить сегодня, а не завтра, когда он уже не свежий.

Вы действительно считаете, что все комментаторы находятся в одном часовом поясе с вами?


Люди не распределены на земле равномерно.
Большая часть русскоязычных — это европейская часть ex-СССР.
Да, бывают исключения, кто-то и из Канады пишет сюда, да.

Я знаю когда просыпается и выходит на работу Москва, Украина и т.п. — где львиная часть людей живет (если не в курсе, то в Москве это каждый десятый россиянин живет только официально).

Когда в европейской части ex-СССР вечер, заканчивается рабочий день — комментарии резко идут на спад.
Когда в европейской части ex-СССР ночь — комментариев как правило вообще один-два в час-два.

Это не частное наблюдение только по аудитории Хабра.
Это же заметно и по другим форумам и т.п.

Или вот по логам веб-сайта (а там еще и часовой пояс браузера можешь узнать, если у тебя сессия на сервер из браузера передается с этой информацией — так что это абсолютно точное наблюдение):

У меня есть в поддержке интернет-магазин, где товары для использования на предприятиях не годятся, это товар личного потребления.

Угадайте, когда наибольший всплеск посетителей? (нет, это не боты, тех видно, когда они начинают сканировать страницы подряд; да и не помещают боты товар в корзину).

Четко: максимум приходится на разгар рабочего дня в европейской части РФ (интернет-магазин тот чисто внутрироссийский). Где-то часов с 10 или 12 по Мск, попили кофе, покурили, поболтали с коллегами и массово полезли ко мне в интернет-магазин.

Как только в Мск подходит к концу рабочего дня, к 17 часам — резкий спад посещаемости.

В субботу и воскресенье — народу мало, хотя, казалось бы — самое время личными делами заниматься, заказывать себе личные товары.

Вы можете предположить, что так делают, потому что хотят уже вечером получить товар курьером?

Нет. С доставкой в европейскую часть это не связано. Мы из Сибири почтой/т.п. отправляем — то есть дойдет через несколько дней. Никак не вечером того же дня. Смысла торопиться заказывать днём — нет.

Вы можете и сами легко это проверить, если у вас есть доступ к логам каких-то сайтов:

Сайты не самого нужного для работы характера — посещаются массово прежде всего именно в рабочее время того региона, где самая большая плотность населения (в случае РФ — это часовые пояса европейской части, ориентируйтесь рабочее время по московскому часовому поясу — не промахнетесь).

Не так только для компьютерных игр. Тут да, нужно слишком большое погружение.

А для болтологических сайтов или интернет-магазинов товаров личного потребления (не для предприятий товаров) — типично посещать их именно что в рабочее время.

P.S.:
1) Не утверждал, что что все пишут только и только в рабочее время. Я утверждал, что всплеск количества комментариев в рабочее время и в рабочие дни — характерный, это не перепутаешь.
2) Да, я в курсе что сегодня суббота. Сегодня не так.

Проработав 2 месяца, вызвали на комиссию, так сказать проверить профпригодность. Были интересные вопросы, как по работе, так и нет. Что самое интересное, что в самом начале председатель начал задавать тупейшие вопросы, типа, чем я будут заниматься и что я буду делать. Я немного опешил. Это была формальная комиссия, а председатель должен быть на уровне зампреда. Что значит чем буду заниматься? Я уже работаю 2 месяца, кроме своей работы, я еще половину этого срока замещал 2-х начальников, которые уходили в отпуск. Что самое смешное, так это то, что я как раз занимал свою должность, согласно своему первому образованию, а эта комиссия послушала меня и решила, что я не соответствую. ****, как **** образом я не соответствую?!!! — это были мои первые эмоции. Они, вообще там немного обалдели? Да, благодаря директору, он отстоял меня, ибо знал, что я умею и что как делаю, как ранее так и сейчас.


Такое может быть в мегакрупных корпорациях или на госслужбе.

Как бы да — исходный посыл экономия денег.

Но владелец корпорации не может лично проверять компетенцию всех сотрудников — получаются таки вот формальные проверки.

Комиссии, по сути, нужна была отмазка, что они «сократили штаты» или «провели аттестацию».

