В этой статье я постараюсь дать обзор системы управления проектами Trac, рассказать кому она будет полезна и способы ее применения в разработке проектов.

О системе

Разработчик — Edgewall
Лицензия — BSD
На чем написана — Python
Среда обитания — Там где обитает Python, а значит почти везде

В свете того, что в последнее время похожая тема довольно часто стала появляться на страницах проекта, опубликую задание, которое на протяжении значительного времени мы предлагали соискателям на позицию php-разработчика в нашей компании.

The Crunchies 2007 — это первый конкурс, призванный отметить лучшие стартапы и технологические инновации уходящего года. Победители выбираются самим интернет-сообществом, а награждение проходит в офлайне — в самой торжественной обстановке.

В последнее время на drupal.ru и habrahabr.ru частенько проскакивают темы вроде: «Делаю социальную сеть – бюджет пара сотен! Помогите сделать хабрастартап!» Отечественные аналитики связывают эту тенденцию с тем, что кризис на ипотечном рынке США тянет вниз за собой рынок в целом, что заставляет игроков на бирже вкладывать в высоколиквидные и надежные активы. Традиционно прибежищем инвесторов в смутные времена является золото, медь да стартапы на просторах бывшего СССР.

Как быть, если денег и других ресурсов пока нет, а вот почувстовать себя Денискиным или Андреевым хочется уже сегодня? Попробуем исполнить соцзаказ и попытаемся по-быстрому сделать сайт напоминающий хабр.

Вы когда-то видели этот лоадер:

Или вот этот:


Они служат для показания процента аплоада на сервер файла который вы заливаете через форму. К сожалению, на самом простом уровне показать процент аплоада нельзя, а хотелось бы. Согласитесь видеть процент загрузки всегда приятней чем скучный «Loading...» в строке-статуса браузера, поэтому я расскажу как сделать такой аплоад-показатель для ваших форм загрузок.

AJAX, — это технология. Одной из часто используемых техник этой технологии является
посылка запросов при помощи объекта класса XMLHttpRequest.

Как же посылать и принимать AJAX запросы в нужной нам кодировке, нужно ли использовать однобайтовые кодировки или не обойтись без UTF-8. На все эти вопросы раз и навсегда ответит эта статья.

JobberBase это простой инструмент с открытым исходным кодом для создания своего сайта с вакансиями.
Убойный юзабильный интерфейс на AJAX.

Микроформаты — это способ внедрения специфических семантических данных в HTML, который мы используем сегодня. Первый вопрос, который задал бы гуру XML: «А зачем применять HTML, если XML позволяет создать ту же самую семантику?» Я не буду перечислять все причины, по которым XML был бы лучшим или худшим выбором для кодирования данных, или же почему микроформатами был выбран HTML в качестве базы. Эта статья будет сосредоточена на том, как работают базовые правила парсинга, и как они отличаются от XML-ных.

В связи с тем, что W3C опубликовало словари и онтологии геопространственных данных хочу остановиться на этом по-подробнее.

Для начала откуда растут ноги.
Все мы знаем такие успешные стартапы, как kayak.com и momondo.com.
Эти системы по-новому подходят к поиску такой важной для любого путешествующего информации, как цены на авиабилеты и гостиницы. Смысл нововведения в том, что опускается посредническое звено в виде глобальных систем бронирования, таких как Amadeus, Сирена. Информация собирается напрямую с сайтов авиакомпаний.
Это позволяет:
а) — найти самые дешевые билеты, продаваемые только на сайтах (как, например, билеты по 990 рублей на сайте авиакомпании S7), которые не попадают в базы систем бронирования.
б) — заказать билет напрямую на сайте авиакомпании, без посреднических услуг.
в) — при заказе билета на сайте авиакомпании, участвовать во всех бонусных программах.

Довольно часто на сайтах встречаются нелепые словесные конструкции, которыми программист обезличено хотел показать какой либо количественный параметр, например:

на сайте 22 человек ( а должно быть 22 человека )
1 комментариев ( понятно, что расчёт шёл на 10+ комментариев, но это не выход )

Кое-кто считает, что женщины и хайтек — вещи почти несовместимые. Однако, на самом деле многие известные стартапы Веб 2.0 были созданы именно женщинами. Они сделали это или в одиночку, или вместе с подругой, или при относительно небольшом участии мужчин. Представительницы слабого пола участвовали в создании таких замечательных компаний как Flickr, Blogger, SixApart, Mozilla, Guidewire Group, Adaptive Path и десятков других (список).

