Привет, меня зовут Евгений Кириёк, я занимаюсь HR-аналитикой, преподаю и рассказываю про специфику анализа данных в области управления персоналом.
Ниже — несколько типичных приёмов такого рода манипуляций через визуализацию данных...
Яндекс Трекер — мощный инструмент. Это я говорю себе каждый раз, когда настраиваю экран перехода вместо простого чек-бокса "обязательное поле". Эта статья — о любви, боли и изощрённости. В честь 1 апреля решила поделиться с вами любимыми костылями
🩼🩼
Привет, Хабр! Я Полина, продакт платформы «Своё вино» в РСХБ. «Своё вино» — цифровая платформа, запущенная Россельхозбанком, медиаресурс, который объединяет производителей вина, потребителей, сомелье, критиков и всех любителей российского вина. В этой статье мы хотим немного развлечься и сравнить то, что любим и с чем работаем, а заодно раскроем мир виноделия с другой стороны.
Привет, меня зовут Янина. По основной работе я управляю проектами и продуктами, а по вечерам — преподаю разговорный английский на темы продуктовой разработки. Уже пару месяцев я веду небольшой разговорный клуб, где мы с ребятами из IT (PM, PO, разработчики, дизайнеры, аналитики) обсуждаем реальные кейсы продуктовой разработки.
В качестве материалов для аудирования я часто использую подкасты. Они стали одним из ключевых источников тем, лексики и инсайтов для встреч. Я не просто слушаю их сама — я отбираю эпизоды, которые потом превращаются в живые дискуссии и дают практическую пользу.
И сегодня делюсь подборкой подкастов, которые в 2026 реально помогают прокачивать английский и оставаться в контексте индустрии.
24 марта OpenAI объявила о закрытии Sora, и многие сразу записали это в доказательства того, что AI-пузырь начал сдуваться. Мол, хайп закончился, экономика не сошлась, и вот оно — начало конца.
А за неделю до этого Дженсен Хуанг, основатель и CEO NVIDIA, со сцены GTC 2026 бросил тезис, который рынок ещё долго будет переваривать: если инженер с зарплатой $500k тратит на токены меньше $250k в год — это тревожный сигнал. Если тратит $5k — вообще катастрофа.
На первый взгляд не очень понятно как это связано с закрытием Sora. Один из самых влиятельных людей в AI говорит: тратьте больше токенов, а OpenAI почти сразу после этого закрывает один из самых ресурсоёмких AI-продуктов.
Но на самом деле эти две новости говорят об одном и том же: токены надо тратить больше — но только туда, где они дают реальную отдачу. ☝️
Народные сказки — это не просто фольклор, а старейший в мире архив Post-Mortem отчетов, где за метафорами скрыты фатальные ошибки проектирования, которые мы, по своей наивности, принимаем за магию
Если смотреть на «Колобка» с высоты жизненного опыта и системной архитектуры, то перед взором эпично раскинется поле Spaghetti-кода, написанного на коленке под палящим дедлайном. Знаете это чувство, когда менеджер вбегает в опенспейс с криком «Заказчик голоден, релиз нужен вчера!»? Это не работа. Это агония.
Эта история полна технической драмы, архитектурной боли и того сладкого чувства безысходности.
Как мы знаем, рынок труда в некоторых сферах сейчас достаточно напряжен для соискателя.
В недавнем материале про рынок ИТ специалистов я показывал, что молодым специалистам достаточно трудно сейчас найти работу, это касается многих офисных профессий.
Компании зажаты между необходимостью расти и при этом не сильно увеличивать тот же ФОТ.
И получается вопрос: зачем нам нужен джун, которого нужно около года учить, и еще не факт, что он останется работать.
Приветы! Сегодня поговорим про Claude Code о том, как его использовать, если вы не разработчик. Не потому что он «революционный» или «ИИ будущего», а потому что он реально закрывает задачи, которые раньше занимали часы.
Статья будет полезна продакт-менеджерам, маркетологам, фаундерам, дизайнерам – всем, кто работает с продуктами и хочет делать больше за меньшее время. Разработчикам тоже, но для вас и так много кто пишет.
Это не призыв бросить ваш любимый инструмент и бежать покупать новый. Но если вы используете AI каждый день и чувствуете, что чего-то не хватает, хотите более качественный результат в ваших задача, то эта штука может закрыть вам больше задач, качественнее, быстрее и лучше.
"Кино для Руководителей" сегодня понедельник, а значит будем его сглаживать хорошим кино, которое ещё и для пользы дела.
Фильм "Мне бы в небо" с Джорджем Клуни зацепил меня сначала очень близким образом жизни главного героя, я тоже летал много и тоже отели стали домом родным, и накопление баллов и проход без очереди был приятным развлечением.
У меня был месяц, когда я был в дома в Москве только 3 дня и 2 из них провел в аэропорту, ожидая пересадки на следующий рейс/проект.
Но чем же этот фильм может быть интересен для руководителей.
Во-первых, он об очень активной сейчас проблеме сокращения персонала и то, что руководители так боятся сами уволить сотрудников, что готовы платить очень большие деньги (перелёты бизнес-классом, лучшие гостиницы) внешним организациям.
Это реально большая проблема, потому что функция руководителя "карать и миловать" и если он её не выполняет, то он перестает быть руководителем, команда его больше не воспринимает как руководителя.
Во-вторых, очень наглядно показан провал желания бизнеса перевести на online, то, что требует участия живого человека.
Попытка сделать удалённую систему увольнения, где есть готовые скрипты, как кажется, на любой случай, не работает в условиях важности непосредственного взаимодействия человек/человек.
