Сегодня мы расскажем про цифровую онлайн-платформу «Северстали», которая объединяет заказчиков и исполнителей заказов по металлообработке. Потребность рынка в этом маркетплейсе была настолько сильная, что за первые полгода он обеспечил крупными заказами 77 предприятий. Однако заметим без ложной скромности, что, как это часто бывает у новаторов, у нас тоже не обошлось без сложностей разработки. Я, Сергей Протацкий, директор по продукту COMETAL, расскажу, как мы делали маркетплейс для металлообрабатывающих и машиностроительных предприятий. Надеюсь, наш опыт этой разработки кому-то пригодится. 

Когда мы в «Северстали» хотим улучшить производственные процессы, а это происходит постоянно, то поступаем просто — после исследований и аналитики определяем приоритетные задачи. В этот раз нам было нужно: сократить время принятия заказов и рабочих решений; довести полную и качественную информацию до рабочих мест пользователей и наладить управление обратной связью от них; автоматизировать технологические процессы. Этого нам позволило добиться внедрение автоматизированной системы управления нормативной технологией. О том, как она нам помогла, расскажет руководитель группы методологии и мастер-данных проекта внедрения Владимир Култыгин. 

Летом прошлого года в ряде изданий мелькали новости о том, что «Северсталь» создала единую систему управления проектами капитального строительства на базе 1С-продуктов. В первую очередь они были адресованы бизнес-сообществу строительной отрасли и описывали поставленные цели и достигнутые результаты именно в бизнесе. В этой статье мы хотим рассказать о том, зачем понадобилась система, из чего она состоит и с какими вызовами столкнулись при её внедрении. Возможно, материал будет интересен или даже полезен ИТ-специалистам, которые внедряют готовые приложения на платформе «1С:Предприятие» с глубокой адаптацией штатной функциональности под определённые задачи. В эфире старший менеджер нашего 1С-центра Павел Архиереев, он участвовал во внедрении многих сложных систем в инфраструктуру «Северстали». 

Привет, Хабр! Меня зовут Сергей Шумаков, я архитектор разработки в команде ИТ «Северстали», которая занимается программным модулем ремонтов SAP Plant Maintenance (он же PM, он же EAM, он же ТОРО/ТОиР). Хорошая штука, этот модуль — помогает автоматизировать различные процессы техобслуживания и ремонта оборудования на производстве. Многое в этой деятельности связано с документацией, и значительная часть алгоритмов SAP PM состоит из работы со статусами документов. Но вот неприятность: штатные средства для этой работы совершенно ужасны. 

Неподготовленный разработчик обязательно наделает здесь кучу ошибок и попадёт как минимум в одну из ловушек, заботливо расставленных SAP’ом. Но наши руки не для скуки, поэтому мы с коллегами придумали подход, который позволил сэкономить море времени, облегчил труд разработчиков и консультантов, а ещё значительно повысил надёжность и читаемость программного кода. О нём и поведаю. А чтобы была понятна значимость нашей разработки, начну с небольшой вводной.

До весны 2022 года для глубокой бизнес-аналитики мы применяли традиционные зарубежные решения. После ухода с отечественного рынка западных вендоров у нас встал вопрос о полной их замене. Меня зовут Андрей Первушин, архитектор BI-решений в «Северсталь-инфокоме». Сегодня я хочу поделиться методикой подбора отечественной BI-системы. 

Многие компании сейчас занимаются созданием своих метавселенных, хотя до сих пор нет концепций и стандартов того, как она должна выглядеть. Судя по новостям, некоторые первопроходцы даже уже передумали и начали закрывать мета-проекты и массово увольнять сотрудников. «Северсталь-инфоком» предпочитает держать руку на пульсе ИТ-трендов не только в теории, почитывая заголовки, но и на практике. Я, Максим Паршонок, занимаюсь разработкой дополненной и виртуальной реальности. Сегодня расскажу, как мы делаем свою метавселенную. 