Женщин очень много в хайтеке, просто большинство из них работают в крупных корпорациях и не выделяются из общей массы. Например, Сандра Лернер (Sandra Lerner), сооснователь корпорации Cisco Systems, является профессором информатики, закончила Стенфорд. Она основала компанию Cisco в 1984 году вместе со своим мужем. На этом её предпринимательский азарт не был исчерпан, и в 90-е гг она выступила основателем ещё одной компании, только совсем не из IT-сферы, а косметического стартапа Urban Decay Cosmetics (впрочем, сейчас она вернулась в IT-индустрию как инвестор).

Если вы посмотрите вокруг, то вы увидите множество таких как Сандра.

Когда вам отказывают инвесторы

Предыдущие части: Первая часть.

В этой статье рассказывается о том, что делать, когда венчурные капиталисты (далее ВК) отказывают вам в инвестировании вашего проекта, и вы либо меняете ход их мыслей, либо ищите иные пути.

Осмелюсь предположить, что вы сделали все начальные приготовления: разработали план и стратегию, осознали, что вам действительно нужны инвестиции и инвестициям нужны вы, организовали встречи с квалифицированными ВК и сделали первые шаги.

Вам дали ответ, и он оказался отрицательным.

Один раз получить отказ — не значит ровным счетом ничего. У ВК может оказаться просто плохой день. У него мог быть неприятный опыт с компанией из вашей группы, или же был неприятный опыт с компанией со схожим названием. Может быть, был неприятный опыт с основателем любой другой компании, который был на вас похож, как две капли воды. Может, двигатель его любимого Mercedes SLR McLaren закипел в этот день где-нибудь на шоссе. Может быть все, что угодно.

Не отчаивайтесь и пойдите и встретьтесь с другим ВК. Если вы пошли и встретились с тремя ВК, и они все вам отказали, то это может быть простым совпадением. Не отчаивайтесь и пойдите и встретьтесь с другим ВК.

Но если вы встретились с пятью, шестью или восемью ВК, и они все вам отказали, то это уже не совпадение. Скорее всего, что-то не так с вашим планом. А если даже с ним все в порядке, то может оказаться, что что-то на самом деле не так, иначе в вас бы уже давно инвестировали. Встреча с другими ВК после того, как вам отказало большое количество предыдущих — напрасная трата времени. Вместо этого, лучше пересмотрите и исправьте свой план.

По словам производителя, IronKey – самый защищенный флэш-накопитель в мире. В такие заявления вполне можно поверить, так как для шифрования данных на аппаратном уровне в нем использован криптографический чип. Вдобавок, IronKey способен еще на парочку занятных «шпионских штучек», которые будут полезны не только Джеймсу Бонду, но и простым смертным.

Предлагаю Вашему вниманию перевод статьи Джилл Конрат (Jill Konrath)из “Selling To Big Companies”. На ее сайте Вы можете найти множество материалов для консультантов, предпринимателей и специалистов по продажам, помогающих заключить контракты на крупные суммы с большими компаниями.

Статья посвящена запуску нового товара или услуги на рынке.

перевод сделан информационным порталом о стартапах Liveidea.ru

Быстрый старт!

Избегайте большинства ошибок, связанных с выпуском новых товаров или услуг

Эта статья была опубликована в специальном выпуске “Growth Guide” журнала “CityBusiness: The Business Journal”, изданном в апреле 2002 года.
Новые товары или услуги – источник жизненной силы любой молодой компании. Если они успешны, компания может ворваться на новые рынки, перепрыгнуть бывших конкурентов и пожать обильных урожай прибыли.
Однако многие новые товары не оправдывают ожидаемые результаты в первые, наиболее значимые, месяцы после своего выпуска. В современной экономике, когда ‘окно возможностей’ открыто не более нескольких месяцев, это может стать настоящей катастрофой.
В течение последнего десятилетия я работала над представлением новых товаров и услуг множества компаний. Некоторые из них имели невероятный успех; другие были жестоким разочарованием. Всегда, когда продажи падают, компании уменьшают объемы производства или снижают темпы работы на рынке.
Если Вы собираетесь представить новый продукт в ближайшие несколько месяцев, сделайте это правильно. Не повторяйте такие непоправимые ошибки:

Итак, вы воодушевлены идеей стартапа Веб 2.0. Вы полагаете, что придумали что-то оригинальное и свежее. Вам видится эффектная реализация вашей идеи. Вы верите, что ваш проект произведет революцию на рынке. Если именно такие мысли занимают вас, самое время заняться бизнес-планом. Планирование бизнеса – это отдельная дисциплина и об этом можно найти множество литературы. Впрочем, если вы не имеете опыта составления бизнес-планов, лучше прибегнуть к помощи профессионалов. Чем хуже спрогнозирован бизнес, тем выше риски его краха.

