Обновить

Системный и бизнес-анализ

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Онбординг аналитика в новый проект

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение8 мин
Охват и читатели6.9K

Всем привет! Меня зовут Татьяна Цикунова, я работаю системным аналитиком уже более 5 лет и за это время получила опыт в 4 проектах, а также долгое время имела честь онбордить новых аналитиков в разных командах. 

Тема онбординга важна для любого IT-специалиста. Поэтому сегодня разберёмся, как провести онбординг системного или бизнес-аналитика в новую команду не только успешно, но и эффективно.

Начнём с того, что я кратко расскажу, из чего состоит статья. Мы поговорим о сложностях, с которыми сталкивается аналитик на новом проекте, расскажем лайфхаки для качественного онбординга, а в конце заправим это дело практическим чек-листом.

Читать далее

FedNow против UPI и Pix: как в США строят мгновенные платежи и почему всё равно отстают

Время на прочтение7 мин
Охват и читатели4.3K

К середине 2020‑х мгновенные платежи стали глобальным стандартом: к 2028 году они должны достигнуть 27,1% всех электронных платежей в мире, при прогнозируемых 575,1 млрд real‑time транзакций и CAGR 16,7%. Более 70 стран уже либо запустили, либо запускают свои национальные instant‑платформы с одинаковыми целями: снизить долю наличных, удешевить переводы для населения и бизнеса и повысить прозрачность расчетов. На этом фоне запуск FedNow в США в июле 2023 года стал попыткой догнать страны, которые сделали ставку на мгновенные платежи раньше: Индия с UPI и Бразилия с Pix показывают кратно более высокие объемы и проникновение.

Читать далее

Как мы случайно сделали Semantic Wiki в Gramax

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели5.9K

Всем привет! Меня зовут Катя, я развиваю Gramax — базу знаний для it-команд. В этой статье я расскажу, как мы решали довольно очевидную проблему связи знаний и случайно сделали штуку, у которой даже есть отдельное название.

Когда говорят «Semantic Wiki», обычно представляют что-то сложное: онтологии, RDF, графы и так далее. Но можно ли это сделать как-то проще и для людей? В этой статье разберем:

Что делает вики «семантической».

Как свойства и представления в Gramax решают эти задачи.

Как быстро создать семантическую структуру, связать с ее помощью статьи и посмотреть по ним отчеты.

Эта статья для тех, кого волнуют вопросы: качественного ведения базы знаний, создания единого источника правды, построения полезных связей между знаниями (а не банальной линковки, которая побьется через пару релизов).

Поехали!

«Атлас Telegram» — как создавалась интерактивная карта с 500 000 каналами

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение13 мин
Охват и читатели17K

Мы привыкли видеть Telegram как список чатов и каналов на своём устройстве. Но это лишь малая часть большой экосистемы, ограниченная подписками каждого пользователя. А как выглядит вся экосистема целиком? Эта статья — о том, как мы провели масштабное исследование контента Telegram и разработали интерактивную карту с 500 000 каналами.

Читать далее

Карта российских ИИ-платформ для аналитика

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели8.6K

GigaCode vs SourceCraft Code Assistant: что выбрать аналитику в 2025?

Сравнил две российские AI-IDE по критериям, важным не разработчику, а аналитику: работа с документами, контекстное окно, агентный режим, бесплатные квоты. Плюс пошаговые инструкции — от регистрации до первого запроса в чате.

SourceCraft: 3000 предложений + 1000 чат-запросов в неделю бесплатно, лимиты прозрачны.
GigaCode: бесплатен для пользователей GitVerse, квоты не публикуются.

Бонус: таблица соответствия концепций Roo Code → российские платформы. Для тех, кто читал мои предыдущие статьи и хочет применить подходы на одобренном стеке.

Читать далее

Визуализация данных в Python с помощью библиотеки Plotly: база для новичков

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение11 мин
Охват и читатели11K

Plotly — библиотека для интерактивной визуализации данных в Python. Она подходит для задач, где статичного графика недостаточно и важно исследовать данные прямо в процессе анализа.

В статье разбираем базовые возможности Plotly и основные типы графиков.

