Меня зовут Андрей Рыжик, я разработчик BI в компании «Белый код». Это четвёртая статья из серии, в которой мы изучаем российские BI-системы с поддержкой ETL для клиентов из малого и среднего бизнеса с бюджетом 1,5-2 млн рублей. Сегодня разбираем Biplane24.
Привет! Меня зовут Александра, я системный аналитик в компании «Совкомбанк Технологии». У меня большой рабочий опыт в интеграциях и выстраивании рабочих процессов. До недавнего времени моя роль была классической — «переводчик» между бизнесом и разработкой: я писала ТЗ, рисовала схемы, проводила встречи и тестировала код. Но многое изменилось с приходом в мою жизнь N8N. В этой статье хочу поделиться с вами опытом внедрения в работу инструмента N8N.
Третья статья из серии. Предыдущие: манифест до первой строчки кода и итерация 0 — скелет и первый вебхук.
Я обещал публиковать честно: и где всё идёт по плану, и где разбиваешься о реальность. Вот статья про и то, и другое.
Три итерации — ровно. Четвёртая — ветка feat/iter-4 удалена, откат на main. Причина не в технических проблемах. Причина в том, что я наконец честно посмотрел на то, что построил, и понял: модель диалога слабая.
Каким запомнился VTB API Hackathon и зачем это банку
В этой статье мои коллеги — лидеры треков VTB API Hackathon Александр Галкин, Диана Налегач и Камилла Куликова — расскажут, какие задачи моделировали, какие архитектурные решения видели у команд и почему именно такие задачи сегодня определяют развитие финтеха.
🔪 Гринд ликвидности с помощью ИИ
Телеграм полон каналов, публикующих торговые рекомендации с указанием цены входа в покупку или продажу биткоина. Прежде чем следовать любому из них, имеет смысл протестировать их на исторических данных.
По другую сторону клавиатуры робот злоумышленник
Я работаю на себя и делаю несколько проектов одновременно, не говоря уже о других делах.
В загруженный график нужно уместить обучение и 2 языка.
В посте разберу, с какими проблемами сталкиваюсь, решая эту задачу, и как их преодолеваю.
Многие из нас любят NoSQL. И MongoDB среди них является одним из топ-любимчиков. Очень часто мы выбираем нашу «Монгу» за гибкость и скорость. И это вполне логично, ведь MongoDB почти никогда не подводит... сразу. Неприхотливая, шустрая, удобная - она ведет себя как идеальный помощник: не требует лишнего, принимает любые данные, не задаёт неудобных вопросов про схему и с готовностью отвечает на каждый запрос за считанные миллисекунды.
Но потом ты начинаешь подозревать что-то неладное. И, что самое главное, происходит это не сразу, а постепенно. Сначала один запрос начинает задерживаться немного дольше обычного, потом еще один. Там, где раньше было 10-20 миллисекунд, становится 100. Ты замечаешь, что графики ведут себя странно. И начинаешь искать причину: грешишь то на версию софта, то на железо, то думаешь, что сама MongoDB какая-то не такая.
Но ответ очень часто лежит на поверхности: MongoDB не становится медленной сразу. Она лишь честно исполняет те правила, которые ей задали. И если присмотреться, почти за каждым снижением производительности стоит вполне конкретный антипаттерн.
В своей статье я предлагаю разобрать распространенные антипаттерны, которые встречаются при проектировании и работе с MongoDB. Также посмотрим на реальные известные случаи пользователей, которые в своей работе сталкивались с проблемами с MongoDB.
P.S. Как вам этот тест для глаз?
Каждый год компании по всему миру тратят миллиарды долларов на внедрение BI-систем (Tableau, Power BI, Qlik, Looker). Аналитики Gartner и Forrester упорно твердят, что рынок растёт. Но есть цифра, о которой говорят немногие: до 70% проектов по внедрению бизнес-аналитики так и не выходят в окупаемость.
Почему? Ведь BI звучит как панацея: «Данные — это новая нефть», «Управление на основе KPI», «Дашборды первого лица». Проблема в том, что бизнес путает нефть с бензином, а бензин заливает не в тот бак. Разберем 5 фатальных ошибок, которые превращают BI в дорогую игрушку.
Самые интересные новости финансов и технологий в России и мире за неделю: ЦБ снизил ставку до 14,5%, Швеция не верит в 6% инфляцию в РФ, очередное покушение на Трампа, xAI Илона Маска не умеет правильно использовать видюхи, а также массовые сокращения у Цукерберга.
Сколько людей - столько и мнений о процессах в команде (с).
Давайте поразмышляем - как выстроить процесс анализа так, чтобы он стал для команды не формальным набором этапов, а рабочим инструментом? Опираемся на наш опыт работы в командах разработки одного из операторов электронного документооборота. Все описанные процессы формировались и развивались на практике.