Однако допустим, что вы располагаете привлекательным бизнес-планом, вы ожидаете самоокупаемость проекта уже через 2 года от момента его старта, и предвкушаете ежегодный 50% рост его рекламного потенциала. В MS-Visio подготовлены многообещающие схемы пользовательского интерфейса проекта. И даже более того, ваш дизайнер, вооружившись модным руководством, в рекордные сроки обозначил графический вид проекта. Так, что сверстанные в лучших традициях безтабличной верстки типовые страницы пользовательского интерфейса дожидаются своего звездного часа в вашей локальной папке проекта.

Итак, есть хорошая идея и инвестор. Сейчас пишу бизнес-план, чтобы понять хватит ли его денег и сколько потребуется соинвесторов. К слову говоря старт-ап практически не использует технологии Web 2.0. Цену разработки посчитал. А по поводу затрат на маркетинг хочу посоветоваться.

Задача за 7 месяцев получить 5 000 активных постоянных пользователей. Идею самого сервиса я раскрывать, конечно, пока не буду, но для аналогии можно представить что-то типа smartresponder.ru.

Т.е. бизнес-модель не рекламная, а плата с пользователей. Каждый пользователь по сути — это клиент. Т.е. фактически за 7 месяцев нужно приобрести 5000 постоянных покупателей.

Я понимаю так, что для получения одного клиента несколько сотен заинтересованных должны просмотреть сайт. Но для данной области мне неизвестны коэффициенты конверсии.

Если, например, 400 посетителей дадут одного постоянного клиента, то потребуется организовать 2 миллиона просмотров целевой аудиторией. И очевидно, что на Google Adsense такую задачу будет решать очень дорого. Остаются пресс-релизы, блоггеры, может быть оффлайновские СМИ и, короче говоря, всё то, в чём я пока не ориентируюсь.

Срок в 7 месяцев как и число клиентов, конечно, даны для ориентировки. Идеальная пропорция: 800 русскоязычных клиентов и 4200 англоязычных.

Внимание, ВОПРОС: сколько денег нужно для достижения такого результата?

Буду очень благодарен за любые комментарии.

Осталось несколько дней до Дня Ангела, когда профинансированные нами этим летом стартапы будут представлять себя инвесторам. Y Combinator финансирует стартапы дважды в год: в январе и в июне. А по истечении десяти недель мы приглашаем всех наших знакомых инвесторов на презентацию достигнутых результатов.

Корпорация Intel будет всесторонне поддерживать «убийцу Skype» — компанию Jajah. Этот стартап сделал себе имя, когда выпустил веб-сервис для соединения городских телефонов через интернет.

«Всесторонне» означает маркетинговую поддержку, а также финансирование. В будущем Jajah надеется «стереть грань между компьютерами и телефонами», интегрировав свою технологию осуществления телефонных в процессоры производства Intel.

via CNN

Когда перед нашей фрилансерской группой встала задача документирования проекта, были сформулированы следущие требования:

• Как известно, программисты, обычно, не очень любят писать документацию… поэтому чем проще и комфортнее будет её писать, тем больше вероятность, что её таки будут писать.
  
  • Поскольку мы работаем из дома, то должна быть возможность писать документацию локально, на своей машине.
  • Чтобы это было делать комфортно, нужна возможность использовать для этого любимый текстовый редактор, никаких форм на вебсайтах а-ля вики или систем заточенных под конкретный редактор/IDE.
  • С доступом в инет у всех по-разному, и чтобы исключить ситуацию, когда документация небыла написана исключительно потому, что когда появилось настроение её писать по закону подлости отвалился инет — для написания документации не должен требоваться инет.
• Документация должна быть доступна всем, кто работает над проектом. Это включает как возможность читать её через вебсайт так и работать с ней как с обычными локальными файлами.
• Желательно, чтобы документация поддерживала какой-нить язык разметки и гиперссылки, чтобы её было удобно читать.
• Возможность редактировать документацию из браузера (а-ля вики) желательна, но не очень важна (разработчики будут работать с файлами, так что эта фича может пригодиться в основном клиенту, который врядли будет напрямую править документацию).