Системный и бизнес-анализ

Искусственный интеллект уже перестал быть экспериментом для большинства компаний. Его используют в клиентской поддержке, обработке данных, поиске ошибок, подготовке текстов и автоматизации рутинных задач. На этом фоне все чаще возникает вопрос: если ИИ так быстро справляется с типовыми операциями, сможет ли он заменить специалистов – например, аналитика 1С?

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно посмотреть, что именно делает аналитик при подготовке технического задания.

Системный аналитик пишет User Story, рисует BPMN, описывает API — а через месяц архитектор перекраивает всё, потому что «это не ложится на DDD». Знакомо?

В этой статье я показываю пошаговый маршрут, как аналитику самому спроектировать доменную модель и перенести её в Java‑код. Разбираю на реальном кейсе: Event Storming, выделение ограниченных контекстов, построение агрегатов с инвариантами и асинхронное взаимодействие через интеграционные события.

ИИ не заменит аналитика данных или специалиста по Data Science. Но он может сильно изменить их работу: ускорить и упростить процессы — или, при неправильном использовании, снизить качество результатов и отучить специалистов мыслить критически.

В Яндекс Практикуме прошёл вебинар «ИИ для аналитиков: как меняется профессия» — эксперты курса «Аналитик данных» и направления Data Science Александр Вальд и Евгений Арзамасцев рассказали, как нейросети помогают работать с данными, какими инструментами можно пользоваться и где без человека пока не справиться. Делимся самым интересным.

Сколько не оптимизируй бизнес-процессы, в них всегда остается какое-то узкое место, которое может застопорить всю работу. Знакомая ситуация? Но самое неприятное, что этот «засор» иногда очень сложно найти. В обновлении 1.9 платформы BPMSoft, о нем мы рассказывали вот тут, появилась тепловая карта бизнес-процессов (БП). Это инструмент визуальной аналитики, позволяющий оценивать эффективность исполнения БП с помощью цветовой индикации: от «холодного» к «горячему». С его помощью можно анализировать всю ветку процесса или его отдельные элементы за выбранный период – по среднему времени выполнения, количеству ошибок и нагрузке на конкретные узлы. Я, Павел Копельман, product owner направления BPMS в компании BPMSoft (ИТ-холдинг LANSOFT) расскажу о том, как эта технология работает и где может реально помочь.

Разработчики не экстрасенсы: как мы перестали приносить им туман вместо ТЗ

Кейс про вагоны, Claude и то, зачем аналитику иногда полезно «потрогать» будущую систему до разработки.

Рабочая история команды аналитиков о том, как бизнес-фраза превращается в инженерный материал.

Archi — это инструмент моделирования для ИТ‑архитекторов, который поддерживает нотацию ArchiMate. Если вы им пользуетесь, то наверняка знаете про плагин coArchi, который позволяет хранить модели в Git. Или вам попадался плагин для хранения моделей в базе данных. В общем мы решили сделать ещё один такой плагин для совместной работы над моделями.

Когда события называются как попало, обязательные поля живут «по возможности», а один клик превращается в пять лидов, аналитика быстро перестает быть инструментом управления и превращается в источник споров.

В статье разбираем, как спроектировать систему событий для воронки продаж: от понятной схемы именования и обязательных полей до защиты от дублей, фильтрации ботов и привязки событий к контексту сделки.

Всем привет! Меня зовут Владимир Зуев, я руководитель разработки JAVA-практики в компании Axenix. Сегодня я хочу представить новую часть из цикла статей о нотации ArchiMate. В этой части мы продолжим проектирование системы управления беспилотным грузовым автотранспортом для междугородних перевозок. Мы попытаемся получить ответ на главный вопрос – что же мы хотим получить? Для этого подробно разберем требования к системе, составим перечень прецедентов использования, а также сформируем техническое задание. Для решения всех задач будем использовать ИИ.

В этой статье разберём архитектуру полноценного фьючерсного сканера для биржи BingX, построенного на Python. Система анализирует десятки и сотни торговых инструментов в реальном времени, фильтрует активы по Open Interest и Funding Rate, рассчитывает технические индикаторы EMA и MACD, а затем формирует торговые сигналы на основе синхронизации нескольких независимых факторов.

