Нассим Талеб назвал книгу Бенуа Мандельброта The (Mis)Behavior of Markets "самой глубокой и реалистичной книгой по финансам, когда-либо опубликованной".
А своего "Черного лебедя" Талеб посвятил "Бенуа Мандельброту, греку среди римлян", что отражает уважение к его роли в развитии идей о сложных системах и неопределённости.
Книга Мандельброта: «(Не)послушные рынки. Фрактальная революция в финансах» (часть 3).
Мне пришлось изучать мир детских книг по работе с данными, когда мы с товарищем начали писать свою книжку. На удивление, на русском языке подобных книг не так много. Но как прекрасно, что часть зарубежных уже переведена на русский! Жаль, что не все!
Давайте покажу вам самые занятные мои находки, сгруппирую их по темам и отсортирую по рекомендуемым возрастам.
Привет Хабр!
Года три назад я сидел на встрече с топ‑менеджментом и показывал очередной «красивый» отчёт по ИТ.Графики растут вверх и вправо, SLA зелёный, количество закрытых тикетов бьёт рекорды, релизов в месяц стало вдвое больше, чем год назад. Всё выглядело так, будто ИТ‑контур вот‑вот начнут носить на руках.
Всем снова привет! В прошлом году мы сравнивали решения для транскрибации речи, и с тех пор многое изменилось. Большинство провайдеров выпустили новые модели, много у кого появились новые фичи, и я решил обновить статью. Если вы - бизнес и вам нужен надежный API, или если вы просто энтузиаст, и вам интересно подобрать решение для себя, добро пожаловать!
Статья не о том, «куда уходить». Она о том, как данные рисуют три разных траектории взросления в профессии — и почему зарплата часто маскирует экзистенциальный тупик. За полгода я собрал и обработал ответы 420 работающих россиян из 11 отраслей — от ИТ и здравоохранения до промышленности. Применил валидированную шкалу субъективного профессионального успеха Карпинского и Гижука, рассчитал корреляции возраста и удовлетворённости по каждой отрасли отдельно, проанализировал распределения по должностям и индексы текучести. Результаты ломают привычные представления.
Результаты исследования, в рамках которого моделировалось распределение денег в обществе и определялся основной фактор, ведущий к богатству.
Почему одним все, другим почти ничего?
Алессандро Плючино и его коллеги из Университета Катании получили ответ, создав компьютерную модель таланта и того, как человек им пользуется. На выходе модель показывает роль случая в этом процессе. Моделирование дало то же распределение богатства, что и в реальном мире. Плюс, еще раз подтвердилось, что самые богатые люди — далеко не самые одаренные. Они просто самые везучие.
Совсем свежее исследование, январь 2026.
https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41574252/ и Physical activity types, variety, and mortality: results from two prospective cohort studies.
70 725 женщин и 40 742 мужчин. Подбирали тех кто максимально здоров, без диабета, рака и так далее. За их физическими занятиями следили - чем занимались, сколько раз в неделю. Далее всё это свели в графики смертности.
Общая длина экспериментов-наблюдений 34 - 36 лет. Колоссальный по длине научный путь.
Общее число прослеженных человеческих лет - 2 431 318 лет.
Зафиксировано - 38 847 смертей. 9901 от сердца и сосудов, 10 719 от рака, 3159 от болезней дыхательной системы.
Общие выводы на счёт количества физических упражнений и их пользе для жизни::
1 - Если человек как либо занимался физухой, это удлиняло жизнь. Особенно ходьба, начинать и заканчивать любой день лучше походив. Ничто не заменит простую ходьбу, вообще никак. Наши предки ходили миллионами лет и нам придётся. Вся наша эволюция как разумных тварей, тянется где то с 4 000 000 лет назад, когда за сотни тысяч лет наши предковые виды постепенно слезли с деревьев начали ходить между участками леса. С тех пор обязанность ходить в нас буквально прошилась естественным отбором, а все предковые виды людей, кто плохо ходил....вымерли. И те кто просто плохо ходили - вымерли.
2 - Плавание исключение - обычно люди норовят плавать побыстрее и подольше, а это как раз вредно. Если уж плавать, то держать пульс в пределах 130 - 140 ударов в минуту.
Всем, у кого есть любимая интересная работа, наверное хотелось рассказать о ней своим детям, увлечь их, показать, как это здорово и полезно! И пусть они не пойдут по нашим стопам, но хотя бы будут уважать и ценить то, чем увлечены родители.
