Удалённая работа

Я профессиональный проходитель performance review. И может показаться, что это шуточная статья, но я вообще не шучу.

Привет, хабрчане! 

На связи контент-менеджер Майя, которая за последние несколько лет перепробовала десятки электронных ежедневников. Я искала тот самый, идеальный, который наведет порядок раз и навсегда.

Оказалось, его не существует — ведь все мы думаем по-разному.

Поэтому эта статья — не рейтинг сервисов, а небольшой навигатор среди цифровых органайзеров. Подскажу, как найти не «лучший» инструмент, а тот, что подстроится под ваш тип мышления и рабочий хаос.

Рынок IT изменился: индекс конкуренции растёт, а собеседования всё чаще напоминают допросы. Почему компании пытаются «завалить» кандидата, а не раскрыть его потенциал?
Если вы сочли, что это вопрос человека, оторванного от реальности, и ответили «ну очевидно же» — я сначала ответила так же. А потом попыталась проговорить: почему и что мне так очевидно.

Контринтуитивен сам факт, что на этот вопрос вообще нужно отвечать. Небо голубое, трава зеленая, на собеседованиях топят — а почему? «Это очевидно» — не ответ.
На самом деле ответ кроется в экономической теории «рынка лимонов». Разбираемся, почему кандидатов оценивают как товар, зачем нужны карательные интервью и какие стратегии есть, чтобы выжить в этой мясорубке.

Всем привет. Я Диана Шигаева, создатель «могучей кучки»😁 международных карьерных консультантов LifeCareerBalance. Пишу, опираясь на свой опыт и на кейсы коллег. Поэтому в этой (и в любой другой) статье собраны и инструменты, и психология, и наблюдения, и мотивация, и инсайды и много других интересностей.

Снова мы возвращаемся к отвлекающим факторам удаленки. В прошлый раз рассмотрели влияние окружения, рабочего пространства и социальных сетей. А в этот поговорим о более индивидуальных вещах - обстановке на рабочем месте, мультизадачности и прокрастинации, эмоциональном выгорании.

Привет, Хабр!

Меня зовут Дмитрий Гайдамак. В ПИК я отвечаю за серверную инфраструктуру для проектировщиков и их техническую поддержку. В этом цикле статей я расскажу, как мы внедряли и развивали Omnissa (ранее — VMware) Horizon. И сделаю это глазами инженера, а не менеджера.

Цикл будет полезен ИТ-специалистам — как тем, кто ещё сомневается, с чего вообще начать внедрение, так и тем, кто уже рисует первые наброски архитектуры под себя.

Постепенно мы разберём:

• соображения на тему подбора железа для VDI;

• базовые понятия vSAN и его сайзинг под свои нужды;

• компоненты всей будущей системы VDI;

• балансировку нагрузки и организацию отказоустойчивости решений Omnissa;

• администрирование системы: золотой образ, клоны, пулы;

• доставку приложений AppVolumes;

• возможности кастомизации рабочих мест VDI;

• мониторинг Horizon;

• соображения на тему безопасности stateless рабочих мест;

• брендирование и настройку веб-портала Horizon.

Всё это я постараюсь дополнить реальными случаями из опыта эксплуатации VDI у нас в ПИК. Но всему своё время. Начнём с краткой предыстории.

Рассказали про пять вещей, которые точно помогут вкатиться в работу после праздников легче и с хорошим настроением. Ну, почти.

2025-й год по ощущениям напоминает собеседование, где вас просят продать ручку, но протягивают ветку. Вроде все работают, что-то происходит, но напряжение висит в воздухе такое, что его можно резать ножом.

Мы в LifeCareerBalance гадать на кофейной гуще не умеем, поэтому, чтобы сдуть пыль с международной статистики и собрать для вас самую честную выжимку нам пришлось перелопатить тонны отчетов от топовых консалтеров и рекрутинговых агентств (HeadHunter, Antal, GetExperts, NewHR и др.)

Только хардкорные цифры, тренды и ответ на вопрос: «Почему меня не берут, я же классный?!».

В этом году будет 9 лет, как я начал «работать» (в кавычках, потому, что назвать это работой в полном смысле слова как-то язык не поворачивается) фрилансером в специализации «программирование». В связи с этим, хочу поделиться своим опытом с вами и рассказать как все начиналось, почему я там, сколько зарабатывал, с какими проблемами сталкивался и как их решал. 

Бывает так: специалист закрывает сложные задачи, подхватывает чужие таски и выруливает релизы в срок. В трекере у него больше всего задач, к нему тянутся коллеги за помощью. Но когда речь заходит о повышении зарплаты или грейда — его фамилию даже не вспоминают. Через какое-то время появляется ощущение несправедливости и вопрос: «Что ещё нужно сделать, чтобы меня наконец заметили?».

Меня зовут Яна Шаклеина, 8 лет в ИТ. Начинала карьеру как разработчик, работала в сопровождении, потом начала всё совмещать с обязанностями руководителя. Не с первого раза, но получила руководящую должность и сейчас работаю CPO в Outlines Tech. Делюсь опытом со стороны исполнителя и руководителя, каких специалистов не повышают и почему, даже если они объективно лучше других, и что с этим можно сделать.

Пойми, что может Excel!

Вот прям как в знаменитом меме «А что, разве так можно было?!!!»