Привет! Меня зовут Карина Суворова, в «Северстали» я занимаюсь автоматизацией пользовательских процессов. Как часто вам приходят письма и встречи с задачами, которые надо выполнить в определённые сроки? Мне много. А моим коллегам, особенно тем, чей рабочий день состоит из таких «почтовых задач», ещё больше.

Чтобы ничего не забыть, нужен удобный инструмент управления, с категоризацией и возможностью анализа загрузки, повторяемости и фактически затраченного времени. И он есть — Jira.

Но процесс регистрации в Jira тоже отнимает время — скопировать тему и имя заказчика, отметить затрачиваемое на задачу время и выполнить ещё кучу скучных действий. Из-за такой рутины многие управления продолжают вести списки задач в блокнотах и экселе.

Чтобы избавиться от этого разрыва, мы разработали прекрасное решение, которое доступно всем и не требует подготовки для поддержки. Работает оно с Outlook. Нужны только Jira для размещения и структурированного хранения задач и Visual Basic for Applications (VBA) для их создания.  

В прошлой части статьи мы разобрались с тем, как настраивать Zabbix и WinCC, чтобы построить эффективный комплекс мониторинга. Я, Арсений Тиунов, менеджер по визуализации, продолжаю рассказывать о мониторинге SCADA-систем WinCC на производствах «Северстали». И сегодня речь пойдет о том, какие минусы есть у существовавших до этого методиках диагностики, ну и конечно же, о плюсах нового способа в Zabbix.

Я, Арсений Тиунов, менеджер по визуализации, продолжаю рассказывать о мониторинге SCADA-систем WinCC на производствах «Северстали».

В прошлой части мы поговорили о тех возможностях, которые есть у WinCC и Zabbix для того, чтобы стать отличным диагностическим комплексом. Теперь же хотим поделиться примерами настройки обоих видов диагностики и триггеров для эффективного мониторинга.

Для управления производством мы в «Северстали» используем SCADA-системы, в частности, SIMATIC WinCC. Такие решения радуют своей универсальностью и мощью, они позволяют  управлять процессами, производственными линиями, машинами и установками во всех промышленных секторах компании и отслеживать их работу. Но у WinCC есть и недостатки. Например, если использовать несколько SCADA-систем (а у нас их около тысячи!), то сложно настроить оперативный мониторинг их работоспособности. Это мешает быстро видеть и предупреждать проблемы. Но мы нашли выход — Zabbix. 

Как опытный кардиолог, глядя на кардиограмму пациента, может с уверенностью сказать, что тому следует исключить нагрузки и следить за сердцем, так Zabbix способен заметить изменения в графиках метрик WinCC и предупредить о надвигающихся проблемах. Я, Арсений Тиунов, менеджер по визуализации, расскажу, как мы настроили систему мониторинга на производствах «Северстали» и каких результатов добились. 

Привет! Меня зовут Александр Мошаров, я — ведущий разработчик кластера «Индустриальные процессы». В прошлом году я руководил группой из нескольких десятков разработчиков, расшаренных на множество проектов, и собирал обратную связь от команд. На основе этих данных мы с коллегами разработали универсальный и простой подход к процессам в Jira и Gitlab. Вот уже на протяжение года этот подход облегчает облегчает  жизнь многим командам разработчиков в «Северсталь-инфокоме». Расскажу, как мы пришли к этой системе и в чем она заключается. 

Когда любишь свою работу, идея по ее улучшению может прийти в голову в любой момент. Так и произошло в 2016 году, когда я увидел обычный бытовой дрон, который соседи по даче купили своему ребенку. Я попробовал поуправлять квадрокоптером на участке, а он в какой-то момент улетел за сарай, где в узком проходе между забором лежали доски. С той точки, где я находился, их было не видно, но дрон их снял на камеру с отличным качеством. И вдруг я понял: коптеры можно использовать для осмотра и съемки труднодоступных конструкций на территории предприятия! 

