По личному опыту — фрилансер зачастую клиента по умолчанию ненавидит. При личных встречах результативности меньше, поскольку переписку всегда можно поднять и тогда с уверенностью утверждать «Вы такое <не>просили». И да, кто бы написал руководство для клиента как общаться с фрилансерами и куда стоит «лезть», а куда нет =]
Редко читая о каком-то стартапе возникает мысль «стоит попробовать». Но здесь как раз тот случай. Команда молодцы, задумка очень хорошая, думаю, проект имеет будущее
Работая в корпорации, я, в отличие от времени рабства, несколько защищен нормами трудового законодательства. Да, меня сократили, выплатили достаточное пособие по сокращению, благодаря этому есть время и возможности для поиска новой работы.
Работая один я, при всем желании, смогу сделать ровно столько, сколько не сплю часов в сутки, даже при максимальных объемах заказов.
Но, кроме своей непосредственной работы, я должен заниматься поисков клиентов, гоняться за ними, выбивая или выпрашивая деньги за свою выполненную работу (уверен, большинству знакомо), а также тратить время и нервы на разруливание всяко-разных «правок», коих, как правило, предостаточно и иногда не хватает терпения и толерантности, чтобы это все урегулировать.
Придя на работу, я занимаюсь своими непосредственными обязанностями восемь часов в день, лишен всего вышеперечисленного счастья и имею гарантированный оклад. Устраивает он меня — хорошо, не устраивает — ищу больше. Что и кому удобнее — не мне судить, на вкус и цвет, как говорится…
По третьему отнюдь. Если брать глобально, то конечно, нет гарантии, что на меня сейчас потолок не упадет. Но, в любом случае, работа в корпорации — это определенная сумма каждый месяц вне зависимости от наличия клиентов, сроков и т.д. Максимум, что можно предоположить — какой-то штраф, но вряд ли когда-либо он будет равен нулю
Всё хорошо, но…
1. Закон рынка. Строить параллельные связи нормально, но наступит момент, когда в таких связях путём здоровой конкуренции появится либо профессионально выше Вас человек, либо такой, кто сделает подешевле. И тому, кто выступает заказчиком, будет проще обратиться ко второму.
2. Нет ответственности. При выполнении какого-либо задания заказчику будет проще заказать продукт у корпорации либо у отдельного фрилансера, чем доверять такой вот «цепи», где «все директора».
3. Нет стабильности. Пусть это и рабская психология, но завтра мне надо заплатить 700 уе за квартиру, надо отложить на что-то «большое», да и погулять хотелось бы немного. При отсутствии планирования средств такой подход очень неприемлем.
Интересная и познавательная статья. Но в контексте шаблонизации жизни западных людей. Русский человек живет, что называется, душой, и вряд ли он будет думать так, как учат западные аналитики мозгов. Хотя бы ради того, чтобы назло им думать не так :)
Я знаком с механизмами поиска и статистики достаточно поверхностно, но смею предположить, что Гугл научил своего же попугая говорить матерные слова. В любом случае, есть куча анализаторов, которые где-то в вебе «светят» в паблик доступе результаты входа на сайты по поисковым запросам. А если есть — значит и взятки гладки.
Странная логика. Это стало быть теперь поисковикам нужно выдавать результаты «не такие как в Гугле»? То есть, другими словами — пишем алгоритм поиска, парсим этот же поиск, выданный Гуглом, убираем совпадающие результаты и выдаем. Иначе есть вероятность быть затасканным по судам. Гениально.
Задумка — супер. Хотелось бы, чтобы в перспективе сделали Open API с возможностью добавления музеев администрациями оных. Думаю, такая возможность помогла бы сохранить искусство и историю гораздо дольше, а Google получил бы еще один огромнейший плюс в карму
Очень часто кризис нежелания программировать возникает даже не из-за денег. Я с многих контор уходил только из-за нежелания кормить своим трудом безобразно раздутый штат офисного планктона, гоняющего кофеи весь день и пытающегося учить «очень быстро программировать»
Спасибо разработчикам. Протестировал, пока очевидных багов не вылезло. Работает во всех браузерах. Все-таки, всегда приятно, когда создатели любят свое детище и так ответственно относятся к своим пользователям,)
Маразм крепчал. Жаль Кирилла и Мефодия, жили бы они в наше время, озолотились бы на том, что их изобретение ежедневно все юзают. А действующая законодательная база вполне позволяет это сделать. Складывается впечатление, что сидит какой-то чиновник, потирает руки и мыслит — «а что бы это еще такое запатентовать?». Правообладательская паранойя прямо какая-то
Зато потом приходится читать в резюме «Образование высшее (гумонитарное)». Кстати, после кризиса весьма, и очень даже, увеличилось количество таких вот «специалистов». Недавно пришло техзадание от менеджера одной солидной компании и начиналось оно словами: «Виктор, извените за задержку». Был бы я на месте их клиента, прекратил бы любое сотрудничество только из-за этого «извените»
Ну, зато уже можно не переживать — наши власти теперь знают о существовании гипотетической возможности обрубить интернет и, при первой надвигающейся опасности для своих пятых точек, сделают это. А к проведению революций вернется старый проверенный принцип Владимира Ильича — «захват мостов и телеграфов». Только теперь придется в первую очередь захватывать провайдеров и мобильных операторов.
Работая один я, при всем желании, смогу сделать ровно столько, сколько не сплю часов в сутки, даже при максимальных объемах заказов.
Но, кроме своей непосредственной работы, я должен заниматься поисков клиентов, гоняться за ними, выбивая или выпрашивая деньги за свою выполненную работу (уверен, большинству знакомо), а также тратить время и нервы на разруливание всяко-разных «правок», коих, как правило, предостаточно и иногда не хватает терпения и толерантности, чтобы это все урегулировать.
Придя на работу, я занимаюсь своими непосредственными обязанностями восемь часов в день, лишен всего вышеперечисленного счастья и имею гарантированный оклад. Устраивает он меня — хорошо, не устраивает — ищу больше. Что и кому удобнее — не мне судить, на вкус и цвет, как говорится…
1. Закон рынка. Строить параллельные связи нормально, но наступит момент, когда в таких связях путём здоровой конкуренции появится либо профессионально выше Вас человек, либо такой, кто сделает подешевле. И тому, кто выступает заказчиком, будет проще обратиться ко второму.
2. Нет ответственности. При выполнении какого-либо задания заказчику будет проще заказать продукт у корпорации либо у отдельного фрилансера, чем доверять такой вот «цепи», где «все директора».
3. Нет стабильности. Пусть это и рабская психология, но завтра мне надо заплатить 700 уе за квартиру, надо отложить на что-то «большое», да и погулять хотелось бы немного. При отсутствии планирования средств такой подход очень неприемлем.