Профессионалы Экселя не знают программу. Они её ПОНИМАЮТ!

Начало тут

По своей сути, каждая новая экселька это отдельный мирок. Я бы даже выразился "некая от отдельная приложуха"! И чтобы она была живой, понятной не только тебе и действительно стала полезным инструментом ты должен понять, а на какой вопрос она отвечает?

Это не совсем ТЗ. Тех.задание (пусть и самому себе) ты будешь продумывать в голове на следующем шаге. А это чуть более глубокий вопрос: какую именно потребность ты закроешь в самом конце, проделав кучу работы, всё собрав, подсчитав и отформатировав?

В какой-то момент своей жизни, я стал понимать, что мне все сложнее справляться с информационным давлением. О чем речь? Что за давление? Может вы заметили, что сейчас, как говорится, «из каждого утюга» льется большой поток информации, которую стало не просто фильтровать. И далее по списку: социальные сети, мессенджеры, email почта, банковские приложения, реклама, интернет журналы, телевизор, ютуб, короткие ролики (да, это стоит выделить отдельно), звонки с телефона, СМС, музыка, фильмы, подкасты, радио, куча подписок (и это отдельно).  Если вы трейдер или как то связаны с рынком, то еще и это. Может еще что упустил , но суть в общем в том, что очень много источников информации, которые требуют нашего внимания. Что же делать?

Люди добрые, не ругайте вы меня почем зря за предположение, что ваши Эксель таблички ненормальные, статью до конца не дочитав... Но, к сожалению и с вероятностью 90%, они действительно таковы.

Эта статья всего лишь крик души специалиста, который устал. Дико устал. Чудовищно устал от того, что ему каждый день приходится смотреть на десятки ужасных таблиц в его любимейшем Экселе (ну и Гугл доксе заодно). Ещё больше его удручает, что даже на курсах по повышению грамотности экселя об элементарных вещах сказать забывают. Как результат – текущие от боли глаза. Ну почему?! Почему такие простые вещи никто нигде не рассказывает?!

Добрый человек, не поленись. Дочитай. И твои таблицы станут на порядок лучше и понятнее не только для тебя, но и для всех окружающих!

Если кажется, что вы видите только вакансии для сеньоров и лидов, то вам не кажется. Компании оптимизируют всё, что движется. И джуны в в эту картину вписываются со скрипом.

А всё потому, что джун — это инвестиция. И в него придётся вкладывать ресурсы: время лидов на менторинг и проверку работы, время на адаптацию и онбординг, деньги на зарплату, в конце концов. В условиях текущей экономики бизнес хочет быстрых результатов. 

Но не спешите отчаиваться. Работа всё ещё есть, а вот правила игры изменились. Давайте вместе разбираться, что сделать, чтобы всё-таки найти работу и построить карьеру в ИТ.

В последние годы российским компаниям, особенно из государственного и окологосударственного сектора, приходится отказываться от западных платформ корпоративных коммуникаций: Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex и других. Причины известны: санкции, невозможность официальной оплаты зарубежных сервисов, и самое главное – требования нормативных актов: по импортозамещению (№44-ФЗ и №223-ФЗ), запрет на использование иностранных мессенджеров в ряде организаций (№41-ФЗ и др.) и указы Президента №166 и №250.

Рассмотрим пошаговый сценарий перехода на отечественные решения: от оценки текущей ИТ-инфраструктуры до внедрения безопасного, отечественного канала связи.

В первую очередь, оставлю ссылку на исходный пост. В нём HR-специалист делится криком души на тему состояния найма. Об эту тему сломаны уже сотни копий. Я начал было писать комментарий, но он вышел весьма объёмным, поэтому решил вынести в отдельный пост. Поэтому предлагаю коллегам из HR выслушать точку зрения по другую сторону баррикад, а коллегам-разработчикам поделиться опытом, чтобы облегчить жизнь нам всем. Свой же опыт я опишу ниже.

Trello долгое время был удобной и устойчивой основой для российских команд, но сегодня, по моему опыту, он всё реже воспринимается как надёжный элемент рабочего стека. Этап срочной миграции уже пройден, и в 2026 году ключевой вопрос — не куда переехать, а какой инструмент можно использовать в долгую без продуктовых и инфраструктурных рисков.

Привет, я Рома, промдизайнер, и проект, над которым я работаю с 2022 года, почти готов к запуску. Это BUSY Bar — девайс для концентрации с помодоро-таймером, блокировкой отвлекающих приложений, поддержкой умного дома и открытым HTTP API. Предыдущие посты: [1],[2],[3],[4].

В этом посте покажу фичи, которые мы реализовали за последнее время: автоматический статус ON CALL, интеграцию с Google-календарём и протокол Matter. А ещё покажу локальный веб-интерфейс, OTA-обновление прошивки, улучшения в HTTP API и визуальные обновления.

Сегодня я подготовила для вас подробный и откровенный разбор резюме.

Он будет особенно полезен тем, кто работает в сфере продаж или управляет командами.

Ко мне пришел запрос: «Посмотрите, пожалуйста, резюме руководителя отдела продаж. Что исправить, чтобы оно привлекало рекрутеров?»

Кто если не я – разберет всё подробно с объяснениями, примерами и рекомендациями.

Все ошибки в резюме повторяются у 80% кандидатов. Меняются только детали, главное обратить на них внимание и исправить.