Читать далее

Lakehouse vs Data Warehouse в 2026: что выбирать DE-команде

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели6.8K

Привет, Хабр! Выбор между lakehouse и классическим хранилищем остается проблемой не первый год, но к 2026-му накопилось достаточно опыта, чтобы говорить предметно. Разберём, как эти архитектуры устроены под капотом, где каждая реально сильна и почему универсального ответа до сих пор нет.

Сравнить подходы

5 способов соврать с помощью графика: как нас обманывают цифры

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели15K

Говорят, что цифры не лгут, но графики — совсем другое дело. Мы привыкли доверять красивым дашбордам, но наш мозг считывает картинку быстрее, чем успевает включиться логика. Этим охотно пользуются маркетологи, политики и стартаперы. В этой статье разберем 5 классических приемов визуального обмана: от «откушенных» осей до коварных 3D-пирогов, которые превращают стагнацию в триумф прямо у вас на глазах.

Читать далее

Отчет Accenture Top Banking Trends 2026: шесть трендов, которые меняют банки

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение17 мин
Охват и читатели5.2K

В январе 2026 года Accenture выпустил отчет Top Banking Trends 2026 — исследование о том, как банки перестают работать в рамках привычных ограничений. Генеративный и агентный ИИ, цифровые валюты и новые точки входа к клиенту меняют не отдельные продукты, а саму логику банковской модели.

Читать далее

Илон Маск сделал сделку сам с собой, и это оказалось очень прибыльным занятием (на бумаге)

Время на прочтение1 мин
Охват и читатели5.7K

Везде пишут «Илон Маск стал богаче на $84 млрд благодаря сделке по слиянию SpaceX и xAI» – и тут явно необходимо небольшое пояснение. Дело в том, что все цифры в этой сделке – довольно-таки условные. Ниже объясню на пальцах.

Читать далее

Как мы посмотрели на юридический процесс как на поток данных

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели5.1K

Пока дел немного, юридический процесс кажется управляемым: статусы, отчёты, дедлайны.
Когда дел становится десятки тысяч, выясняется, что статусы не показывают процесс, а KPI не помогают управлять.

В статье — как мы перешли от статусов к событийной модели и что это дало.

Читать далее

Как измерить работу системного аналитика: метрики, которые говорят на языке бизнеса

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели4.6K

/tl;dr

Бизнесу нужны рубли и проценты, а не слова про «выявление требований». Аналитик не кодит и не продаёт — как доказать, что он вообще что-то даёт? Цифрами.

Минимум метрик: трудозатраты на требования, доработки после релиза, конверсия, средний чек, время отклика бизнеса, ROI аналитики. Начните с двух–трёх — трудозатраты, баги, конверсия. Остальное добавите позже.

Сравнивать только «было» и «стало»: один и тот же функционал до и после переделки с аналитиком (например, при смене API). Иначе «задачи разные», «сезон другой» — и ваши цифры списывают на совпадение.

Зафиксируйте базовый период, нормализуйте цифры (на релизы, команду, сложность), постройте тренд и переведите эффект в рубли. Один график «до/после» сильнее десяти слайдов про «мы поработали хорошо».

ИИ и инструменты тоже измеримы: путь от требований до ТЗ сократился вдвое — считайте экономию в часах и рублях на фичу. Подставьте свои цифры — получите конкретный финансовый эффект.

Метрики — не способ оправдаться, а способ показать вклад аналитика и улучшать процессы. Сначала измеряй, потом убеждай.

Читать далее

Внедрение гибких методологий в сложные системы. Фреймворк пользовательских историй, дополненный принципом JTBD

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение18 мин
Охват и читатели7.1K

В разработке сложного программного обеспечения и систем одной из постоянных проблем является формулировка требований, ориентированных на пользователя, которые одновременно должны быть технически реализуемыми.

В этой статье представлена новая методология, сочетающая пользовательские истории с JTBD в контексте сложных проектов.

Читать далее

Ближайшие события

«Искусство визуализации в бизнесе». Разбираем новое издание бестселлера

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели5.7K

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни дашборды и графики мгновенно доносят мысль и запоминаются, а другие, перегруженные цифрами, вызывают только зевоту? В эпоху, когда любой график можно сгенерировать нейросетью за минуту, этот вопрос стал как никогда актуальным.

Сегодня мы расскажем о книге, которая учит не просто строить графики, а проектировать визуальные истории, способные увлечь аудиторию, будь то совет директоров или миллионы читателей онлайн. Это второе, полностью переработанное издание бестселлера «Искусство визуализации в бизнесе. Как представить сложную информацию простыми способами» от Натана Яу, автора культового блога FlowingData.

Читать далее

Архитектор — это не прокачанный аналитик: калибровка перед переходом

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение10 мин
Охват и читатели8.6K

Большинство статей на Хабре про архитекторов написаны в жанре «как я туда попал и вам советую». Я расскажу, почему попадают не все, и кому лучше не пробовать. Ошибки в ожиданиях, самодиагностика, честный разбор.

Читать далее

DGCompass: что мы узнали, проанализировав 4000 российских стартапов

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели5.2K

Привет, Хабр! Меня зовут Никита Трофимов, я старший менеджер Цифрового консалтинга Т1. Мы провели исследование российского стартап-ландшафта и хотим поделиться тем, что нашли. Не столько самим инструментом (хотя о нём тоже расскажу), сколько конкретными данными и технологическими решениями, которые обнаружили в процессе.

В основе исследования — реальные финансовые и операционные данные российских компаний за 2024 год, собранные и проанализированные в единой методологической рамке. Такой подход позволяет не спорить о частных случаях, а смотреть на рынок целиком и выявлять устойчивые закономерности.

Читать далее

Шесть осей прогресса LLM: почему «данные закончились» — это заблуждение

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели7.8K

«Данные закончились». «Архитектура исчерпана». «LLM упёрлись в потолок».

Звучит умно. Проблема? Это одномерное мышление.

Когда говорят «данные закончились» — имеют в виду текстовые данные для supervised pre-training. Это правда. Но это одна ось из шести, по которым модели становятся умнее.

Inference-time compute (o1/o3), algorithmic efficiency (Mamba, MoE), мультимодальность, tool use, RL и self-play — пять осей, о которых забывают, когда хоронят AI.

В 2020 году консенсус был: GPT-3 — потолок. В 2022: нужны триллионы токенов для каждого улучшения. В 2023: reasoning невозможен без symbolic AI.

Все эти «потолки» были пробиты.

Даю ментальную модель, которая позволит не попадаться на ложные прогнозы о «смерти AI» — и задавать правильные вопросы, когда кто-то уверенно предсказывает будущее.

Читать далее

Что делать, когда аналитиков больше двух

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение11 мин
Охват и читатели5.2K

Если время – это новая валюта, то скорость принятия решений и эффективность работы становятся ключевыми факторами успеха в IT. В аналитике же делегирование задач приобретает особую значимость. Однако простое распределение задач может привести к множеству проблем, если не учитывать специфику работы каждого специалиста и контекст проекта.

В статье бизнес-архитектор Nexign Егор Вершинин рассмотрит, как правильно подготовиться к этому процессу, особенно в условиях жестких сроков и параллельных задач. Его фреймворк поможет выстроить технологию дизайна под конкретный проект, учитывая уровень специалистов и временные рамки. Проверим подход на нескольких примерах по эффективному распределению задач между аналитиками. Надеемся, что этот инструмент станет полезен и вам для оптимизации рабочих процессов и повышения общей продуктивности команды.

Статья получилась большая, поэтому можно сразу сориентироваться по плану:

●      предпосылки и типичные проблемы в командах аналитиков;

●      подготовка к делегированию или масштабированию задач;

●      шаблоны для описания артефактов;

●      технология дизайна;

●      план внедрения технологии дизайна;

●      распределение артефактов по ролям в команде.

Читать далее

Типичные грабли Kafka: что (не)видит аналитик

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели6.7K

Хабр, всем привет! С вами Лиза Акманова, ведущий аналитик ГК «Юзтех».

Представьте идеальный мир: аналитик пишет ясное техническое задание, разработчик его реализует и всё работает безупречно. Но когда в проекте появляется Kafka, эта идиллическая картина часто рассыпается. Почему? Потому что существуют технические нюансы, которые аналитик может не заметить, а разработчик не озвучить. Давайте вместе разберемся с этими “граблями” и научимся их обходить.

Читать далее

«Ветер истории» в «Двенадцати». Найдет ли его Python?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели4.9K

C помощью Python опроверг идею о ветре как о символе революции в поэме Александра Блока "Двенадцать". Поэма начинается со слов про ветер, написана про революцию и где-то внутри строк прячет загадочного Христа.

Читать далее