Может быть это мечты, иногда хочется попробовать рассказать в красочной и интересной форме о нашей работе своим детям.
Есть такое направление в визуализации данных — называется Дата‑арт. То есть, когда данные пытаются визуализировать творчески, не с целью сделать их понятными, а с целью передать эмоции или привлечь внимание к эстетической красоте проекта на основе данных.
И вот, изучая и классифицируя проекты в этой коллекции (их там несколько сотен), я обнаружила, что в дата‑арт направлении есть набор проектов, которые явно вдохновлены пейзажами — и я выделила их в отдельную группу.
Игрок платит денежную сумму S за игру, после чего подбрасывает честную математическую монетку до тех пор, пока не выпадет решка. Выигрыш игрока составляет 
, где H - число выпавших подряд орлов.
Легко показать, что матожидание такой игры стремится к бесконечности. С вероятностью 1/2 в последовательности не будет орлов и мы получим за неё 1 рубль. С вероятностью 1/4 выпадет один орел, и это 2 рубля. С вероятностью 1/8 вы получите 4 рубля, и так далее. Матожидание всех этих исходов: 1/2 + 2/4 + 4/8 + ... -> 
.
Однако вряд ли найдется человек, который согласился бы играть в эту игру даже при S=20.
Российский царь Петр 1 за очень короткий срок правления кардинально изменил Россию. В том числе в надежде создать новый интеллектуальный центр он основал Академию наук в только что созданном им городе Санкт-Петербург. В Академию были приглашены видные европейские ученые, среди которых были гениальные швейцарцы Эйлер и два представителя семьи Бернулли.
Плодами работы Эйлера мы начали пользоваться еще в школе. Многие помнят про «число Эйлера» 2,7, вторую по известности константу после «числа Пи». Или обозначение функции f(x), тоже введенную в обиход Эйлером.
Однако речь пойдет о Данииле Бернулли. В 1738 г. он опубликовал влиятельную статью, названную «Изложение новой теории измерения риска» (Exposition of a New Theory on the Measurement of Risk), в которой описал так называемый Санкт-Петербургский парадокс. Статья стала одним из наиболее значительных из когда-либо написанных текстов по проблемам как риска, так и человеческого поведения при принятии решений вообще.
Но прежде чем разобраться, что такое Санкт-Петербургский парадокс, пусть каждый для себя решит на какую кнопку он нажмет:
Как то раз, школьница племянница спросила меня: а как собираются магические квадраты в математике?
Я конечно вспомнил и показал как собирается обычный квадрат Сатурна 3 на 3.
Но потом задал себе вопрос, а как собрать 4 на 4? И тут меня понесло... Нашел в интернете множество вариантов, формул.
Затем посмотрел на квадрат с другой точки зрения, в силу своей фантазии:
Мы, люди разных национальностей и вероисповеданий по разному воспринимаем порядок вещей и явлений.
К примеру западной формы мышления - размещаем информацию слева направо, сверху вниз.
А в арабском мире (я как то изучал арабскую письменность в детстве) пишут справа налево, но при этом, также сверху вниз.
Так вот, если в таблице 3 на 3 заполнять по порядку 1,2,3... 9 и сравнить с порядком расположения чисел в магическом квадрате возникает ощущение, что заполняемость магического порядка, это некий иной порядок размещения чисел, скажем условно "инопланетянский".
Тогда я решил научится мыслить образно как "инопланетяне" и научится легко заполнять магические квадраты на пустых ячейках. Тем самым научившись логике и порядку - применять эти же знания в повседневной жизни и при разработках скриптов
Вариантов 4 на 4 квадратов было много, и один из самых известных это квадрат Юпитера, размещенный в гравюре Альбрехта Дюрера "Меланхолия".
У людей главный признак, наряду с орудиями труда ( особенно состоящими из 2-3-4 частей ) это умение обучать друг друга через мифологию, присказки, легенды. Какова древность известных мифов? Ответ науки, основанный на массовом изучении всех мифов мира и прогоне их через компьютерные программы и географические карты - больше 40 000 лет некоторые мифы-сюжеты живут.
У мифов есть особенность - это не просто сказка. Это по сути обучение древним знаниям. Письменности не было у людей вплоть до 5 000 лет назад, большая часть населения планеты вплоть до 1000 лет назад знала только устную передачу информации. Те же саги Скандинавов это устные, заучиваемые наизусть сказания-мифы, записали их на бумагу только в 1200 - 1300 годах. Поэтому знать мифы вплоть до 1000 лет назад, это знать историю, культуру, тайны всякие и так далее. Это была основа обучения всех людей на протяжении десятков тысяч лет.
