Обновить
78.44

Удалённая работа

Удалённая работа и жизнь распределённых команд

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Удалёнка слишком хороша и поэтому она должна умереть

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели845

Общеизвестен такой подход к проектированию решений и, в частности, решений микросервисных, как Domain-Driven Design. Его суть, для тех кто не слышал этот общеизвестныйтермин, состоит в том, что архитектура технического решения должна моделировать сам реальный, можно сказать физический, бизнес-процесс. Из часто разбираемого типового примера: микросервисы оформления заказа, резерва товаров и проведения платежа аналогичны соответствующим структурным подразделениям реального бизнеса: заказ оформляется в точке продаж, собирается на складе, оплата проводится через бухгалтерию и всё это разные отделы, работающие между собой по определённым контрактам.

Хорошо проработанная в рамках такого подхода архитектура обеспечивает хорошее время отклика, отказоустойчивость, масштабируемость и прозрачность работы системы. При этом собираемые метрики работы системы не являются некими KPI, целевыми показателями, критерями оптимизации, а лишь служат для заблаговременного выявления потенциальных проблем и применения изменений до того, как эти проблемы наступят.

Если хорошо сформированная бизнес модель - это готовый шаблон для будущего микросервиса, который нужно лишь переложить в технические решения, то верно и обратное: сама такая организация с хорошо налаженными процессами и есть готовый микросервис. Она подчиняется тем же законам, имеет те же проблемы и пути их решения, её архитектура поддаётся анализу и доработке по абсолютно тем же подходам, и в конечном счёте тоже обеспечивает <crtl-c-ctrl-v>хорошее время отклика, отказоустойчивость, масштабируемость и прозрачность работы системы</crtl-c-ctrl-v>.

Читать далее

Новости

Работа в декрете: как я совмещаю part-time, проекты и материнство

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели2.6K

У меня был выбор: полностью уйти в декрет и на время «выпасть» из профессии — или попробовать найти баланс между работой, материнством и жизнью. Идеального решения не существует, но мой путь оказался про возможность оставаться в профессии, развиваться и при этом не предавать свою роль матери.

А теперь к сути...

Читать далее

«Индийский стиль», водка и нечитаемый PDF: красные флаги в резюме, которые мешают кандидатам устроиться на работу мечты

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели9.7K

Рынок IT перегрет, но не дефицитом кадров, а спамом из автооткликов. Когда на позицию Senior QA приходит 450 заявок, времени на вдумчивое чтение нет. HRD Postgres Professional Ксения Замуховская честно рассказывает, как выглядит процесс отбора изнутри: почему джоб-хопперов боятся больше, чем возрастных кандидатов, и зачем указывать закрытие проекта в причинах увольнения, чтобы вас не посчитали «летуном».

Читать далее

Офисный стул — в мусорку: 5+ альтернативных вариантов для уставших спин

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели16K

На продуктивность влияет много факторов — от погоды до удобного стула. И если со снегом за окном совладать нелегко, то выбрать себе кресло для работы — вполне.

Расскажу о пяти вариантах, которые станут достойной альтернативой классическому офисному стулу. Если работаете лёжа в кровати, тоже не проходите мимо! 

Советы в комментариях приветствуются.

Читать далее

Айтишный релокейт в Сочи: а стоит ли это огромных денег?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели8.7K

Мы с мужем второй год приезжаем на зимовку в Сочи из Питера (и в этот раз последний). Здесь таких «айтишных зимовщиков» много. Рассказываю про плюсы и минусы жизни на российских югах — разберем феномен конских цен на жилье, проблемы с прилетами дронов, парковками, местным менталитетом. Ну и отвечу на главный вопрос: стоит ли ехать именно сюда, а не в соседнюю Грузию/Турцию?

Читать далее

Обход ограничений сети на рабочем ПК

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели25K

Сетевые блокировки на рабочих ПК порой раздражают (во всяком случае, меня).
Поэтому я сделал, что смог, и готов поделиться с вами.
Исключительно в рамках эксперимента, конечно же.