Речь пойдёт не о полноценной архитектуре рыночного анализатора, пригодного для дальнейшего масштабирования: подключения Telegram-уведомлений, машинного обучения, кластерного анализа, order flow и полностью автоматической торговли через API.

Все файлы загружены на GITHUB. В статье описываю в основном логическую часть и ньюансы. Так что крайне советую к параллельному изучению самого скрипта и кода.

LEFT JOIN считается одной из самых безопасных конструкций в SQL — пока один фильтр в WHERE тихо не превращает его в INNER JOIN. Ошибка коварная: запрос выглядит абсолютно нормальным, результаты приходят, база не ругается, а часть строк уже исчезла.

В статье разбираем, почему это происходит, как NULL ломает ожидания и чем на самом деле отличаются условия в ON и WHERE.

Прошла 22 конференция AnalystDays. Я хочу с удовлетворением отменить, что организаторам удалось собрать вау-программу с замечательными выступлениями. Во всяком случае, такими оказались многие из выступлений, которые я слушал. При этом у меня не получилось попасть на мастер-классы Димы Безуглого, Анны Обуховой, которых я знаю как крутых спикеров, и, наверняка были другие качественные выступления, на которые я не попал. Как обычно, было много интересного нетворкинга, и поэтому в отчете – всего 7 выступлений, кроме моего. И, в отличие от других недавних конференций, я практически не был на выступлениях про ИИ – не потому, что их не было, просто я выбирал альтернативы.

Дальше – мои конспекты выступлений. Многие с дополнениями – ссылками на разные материалы прошлых лет, которые относятся к теме выступления. Думаю, они будут полезны и самим выступающим, и тем, кто заинтересуется темой.

Я впервые публикую мой конспект с конференции на habr. До этого они были на моем сайте. Хочу посмотреть на реакцию и понять, насколько это уместно здесь делать, так что к читателям – просьба реагировать.

Всем привет! Меня зовут Никита и я CEO компании VSL-BI. Мы занимаемся внедрением BI-аналитики.

К нам обратилась компания из сферы продажи стройматериалов. Они активно работали с рекламой в Яндекс Директ и Google Ads (клиент вел деятельность в Казахстане), следили за аналитикой сайта в Яндекс Метрике, в качестве CRM использовали Битрикс24.

В страховании сейчас распространенный сценарий: руководству приходит гениальная идея «внедрить AI», оно спускает его на функциональных директоров — «придумайте, что у вас автоматизировать». Директор идёт к ChatGPT, описывает процесс, получает уверенный ответ «вам подойдёт LLM-агент». Идёт к вендору — вендор приносит презентацию и ценник. Идёт к консультантам — те делают аудит и тоже находят, что предложить.

И ни один из этих советчиков не скажет «не делайте, не окупится». У LLM это встроено в обучение — она вежливая и полезная. У вендора это бизнес-модель. У консультанта это контракт.

Получается, что у руководителя функции — реальная проблема с реальными деньгами — нет источника совета, который умеет говорить нет.

Я сделала такой источник, или мне это только кажется (смайл). Это бесплатный диагностический сканер для функций страховой компании, без LLM в контуре обработки и без регистрации. Он принимает ответы пользователя про конкретный процесс и говорит, в какую зону этот процесс попадает — зелёную (делать), жёлтую (гибрид с человеком в петле) или красную (не автоматизировать, экономика не сходится) + предлагает релевантные решения.

С чего я вдруг такой альтруист — делать бесплатные инструменты? Конечно, у меня свой интерес, я готовлю образовательный курс для страховщиков, а умные маркетологи говорят, что сейчас без лидмагнита никуда. Дай человеку бесплатную ценность, и если окажется полезно, он придёт. Но мой корыстный интерес не отменяет того, что в сканер вложена двадцатилетняя экспертиза в страховых процессах и опыт аналитика. Это самостоятельный инструмент, которым можно пользоваться и на курс ко мне не идти и даже контакты не оставлять, PDF с результатами скачивается и без этого.