Карта ценностей один из этапов который я применяю при формировании маркетинговой упаковки продуктов. Хорошая карта позволит понять какие у продукта есть сегменты аудитории и за какие ценности они готовы купить продукт.
Реклама станет релевантной а продукт понятным для аудитории.
Добрый день! Меня зовут Игорь. Я практикующий продуктовый маркетолог в Product Unit.
В этой статьегайд — как построить карту ценностей продукта и синхронизировать их с сегментами аудитории
Рынки переживают всплеск интереса к компаниям, связанным с искусственным интеллектом — во многом схожий с ажиотажем вокруг электромобилей (EV) несколькими годами ранее. Тогда почти каждый новый EV-стартап быстро оказывался в фокусе инвесторов и медиа, зачастую ещё до появления устойчивой бизнес-модели.
Опыт EV-бума позволяет рассмотреть как эволюцию технологических идей, так и поведение инвесторов в периоды массового ожидания прорыва. Показательно, что сами электромобили вовсе не являются чем-то новым: первый электрический экипаж был создан в 1832 году — почти за полвека до автомобиля с двигателем внутреннего сгорания (ICEV).
Быстрые автомобили. Гламурные локации. Драма на трассе и за ее пределами.
Растущая популярность Формулы 1 во многом обусловлена «Эффектом Netflix».
Часто в работе возникает потребность жестко выдерживать тайминг при заслушивании серии докладов: при защите проектов, программ развития, дипломных работ и прочее. Если в повестке дня какого-либо мероприятия 10+ докладчиков, то без строгого соблюдения регламента невозможно не выбиться из графика. Как правило, это приводит к тому, что запланированное время мероприятия увеличивается кратно. А докладчикам, выступающим последними, фактически не достаётся должного внимания.
Обычно формат подобных защит подразумевает непосредственно сам доклад, ответы на вопросы комиссии, иногда сразу обсуждение (но чаще оно проходит в закрытом формате после заслушивания всех докладов). В такой ситуации важно чётко следить за временем. Прошерстив интернет, пересмотрев десятки онлайн-таймеров и десктопных приложений, я не нашел ничего подходящего. Таймера, имеющего автоматическое следование в несколько фаз (этапов) лично мне не удалось найти. Поэтому я решил разработать его сам.
В 2008 году экономики США и Европы были одинаковы. Сегодня США на 50% больше. Европа практически не выросла за полтора десятилетия.
Еще в 2000 году Европа была настоящим лидером в области технологий. Nokia… Siemens… Ericsson… SAP… Vodafone… Deutsche Telekom… и многое другое. Теперь, если их сравнивать с американскими компаниями, они просто посмешище. Особенно, когда дело доходит до инноваций. Большинство европейских предпринимателей стремятся переехать в США, чтобы запустить свой бизнеc/стартап.
Привет, Хабр! Меня зовут Алексей, я занимаюсь беспроводными технологиями и сегодня хочу рассказать об опыте проведения большого исследования - опроса абонентов провайдеров, который охватил почти сто тысяч абонентов и длился больше трёх лет. История, которая началась как товарищеский спор, но которая быстро смогла нас всех увлечь и поразить полученными результатами. Это был действительно увлекательный опыт. Первые опросы мы проводили в домовых чатах, до которых могли достучаться, и нужно сказать, что это, наверное, самый действенный механизм взаимодействия с целевой аудиторией. Затем мы создавали опросы в Google и Яндекс.Формах, пробовали даже поднять свою опросную платформу на базе Limesurvey, привлекали в качестве помощников в опросе студентов (спасибо коллегам из вузов и студенческих профсоюзов). Некоторые ответы ставили нас в тупик, а некоторые порождали ещё больше вопросов. Тогда мы отступали на шаг, проводили проблемные интервью с некоторыми из опрашиваемых и вновь повторяли опросы.
Даже те, кто находится в центре бума ИИ, теперь говорят о пузыре. Джефф Безос считает, что мы находимся в «хорошем» пузыре. Сторонник антропогенных технологий Хемант Танеджа, генеральный директор венчурной компании General Catalyst, считает, что «конечно, пузырь есть». А Сэм Альтман, генеральный директор OpenAI, недавно ответил на вопрос о пузыре ИИ успокаивающими словами: «Я думаю, что некоторые инвесторы, вероятно, потеряют много денег».