Меня зовут Горбунов Михаил, я — главный инженер центра «Домнаремонт», который входит в дивизион «Северсталь». Сегодня я расскажу о применении беспилотников для сбора информации и контроля некоторых видов работ на комбинате.

Привет, Хабр! Большинство людей хотят получить максимум эффекта, прикладывая минимум усилий. Например, было бы круто создать идеальный сервис для клиента, но потратить на это как можно меньше денег. Или повысить уникальные товарные свойства продукта без соразмерного увеличения себестоимости. А как думаете, можно ли существенно снизить затраты на техническое обслуживание и ремонт оборудования и при этом повысить его общую эффективность? Мы в «Северстали» сделали это!

С вами снова Ольга Пешина, я развиваю цифровизацию ремонтных процессов и сегодня расскажу, как создавали программный комплекс стратегического управления ремонтными процессами — ПО «Надежность».

Помните, недавно мы рассказывали, как несколько лет создавали нашу систему управления производственными процессами (MES)? Мы бы ее еще дольше создавали (и тому были объективные причины, включая переоценку своих сил подрядчиками), если бы не он. Автодеплой нам в помощь! 
Я, Куликов Алексей, являюсь техническим архитектором MES-системы, хочу рассказать о том, как мы пришли к развертыванию MES-приложения при помощи автоматизированных решений и как это оптимизировало нашу работу.

Привет! Меня зовут Кирилл Трибунский, я ведущий разработчик отдела архитектуры и разработки “Северсталь Диджитал”. Сегодня я расскажу про нашу библиотеку Typed Blocks, задача которой — снизить порог входа в разработку с машинным обучением и избавить дата-сайентистов от рутины при переносе проектов в продуктив. Библиотека появилась на свет, как водится, через боль команд «Северсталь Диджитал» от решения однотипных задач при выводе кода в продакшен. Она позволяет разбивать код на независимые блоки и вести однотипную разработку вне зависимости от типа используемого транспорта. Статья, как и сама Typed Blocks, будет интересна дата-сайентистам, которые не хотят много кодить. А также программистам, неравнодушным к опциональной статической типизации в Python, которую вовсю использует Typed Blocks. Автор идеи и создатель библиотеки — Даниил Зубакин, за что ему большое спасибо! 

Промышленные компании работают с сотнями цифровых и математических моделей. Мы в «Северстали» разработали схему, которая стандартизирует этот процесс. Я, Максим Андреев, архитектор MES "Северстали" расскажу, как мы к ней пришли.

С 22 февраля по 20 марта «Северсталь» при поддержке Russian Hackers провела онлайн-хакатон для аналитиков и разработчиков в сфере поиска и анализа данных с общим призовым фондом 700 000 рублей . Все предложенные нами задачи имели отношение к бизнес-задачам в металлургическом производстве. Хакатон прошел отлично и даже превысил ожидания. Самое время подвести итоги.

MES (manufacturing execution system) — система управления производственными процессами, которая решает задачи синхронизации, координации, анализа и оптимизации выпуска продукции на производстве. Относится к классу систем управления уровня цеха, но может использоваться и для интегрированного управления производством на предприятии в целом. Мы честно пытались использовать покупную коробочную версию от умудренных опытом автоматизации производства зарубежных коллег. Они даже пробовали переписать ее под нас, но не смогли! И тогда мы расчехлили наш старый Delphi, а наши эксперты превратились в разработчиков и сели его допиливать. Расскажем, как все было.

Привет! На связи Анна Данилова и Михаил Телков из центра компетенций Quintiq в «Северстали». Мы тут сделали один классный оптимизатор для производства и хотим о нем рассказать. Немного фактов: активная фаза проекта заняла 26 недель; на стадии разработки реализовано 137 задач; пока тестировали оптимизатор, выявили и решили 86 инцидентов, а за первый месяц эксплуатации — ни одного тикета на изменение; сделали так, что фактические затраты на проект оказались в 4 раза меньше первоначальной оценки; консультантами были европейские коллеги, поэтому иногда задачу осложняли языковые трудности. Но все работает.