То есть она не была заинтересована в соблюдении интересов предприятия ни на уровне его владельца (или там государства если это оно) ни на уровне конечного исполнителя, пользующегося вашими услугами (директора, как вы его называете).

Абсолютно нормальная ситуация. Мир несовершенен.

В американском фильме «Догма» это называется термином «прикрыть свою задницу». Не редкость и у нас и у них.

Это бич больших предприятий/госпредриятий.

То есть как бы изначально то злого умысла нет.
Но выходит жопка, по факту.
Я к тому что для работника Вы уволены, аот Ваша компенсация, до свидания, намного больший стресс и проблема


Основные стрессы — возникают только у нас в голове.
Все зависит от взгляда на жизнь и ваших предпринимаемых шагов, чтобы стресс успокоить или вообще предотвратить.

Если Вы работаете в белую и вас так просто взяли и не пустили — то это уволили по сокращению штатов. Или ликвидации организации. И никак иначе «так просто уволить и не пустить не могут».

В таком случае положено выходное пособие, соответствующее 2-х месячной зарплате. И ваш стресс вы можете 1-месячным отдыхом вылечить и уже только после приступать к поискам новой работы.

В других случаях по ТК — так просто уволить нельзя, чтобы компенсация была небольшая, будут предварительно и куча выговоров и т.п. — то есть вы уже будете морально готовы. А совсем без компенсации — ни при каких обстоятельствах уволить не получится. Как минимум там 2 недели + отпусные — и это в самом наижестком случае, когда вас за служебное несоответствие и постоянные косяки уволили — то есть по вашей вине и с обязательными многократными предварительными предупреждениями.

У нас очень лояльный по отношению к работникам Трудовой кодекс.

Ну а если вы работаете в черную и не являетесь сколько нибудь ценным для фирмы специалистом — увы и ах.

В начале карьеры, когда я был ведущий админ, а потом и программист, работающий в черную — никаких проблем при уходе не было, какими бы мудаками не было руководство.

Безо всяких бумажных договоров они вполне себе добровольно выплачивали.

Кстати, в одном случае их еще можно было понять — я помогал с их системой и после увольнения, будучи уже фриленсером-аутсорсером.

То в другом случае — просто выплачивали. Просто так. По доброй воле. Пусть и не сразу (у них тоже была экономическая жопка). Пусть в течение двух месяцев постепенно понемному, но вполне себе выплачивали.

На самом-то деле можно и довольно успешно судиться при незаконном увольнении. Даже если работал в черную шансы велики. Мой собственный опыт об этом говорит.

А уж белую если работал и уволили незаконно — это просто золотое дно, там можно компанию хорошо подоить.

намного больший стресс и проблема, чем для компании, когда человек просто не вышел.


Стресс для фирмы, вплоть до смертельного для фирмы? Легко:

Я пару раз убивал БД (ага и свежих бэкапов не было). Мой косяк, не запланированное зло.
В одном из этих случаев фирма — раззорилась.

Ситуации, когда все рушилось, а мне не хотелось идти на работу — гм… да вот хоть вчера не хотелось вообще.

Если я прямо сейчас прекращу работать — они если не раззорятся, то 50% бизнеса у них на пару-тройку месяцев замрут. И это при том, что мне есть вполне полноценна замена — у нас двое ведущих разработчиков.

Тем более так делают обычно (и в статье про это) дюди которые работают не долго еще и на них не завязано критичных процессов. Я считаю все справедливо


Тут в комментах есть примеры, что люди так и по 20 лет делают в течение карьеры.

Если ты м… человек не очень ответственен по жизни, то да, для тебя это нормально — но в одночасье это не меняется.

«Вчера он был джуном, легко и безвредно для фирмы уходил, завтра он крепий миддл и все в корне иначе» — нет, это просто особенность характера.

И если над ней специально не работать — это, как минимум, на долгие годы.

Лично мне, я считаю, не повезло в начале карьеры (по блату устроился, фактически) — когда мне такие вещи сошли с рук безвредно. Это наложило очень нехороший отпечаток. Вроде как и понимаю умом, что не нужно так делать — а ничего с собой поделать не могу, иногда срываюсь: годами вот работал более менее стабильно, а вот уже 2 года подряд практически только и делаю, что кидаю и кидаю.

Нет, это не усталось — какая усталось, я отдыхаю очень даже продуктивно и много.