Понятно желание бизнеса сэкономить деньги, но экономия не имеет смысла в вопросе работы с людьми.
Каждый увидит, что свое в этом хорошем фильме. Там есть для каждого.
Лучший вариант для вечера понедельника, на мой взгляд.
#КиноДляРуководителей #МнеБыВНебо #управление #руководитель #МихаилБоднарук
Привет, меня зовут Тая, я продакт-менеджер эквайринга в ЮMoney. В компании уже 12 лет, люблю свою работу, а ещё у меня есть хобби — вокал.
Я не училась в музыкальной школе, но пение было со мной с детства — у бабушки на кухне мы часто вместе пели русские народные песни. Я любила слушать пластинки: в основном Пугачёву, Лайму Вайкуле и Modern Talking. Даже пробовала заниматься — ходила в детскую музыкальную группу в доме культуры, но пробыла там недолго: стеснялась других детей. Так или иначе, петь хотелось всегда, и долгое время это оставалось на уровне караоке 🙂
Со временем я заметила, что вокал влияет не только на то, как я пою, но и на то, как я говорю, выступаю и чувствую себя в профессии. И именно поэтому я решила поделиться своим опытом: возможно, моя история поможет и вам увидеть, как хобби может прокачивать профессиональные навыки.
Привет, меня зовут Даша. Я создатель продукта HireOS, который помогает техническим стартапам (команды 30–50 человек) чинить процесс найма.
Получилась статья чек-лист.
Недавно в Петербурге прошел налоговый форум, на котором ключевые чиновники и представители профильных ведомств обсуждали актуальные проблемы налоговой сферы и пути их решения. Спойлер: Главная проблема это «дыры» в бюджете и то, как их закрывать.
Лично на форуме я не присутствовал, но, учитывая, что до недавнего времени я был сотрудником ФНС и эта тема мне более чем знакома и интересна, пройти мимо такой повестки, конечно, не могу.
Все записи панельных сессий выложены в открытый доступ. В сумме это больше 20 часов видео. Я их все отсмотрел и теперь буду последовательно разбирать и комментировать, что именно там обсуждалось, и какие выводы из этого можно сделать. А главное, к чему готовиться.
Сегодня на очереди запись онлайн-трансляции пленарного заседания «Экономическая справедливость».
Мы решили сломать привычную модель корпоративных мессенджеров.
Сделали рабочие чаты, куда можно звать кого угодно — клиентов, подрядчиков, фрилансеров. Без лицензий и без лишних доступов.
Меня зовут Александр Чистилин, я руководитель отдела автоматизации продаж в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно я записал подкаст с Артемом Пулявиным, ex CTO Ситидрайв, и мы много говорили о карьерных разворотах, которые на бумаге выглядят как шаг назад, а на практике становятся точкой ускорения. Хочу разобрать эту тему без мотивационных мантр и героизации: когда даунгрейд действительно помогает расти, а когда это просто красивая упаковка для усталости, растерянности или бегства от текущих проблем.
«Видели, конкурент запустил новую фичу? – Нет, а когда? – Да уже неделю как». Если рынок генерирует больше информации, чем команда способна обработать вручную, пора внедрять ИИ-помощника. Рассказываем, как это сделать.
Представьте, что вы выкидываете около 10 миллионов рублей в год просто на то, чтобы ваш Kubernetes-кластер вертелся, а логи не съедали всё свободное место. Пока инженеры строят распределенные системы ради красивой строчки в резюме, каждый лишний сетевой запрос срезает вам конверсию, а облачная инфраструктура обходится втрое дороже своего железа. Давайте посчитаем реальный TCO микросервисов и разберемся, почему даже гиганты вроде Amazon Prime Video возвращаются к монолитам, сокращая траты на 90%.
Однажды, а если быть конкретнее, то в октябре, приходит CEO на совет директоров и говорит: «Так больше продолжаться не может». В принципе, на тут можно заканчивать статью, но давайте расскажу, как пережить это без вреда текущим процессам и планам.
Представьте, что вам надо настроить камеры для целого города или очень большого завода, где их сотни или тысячи. Как сделать это удобно и не сойти с ума от конфигурирования каждой из этой тысячи?
У нас в конфигураторе Macroscop камеры организованы в виде «дерева».
Привет, это снова Даша, руководитель iOS QA в 2ГИС. Но на этот раз не одна, прихватила с собой лида разработки iOS — Витю.
Во время разговоров с ребятами, которые в будущем планируют развиваться в лидство, часто слышны ожидания от этой роли, что это что-то мягкое и пушистое: сидишь, учишь толпу ребят, даёшь им советы, а они тебя за это на руках носят и восхваляют. И живёте вы дружно и счастливо. Но в реальности иначе. Помимо радостных моментов есть боль, страдания и тлен. У лидства, как и у любой другой роли, есть свои нюансы и тёмные стороны, с которыми лиды остаются наедине.
Чем больше проект, тем больше ответственности, стрессовых ситуаций и коммуникаций. В этой статье поговорим про суровую сторону лидства, про которую обычно умалчивают.
Если вы уже опытный продакт, нового в статье ничего не будет, это скорее систематизация и калибровка мышления через опыт зарубежных команд. Я регулярно разбираю воркшопы, лекции и отчёты и обсуждаю их с коллегами — на английском. Если вам это откликается, присоединяйтесь и предлагайте темы.
А сейчас — как раз такой разбор. Делюсь саммари мастер-класса Джейка Мора и Дэвида Барнарда о базовых, но критически важных принципах, которые напрямую влияют на эффективность пейволла.