За отправную точку возьмем несколько потребностей:
• управлять неопределённостью,
• повышать качество требований,
• снижать риски на этапе разработки.
Поделимся опытом работы в команде разработки продукта электронного документооборота.
Расскажем о своих решениях, ошибках, находках, и компромиссах и о рабочей модели, которой мы сейчас придерживаемся.
Все началось с того, что мне поставили задачу: «У менеджеров есть большой телевизор. Сделай так чтобы у них там крутились красивые циферки и графики с результатами продаж».
Вчера в США арестовали вояку, который поднял $400к на Polymarket, ставя на выкрадывание Мадуро из Венесуэлы в ночь перед спецоперацией (на фото это он, судя по всему). Чел оказался дилетантом: зарегистрировал аккаунт на Полимаркете на свою электронную почту (я писал вот здесь, что так делать не стоит), а потом еще и писал в поддержку с просьбой удалить этот акк, лол.
Не смотря на развитие MML, поиск видеоконтента остался на доИИшном уровне. Найти фильм по содержанию невозможно даже на Ютьюбе.
Поисковая проблема поиска видеоконтента сегодня решается не IT-гигантами, а компаниями по производству систем видеонаблюдения.
Давайте посмотрим, что на сегодняшний день есть, и заодно сравним две ведущие в нашей стране фирмы.
Ваши данные врут. Не потому, что кто-то хотел вас обмануть, а потому, что вы им это позволили.
Всё выглядит правильно: модель обучилась, метрики зелёные, дашборд аккуратный. А потом бизнес-решение, принятое на основе этих данных, приводит не туда. В этот момент начинают проверять алгоритм, гипотезу или эксперимент. Но в большинстве случаев проблема была раньше — в данных, которые никто толком не подготовил.
Даже аккуратный дашборд может скрывать проблемы в данных, если этап подготовки был сделан формально.
Если в вашей компании документация живёт в папках на разных дисках, теряется при обновлениях, сложно определить, к какому релизу относится тот или иной документ, а фраза «Кто знает, где последняя актуальная версия?» стала ритуалом, эта статья для вас.
Привет! Я Роман Люкшин, системный эксперт‑аналитик «БАРС Груп». Два года назад мы прошли через этот хаос и нашли выход. Расскажу, как объединили аналитиков и технических писателей в GitLab по соседству с разработчиками и превратили документацию в «код» с историей версий.
Разбираемся, где на самом деле проходит потолок возможностей современных моделей и какие задачи останутся за человеком в ближайшие годы.
Меня зовут Андрей Рыжик, я product owner BI-направления в компании «Белый код». Продолжаем серию обзоров российских BI-систем с поддержкой ETL для малого и среднего бизнеса. Ранее мы разбирали PolyAnalyst, Modus. Сегодня на очереди AW BI – система, которая позиционирует себя как «дружелюбная BI-платформа» с самой демократичной стоимостью на рынке.
В первой части мы разобрали, как устроены DORA-метрики и что стоит за каждым из пяти показателей. Сложнее другое: одни используют их как инструмент улучшения процессов, другие – как универсальную шкалу зрелости. Разбираемся, почему контекст здесь важнее любого бенчмарка – и с чего начать команде, которая хочет считать метрики осмысленно.
В крипте популярна концепция «децентрализованных финансов» – это когда можно доходно вложить свои токены с помощью умных контрактов, без лишнего участия людей. Звучит круто, удобно и надежно – но, как обычно, есть нюанс. Иногда в дело вмешиваются айтишники из Северной Кореи: в минувшие выходные как раз произошел очередной «инцидент»…
Не представляет сложности разработать интеграционный поток и «соединить два API». Настоящая работа начинается там, где в единую экосистему нужно связать десятки разнородных сервисов, каждый со своей логикой, форматом данных и графиком обновлений. В корпоративных средах любая нестабильность интеграции бьет по ключевым процессам, а последствия могут измеряться не только потерянными часами, но и потерянными клиентами. Чтобы enterprise-ландшафт работал как часы, нужны особые подходы к проектированию, устойчивые архитектурные решения и способы сохранять контроль над всей интеграцией на любом ее этапе.
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Чиграй, я архитектор ПО с 10-летним опытом проектирования и разработки корпоративных информационных систем. За это время повидал немало — как лучшие практики в индустрии, так и простые ошибки, грозящие превратиться в полный провал проекта. В этой статье разберу методологию проектирования интеграционных решений от обследования до внедрения, а также поделюсь шаблонами артефактов, которые можно использовать в работе. Надеюсь, информация будет полезна как практикующим системным аналитикам и разработчикам интеграций, так и руководителям интеграционных проектов. Погнали!