Это особенность характера, особенность психики — примерно то же что и описано в в статье.

Суть-то простая:

Изначально, еще на этапе воспитания, у человека все было, ни родители ни жизнь не приучали напрягаться. И вот когда он выходит на работу, то выясняется, что на работе нужно работать. И для него это — о боже! — какой стресс! Просто работать, блин.

То, чем человечество занималось десятки тысяч лет. А тут видите ли в одночасье всё изменилось?

Просто сдвинулась пирамида Маслова, пожалуй. Что нижние потребности удовлетворяются не так чтобы по 12 часов в день ежедневно вкалывать, а куда как проще.

И в результате выясняется, что более верхние потребности пирамиды Маслова человеку ой как в ломы получать.

Но, почему-то, оказывается, что в этом виноват не он, а начальники-мудаки, работа со стрессами и т.п.

Но блин не он сам!

Хотя прямо тут в соседней фразе этот же человек утверждает обратное «сейчас просто стало очень легко зарабатывать на базовые потребности, поэтому я и не хочу напрягаться».

Очень легко зарабатывать стало. Легко.
Ну дык и что же тогда жаловаться на жизнь.

Тебя заставляют зарабатывать на твои потребности сверх базовых что ли?
Нет же? Всем наплевать.

Но просто, не напрягаясь, получив денег на базовые потребности ты начинаешь думать, что и все остальные что сверх базовых тебе также легко должны доставаться.

Но это так только в твоей голове. А это не так в реальности. Это нужно не лениться. Ой как не лениться. Просто — не лениться. Или заткнуть далеко далеко все твои мечты об, к примеру, путешествиях по миру, а ограничиться пожиранием Доширака в турпоходе где нибудь рядом с твоим местом проживания.

Потому и начинают придумывать кучу отмазок, когда виноват не ты, а жизнь такая, мудаки-руководители и стресс на работу. Да и вообще мне все должны, зарплатка-слезки.

Учитывая невероятные способности наших власть имущих типа очередных попыток зафильтровать интернет, принятия новых законов о валютном контроле и весьма специфического применения налогового законодательства для бизнеса и ИП, у фрилансеров веры в будущее ну никак не прибавляется.

Какая разница, заплатишь ты лично 50% дохода, или за тебя это сделает местный работодатель. Жаба, конечно, больше будет душить


Разница вот в чем — когда платят за тебя налоги, ты об этом не знаешь, не задумываешься.

Это развивает некий инфантилизм.

И создает иллюзии — ну типично сравнить наши зарплаты «после вычета налогов» и их зарплаты «до вычета налогов». Не знать об разных вычетах, уменьшающих налоги у нас и т.д. и т.п.

Когда ты считаешь и платишь налоги сам — это хоть и неудобнее, но ты понимаешь, что мир устроен сложнее, а не только все кругом тебе все должны.
Минимум 2 недели оплачиваемого «отпуска», а может и все 2 месяца, если в хороших отношениях с коллективом и правильно оформлен.


2 месяца — это «по сокращению штатов» или «по ликвидации организации».
2 недели — это нужно очень сильно накосячить и неоднократно, эти косяки должны быть оформлены должным образом заранее (выговора и т.д. и т.п.)

У нас очень сложно уволить работника по ТК, если он этого не хочет.
Поэтому предпочитают договариваться по хорошему, чтобы сам написал «по собственному желанию»

Если оформлен в черную — то да, все дело в хороших отношениях.
Не нужно быть мудаком самому, и не будут соблазна тебя кидать. А если предприятие мудачкое — не нужно на него тратить много времени жизни, как понял такое, так и вали оттуда.

P.S.:
Лично я расстался одно время с директором-мудаком. Но мудаком он был не для меня лично, а для менее квалифицированных сотрудников, тех он легко кидал.
Все было в черную, но расстались по хорошему с ним, вскоре от стал одним из моих первых клиентов по аутсорсу
Почему-то в нашей стране абсолютно нормально когда ты приходишь а офис у твой пропуск не работает потому что ты уволен


1) Точно, «в нашей стране». Данная ситуация частенько обыгрывается в американских фильмах. Именно там только её и видел.