Так как я хотела сделать хорошо, то прежде чем сканер увидел первого пользователя, мне пришлось тестировать его трижды — каждый раз он на чём-то да выдавал фигню. Эту статью я пишу как раз про эти истории — что выдавал и как это чинила. Чтобы вы не набивали мои шишки. Предположу, что кейс будет полезен для того, кто строит диагностические инструменты, и для всех, кто этими инструментами пользуется.

Самые интересные новости финансов и технологий в России и мире за неделю: Маск проиграл Альтману в суде, умные очки от Google, Карпатый ушел в Anthropic, доллар упал до 70 рублей, плату за иностранный мобильный трафик в РФ перенесли на осень, Трамп освободил себя и семью от налоговых проверок, а грин-карты США станут труднодоступнее.

Предисловие

Всем привет! В статье я расскажу о фундаментальном процессе мышления, который предшествует системному анализу. На нём строятся процессы определения и создания объектов, их вычленения в системе, придания им или выявления их свойств, и понимания системы как объекта. Речь идёт о понятийном механизме.

Хороший пример — самолёт, который в начале полёта отклоняется всего на 1–2 градуса, по итогу он прилетит в другой город. Так и с понятиями: ошибка на старте незаметна, но финальный результат делает систему неработающей. Поэтому нам критически важно наладить мосты между правилами работы мозга и создаваемыми объектами: блок-схемами, алгоритмами, информационными системами. Нужно на шаг отступить от действующих методологий и углубить знания об общем процессе.

Отсутствие этих знаний — это выдёргивание целой дисциплины из реального контекста и создание замкнутых условий, где удобно притягивать условия работы системы под то, «как должно быть».

Введение

Главный враг проектировщика (аналитика, разработчика, тестировщика) — чувство «мне всё очевидно». Зная, что мозг путает лёгкость восприятия чужой идеи с собственным пониманием, профессионал обязан насильно переизобретать для себя понятие заново (метод Фейнмана) в своей голове. Он не просто собирает алгоритмы или пишет код по готовым лекалам, а формирует внутреннюю модель предметной области с самого начала. Это единственная страховка от создания неэффективной модели.

Всем привет! Я Ольга Матушевич, преподаватель курса «Нейросети для бизнеса», а в прошлом наставница на курсе «Аналитик данных». В этой статье расскажу, какие отечественные аналоги редакторов электронных таблиц появились в России, на что именно можно заменить Excel и Google Таблицы в 2026 году и нужно ли это делать.

Когда мы пытаемся в одном бэкенде совместить и строгую бизнес-логику, и все «рюшечки» для фронта — получается монстр Франкенштейна. Это потому, что стабильная по своей природе бизнес-логика начинает дёргаться от каждой «косметической» правки в интерфейсе.

А если у нас не один, а несколько фронтендов: веб-сайт для клиентов, админка для сотрудников, мобильное приложение... А далее, у каждого свои пользователи, свои сценарии и свои «хотелки». Чтобы угодить всем, бэкенд-разработчикам приходится плодить десятки почти одинаковых методов, которые раздувают кодовую базу и усложняют тестирование.

Рассказываю о том, что делать со всем этим безобразием...

Большинство продуктовых рынков со временем достигают пика конкуренции. Команды продолжают добавлять фичи и улучшать интерфейсы, но выделяться становиться всё сложнее, а порог входа для новых игроков слишком высокий.

Меня зовут Александр Костюченко, я системный аналитик в Точка Банк. В статье расскажу, как применить стратегию «Голубого океана» на примере рынка бухгалтерских сервисов для ИП, чтобы повысить лояльность пользователей и вывести продукт в среду без конкуренции.

На связи Анна Астахова, коммерческий директор ИТ-интегратора «Белый код». В компаниях с развитой сетью партнеров топ-менеджерам нужны оперативные данные. А отчеты в Excel тормозят работу. Сегодня рассказываю, как можно организовать и настроить единое хранилище данных на примере компании с широкой партнёрской сетью в сфере электроники.

В первой части мы обсуждали оргмодель — как она устроена и какая от нее польза.
В этой части поговорим про процессы.