Читать далее

Тестовые задания — всё? ИИ отменил многолетние мучения кандидатов (но где-то еще нет)

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение11 мин
Охват и читатели7.4K

Когда появился рабочий заголовок этой статьи, казалось, что тема простая и даже вполне очевидная. Ну что тут обсуждать — пришел ИИ, тестовые задания ушли в историю, это и так должно быть понятно, просто помашем им вслед. Но чем дольше была работа над материалом, просмотр старых статей и комментариев на Хабре, и вспоминая собственный опыт команды найма в SSP SOFT, тем сильнее приходило ощущение: «Прошлое не сдается без боя» и «Как же все запущено (в нашей индустрии)».

Читать далее

Распределенная agile-команда – испытание свободой в эпоху ИИ-лихорадки

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение14 мин
Охват и читатели3.6K

Распределенные agile-команды стали организационным стандартом во многих отраслях прежде всего благодаря высокой эффективности разработки. При этом данный формат работы заключает в себе ряд рисков, источником которых является как лидер, так и члены команды. Среди них – утрата коллективной идентичности, размывание статуса, квазилидерство, снижение социализации, «тихий уход», работа 24/7 вместо баланса работы-личной жизни, возрастной ценз. Управление данными рисками возможно благодаря интеграции ценностей и достижений предыдущих уровней организационного развития.

Читать далее

Совы и жаворонки: кому на удаленке жить хорошо?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели8.7K

В постиндустриальном мире «совой» быть все еще тяжело: ты можешь сколько угодно стремиться к гибкому распределению задач, но будь добр, вписывайся в общепринятое расписание, если сталкиваешься с системой образования (дети), медициной или административными вопросами. Да и топая в офис к 9:00, не всегда веришь в то, что индустриальный век с его жесткими графиками «по звонку» закончился.

Удаленка дает чуть больше свободы. В этой статье разбираемся, есть ли смысл настраивать ее так, чтобы сова наконец выдохнула? Насколько это поможет и в чем заключается эта настройка?

Читать далее

Что раздражает коллег, но никто об этом не говорит: 8 вредных привычек в ИТ

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели19K

Вы можете быть сильным специалистом и все равно создавать сложности для коллег. Разбор восьми самых частых сценариев из жизни IT-команд.

Читать далее

Приложения для заметок в 2026: 9 сервисов для телефона и ПК

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение18 мин
Охват и читатели7.5K

Приложения для заметок — это цифровой блокнот, где можно быстро записывать идеи, списки дел, конспекты и рабочие договорённости, чтобы ничего не терялось и легко находилось через поиск. Такой онлайн блокнот удобен, когда нужно одно приложение для заметок на телефон и ПК: записали мысль на ходу — продолжили на компьютере. 

В статье я собрала приложения для заметок под разные сценарии — личные дела, работа, учёба и ведение «второго мозга».

Читать далее

Шесть признаков того, что вам нужен отпуск. Даже если вы только из отпуска

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели7.3K

«Не хочу и не могу работать вообще никем». Бывает, что в голове весь день крутится только эта мысль. И вроде недавно были длинные выходные, вы стараетесь не перерабатывать и задачи интересные, а всё же что-то не то...

Читать далее

Я передавал задачи в другие отделы — но их никто не делал. Всё исправили 5 процессов

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели20K

В разных компаниях задачи между отделами передают по-своему: через чаты, почту, таблицы. Способы меняются, а проблема остаётся. После передачи непонятно, взяли ли задачу в работу и что с ней происходит дальше.

В статье показываю 5 способов, как быстро выстроить эффективную передачу задач между командами и убрать ручной контроль.

Читать далее

Ближайшие события

«Превосходит ожидания»: как хакнуть performance review и стабильно получать высокие оценки

Время на прочтение5 мин
Охват и читатели34K

Я профессиональный проходитель performance review. И может показаться, что это шуточная статья, но я вообще не шучу.