2) Потому что обязательства фирмы перед вами — это только деньги. И всё нормально, если вы пришли, пропуск аннулирован и на проходной же вас ждёт конверт с выходным пособием (если всё в белую, то так и будет).

Лоббисты застройщиков сделали такие законы и эксплуатируют их по полной программе. Строить нежилой фонд, а по факту продавать как квартиры очень выгодно, минимум требований к качеству строительства, никакой ответственности за отопление и электроснабжение жильцов, так как это всё на усмотрение собственника


Пардон, а при чем тут «лоббисты приняли людоедские законы»?

Человек, вкладывающий бешеные бабки за квартиру — не проверяет кота в мешке?

Что у нас за инфантильный взгляд на жизнь?

Напротив, у нас слишком уж жесткие законы на жилищное строительство, многие согласны даже и с худшим качеством жильё получить, чем закон позволяет — лишь бы дешевле.

В той же США — отопление и горячая вода за свой счет силами внутридомовой (а то и внутриквартирной) инфраструктуры, к примеру, в Детройте — никого не удивляет.

Людям предложили альтернативу — дешевле.

Другой вопрос, что этим людям должно быть понятно — а почему именно дешевле.
Если застройщик не скрывал таких нюансов, не вводил в заблуждение — то все нормально.
Значит, есть какие-то нюансы.


Ну да.
Захотел, заинтересовался определенной тематикой.
В данном случае эротической фотосъемкой.

Предпринял определенные шаги.
Фотоаппарат. Объявления. Нашел моделей.
Дальше все само завертелось.

Это не сложно.

Состоит из:

  1. Интерес.
  2. Поступательные шаги в направлении интереса.
  3. Повторить пункт 2

Несложно.
Видно, что у нас в 4 раза больше сотрудников. И возникает вопрос: а не используется ли ПФР как кормушка, чтобы «пристроить» бездарных родственников?

У них зарплаты в 2 раза ниже средних по стране.
Так что бюджет можно считать раздутым не в 4 раза, а всего в 2.

А деньги на строительство моста в Крым, который нужен только его жителям и который должен строиться либо за их счет, либо за счет Киева, почему с нас взяли?


А не получится так:

Вот вы всегда ездили по левой улице от дома.
И вот однажды вам нужно поехать по правой — и тут же за 10 секунд перед вами построили дорогу?

Инфраструктура государства строится независимо от ваших желаний. И заранее.

Пример с Крымским мостом, он отнюдь не локальное значение имеет:

Вы любите вино, доставка вина по Крымскому мосту стала оперативней, чем судном и дешевле, чем самолетом.

Ну ладно, вино бы подождало. А есть, к примеру, скоропортящиеся продукты питания, скажем, руккола. Она где-то за неделю сдыхает. И лишние пара дней пока её судном везут — это критично.

Или ваша доставка вас туда в Крым на туризм.

Понятно, что, может, лично вы вообще предпочитаете в Скандинавию ездить на туризм.

Но это не учесть.

И такое даже было когда-то в мире — т.н. внутренние таможни.
Нужно вам в Крым — платите за въезд. Нужно вам в Сибирь — платите за въезд.

Вроде бы точечные налоги получается. Если что-то надо, то платите индивидуально вы. Это было во Франции, в России, наверняка еще где-то.

Но с точки зрения развития экономики страны это явление оказалось неэффективным.

Предлагаемый вами вариант «все местное строить только за местный же счет» предполагает существенные диспропорции в развитии части страны. Причем диспропорции катастрофические.

И тут даже дело не в «благородном» развитие отсталых регионов.

Это выгодно всем.

К примеру, изначально в Сибири не было инфраструктуры. Возить бензин только зимой на санях по льду, когда Обь замерзнет? Вы представляете себе цену бензина в таких условиях?

И только когда через несколько столетий Сибирские нефтянники заработают себе дороги и трубопроводы — ждать того времени, чтобы цена на бензин упала?

Вы живете так как живете, а не в Каменном веке именно потому, что существует глобальная инфраструктура.

То, что предлагаете вы, чтобы «каждый местное делал только за свой счет» — это времена феодализма. Феодальная раздробленность что такое помните из истории?

P.S.:
Школа, в которую вы ходили, с большой вероятностью построена за счет участия глобальных федеральных денег.

