Pull to refresh
76
0.2

Пользователь

Send message

но какое-то время просто не было никакой альтернативы.

long.exe же был

IBM PC не было. Был доступ несколько часов в неделю на лабы на СМ-4 (как правило, программы на фортране), и на перфокартах на ЕС ЭВМ, где был PL/I. 

Как-то в вашем ЛЭТИ бедненько было. В ЛИАПе доступ к 1420 был ежедневный, точнее, ежевечерний, сколько хочешь. На ЕС-ке была СВМ со своими терминалами, никаких перфокарт.

он на шарнире, его невозможно открыть иначе, чем по стрелочке с надписью "Open"

Когда на собеседовании постепенно повышаешь сложность задач, что бы увидеть, на каком уровне кандидат "поплывет", есть неплохой шанс самому "поплыть" раньше кандидата. Например, когда кандидат даст решение, о котором ты еще не подумал.

Так что подобное собеседование больше похоже на мальчиковую игру меряться длиной (фокусного расстояния объективов).

К кому вопрос? Мне это очевидно, вам тоже.

const f = (x) => Math.floor(x) + (x - Math.floor(x) >= 0.5) ? 1 : 0 

Хорошо подумали?

Употребление 1000 кк в сутки и весь день на ногах не приводят к какому-либо снижению веса. Сильное заявление.

Хотелось бы узнать, помимо калорий, вес этой съедаемой еды. Сохранение массы никто не отменял.

Проверять я его конечно же буду!

Проверять неизвестно откуда взятые факты на соответствие теории - это не проверка, это лишь определение, что "ваши факты с моей теорией не бьются".

уже посмотрел - в Кионе? Мы убираем просмотренное или начатое в результатах фильтров. Проверю.

Нет, конечно. Пятый элемент и Люди в черном я посмотрел, когда Киона не существовало. Мне надо их снова посмотреть в Кионе, чтобы список обновился? Не хватает пометки "уже посмотрел".

Первые три полки персональные, остальные под сегмент. Это значит что показывается то что смотрят другие. 

А можно как-то добавить туда разнообразия? Например, периодически закидывать относительно старые, или совсем старые фильмы и менять их? А то каждый раз вижу один и тот же список - эти бесконечные сериалы с Прилучным...

Если фильм есть в одной полке, например, по сегменту, то зачем его же выводить в других и в персональных? Когда так происходит, то создается впечатление, что в Кионе только эти фильмы есть.

Список по жанру - скоро починим, не знал о проблеме. Спасибо!

Вам спасибо

Уверяю, и "любых проблем" тут полно и умение решать их ценится. Желательно быстро, качественно и не дорого.

Извините, вы не могли бы уточнить, как понимать "ценится" в сочетании с "не дорого"?

так как диплома у меня нет, в Сбертехе у меня попросили школьный аттестат

В тот момент, когда в IT появились специализации - системные аналитики и бизнес-аналитики; фронтендеры и мобильные разработчики; бекэндеры и разработчики БД; системные администраторы и сетевые администраторы; сопровождение и девопс; тестировщики ручные и нагрузочные; дизайнеры интерфейсов и специалисты UX, архитекторы решений и стратегические; владельцы продукта и скрам мастера...

Мораль: в эджайле, как и ватерфолле, нужно ровно одно лицо, принимающее решение о приоритетах хотелок.

но руководитель департамента это не совсем линейный работник

Я руководителя департамента и не имел в виду, "лидер продукта" - это поменьше, пожиже будет.

И про линейного работника только вы сказали, в статье этого нет:

1 миллион рублей в месяц — на руководстве проектом или на должности лида в условном Сбере или Яндексе. Там же вас и похоронят вместе со специализацией, но до пенсии работать будет очень комфортно.

Там до топ-менеджмента еще как до Луны пешком. В большой корпорации слоев менеджеров куда больше, чем два.

Так, что ли?

const char *STATUS_OK = "Все в порядке";

Миллион в месяц - это не про РП с командой в десять человек, это, видимо, про позицию "лидера продукта", под которым десяток таких РП со своими командами.

А я просто посчитал количество элементов в енуме и строковых констант, на 1 не сошлось.

Занятно, но корпоративный дух и всё такое экстремально высоки в организациях, где почти не платят.

Позвольте, но разве смысл существования большинства коммерческих предприятий — это не получение прибыли? Владельцы компании создают ее с одной целью — заработать самим и дать немного заработать своим сотрудникам. Любые другие миссии и ценности — это вранье или демагогия (уточню, что мы сейчас говорим именно о коммерческих организациях).

Правильно я понимаю, что автор все же допускает существование коммерческих организаций, которые видят свою миссию не только в зарабатывании денег?

Или таки да?

мы предлагаем сотрудникам ротацию — например, тот же тестировщик может стать программистом

Соответственно, программист может стать тем же тестировщиком. Не тимлидом же ему становиться, когда его тестировщик ушел в программисты.

Information

Rating
3,210-th
Registered
Activity