Читать далее

Электронный ежедневник 2026: как выбрать свой, а не «лучший»

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение19 мин
Охват и читатели7.3K

Привет, хабрчане! 

На связи контент-менеджер Майя, которая за последние несколько лет перепробовала десятки электронных ежедневников. Я искала тот самый, идеальный, который наведет порядок раз и навсегда.

Оказалось, его не существует — ведь все мы думаем по-разному.

Поэтому эта статья — не рейтинг сервисов, а небольшой навигатор среди цифровых органайзеров. Подскажу, как найти не «лучший» инструмент, а тот, что подстроится под ваш тип мышления и рабочий хаос.

Читать далее

Почему на собеседовании вы не кандидат, а «овощ» с точки зрения рынка лимонов

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели35K

Рынок IT изменился: индекс конкуренции растёт, а собеседования всё чаще напоминают допросы. Почему компании пытаются «завалить» кандидата, а не раскрыть его потенциал?
Если вы сочли, что это вопрос человека, оторванного от реальности, и ответили «ну очевидно же» — я сначала ответила так же. А потом попыталась проговорить: почему и что мне так очевидно.

Контринтуитивен сам факт, что на этот вопрос вообще нужно отвечать. Небо голубое, трава зеленая, на собеседованиях топят — а почему? «Это очевидно» — не ответ.
На самом деле ответ кроется в экономической теории «рынка лимонов». Разбираемся, почему кандидатов оценивают как товар, зачем нужны карательные интервью и какие стратегии есть, чтобы выжить в этой мясорубке.

Читать далее

Карьера как дизайнерский проект: перестаньте плыть по течению

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели7.2K

Всем привет. Я Диана Шигаева, создатель «могучей кучки»😁 международных карьерных консультантов LifeCareerBalance. Пишу, опираясь на свой опыт и на кейсы коллег. Поэтому в этой (и в любой другой) статье собраны и инструменты, и психология, и наблюдения, и мотивация, и инсайды и много других интересностей.

Читать далее

Боремся с отвлекающими факторами удаленки. Часть 2

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели12K

Снова мы возвращаемся к отвлекающим факторам удаленки. В прошлый раз рассмотрели влияние окружения, рабочего пространства и социальных сетей. А в этот поговорим о более индивидуальных вещах - обстановке на рабочем месте, мультизадачности и прокрастинации, эмоциональном выгорании.

Читать далее

Внедрение VMware Horizon на крупном предприятии глазами инженера

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели6.5K

Привет, Хабр!

Меня зовут Дмитрий Гайдамак. В ПИК я отвечаю за серверную инфраструктуру для проектировщиков и их техническую поддержку. В этом цикле статей я расскажу, как мы внедряли и развивали Omnissa (ранее — VMware) Horizon. И сделаю это глазами инженера, а не менеджера.

Цикл будет полезен ИТ-специалистам — как тем, кто ещё сомневается, с чего вообще начать внедрение, так и тем, кто уже рисует первые наброски архитектуры под себя.

Постепенно мы разберём:

соображения на тему подбора железа для VDI;

базовые понятия vSAN и его сайзинг под свои нужды;

компоненты всей будущей системы VDI;

балансировку нагрузки и организацию отказоустойчивости решений Omnissa;

администрирование системы: золотой образ, клоны, пулы;

доставку приложений AppVolumes;

возможности кастомизации рабочих мест VDI;

мониторинг Horizon;

соображения на тему безопасности stateless рабочих мест;

брендирование и настройку веб-портала Horizon.

Всё это я постараюсь дополнить реальными случаями из опыта эксплуатации VDI у нас в ПИК. Но всему своё время. Начнём с краткой предыстории.

Читать далее

Мне страшно возвращаться на работу

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели27K

Рассказали про пять вещей, которые точно помогут вкатиться в работу после праздников легче и с хорошим настроением. Ну, почти.

Читать далее
1
23 ...