в Омской области с 2020 год по 2021 год будет введено более 4 тысяч новых мест общего образования. Капитальные вложения федерального бюджета составят более 2 млрд рублей, областного бюджета – свыше 200 млн рублей.


Вам просто кажется, что то, что вас окружает появилось по мановению волшебной палочки. И только за счет местных ресурсов.

Надо как Форд в известном мотиваторе: платить пожарникам только когда пожаров нет.


Давайте, все же к исходной концепции обратимся:

Форд не платил наладчиком конвейеров, если они работают.
Платил только если отдыхают.

Тут все не так просто просто.

Это порождает отдельную проблему, когда наладчику выгодно просто примотать изолентой, когда уже деталь пора менять целиком.

Ну через жопу люди устроены, многих подобная фордовская мотивация выведет именно в такой режим работы.
Аврал — это в первую очередь факап менеджмента: отсутствие планирования, неадекватные сроки, кривые процессы разработки и т.п.


Как админ, скажу вам — аврал — это практически всегда просто вышедшее из-строя железо сервера, а, к примеру, бэкапы не свежие или т.п…

Ну то есть если аврал — то это мой админский косяк. И руководство тут не при чем.

Но ваш концепт винить во всем руководство — очень показательный.
Это вполне типично для обсуждаемого человеческого психотипа из статьи: «виноват не я, а воооон тот дядя».

P.S.:
Есть и программистские косяки — когда целыми днями вру менеджеру, что программу вот-вот закончу, что работаю над ней, а сам часами в Хабре.
А потом — нужно срочно запускаться.

Это кстати правда прямо сейчас такая ситуация.

Тут можно конечно опять попыться навесить вину на менеджера.
Но, подумайте сами, если технический специалист говорит что что-то делает — то его никак не проверить.
Делать отдельную экспертизу, проверяя его работу другим специалистам — это все же уже вопиющая ситуация, так не делают как правило.

Тем более, что мою сеньорскую работу проверить довольно дорого.

P.P.S.:
А в git у меня появляются новые строчки, так просто не проверить.
Но работа стоит сейчас.
Честно.

Будет аврал, понимаю, уже скоро совсем.

И это только мой косяк.


Сомневаюсь, что все прочие люди на земле отличаются трудолюбием все как один.
Собственно, по тому в какое время дня появляются комменты на Хабре и в каком количестве — видно, что проблема на работе не работать, а именно что на форумах болтать — довольно распространенная.
страдать и ходить на работу с начальником мудаком


В том-то и дело, что речь не о начальнике-мудаке.

А о типовой рабочей ситуации — где могут быть проблемы, где не все «вкусно-сладко» всегда.

Где можно накосячить.
Это нормально — люди косячат.

Но если тебе нельзя сказать, что ты накосячил — то как тебя вообще направлять-то по правильному нужному фирме пути?
законы

Законы — через римлян.
Те о вавилонянах — ни сном не духом.

Вавилоняне придумал писать законы, сводить в кодексы да.
Но мы, все же, пользуемся совсем другой законодательной системой.

Разве римляне не придумали это независимо?
habr.com/ru/post/454178/#comment_20229152
Подсчитано в гипотетическом предположении, что серых зарплат нет и все до единого трудоспособные (количество по данным Росстата) платят исходя из того, что у них якобы средняя зарплата по стране (по данным Росстата)

Там по сути простое умножение.
1/4 часть годового бюджета на всю науку уходит на товарищей из пенсионного. Как-то это...


www.kommersant.ru/doc/2796072
Штат сотрудников ПФР превышает численность шведской, наиболее эффективной пенсионной службы, в 122 раза. Как сказал «Деньгам» Ослунд, если экстраполировать опыт Швеции на Россию, нормальный штат для ПФР не должен превышать 14 тыс. человек.

Правда средняя зарплата в ПФР в 2 раза меньше средней по стране.

Давайте все таки считать её хотя бы как среднюю, раз уж мы ориентируемся на самую эффективную в мире систему пенсий.

В таком самом гипотетически иделаьном случае 109 000 / 14 000 * 2 — общие затраты на зарплату для ПФР можно будет урезать в 4 раза. Но, обращаю внимание — это показатели наиэффективнейшего в мире аналога ПФР.

То, что это будет составлять 1/16 от бюджета на науку вас не смущает?

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity