Pull to refresh
64
0
Юрий Шиляев @yshilyaev

Educator | Marketing | Product

Send message

Дима, я тут согласен с тобой на 100%.

Порой даже когда я читаю описание позиций Продуктов, написанных с позиции мини-CEO, у меня возникает вопрос - "А зачем человек который умеет вот это все пойдет работать за 3k?"

В знакомых мне компаниях Продукт это не был CEO, это человек ответственный за ценность продукта, пользователей и т.п. Но чаще всего не "за деньги", хотя и может PnL считать. "За деньги" ответственность всегда была шире: CMO, CRO, CEO.

Больше всего обидно за Мой Круг. Самый бездарный провал.

:)

С автором все ещё согласен.

Алексей, упрек был бы корректен, если бы я разместил этот пост на страницах Хабра и тут бы упоминал какие-то компании. Пост в моем личном блоге, на моем личном хостинге. Могу там хоть фотки из бани выкладывать. Ибо это хомяк мой. ;)
Пост написан для коллег. И у нас тут в интернетах полная свобода. Не хотите — не читайте.
Я там еще допишу 5е соображение.
Это не ответ. Это продолжение. И давай посмотрим будет ли после него такой резонанс, как после критики.
В ИТ-цирке сейчас 108 лайков и 50 комментариев. Около 5000 просмотров.
Как думаешь соображения по решению данной проблемы соберут столько же лайков? ;)
Пишу ответ по всяким предложениям второй день. Могу заниматься этим только на выходных.
Скоро выложу.
Хочу рассказать, что можно и нужно делать. И что мы предпринимали и предпринимаем, чтобы ситуацию изменить.
Я пишу в блоге. Мне отвечают через Dev.by и Хабр.
Это круто. Спасибо.
А какой сейчас алгоритм?
Есть такой же простой алгоритм для получения сертификата?
Когда я говорил… Когда я говорил… Хочется спросить: А ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ?
Это тоже обращение ко все тому же собирательному образу.
Говорили, что не будут выкладывать. :(
Контент — деньги в известном смысле.
Если все участники команды удаленщики — никак. «Обегать» только в смысле «пинговать» каждого. Но это достает в итоге, когда тебе менеджер стучится раз в час с вопросом: «Успехи?»
Вы все равно провернули очень много. Респект, Рома.
Ну, а чо — рекламный заголовок. Аркадий несколько раз в год в Минске бывает. Факт думаю очевидный.
Ой, ну я вас умоляю!..
Согласен речь скорее о бюджете проекта и интереса к нему со стороны руководства. :)
Не очень представляю экономику, но где на составлении стандарта можно чего-то распилить?
EPAM большой. Есть проекты, которыми некоторые из посетителей данного сообщества пользуются каждый день. Но никто не знает, что это делает Епам. Есть и мелкие проекты с низким уровнем качества.
Связь между уровнем CMMI и качеством работы — это отдельный большой разговор. :)
А где я писал, что уровень CMMI как-то коррелирует с качеством работы? У меня написано про «привлекательность на рынке». То что у большинства это показуха — да. Я с этим согласен.
То, что можно по любой красивой методике сделать говно — тоже. Поэтому не понял в чем вы со мной не согласны. ;)
Ага. На одной конференции вышел один мой знакомый и рассказывал как они работают по фикс-прайсу по аджайлу. Очень убедительно рассказаывал. А потом когда началась сессия вопросов в него полетели: «А как вы боретесь с ростом требований?» «А как вам их оплачивают?»… На что докладчик только и отвечал: «У нас с ними выстроены доверительные отношения».
Через 5ть минут подвох вскрылся: у компании Заказчика и компании Разработчика одни и те же владельцы. Это две аффилированные компании. В такой ситуации можно доверять. ;)
С одной оговоркой — Если это профессиональный заказчик.
Наши (да и не только наши) заказчики от бизнеса ничего в программировании не понимают, поэтому красоты процесса оценить не могут. ;(

Information

Rating
5,116-th
Location
Минская обл., Беларусь
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Project Director, Chief Operating Officer (COO)
Senior
Project management
Company management
Organization of business processes
Agile
People management
Automation of processes
Budgeting projects
Business development
Strategic planning